【课件】2020财务培训ppt
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财务培训内容PPT课件
及时识别、评估和管理企业面 临的各种财务风险和经营风险 。
信息与沟通
建立有效的信息传递机制，确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构，明 确职责和权限，提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施，确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估，发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能，帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况，制定个性化的税收筹划方案，降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险，提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化，为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力，制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段，将部分财务风险转 移给第三方机构，降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合，分散财务风险 ，降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理，降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据，运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财
信息与沟通
建立有效的信息传递机制，确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构，明 确职责和权限，提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施，确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估，发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能，帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况，制定个性化的税收筹划方案，降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险，提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化，为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力，制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段，将部分财务风险转 移给第三方机构，降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合，分散财务风险 ，降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理，降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据，运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财
财务培训PPT课件(模板)
要点二
成本决策
成本决策是企业在生产经营过程中，为了实现预定目标而 作出的与成本有关的决策。成本决策需要考虑多种因素， 如市场需求、技术水平、资源条件等。常见的成本决策包 括自制与外购决策、生产批量决策、生产工艺决策等。在 进行成本决策时，企业需要综合考虑各种因素，选择最优 的方案以实现经济效益最大化。
企业内部控制基本规范解读
规范内容
包括内部控制的定义、目标、原则、要素和组织实施等方面的规 定。
实施要求
要求企业建立健全内部控制体系，加强内部控制的监督和评价，确 保内部控制的有效性。
监管要求
监管部门要求企业定期报送内部控制评价报告，对内部控制实施情 况进行监督检查。
感谢您的观看
THANKS
原则
包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本 效益原则。
要素
包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五 个要素。
财务风险管理流程与方法
流程
包括风险识别、风险分析、风险评价 、风险应对和风险监控五个步骤。
方法
包括风险矩阵法、敏感性分析法、蒙 特卡罗模拟法等定量和定性分析方法 。
成本控制策略与实践
成本控制策略
成本控制策略包括目标成本控制、标准成本控制和作业成本控制等。目标成本控制强调 在产品设计阶段就设定好成本目标，通过价值工程等方法降低成本；标准成本控制通过 制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析差异原因并采取措施；作业成本
控制以作业为核算对象，通过减少不增值作业和降低资源消耗来降低成本。
案例分析
02
通过具体案例，分析避税策略的实际应用和操作技巧，帮助学
员更好地理解和掌握避税方法。
风险与防范
财务人员财务知识培训新精华版ppt课件
培训内容
更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现 这些作用 介绍基本的财务概念 学会如何阅读财务报表 介绍预算工作的基本目的和流程 成本的概念及组成，降低成本的几个细节
2019
-
1
现代财务的职能与组织
2019
-
2
现代企业的财务管理体系介绍
其他信息和方法 信息 财务管理 直接管理 目的
财务会计
记录
股 东 财 富 最 大 化
信息 目的
提供信息 信息
管理会计
其他信息和方法
企业内部用户
企业外部用户
传统财务会计主要服务于企业外部用户，它通过向管理会计和财务管理部 门提供所需信息间接地起到对企业内部管理的作用。而财务管理是对企业 资金运动全过程的直接管理，管理会计是会计与管理的直接结合。整个财 务、会计体系以实现股东财富最大化为目标
总厂房设备费用分摊
运输/送货 非生产性开支如生产管理费用
2019 22
销售、研发、管理费用
销售 研发 管理费用
2019
-
23
销售利润率
销售利润率
举例：如果某公司销售利润1千万，销售额1亿，它的利润率是 ：
利润/ 销售额 = 10M / 100M = 10%
可以在税前或税后计算, 通常指税前
针对近期发生的亏损确保减免税收 通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼 并的成本 降低税后的融资成本
2019
-
13
财务分析职能－总部
参与制定业务目标 总公司 分支机构 分类别/品牌 中期财务计划 业务计划/公司计划 提高业绩 利润预测 总分析表 基准比较 成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本) 投资建议/评估项目 新产品投入 资产投资 竞争分析
更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现 这些作用 介绍基本的财务概念 学会如何阅读财务报表 介绍预算工作的基本目的和流程 成本的概念及组成，降低成本的几个细节
2019
-
1
现代财务的职能与组织
2019
-
2
现代企业的财务管理体系介绍
其他信息和方法 信息 财务管理 直接管理 目的
财务会计
记录
股 东 财 富 最 大 化
信息 目的
提供信息 信息
管理会计
其他信息和方法
企业内部用户
企业外部用户
传统财务会计主要服务于企业外部用户，它通过向管理会计和财务管理部 门提供所需信息间接地起到对企业内部管理的作用。而财务管理是对企业 资金运动全过程的直接管理，管理会计是会计与管理的直接结合。整个财 务、会计体系以实现股东财富最大化为目标
总厂房设备费用分摊
运输/送货 非生产性开支如生产管理费用
2019 22
销售、研发、管理费用
销售 研发 管理费用
2019
-
23
销售利润率
销售利润率
举例：如果某公司销售利润1千万，销售额1亿，它的利润率是 ：
利润/ 销售额 = 10M / 100M = 10%
可以在税前或税后计算, 通常指税前
针对近期发生的亏损确保减免税收 通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼 并的成本 降低税后的融资成本
2019
-
13
财务分析职能－总部
参与制定业务目标 总公司 分支机构 分类别/品牌 中期财务计划 业务计划/公司计划 提高业绩 利润预测 总分析表 基准比较 成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本) 投资建议/评估项目 新产品投入 资产投资 竞争分析
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✲ 财务报表也作为考核经营管理人员的依据 ✲
资产负债表
利润表
1
财务与会计的职能
核算
如果财务不能够正确核算，财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据，怎么去纠正偏差。
核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合，因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能够准确、及时的提供。财务部门才能够正确、及时地完成财务核算，实现会计的反映职能。
2
内部控制的原则和方法
2
内部控制的原则和方法
内部控制的原则和方法
内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业，现代企业和大型企业的最为有利的武器。
2
内部控制的原则和方法
内部控制的概念
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决策的高参
什么是内部控制？
是并行的，不是割裂的，他们是相符相成。是在经营会计核算的同时很自然的完成了会计监督。
反映职能
监督职能
1
财务与会计的职能
费用控制
费用
是否有标准
有
无
是否有预算
有
无
1
财务与会计的职能
参与经营决策职能
所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。
企业在对外投资上需要财务给予决策支持。对未来的经营情况的预测，也需要用历史的财务数据。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会，专门进行了财务分析培训，就是为经营决策者提供帮助。
资产负债表
利润表
1
财务与会计的职能
核算
如果财务不能够正确核算，财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据，怎么去纠正偏差。
核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合，因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能够准确、及时的提供。财务部门才能够正确、及时地完成财务核算，实现会计的反映职能。
2
内部控制的原则和方法
2
内部控制的原则和方法
内部控制的原则和方法
内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业，现代企业和大型企业的最为有利的武器。
2
内部控制的原则和方法
内部控制的概念
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决策的高参
什么是内部控制？
是并行的，不是割裂的，他们是相符相成。是在经营会计核算的同时很自然的完成了会计监督。
反映职能
监督职能
1
财务与会计的职能
费用控制
费用
是否有标准
有
无
是否有预算
有
无
1
财务与会计的职能
参与经营决策职能
所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。
企业在对外投资上需要财务给予决策支持。对未来的经营情况的预测，也需要用历史的财务数据。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会，专门进行了财务分析培训，就是为经营决策者提供帮助。
财务知识培训PPT (6)
目录
• 明确目标与主题 • 结构与布局规划 • 文字与love片运用 • 幻灯片设计技巧 • 演讲技巧与配合 • 检查、修改及反馈收集
01
明确目标与主题
确定PPT目的
01
02
03
传递信息
明确PPT要传达的核心信 息和重点内容，确保观众 能够准确理解。
说服观众
通过PPT展示，增强观众 对某一观点或决策的认同 感和支持度。
20XX
财务管理 财务制度
FINANCIAL MANAGEMENT AND FINANCIAL SYSTEM 信用制度丨收账制度丨进货制度丨财会制度
汇报人：某某某
目
CONTENTS
录
01 财务的管理总则
THE NATIONAL UNIFIED FINANCIAL SYSTEM
02 财务报销制度
THE NATIONAL UNIFIED FINANCIAL SYSTEM
因公出国（境），持政府相 关部门的有效批件秘书长批
准后向银行购汇.
交通费应注明事由及起止地 点。特殊情况出差费用超标
准，须经秘书长
04
企业资产管理
FINANCIAL MANAGEMENT AND FINANCIAL SYSTEM
信用制度丨收账制度丨进货制度丨财会制度
企业资产管理
FINANCIAL MANAGEMENT AND FINANCIAL SYSTEM
上限标准
上述标准所示金额均为上限标准；副秘书长以上 人员出差可住单间
非公出差
非住宿开支（如洗衣费、娱乐费等）不得列入住 宿费报销，员工因公出差
公关费用管理
FINANCIAL MANAGEMENT AND FINANCIAL SYSTEM
管理层财务培训课件
附注—— 或有事项的说明，关联方关系及交易情况等；
签章——
2020/12/14
公章（封面）、法人、分管领导、总会计师、财务 负责人、复核人、制表人；
8
“你从哪里来”
--- 报表的数据来源
报表出具 报表基础 数据来源
记账依据 核算资 料和证据
2020/12/14
会计报表 汇总账簿 各级明细账簿 记账凭证 原始凭证
2020/12/14
--- 十二条基本原则
权责发生制原则 配比原则 清晰性原则 谨慎性原则 重要性原则 划分收益性支出 与资本性支出原则
6
“游戏规则”
--- 八个信息质量要求 可靠性（客观性、真实性、完整性） 相关性（预测价值、反馈价值） 可理解性（清晰性） 可比性（纵向、横向） 实质重于形式（融资租赁、售后回购） 重要性（影响信息使用者决策判断） 谨慎性（减值准备、预计负债） 及时性（有时效）
损益表遵循的会计等式：
2020/12/14
15
“懂你” ---- 秋后算“账”
蛋糕毛坯
覆上鲜奶 裱上花朵
--- 利润表（表样）
分享蛋糕
2020/12/14
对应资产负债表“未分配利润”
16
“懂你” ---- 秋后算“账”
--- 利润表（剖析）
企业利润池
收入
成本 费用
利润
亏损
如果收入大于成本费用，就会形成企业的利润！
--- 报表讲解（关系）
资产负债表
现金净流量反映资 产负债表中货币资 金的变化情况
利润表
2020/12/14
净利润经过现金性和非 现金性相关调整，得出 经营性现金净流量
现金流量表
11
“懂你” ---- 明明白白我的“账”
财务培训内容PPT课件
三级管理体系
—总部财务中心 —分部财务部 —门店财务室
总部财务管理机构
财务管理部：财务人员的管理；日常事务管理；财务制度的制定、贯彻、检查监督。 资金管理部：资金筹集；资金调配；货款结算。 收入管理部：合同管理；收入计算；收入收取。 会计管理部：预算管理；会计核算制度制定、贯彻、检查监督；会计报表汇总及财务分析；税收筹划。
带货安装结算流程
1、门店销售带货安装商品 2、供货商送货到顾客家进行安装，并按照我公司规定定期到分部客户服务部进行回访确认。 3、结算会计与供货商对帐，对帐后在ERP中办理商品出库。 4、结算会计打印“带货安装商品出库汇总单”交采购员制作定单。 5、采购部依据结算会计打印的“带货安装商品出库汇总单”制作“采购定单”。 6、结算会计办理商品入库，并制作《代销商品结算单》。 7、结算会计每周四下午汇总编制“代销商品周付款计划汇总表”，经相关人员审批后在下班前报总部资金管理部。 8、总部资金管理部于周五下班前将审批后的“代销商品周付款计划汇总表”传真回各分部。 9、供货商按照我公司的规定持增值税发票按时到分部财务办理货款。
先款后货结算流程
1、销售部每周四下午向采购部提出下周的要货需求，采购部采购员填报下周“先款后货商品周付款计划”。 2、结算会计汇总编制“先款后货商品周付款计划汇总表”，经相关人员签字后于周四下午下班前上报总部资金管理部。 3、总部资金管理部于周五下班前将审批后的“先款后货周付款计划汇总表”传真给分部结算组。 3、分部结算组将审批结果送交采购部。销售部制作《要货申请单》，采购部在ERP系统中下定单。 4、结算会计依据采购部的“采购定单”，在ERP系统中制作“预付款单”。 5、结算出纳按照总部审批结果支付供货商货款。 6、库房收货，财务确认并打印《入库单》结算联。 7、结算出纳收到供应商的发票，审核发票无误后录入发票相关信息到票据管理中。 8、结算会计确认商品入库并收到发票后，制作“经销商品结算单”，核销供货商的预付款。
财务培训内容PPT课件
反映企业资产、负债和所有者 权益的财务报表，反映了企业
的财务状况。
利润表
反映企业一定时期内经营成果 的财务报表，反映了企业的盈
利能力。
现金流量表
反映企业一定时期内现金流入 和流出的财务报表，反映了企
业的现金流量状况。
所有者权益变动表
反映企业所有者权益变动的财 务报表，反映了企业所有者权
益的状况。
财务分析方法
对企业的各项成本进行分析，识别可控成 本和不可控成本。
制定具体的成本控制措施，包括采购成本 控制、生产成本控制等。
成本核算与报告
成本考核与改进
定期进行成本核算，编制成本报告，为企 业决策提供依据。
对成本控制成果进行考核，不断优化成本 控制措施。
PART 03
财务风险管理
REPORTING
财务风险识别
资产重组
通过资产重组，企业可以优化资 产结构，降低税负。
税务合规要求
遵守税收法规
企业必须遵守税收法规，按时缴纳税款。
建立健全的税务管理制度
企业应建立健全的税务管理制度，确保税务工作的规范化和合法化 。
提高税务风险意识
企业应提高税务风险意识，加强税务风险管理，避免因违反税收法 规而受到处罚。
PART 06
软件操作流程与技巧
总结词
熟练掌握软件操作流程，能提高财务工作效率。
详细描述
财务软件的操作流程一般包括建立账套、录入凭证、审核凭证、过账、结账等 步骤。为提高工作效率，财务人员应熟悉并掌握这些操作流程，同时掌握一些 常用的快捷键和操作技巧，以便更快地完成工作任务。
数据安全与备份
总结词
保障数据安全是财务软件应用中的重要 一环。
应收账款管理
的财务状况。
利润表
反映企业一定时期内经营成果 的财务报表，反映了企业的盈
利能力。
现金流量表
反映企业一定时期内现金流入 和流出的财务报表，反映了企
业的现金流量状况。
所有者权益变动表
反映企业所有者权益变动的财 务报表，反映了企业所有者权
益的状况。
财务分析方法
对企业的各项成本进行分析，识别可控成 本和不可控成本。
制定具体的成本控制措施，包括采购成本 控制、生产成本控制等。
成本核算与报告
成本考核与改进
定期进行成本核算，编制成本报告，为企 业决策提供依据。
对成本控制成果进行考核，不断优化成本 控制措施。
PART 03
财务风险管理
REPORTING
财务风险识别
资产重组
通过资产重组，企业可以优化资 产结构，降低税负。
税务合规要求
遵守税收法规
企业必须遵守税收法规，按时缴纳税款。
建立健全的税务管理制度
企业应建立健全的税务管理制度，确保税务工作的规范化和合法化 。
提高税务风险意识
企业应提高税务风险意识，加强税务风险管理，避免因违反税收法 规而受到处罚。
PART 06
软件操作流程与技巧
总结词
熟练掌握软件操作流程，能提高财务工作效率。
详细描述
财务软件的操作流程一般包括建立账套、录入凭证、审核凭证、过账、结账等 步骤。为提高工作效率，财务人员应熟悉并掌握这些操作流程，同时掌握一些 常用的快捷键和操作技巧，以便更快地完成工作任务。
数据安全与备份
总结词
保障数据安全是财务软件应用中的重要 一环。
应收账款管理
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02 会计核算前提
货币计量
持续经营
会计主体
会计分期
是指会计主体在财务会计确 认、计量 和报告时以货币计 量，反映会计主体的生产经 营活动。
是指在可以预见的将来，企 业将会按当前的规模和状态 继续经营下去，不会停业， 也不会大规模削减业务
是指企业会计确认、计量和 报告的空间范围。
是指将一个企业持续经营的 生产经营活动划分为一个个 连续的、长短相同的期间。
库房人员收回所有回单
单据交财务入账
产生应收账款
应收账款账务处理
① 应收账款的产生—销售商品时 借：应收账款-117 贷：主营业务收入100 应交税费 17（100*17%）
② 应收账款收回—销售货款收回 借：现金\银行存款\票据-117 贷：应收账款 117
03
企业财务数据分析
常用结 算方式
1、现金结算 2、银行存款结算（支票、汇票、承兑汇票、银行本票）
资产
03
负债
会
所有者权益
计
六
收入
要
素
费用
利润
反应财务情况
（资产负债表）
反应经营情况
（利润表）
会计六要素详细解读
资产 负债
所有者 权益
收入 费用 利润
A
资产=负债+所有者权益
B
利润 =收入-费用
总结
02
企业财务工作流程
应收账款产生流程
客户下单
业务确认
主管确认
物流单或客户签收单 ②赊账，交回物流单或客户签收单
目录 CONTENTS
01
企业财务工作概述
02
企业财务工作流程
03
企业财务数据分析
04
发票基础知识培训
05
企业财务分析报告
，后来热油把鸡蛋炸成了一个饼，拼命地起泡泡来，好
玩极了。我想起了妈妈的教导，用锅铲把鸡蛋翻了个身， 没想到锅铲上有水，锅里;嗞啦一声，油星全部炸出来
0 1 了，还炸到了我的脸上，手上，;好疼！我赶紧扔掉了
各种票据图
第四章
发票知识
04
发票基础知识培训
常见发票种类
①使用范围：增值税专用发票只限于增值税一般纳税人领购使 用，而增值税小规模纳税人和非增值税纳税人不得领购使用。
②一般工业和商业企业用此类发票来结算销售货物和加工修理 修配劳务。
③增值税专用发票通常有两种称呼，以“十万元”为例，分为： “十万元版”和“限十万元版”
汇票
汇票是出票人签发的，委托付款人在见票时，或者在指定日 期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。汇票 的分类主要有银行汇票、商业汇票、光票汇票、跟单汇票、 即期汇票、远期汇票、国内汇票、国际汇票。基本的法律关 系最少有三个人物：出票人（法人、其他组织、个人）、受 票人（接收支付命了的人）和收款人。
锅铲，可说时迟那时快，眼看着锅里的鸡蛋就要糊了， 我赶忙关掉了煤气灶，坐在椅子上发起呆来，作文;这 还要不要继续炒了，真的好难啊。我打了个电话给妈妈，
电话那头妈妈问我有没有受伤的时候，我心里突然觉得
好委屈，鼻子 企业财务工作概述
企业财务工作概述
LOGO
里酸酸的，妈妈安慰我说：;没关系，一定要注意安全。 挂掉了电话，我又大喊了一声：;加油！我把快炸焦的 鸡蛋用锅铲盛进了碗里，又在锅里倒了点油，这次我没 等油热就把米饭倒了进去，加了点水，盖上锅盖，这可 是我多次看妈妈做饭的经验哦。看着钟，五分钟过去了， 我闻到了饭香味，揭开锅，好饿的感觉。妈妈说过这时 煤气灶要关小火，我也要像妈妈炒的炒饭那样，切根火 腿肠，再切点白菜。我家的厨房被妈妈收拾得井井有条， 找东西很方
✓ 财务会计是以货币为主要量度，对企业已发生的交易或事项，运用专门的方法进行确认、计量，并以财务会计报告为主 要形式，定期向各经济利益相关者提供会计信息的企业外部会计。
✓ 通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关 部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
各行业营改增后增值税税率-附表
各行业营改增后增值税税率-附表
各行业营改增后增值税税率-附表
04
企业财务分析报告
01
02
03
04
05
资产负 债表
利润表
现金流 量表
所有者权
益变动表
（或股东权益变动表）
财务报表 附注
01 资产负债表
资产负债表亦称财务状况表，表示企业在一定日期 （通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和股 东权益）的主要会计报表。是反映企业在某一特定日期 （如月末、季末、年末）全部资产、负债和所有者权益 情况的会计报表，是企业经营活动的静态体现。
✓ 财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策， 提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。
01 会计基本概念
会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法， 核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。 以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对 一个单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统 的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经 营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。
①专业发票可由政府主管部门自行管理，不套印税务机关的统 一发票监制章，也可以根据税收征管的要求纳入统一发票管理。 主要使用的专业发票是指：
A国有金融、保险企业的存货、汇兑、转账凭证，保险凭证；
B国有邮政、电信企业的邮票、邮单、话务、电报收据；
C国有铁路、民用航空企业和交通部门、国有公路、水上运 输企业的客票、货票等。
④增值税专用发票由基本联次或者基本联次附加其他联次构成， 基本联次为三联，第一联：记账联、第二联是抵扣联（购货方 用来扣税）、第三联是发票联（购货方用来记账）
①使用范围：增值税纳税人使用的普通发票， 一般纳税人也可领用增值税普通发票使用。
②增值税普通发票由基本联次或者基本联次附 加其他联次构成，基本联次为两联，第一联： 记账联、第二联是发票联（购货方用来记账）
银行存款结算
（支票、汇票、承兑汇票、银行本票）
支票
支票是以银行为付款人的即期汇票，支票出票人签发的支票 金额，不得超出其在付款人处的存款金额。如果存款低于支 票金额，银行将拒付给持票人。支票可分为现金支票、转账 支票、普通支票。支票一经背书即可流通转让，具有通货作 用，成为替代货币发挥流通手段和支付手段职能的信用流通 工具。运用支票进行货币结算，可以减少现金的流通量，节 约货币流通费用。