便利店店铺环境(商圈)与开店地点

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便利店选址的原则(干货)

便利店选址的原则(干货)

便利店选址原则(干货)一、看门头1、门头招牌是否显眼。

站在店铺的对面,从各个角度看这个店铺的,如果不显眼,很难吸引远距离的顾客。

2、门口是否有超过3层以上的台阶。

超过3层,迎客度有明显问题。

但若店附近客户需求量大,且周边竞争小,只有这一个店铺,有台阶也是可以的,须要综合去考虑。

门口的面积大不大,是否足够宽,能否利用。

3、如一个50平方的店铺,门口有20平方可以利用,我们营业面积就有70个平方。

宽度是否有3个方形瓷砖,能否放下雪糕柜、鸭脖柜、水柜、放摇摇车。

如果周围的店铺门口都干干净净,或有物业的大型小区,一般管理较严格,门口面积无法利用。

4、看门口是否有树,在遮挡招牌不多的情况下,可以在夏天大幅降低店铺的温度、带来过路客流,附近的人可以在树下休闲,这样的树就是发财树。

5、看店铺的通透性。

晚上打开店铺灯光,看可以透出去多少,一般通透性越好的店铺,越容易吸引人。

二、看结构1、店内结构是长方形或者正方形,比较适合经营,给人感觉非常清爽。

如果形状不规则,看是否有改动的空间,能否改成相对方正的店铺。

否则,很难合理去安排商品的陈列,也会增加顾客选购商品的时间,效率上大打折扣。

2、店铺门口宽度,一般要有3-5米,店铺窄而长不建议选择。

过窄,门口招牌会过小,不显眼;布局的过道窄长,给顾客压抑感,不愿意进店,有转身碰掉产品的顾虑。

太长,布局留出仓库、洗手间后,任然有空间剩余,造成空间浪费,成本增高。

店铺深度一般在8-10米左右(具体须参考店铺总面积),如果进深过短,顾客进店没走10步到头了,索然无味。

店铺的高度,是否存在高低不一致的情况。

店铺的前半段是高的,往后走变低,割一个仓库费劲,不利用浪费了。

三、看周边环境1、看周围的店铺是否有转让的情况,店主是否繁忙,来判断附近商圈的可经营性。

如果很多家店铺转让、单店转让率高,一年更换2-3个老板,不断的有人接手经营、倒闭转让,或者10个店主,9个闲;可能附近商圈经营的氛围已经被破坏,选址时要谨慎一点。

便利店选址原则 便利店选址六大规则

便利店选址原则 便利店选址六大规则

便利店选址原则便利店选址六大规则便利店选址原则第一要确定服务对象。

要结合便利店的所在位置,确定相应的设施与设备,然后选定自己的经营档次。

下面小编就为大家解开便利店选址原则,希望能帮到你。

便利店选址原则便利店选址要贯彻接近原则也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。

位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等,道路畅通,顾客容易接近。

再来就是先视察其周围环境,这时要用两种角度来观察,一是商人的角度:什么迹象显示该地点可以创造业绩?其次,从顾客的角度:你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?黄金地段有冷门的角落,次级商圈也有热门据点。

找地点最忌讳只看到别人成功,就想在其隔壁复制一家店。

便利店确定选址原则后,在实施中要结合以下几点:选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。

布局上也应当考虑以下思路:扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性,看店面建筑等于活广告,好的店面就像活广告,不只是让人方便找到你,也能向路上行经的潜在顾客展示自己。

最后的一点就是选邻居好邻居让你少奋斗,有些选址策略就是要“寄生”,经常光顾这些商场、超市的顾客,也会被你所吸引,这个行业的相关产业能带来不小的收获哦。

开一家连锁的便利店,选址原则就是能开店的基础,选准店址就等于成功的一半,现在就来以参考以上我们讲述的标准和秘笈,选择投资商铺的合适时机,在商业发达地区或商业繁荣的地方找个好地址开店一定火爆。

便利店选址法则法则之一店铺布局选择市区及市中心首先确定发展战略和布局,可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺,诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区,可的在这些区域的布点非常多,门店已发展至600多家。

与郊区相比,市区人口密集,也是商务商业集中区域,人流量大,人群的消费水平较高,因此可的便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。

法则之二消费群体以青年和中年的顾客为主在选址过程中,消费群体的定位尤为重要,根据客户定位的特点,确定开店的基本原则。

超市便利店-八大地址不能选

超市便利店-八大地址不能选

精心整理
超市便利店:八大地址不能选
超市便利店选址,你知道怎么选择风水宝地吗?超市便利店选址,只有选择对了地址才能给店铺带来好生意,大家都知道店铺旺址能够养活好的生意,所以超市便利店选址要慎之又慎,开便利店也是眼下最赚钱的行业,许多人都想赚钱创业的
),
线。

;二是很难招袜流动顾客。

(4)地下店铺设在地厂室的便利店由于不能充分发挥便利店的特殊功能,因此客流会受到影响。

主要缺点是:顾客进出不方便;店铺位置不醒目而难以招徕流动顾客。

(5)要登楼梯的店铺和前者一样、要登楼梯进入商店,会给顾客带来不方便,从而违背了便利店主要提供方便的原则。

(6)不能设店招与灯箱的店铺商店由于受到环境条件的制约不能设立店招
或灯箱,意味着商店的醒目与一目了然会大打折扣,超市便利店选址,而便利店的
醒目与一目了然是保证客流的重要手段。

设想在夜晚如果没有明亮的店招如何能让
商店紧
盖所有合适的商圈。

以竞争者店址为中心,向四周扩散式选址。

扩散区域要控制好,不能无限制地缩小(如在同一幢楼里、隔壁或对面)或扩大(如超出了该店所处的商圈),依据自身情况具体对待。

便利店选址法则二:跟随业态互补者
有些业态在经营、服务内容上是互补的,你就可以把店开在它旁边,为顾客带
来完整的“一条龙”服务。

比如在体育场内及旁边,前来运动的人们存在其他需求,你可以提供餐饮,运动服装零售、便利店或咖啡茶饮等。

又如在旅游景点旁边,你
可以开设餐饮、照相馆、照片冲洗店、便利店。

手机充电服务,纪念品零售店等。

便利店选址法则三:搭车式选址。

[便利店选址有哪些禁忌]便利店选址技巧

[便利店选址有哪些禁忌]便利店选址技巧

[便利店选址有哪些禁忌]便利店选址技巧各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢连锁便利店的发展战略与百货公司和大型连锁超市不同,它在进入某个目标市场之前先划分商圈,再根据既定的原则,在商圈范围内选择合适的店址。

下面小编就为大家解开便利店选址的禁忌,希望能帮到你。

便利店选址的禁忌1、店门口不要有台阶和坡度。

既便是有,高度也不能大于米。

地段台阶过高的店铺能够吸引顾客,但是不能迎合顾客的喜好。

试想,两家便利店,一家有台阶,一家没台阶,你会选择哪家呢?2、便利店店面宽度不能小于4米。

您观察看看,小于4米的便利店您也不会太注意到吧,原因是它不够显眼。

根据顾客体验度分析,最适合的宽度为6米,当然太窄的便利店也会让人感到窒息,对商品陈列的要求也比较难。

小面积店面摆设知多少3、非一楼直接店铺。

包括二楼、或者地下室,这些地方不但位置不够明白醒目,进出也不方便,与便利店的便利二字原则不相符合。

选择去便利店买东西的顾客,肯定是冲着便利去的,要二楼或者地下室,它就可以选择逛超市了。

4、店铺地址的聚合度。

当顾客需要一些商品时,是顺道就能买到呢?还是仅仅是要购买这样东西而特意走这条路来你的店铺。

5、便利店选址八个禁忌的其它的小缺陷。

比如:整店面积小于30m2,还要看风口和西晒以及从主干道上能否看得到等问题。

6、定位针对办公分群为主的商务型便利店,至少要有2500人来支深客流量。

7、社区型便利店一般以高档消费者为主,高圈内至少要有1000户才足够。

商圈入住率低,就不能支撑起一家便利店。

8、商业街的便利店的优势是客流量大。

客流量最基本要超过6000人以上。

客流量大不代表销售额大。

它的客单价和入店率都比社区型低很多,因为客流量的数量一定要足够高。

便利店选址的要素顾客的数量和质量通过商圈调查,对商圈内的顾客的消费能力和商业动向予以分析。

对顾客的消费能力调查分析,主要包括以下内容:1.有关该地区消费者的生活特性、消费习惯的资料;2.人口结构,包括现有人口的年龄;性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等基本情况;3.家庭户数及构成,包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况;4.消费者的收入水平,包括个人及家庭的收人情况;5.消费者的消费状况,包括消费者的消费水平、消费购买力情况及消费意识。

如何写便利店开店方案

如何写便利店开店方案

如何写便利店开店方案简述在当今社会,人们的生活节奏变得越来越快,方便快捷的服务和商品备受追捧,便利店因其24小时营业和便捷的服务成为越来越多人的选择,它的开店也成了创业者们的热门选项之一。

本文将通过以下几个方面,为您介绍如何写便利店开店方案。

第一步:市场调研了解目标市场在编写便利店开店方案前,首先要进行市场调研,了解目标市场的情况。

调研需要考虑以下几个方面:1.消费需求:了解消费者的需求,包括他们的购买习惯、喜爱的商品类型、消费金额等,以便设立恰当的商品品种及合理的定价。

2.竞争情况:了解目标市场的竞争情况,包括现有便利店店铺数量、地理位置、服务范围、价格等,有助于选择合适的店铺位置和发展策略。

3.政策环境:了解政策环境对便利店开店的影响,包括相关税收政策、经营许可证等。

这些政策会对便利店创业者的经营带来一定的影响。

制定研究报告在市场调研完毕后,需要对所得数据进行分析,制定研究报告。

其中应包括原始数据、数据分析结果和预测分析报告。

制定研究报告是为开店方案进行规划和制定而必要的,因为开店方案的制定需要依据市场需求和竞争情况来选择合适的产品和价格,并制定适当的定价策略和销售方案。

第二步:店铺选址店铺选址是决定开店业绩的重要因素之一。

需要考虑以下几个方面:1.确定开店地点:便利店需要选择人流量较大的商圈或交通便利的位置,以及周围有社区居民或者学校等流动人口多的地段,为了保证流量高的同时,也要注意不要选择与同类型商业机构过于接近的地段。

2.视野及场地面积:店面内的展示货架和物品摆放需要注意视觉效果,店铺面积应适中,以避免过于拥挤的视觉感觉。

3.周边环境:便利店需要选择环境安全、交通方便、广告宣传可行,并且周边具有吸引力和活力的地段。

第三步:产品销售1.商品种类:开店时要注意选择多个品类和不同价格档次的商品,以吸引更多类型的消费者;同时还要根据调查分别添加经营适用的区域特色商品。

2.商品定价:商品定价是决定开店业绩的关键因素之一,需要根据当地消费水平、及竞争情况来决定合理的价格。

如何构建便利店培训教材

如何构建便利店培训教材

【最新资料,WORD文档,可编辑】如何构建便利店培训教材讲起便利店,大家都会想到7-11,因为便利店是从7-11开始的。

7-11从1927年开始做便利店,最韧的业务是在德州卖解暑的冰块,在深入了解市场需求之后,开始在经营品种中加入了蔬菜、水果乃至其它日用品。

经过近肋年的发展,今天的7-11除了提供日用消费品之外,还向客户提供加油、电话卡、银行支票兑换等服务,并且还在根据市场需求的变化不断的拓展自己的业务范围。

【便利店的门店规模】7-11便利店的门店面积一般在75m2至200m2。

考虑到租金和客流方面的因素,位于商业区的门店一般面积较小,而位于居住区的门店面积较大。

经营单品的数量也从1200种到2500种不等(据统计,门店经营单品数量在1500种至1600种时可以得到最高的销售回报串)。

【便利店的营业时间和服务特色】7-11便利店一般是24小时营业。

出于方便和效率的考虑,在服务方面,店员很少提供除收银以外的其它服务。

在传统经营品种方面,香港和台湾的便利店经营香烟的收入占销售总额的比例最高,分别可达20%和16%,向下依次是饮料(包括矿泉水、软饮料、碳酸饮料、啤酒等)、零食、报纸和杂志。

【便利店的操作模式】1、信息采集:每个门店都要向总部提供相关数据和信息,总部汇总分析后作出经营决策,力求使决策者最大限度的贴近市场和客户。

2、监控成本:每个门店有店长,店长之上设分区经理,每个分区经理管辖8-12个门店;分区经理之上设营运经理,每个营运经理管辖6-8个分区经理。

因此监控成本是便利店经营中非常大的一项支出,而门店密度的高低对分区经理和营运经理的工作效率的影响之大不容忽视。

3、加盟店管理:如前所述,监控成本已经成为便利店企业的沉重包袱,它使得很多便利店企业在扩张时犹豫不决,而特许经营形式的出现较好地解决了这个问题。

不管特许经营业务出现的韧衷如何,在现阶段,大部分便利店企业开展特许加盟最重要的原因不是为了赚取利润,而是无力再负担高昂的监控成本。

便利店的选址报告

便利店的选址报告

便利店的选址报告1. 引言便利店作为一种小型零售商店,以其便利、快捷的特点受到了消费者的喜爱。

而便利店的选址对于其经营成功与否至关重要。

本报告将对便利店的选址进行分析和评估,以帮助业主做出明智的决策。

2. 背景目前市场上已经存在大量的便利店,因此在选址过程中需要考虑市场竞争情况。

此外,便利店的目标群体通常是周边居民和上下班族,因此选址需要考虑人口密度和流动性。

3. 数据分析为了进行选址分析,我们采集了以下数据:•市场竞争数据:我们调查了周边区域现有的便利店数量和类型。

•人口统计数据:我们收集了周边区域的人口数量、年龄分布和家庭收入情况。

•交通数据:我们了解了周边区域的道路、公共交通设施和停车场情况。

4. 选址因素在选址决策过程中,我们考虑了以下因素:4.1 人口密度人口密度是一个重要因素,它反映了潜在的客户基础。

我们发现该地区的人口密度较高,特别是在附近的居住区和商业中心。

4.2 竞争分析在周边区域,已经存在一些便利店。

我们进行了竞争分析,发现有些便利店经营状况良好,但也有一些在市场竞争中面临困难。

通过分析他们的产品定位和服务特点,我们可以找到一个市场空白,以满足潜在客户的需求。

4.3 交通便利性交通便利性对于便利店的经营至关重要。

我们考察了附近的道路状况、公共交通设施和停车场情况。

我们发现附近有多条主要道路,公交车站也比较密集。

此外,附近也有一些免费停车场,为顾客提供了方便。

4.4 商业环境周边地区的商业环境也是一个重要考虑因素。

我们注意到该地区有多个商业中心、写字楼和住宅区。

这些场所吸引了大量的上班族和居民,提供了良好的潜在客户来源。

5. 选址建议综合考虑以上因素,我们建议在以下地点开设便利店:•位置:在商业中心附近,靠近居民区和写字楼。

•人口密度:选择人口密度较高的地区,以确保有足够的客户基础。

•市场空白:选择在竞争相对较少的区域,并提供差异化的产品和服务,满足潜在客户的需求。

•交通便利性:选择靠近主要道路和公共交通设施的地点,便于顾客的前来购物。

便利店场地规划方案

便利店场地规划方案

便利店场地规划方案在进行便利店场地规划方案时,主要考虑以下几个方面:一、位置选择:1.交通便利:选择位于繁华商业区或人流量较大的地段,交通便利,周边有大量居民或上班族,便于顾客前来消费。

2.竞争对手分布:避免与竞争对手过于接近,可以选择尽可能远离竞争对手的位置,以减少竞争压力。

3.周边环境:选择环境优雅、空气清新、安全有保障的地段,为顾客提供良好的购物环境。

二、店面设计:1.外观设计:店面设计要突出品牌特色,吸引顾客目光,增加品牌辨识度。

可以选择亮丽的招牌、灯光效果等,使店面在夜晚也能吸引顾客。

2.内部布局:根据店面的面积,合理划分区域,包括收银台、货架陈列区、冷藏柜、休息区等。

保持店内干净整洁的同时,也要保证顾客有足够的空间进行购物和移动。

3.货架陈列:根据商品的种类、特点,合理安排货架陈列,以方便顾客浏览和购买。

同时,合理利用空间,通过良好的陈列能够提高商品的销售量。

三、商品选购:1.多样化:提供多样化的商品种类,包括食品、饮料、日用品等,满足顾客的各种需求。

可以根据不同地区和顾客的需求进行商品的调整和分析,提供更贴近当地人口特点的商品。

2.高品质:选择有口碑和可靠的供应商,确保商品的质量并且有一定的竞争力。

3.便捷性:提供顾客常用商品的购买渠道,例如提供手机支付、自助收银等,提高购物的便捷性。

4.特色商品:挖掘本地特色商品,增加商品的独特性,吸引顾客前来消费。

四、服务提升:1.便利性服务:提供外卖服务、代购服务、游客导航服务等,增加顾客的购物便利性和满意度。

2.人性化服务:培训员工提供良好的服务态度,帮助顾客解决问题,增加顾客的购物体验。

3.特色服务:根据顾客需求,提供一些特色服务,例如根据顾客要求定制礼品包装、提供积分兑换服务等,增加顾客的满意度和忠诚度。

五、市场推广:1.广告宣传:通过网络、电视、广播等多种渠道进行广告宣传,提高品牌知名度和影响力。

2.促销活动:定期进行促销活动,提供优惠价或赠品等,吸引顾客前来购物。

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便利店店铺环境(商圈)与开店地点店铺开发的成功与否,其中的商团调查与店址评估,占有十分重要的地位。

一.商圈确定通过商圈调查,可以预估便利店座落地点,可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额;通过实地评估,就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等,判断该点是否适合开店,这样才不致因为盲从而贸然开店,得不偿失。

商圈的意义及其重要性商圈,意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。

例如徒步区的店可能是方圆300米,乡镇地区则可能是方圆1000米(购物不方便、缺乏竞争等因素),视具体状况而定。

故商图的选择必须谨慎,且要调查清楚,方能开创自我的生存空间。

一般而言,涵盖面越大,表示商圈愈大,但实际上,在预开设店的周围一定有竞争店,经营业绩将会被竞争者所瓜分,所以对商圈的评估,并非一成不变,事实上是充满了变数,评估时必须面面俱到。

经营一家成功的便利店,其所需要的条件很多,不过,商圈好坏对营运成功的影响力,可说是关键,因为地点好坏直接影响便利店营运的成功率,达60%。

因此如何选择一个好的商圈,对便利店日后的经营发展,有很大的影响。

商圈的类别商圈的变化,时时牵动着业绩的发展,因此在开店时,商圈的设定异常重要。

1.商圈设定分类商圈的设定大致上可分为两种型态。

(1)徒步为主的商圈。

徒步为主的商圈,例如商业区、住宅区等,以店为中心,半径约300米,以走得到且快速方便为主。

(2)车辆动线为主体的商圈,例如交叉路口附近及郊外主干路上,此种商困大多设置于郊外或下斑路线上,有方便的停车空间及良好的视觉效果,可满足流动车辆所需的商品。

2.商困以区域大小的分类以区域的大小加以分类,则有下列几种型态。

(1)邻近中心型。

其商困的设定大约在半径200—500米左右,即徒步商圈,此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

(2)地区中心型。

其商团的设定一般在半径1千米,人们称之为生活商圈。

(3)大地区中心型。

此为地区中心更广的商圈。

(4)副都市型。

通常指公共汽车路线集结的地方,可以转换车,而形成交通集会地。

(5)都市型。

商圈可涵盖的范围,可能是整个都市的四周,其交通流或人潮流的层面,可能来自四面八方。

商圈的特性商圈的特性若依通常的习惯,常将实地环境分成下列几种。

1.住宅区住宅区内的户数基本上须达10佃户左右,如以1户4人来计算,则人数将达4000人左右。

2.教育区教育区及附近有大、中、小学等学校,其中以私立学校较为理想,因其学生大多比较有钱,消费层次比较高。

当然,也不能忽视补习班,补习班的集中区将更理想。

3.办公区办公区指办公大楼林立的地区,一栋办公大楼内的员工人数可能超过一二干人,尤其办公大楼内的上班族外食比例非常高。

4.商业区商业区指商业行为集中的地方,由于过路客的增加,形成各种商店聚集之处。

5.娱乐区娱乐区指以休闻消费为主的商圈,通常玩乐之后,需要补充体力。

由上述不难发现,住宅区的顾客群较为稳定,而且一般性的消费、业绩也较固定,如再加上交通主动脉的配合,因为增加部分的外来客,将使该区的业绩有上升的可能。

商圈店址调查要点与评估店址选择的好坏,在开店战略中是至关重要的。

失败店的主要因素有以下三点:(1)地点选择失败;(2)不熟练的评估人员致使调查的资料与判断不准;(3)许多连锁本部为了达到开店数量的目标而开店,因此产生了许多失败店。

由上述因素可以发现,商圈实地调查及评估准确是十分重要的。

大体而言,便利店在开店之前,对于实地调查作业应精心细致。

如考虑设店出人的人口流量多少、附近有几家同类店或不同类店、其营业情形如何、商品的内容如何、价位的高低等,均是衡量的重点。

1.商圈实地调查的要点(1)开店地点周围住户的情形,亦即所谓的居民居住条件,其范围有以下几类。

①住宅的种类:A.单身住宅;B.普通小区住宅(分大、中型);C.它;公寓(分电梯大楼、普通公寓);D.高级住宅区。

以上的住宅种类都适于开设便利店,但贫民区、老人住宅区,则不太适合。

②住户的构成。

便利店的客户群以10—30岁的青壮年为主,单身男女尤其重要。

如以职业类别来看,司机、工厂上班者,蓝领及白领阶层以及服务业人员,都是比较理想的对象。

(2)商团内有助于便利店设立的设施,有下列几种:①中小型企业(内部没有餐厅);②中大型医院;③大学、专科及高中职校;④24小时的大、中型工厂(三班制);⑤消防队、警察局、市政府;⑧公园及广场;⑦车站附近;⑧大型集中住宅区;⑨其他。

(3)商困未来发展的具体考虑如下:①地区内人口及户数的增加;②新设车站的计划;②学校的建设计划;④马路新设、增设及拓宽计划;⑤小区住宅的兴建计划。

(4)商国内的竞争性。

商圈内的竞争性,指的是区城内有大型店、同类店或商业聚集较多时,要先确定是否还有设店的空间。

2.评估评估对便利店的成败关系很大。

一般而言,评估是开店前必要的工作,以国内而言,大多是靠有经验的人员的经验来论定,因此评估的结果可能各不一样。

不过普遍来说,调查经验丰富的老手,比起刚加入评估作业的新人,其评估的结果的准确度优于后者。

评估过程中,数据化、定量化评价数据,是非常重要的,可将人为干扰的因素减至最低。

下面我们将讨论一下评估作业的方法。

在地点位置详细图中,可了解周围250米内交通、道路、住宅及公共场所的位置关系,进而判断该点的位置是否理想。

方法如下:中心点为欲开的便利店的位置,而3条圆虚线由内而外各代表50米、150米、250米的范围,可将250米内的道路、住宅及公共场所标注在国内,再进行分析与判断。

将车辆动线标示清楚,这时设立地点附近的相关位置,清清楚楚,可以很清楚地判断哪一点比较有利,其车辆的动线是在哪里汇集,广告效果哪一个比较理想,哪里停车较方便等。

最后再把距离内的商圈标注清楚,就可以很清楚地判断该点是否可以设店了。

二.店址选择店址选择的重要性、原则1。

店址选择的重性便利店筹建时,作好商团分析是必不可少的,但最终目的是为了选定适当的设址地点。

在西方国家,便利店的开设地店被视为开业前所需的三大主要资源之一,因为特定开设地点决定了便利店可以吸引有限距离或地区内潜在顾客的多少,这也就决定了便利店可以获得销售收入的高低,从而反映出开设地点作为一种资源的价值大小。

店址选择的重要性主要表现在以下几点。

(1)店址选择是一项大的、长期性投资,关系着企业的发展前途。

便利店的店址不管是租借的或是长期性投资,关系着企业的发展前途。

一经确定,就需要投入大量的资金,去营建店铺。

当外部环境发生变化时,它不保人、财、物等经营要素可以作相应调整,因其具有长期性、固定性特点。

(2)店址是便利店确定经营目标和制定经营策略的重要依据不同的地区有不同的社会环境、人口状况、地理环境、交通条件、市政规划等特点,它们分别制约着其所在地区的便利店顾客来源及特点和便利店对经营的商品、价格、促进销售活动的选择。

(3)店址选择是否合适,是影响便利店经济效益的一个重要因素。

企业的店址选择得当,就意味着其享有“地利”优势。

在同行业商店之间,如果在规模相当、商品构成、经营服务水平基本相同的情况下,好店址必然享有较好的经济效益。

(4)店址选择要坚持“方便顾客”的原则,以节省顾客的购买时间,并最大限度满足顾客的需要,否则将失去顾客的信赖、支持,企业也就失去生存的基础。

2.便利店店址选择的原则便利店店址选择,是以适应流向情况、人口分布,便利广大顾客购物为原则。

在扩大销售的原则指导下,绝大多数商店都将店址选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽、城市居民住宅区附近以及郊区交通要道、村镇和居民住宅等购货地区。

从而形成了以下四种类型的商群。

(1)城市中央商业区。

全市性的主要大街贯穿其间,云集着许多著名的百货商店和各种专卖商店、豪华的大饭店、影剧院和办公室大楼。

这是全市最主要的、最繁华的商业区,在一些较小城镇,中央商业区是这些城镇阶准一的购物区。

(2)城市交通要道和交通枢纽的商业街。

它是大城市的次要的商业街。

这里所说的交通要道和交通枢纽,包括城市的宜通街道、地下铁道的大中转站等。

这些地点是人流必经之处,在节假日、上下班时间人流如酣;店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。

(3)城市居民区商业街和边沿区商业中心。

城市居民区商业街的顾客,主要是附近居民,在这些地点设置商店是为方便附近居民就近购买日用杂货、百货等。

边沿区商业中心往往坐落在铁路的重要车站附近,规模较小。

(4)郊区购物中心。

在城市停车困难、交通日益拥挤,环境污染严重的情况下,随着私人汽车大量增加,高速公路的发展,部分城市中的居民迁往郊区,形成效区住宅区,为适应郊区居民的购物需要,不少便利店设到郊区住宅区附近,形成了郊区购物中心。

区域位置选择上面已经说过,便利店在选址过程中,已逐步形成了四类商业群,那么作为一个具体的便利店应选择哪一个商业群,在选择时充分考虑顾客对不同商品的需求特点及购买规律。

赔政.顾客对商品的需求一般可分为三种类型:(1)日常生活必需品,这类商品同质性大,选择性不强,同时价格较低,顾客购买频繁,在购买过程中,求方便心理明显,希望以尽可能短的路程,花尽可能少的时间去实现。

所以,经营这类商品的商店应最大限度地接近顾客的居住地区,设在居民区商业街中,辐射范围以半径300米为限,步行在10分钟以内为宜。

(2)周期性需求的商品。

对这类商品,顾客是定期购买的。

在购买时,都发生了一定的比较,最终才选择出适合自己需要的商品品种。

另外,顾客购买这类商品数量不大,有高度的周期性,经营这类商品的商店选择在商业网点相对集中的地区为宜,如地区性的商业中心成交通枢纽、交通要道的商业圈(3)耐用消费品及顾客特殊性需求的商品。

耐用消费品多为顾客一次购买长期使用,购买频率低。

顾客在购买时,一般已有既定目标,在反复比较权衡的基础上再做出选择。

特殊需求的商品购买的偶然性较大,频度更小,顾客比较分散。

以经营这些类别商品的商店,商圈范围要求更大,应设在客流更为集中的中心商业区或专业性的商业街道,以吸引尽可能的潜在顾客。

地点选择仅仅做出了店址的区域位置选择还不够,因为在同一区域内,一个便利店可能会有好几个开设地点可供选择,但有些地点对某个商店来说,是最满意的开设地点,而对另一类商店来说,就不一定是合适的开设地点。

因此,一个新设商店在做好区域或位置选择以后,还要切实考虑多种影响和制约因素,做出具体设计地点的选择。

1.分析交通条件交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素,决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。

(1)从企业经营的角度来看,对交通条件的评估主要有以下两个方面。

①在开设地点或附近,是否有足够的停车场所可以利用绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4:1。

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