建设工程进度控制--总时差和自由时差
一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(八) 建设工程项目进度控制(1)
建设工程项目管理——专题精练主讲老师：贾世龙专题3建设工程项目进度控制第一部分：考频统计第二部分：考点剖析●重点A级考点：网络时间参数的有关概念和计算；关键工作和关键线路的概念和计算；B级考点：项目总进度目标论证的工作步骤；总进度目标论证的工作内容；网络计划调整的内容、方法；网络计划的绘制规则和特点；进度控制的任务；项目进度控制的管理措施；项目进度控制的技术措施；C级考点：进度控制的内容；项目进度控制的经济措施；建设工程项目进度计划系统类型；工程网络计划的分类；项目进度控制的组织措施。
●难点时间参数的计算；总时差和自由时差的应用；关键工作和关键线路的判断第三部分：专题解析知识点1：建设工程项目进度控制与进度计划系统●项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同●进度控制是一个动态的管理过程，包括：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。
如经过论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划●项目参建各方进度控制的任务业主方——控制整个项目实施阶段的进度（设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度） 设计方——依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
在国际上，设计进度计划主要是出图计划。
施工方——依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。
供货方——依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。
●建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成的进度计划系统✓总进度规划、项目子系统进度规划、✓项目子系统中的单项工程进度计划。
2008年监理工程师《建设工程进度控制》全真习题二
⼀、单项选择题 1、单代号络计划中⼯作与其紧后⼯作之间的时间间隔应等于（ ）。
A、紧后⼯作的最早开始时间与该⼯作的最早结束时间之差 B、其紧后⼯作的最早开始时间与该⼯作的最早完成时间之差 C、其紧后⼯作的最迟开始时间与该⼯作的最迟完成时间之差 D、其紧后⼯作的最早完成时间与该⼯作的最早完成时间之差 2、在费⽤优化时，如果被压缩对象的直接费⽤率或组合费⽤率等于⼯程间接费⽤率时（ ）。
A、应压缩关键⼯作 B、应压缩⾮关键⼯作的持续时间 C、停⽌缩短关键⼯作 D、停⽌缩短⾮关键⼯作的持续时间 3、在进度计划实施中，若某⼯作的进度偏差⼩于或等于该⼯作的（ ），此偏差将不会影响总⼯期。
A、⾃由时差 B、紧前⼯作最迟完成时间 C、总时差 D、紧后⼯作最早开始时间 4、在某⼯程络计划中，已知⼯作M没有⾃由时差，但总时差为5天，监理⼯程师检查实际进度时发现该⼯作的持续时间延长了4天，说明此时⼯作M的实际进度（ ）。
A、既不影响总⼯期，也不影响其后续⼯作的正常进⾏ B、不影响总⼯期，但将其紧后⼯作的开始时间推迟4天 C、将使总⼯期延长4天，但不影响其后续⼯作的正常进⾏ D、将其后续⼯作的开始时间推迟4天，并使总⼯期延长1天 5、某分部⼯程的双代号络图如下图所⽰，错误之处是（ ）。
A、节点编号不对 B、有多余虚⼯作 C、存在循环回路 D、有多个起点节点 6、对某络计划在某时刻进⾏检查，发现⼯作A尚需作业天数为4天，该⼯作到计划最迟完成时间尚需3天，则该⼯作（ ）。
A、可提前1天完成 B、正常 C、影响总⼯期1天 D、影响总⼯期3天 7、在⼯程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（ ）。
A、政策因素 B、社会环境因素 C、资⾦因素 D、组织管理因素 8、关于双代号络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（ ）。
A、虚箭线主要⽤来表达相关⼯作的逻辑关系 B、虚箭线所代表的⼯作不消耗时间 C、虚箭线代表的可能是虚⼯作也可能是实⼯作 D、虚箭线所代表的⼯作不消耗资源 9、关于⾃由时差和总时差，下列说法错误的是（ ）。
建设工程进度控制练习题
练习题目：一、单项选择题1．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第( )天。
A．10B．11C．12D．13答案：C2．在某工程的网络计划中，如果工作X的总时差和自由时差分别为8天和4天，监理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了2天，则说明工作X的实际进度（）。
A．既影响总工期，也影响其后续工作B．不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将延迟2天C．影响总工期，总工期拖延2天D．既不影响总工期，又不影响其后续工作答案：D3．在网络计划中，若某项工作拖延使得总工期要延长，那么为了保证工期符合原计划，（）。
A．应调整该工作的紧后工作B．应调整该工作的平行工作C．应调整该工作的紧前工作D．应调整所有工作答案：A4．已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
A．5B．7C．9D．11提示：参见教材P137解答过程：（1）求解C工作的持续时间。
设C工作的持续时间为t，则C工作的最早开始时间为14-t，按照A工作的紧后工作最早开始相等的关系，即14-t=10，求得C工作的持续时间t=4天。
（2）求解C工作的最迟开始时间。
由于C工作的最迟完成时间为16天，持续时间为4天，则C工作的最迟开始时间为16-4=12天。
（3）求解A工作的最早完成时间。
由于A工作的紧后工作最早开始时间为第10天，自由时差为5天，因此，A工作的最早完成时间为10-5=5天。
（4）求解A工作的最迟完成时间。
按照自右向左、取小值的原则，A工作的最迟完成时间为第12天（即B工作和C工作最迟开始时间的最小值）。
（5）求解A工作的总时差。
A工作的总时差等于A工作的最迟完成时间-A 工作的最早完成时间=12-5=7天。
建筑工程进度控制制度
建筑工程进度控制制度一、总则为了更好地监控和控制建筑工程的进度，保证工程按时完工并交付使用，确保工程质量和安全，特制定本建筑工程进度控制制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司承接的建筑工程项目，包括新建、改扩建、装修等类型的建筑工程项目。
三、进度计划编制1. 项目经理在项目启动阶段应编制详细的项目进度计划，包括工程进度、施工工序、关键节点等内容。
2. 进度计划需与相关部门和承包商共同确认，以确保各方对工程进度达成一致意见。
3. 进度计划应包含每个工作阶段的具体时间安排，明确工作内容、工期要求等内容。
四、进度监控1. 项目经理应每日监控工程进度情况，及时发现和解决可能影响工程进度的问题。
2. 定期召开进度会议，对工程进度进行检查和评估，并根据实际情况调整进度计划。
3. 各相关部门和承包商应积极配合，确保工程按时完成。
4. 如出现进度延误等情况，应立即报告并采取有效措施加以解决。
五、进度控制1. 项目经理应根据实际情况对工程进度进行灵活调整，确保工期和质量达到要求。
2. 严格按照施工计划进行施工，避免出现施工进度滞后或提前等问题。
3. 针对可能影响工程进度的因素，制定相应的风险应对方案，确保工程的顺利进行。
六、进度报告1. 项目经理应每周向公司上报工程进度情况，包括完成情况、延误原因等内容。
2. 进度报告应明确列出下一阶段的工作计划，并提出问题及解决方案。
3. 公司领导对项目进度报告进行审阅，并提出意见和建议，及时解决工程进度问题。
七、进度奖惩1. 对于按时完成工程的项目组和个人，公司将给予奖励，鼓励团队合作，提高工效。
2. 对于延误工程进度的项目组和个人，公司将进行严肃批评，并根据情况给予相应的处罚。
3. 逐步建立健全的奖惩机制，以推动建筑工程项目按时完工。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 公司领导可以根据实际情况对本制度进行调整和完善，并在公司内部进行通知。
3. 对于违反本制度的行为，公司将依据公司规章制度进行处理。
建设工程进度控制例题分析(4)
建设工程进度控制例题分析（4）例题分析一、单项选择题1．在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是()。
A．加工处理收集到的实际进度数据B．调查分析进度偏差产生的原因C．实际进度与计划进度的对比分析。
D．跟踪检查进度计划的执行情况[答案]D[解题要点]进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。
2．在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。
其正确的顺序是()。
A．1-3-4-2-5B．4-3-2-1-5C．4-2-3-1-5D．2-4-3-1-5[答案]C[解题要点]3．当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作()。
A．拖欠的任务量B．实际少投入的时间C．进度超前的时间D．实际多投入的时间[答案]A[解题要点]采用匀速进展横道图比较法时，其步骤如下所述。
(1)编制横道图进度计划。
(2)在进度计划上标出检查日期。
(3)将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。
(4)对比分析实际进度与计划进度。
1)如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后。
2)如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前。
3)如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。
4．当利用S曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线的水平距离表示工程项目()。
A．实际进度超前的时间B．实际进度拖后的时间C．实际超额完成的任务量D．实际拖欠的任务量[答案]B分析如图4—2所示：5．应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S 曲线，可以()。
2021年土木建筑目标控制习题和答案(Part7)
2021年土木建筑目标控制习题和答案（Part7）共2种题型，共120题一、单选题(共60题)1.在建设工程设计阶段进度控制工作流程图中，当技术设计完成后应转入（）阶段。
A：编制采购计划B：施工图设计C：编制施工招标计划D：初步设计阶段【答案】：B【解析】：考点:设计进度控制分阶段目标。
建设工程设计主要包括设计准备、初步设计、技术设计、施工图设计等阶段，为了确保设计进度控制总目标的实现，应明确每一阶段的进度控制目标。
参见教材P111。
2.根据工程特点，按（）的原则合理划分工程施工质量验收层次，将有利于对工程施工质量进行过程控制和阶段质量验收。
A：结构分解B：重要程度C：隐蔽性D：投资估算【答案】：A【解析】：考点:建筑工程施工质量验收层次划分及目的。
根据工程特点，按结构分解的原则合理划分工程施工质量验收层次，将有利于对工程施工质量进行过程控制和阶段质量验收。
参见教材P155。
3.某工程单代号搭接网络计划中工作B、D、E之间的搭接关系和时间参数如下图所示。
工作D和工作E的总时差分别为6天和2天，则工作B的总时差为（）天。
A：3B：8C：9D：12【答案】：C【解析】：考点:搭接网络计划时间参数的计算。
工作B的总时差=min{6+3,2+8}=9天。
参见教材P82。
4.下列选项中，属于监理工程师控制施工进度工作内容的是()。
A：确定施工方案B：按年、季、月编制工程综合计划C：编制单位工程施工进度计划D：编制材料、机具供应计划【答案】：B【解析】：2021教材P120-124建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：1. 编制施工进度控制工作细则；2. 编制或审核施工进度计划；3. 按年、季、月编制工程综合计划；4. 下达工程开工令；5. 协助承包单位实施进度计划；6. 监督施工进度计划的实施；7. 组织现场协调会；8. 签发工程进度款支付凭证；9. 审批工程延期；10. 向业主提供进度报告；11.督促承包单位整理技术资料；12. 签署工程竣工报验单，提交质量评估报告；13. 整理工程进度资料；14. 工程移交。
总时差和自由时差计算公式
总时差和自由时差计算公式在工程项目管理中，总时差和自由时差可是两个非常重要的概念。
要是搞不清楚它们，那安排项目进度的时候可就容易出乱子啦！先来说说总时差。
总时差，简单来讲，就是不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
它的计算公式是：总时差 = 最迟开始时间 - 最早开始时间或者最迟完成时间 - 最早完成时间。
比如说，有个建筑项目，其中砌墙这一项工作，最早开始时间是第5 天，最迟开始时间是第 8 天。
那么通过公式计算，总时差就是 8 - 5 = 3 天。
这意味着在不影响整个项目工期的情况下，砌墙工作最多可以推迟 3 天开始。
再讲讲自由时差。
自由时差呢，是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
计算公式是：自由时差 = 紧后工作最早开始时间的最小值 - 本工作最早完成时间。
就拿刚才那个建筑项目来说，砌墙工作最早完成时间是第 10 天，它紧后的工作，比如抹灰，最早开始时间是第 12 天，那砌墙工作的自由时差就是 12 - 10 = 2 天。
这 2 天就是砌墙工作自己能灵活支配的时间，而且不会影响到抹灰工作按时开始。
我还记得之前参与过一个小区建设的项目。
当时负责进度安排的同事，对总时差和自由时差的计算有些迷糊，结果导致一些工作安排得不合理。
有个管道铺设的工作，本来计算好的总时差是 4 天，结果同事误以为只有 2 天，提前把资源调配到了这个工作上，导致其他工作因为资源不足进度滞后。
后来发现问题的时候，大家赶紧重新调整计划，费了好大的劲才让项目回到正轨。
在实际的项目管理中，准确计算总时差和自由时差至关重要。
这不仅能让我们合理安排资源，还能有效地控制项目进度，避免出现混乱和延误。
如果总时差算错了，可能会导致整个项目的工期延长，增加成本不说，还可能影响到项目的交付质量。
就像前面提到的小区建设项目，因为一个小的计算失误，差点就没法按时交房，那后果可就严重啦！而自由时差要是没算对，可能会让一些工作之间的衔接出现问题。
建设工程项目管理进度控制时间参数计算、关键线路的确定方法等考点汇总
建设工程项目管理进度控制时间参数计算、关键线路的确定方法等考点汇总双代号网络计划时间参数的计算方法可以用口诀来记忆：早时正向均取大，迟时逆向尽选小。
同点迟早差总差，自由时差定义找。
最早开始时间和最早完成时间的计算方法如下：起点节点为开始节点的工作，最早开始时间为0.对于其他工作，最早开始时间等于紧前工作的最早完成时间的最大值。
最早完成时间等于最早开始时间加上工作的持续时间。
确定计算工期的方法是以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。
最迟开始时间和最迟完成时间的计算方法如下：以网络计划的终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期。
对于其他工作，最迟完成时间等于紧后工作的最迟开始时间的最小值。
最迟开始时间等于最迟完成时间减去持续时间。
工作总时差和自由时差的计算方法如下：总时差是指在不影响总工期的前提下本工作可以利用的机动时间，可以通过最迟完成时间减去最早完成时间、最迟开始时间减去最早开始时间、或者紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间来计算。
自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，可以通过紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间来计算。
关键工作是指总时差最小的工作，关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路，可以用双线或粗线标注。
标号法是一种快速寻求网络计算工期和关键线路的方法，具体步骤如下：1.网络计划起点节点的标号值为0.2.其他节点的标号值计算公式为：bjmax{biDi-j其中bi为源节点的标号值，Di-j为工作持续时间。
3.计算出节点的标号值后，应该用其标号值及其源节点对该节点进行双标号。
4.网络计划的计算工期为网络计划终点节点的标号值。
5.关键线路应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。
在双代号网络计划中，本题中有3条关键工作分别为ABCFI、ADEHI、ADEFI，关键线路长度为17，因此正确答案为C。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设工程进度控制例题分析一、单项选择题1．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。
工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。
A．1B．3C．4D．8[答案]C[解题要点]紧后工作最早开始时间的最小值为21，减去本工作的最早完成时间(12+5)17等于4。
2．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。
A．均为5B．分别为6和5C．均为6D．分别为11和6[答案]B[解题要点]本题主要是考六时法计算方法。
工作M的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，所以工作M的最迟完成时间等于min[28，33]=28；工作M的总时差为工作M的最迟完成时间减工作 M的最早完成时间等于28-(15+7)=6；工作M的自由时差为工作M的紧后工作最早开始时间减工作M的最早完成时间所得之差的最小值：min[27-22；30—22]=5。
3．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A．3和0B．3和2C．5和0D．5和3[答案]D[解题要点]工作N的最早完成时间和最迟完成时间分别为20+9=29；25+9=34；所以其总时差为25-20=5。
其自由时差为min[32，34]-29=32-29=3。
4．在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作()。
A．结束与紧后工作开始之间的时距最小B．与其紧前工作之间的时间间隔为零C．与其紧后工作之间的时间间隔为零D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小[答案]D[解题要点]在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。
特别当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
5．某分部工程双代号网络计划如图3—4所示，其关键线路有()条。
A．2B．3C．4D．5[答案]B[解题要点]采用标号法得出其关键线路为：ADHK；AEIK；AGIK。
6．某分部工程双代号网络计划如图3—5所示，其关键线路有()条。
A．2B．3C．4D．5[答案]C[解题要点]利用标号法得出其关键线路为ACEGIL；ACEGJL；ACFIL；ACFJL。
7．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。
A．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差B．开始节点的最早时间与工作自由时差之和C．完成节点的最遐时间与工作总时差之差D．开始节点的最早时间与工作总时差之和[答案]C[解题要点]因为完成节点的最迟时间是本工作的最迟完成时间，最迟完成时间减总时差就等于本工作的最早完成时间。
8．已经某工程双代号网络计划的计算工期为130天。
如果计划工期为135天，则关键线路上()。
A．相邻工作之间时间间隔为零B．工作的自由时差为零C．工作的总时差为零D．节点最早时问等于最迟时间[答案]A[解题要点]从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
所以选项A对；选项B，既然“相邻工作之间时间间隔为零”，肯定自由时差就应为零，但是最后工作的自由时差不为零。
选项C，根据总时差的定义，网络计划终点节点n所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差。
所以终点节点的总时差就不为零。
选项D，只有T c=T p时，关键节点的最早时间等于最迟时间，所以不对。
9．当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则()。
A．单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B．双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C．双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零D．单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大[答案]A[解题要点]从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
所以选项A对；选项B，只有T r=T p时，关键节点的最早时间等于最迟时间，所以不对。
选项C，以终点节点为完成结点的工作就不为零。
选项D，时距仅表示前后两个工作的关系和别的没关系，所以选项D是干扰项。
10．在工程网络计划中，当计算工期等于计划工期时，判别关键工作的条件是该工作()。
A．自由时差最小B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．持续时间最长D．最早开始时间等于最迟开始时间[答案]D[解题要点]本题主要考察关键工作的判别条件。
利用自由时差最小不能直接判断关键工作。
当工作与其紧后工作之间的时间间隔为零时，也不能直接判断该工作为关键工作。
只有当该工作所在线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零时，才能判定该工作为关键工作。
工作持续时间最长也不能说明该工作一定是关键工作，只有当该工作所在线路的总持续时间最长(在关键线路法中)时，才能判定该工作为关键工作。
工作最早开始时间等于最迟开始时间，说明该工作的总时差为零，而总时差为零的工作必为关键工作。
11．工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作()。
A．最早完成时间的最小值B．最早完成时间的最大值C．最迟完成时间的最小值D．最迟完成时间的最大值[答案]B[解题要点]本题主要考察网络计划时间参数的概念。
只有当所有工作完成时，工程项目才算完工，故计算工期只能取所有结束工作最早完成时间的最大值。
所有结束工作的最迟完成时间相等，且均等于工程网络计划的计划工期。
计划工期可能等于计算工期，也可能不等于计算工期。
12．在网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作()。
A．最早开始时间的最大值B．最早开始时间的最小值C．最迟开始时间的最大值D．最迟开始时间的最小值[答案]D[解题要点]本题主要考察网络计划时间参数的概念。
所谓工作的最迟完成时间，就是在不影响总工期的前提下，即在不影响其所有紧后工作最迟开始的前提下，本工作最迟必须完成的时刻。
13．在网络计划中，若某工作的()最小，则该工作必为关键工作。
A．自由时差B．总时差C．持续时间D．时间间隔[答案]B[解题要点]本题主要考察关键工作的判别条件。
自由时差最小，不能说明该工作必为关键工作；时间间隔不是对工作而言的，而是指相邻两项工作之间的时间间隔；根据持续时间不能判定关键工作；只有总时差最小的工作才为关键工作。
14．图3—6所示双代号网络计划的关键线路为()。
A．①—②—⑤—⑥—⑦B．①—③—④—⑤—⑥—⑦C．①—②—④—⑤—⑥—⑦D．①—③—④—⑥—⑦[答案]B[解题要点]本题主要考察关键线路的判定方法。
利用标号法可以快速得到关键线路。
或者通过比较上述4条线路的长度，从中找出其中总持续时间最长的也可。
15．在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作i-j的完成节点j在关键线路上，则工作i-j的自由时差()。
A．等于零B．小于零C．小于其相应的总时差D．等于其相应的总时差[答案]D[解题要点]本题主要考察自由时差和总时差的概念。
由于工作i-j的完成节点j在关键线路上，说明节点j为关键节点，即工作i-j的紧后工作中必有关键工作。
此时工作 i-j的自由时差就等于其总时差。
16．当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则()。
A．单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B．双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C．双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零D．单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大[答案]A[解题要点]当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上的工作的总时差就不为零了，所以双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间不相等，所以B错；既然关键线路上的工作的总时差不为零，关键工作的自由时差不可能为零，所以c错；在关键线路上，单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和都应该最小，所以D错。
17．某分部工程双代号时标网络计划如图3—7所示。
请问，其中工作A的总时差和自由时差()天。
A．分别为1和0B．均为1C．分别为2和0D．均为0[答案]A[解题要点]首先找出关键线路CEJM。
工作A的紧后工作为D，工作D的紧后工作为H、I和J。
J为关键工作。
工作D和工程J时间间隔为1天。
所以工作D的总时差为1。
工作A和工作D的时间间隔为0。
所以工作A的总时差为1，自由时差为0。
18．在上图中工作D和I的最迟完成时间分别为第()天。
A．8和10B．6和9C．7和9D．7和11[答案]D[解题要点]工作D和工作I的总时差分别为1和2，它们的最早完成时间为6和9，所以它们的最迟完成时间为7和11。
19．某分部工程双代号时标网络计划如图3—8所示。
其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()天。
A．4和11B．4和9C．3和11D．3和9[答案]B[解题要点]首先找出关键工作ADHM。
工作C和I的总时差分别为2和1，所以它们的最迟完成时间分别为4和9。
20．某工程双代号时标网络计划如图3—9所示，其中工作A的总时差为()周。
A．0B．1C．2D．4[答案]C[解题要点]关键线路为CEl。
工作A的紧后工作为G、H、I，都是以终点为完成节点的工作。
它们的总时差分别为4、1、0；它们的自由时差分别为4、1、0。
所以工作A的自由时差为0，总时差为min{4，2，3}= 2。
21．某工程双代号时标网络计划如图3-10所示，其中工作B的自由时差为()周。
A．0B．1C．2D．3[答案]B[解题要点]关键工作为CEIK。
工作B的自由时差为1。
其中，工作H的总时差为3，工作1的总时差为0，工作D的总时差为1，工作B的总时差为2。
22．在上题所示双代号时标网络计划中，如果A、H、K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。
A．2B．3C．4D．5[答案]C[解题要点]工作A的最早完成时间为4，其总时差为1，其最迟完成时间为。
工作 K是关键工作，若在不影响总工期的前提下，其开始时间是不允许改变，为11。
工作H的持续时间为2，所以该施工机械在现场的最小闲置时间为11-5-2=4天。
23．在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上()的工作组合。
A．资源消耗量之和最小B．直接费用率之和最小C．持续时间之和最长D．间接费用率之和最小[答案]B[解题要点]工作的持续时间每缩短单位时间而增加的直接费称为直接费用率。