企业财务预警系统存在的问题
企业财务预警系统构建中存在的问题与对策探究
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT企业财务预警系统构建中存在的问题与对策探究李琳惠阳航空螺旋桨有限责任公司摘要：企业在发展的过程中，会遇到各种各样的问题，出现问题是正常的，关键是要通过科学合理的方法加以解决。
企业财务预警系统能够有效帮助企业解决财务方面存在的问题，对企业长期发展起到了至关重要的作用。
构建完善的财务预警系统可以有效地规避潜在风险，为企业健康发展提供保障。
随着竞争日益激烈，财务管理问题已经成为企业发展中面临的重大难题，建立完善的财务预警系统能够有效解决这一难题，对降低财务风险具有重要意义。
本文将结合实际情况，对构建财务预警系统中存在的问题进行分析并提出相应对策，希望能为相关工作人员提供参考和帮助。
关键词：企业；财务预警；内控引言企业发展是一个不断探索、不断创新的过程，企业在发展的过程中，会遇到各种各样的问题，为了有效解决这些问题，要在企业内部建立起完善的财务预警系统。
财务预警是企业内部控制的重要组成部分，可以及时发现并规避风险，可以说，财务预警系统是企业内部控制体系中重要的一环。
随着市场竞争越来越激烈，企业要想在竞争中占据有利地位，就必须加强对财务预警系统的建设，在构建财务预警系统的过程中必须全面分析问题并积极采取相应措施加以解决。
一、财务预警系统的概念和作用财务预警系统是对企业经营过程中可能出现的风险进行预测、判断和监控的系统，通过对企业财务状况进行全面分析，判断企业的未来发展趋势，为企业避免出现经营危机提供参考。
财务预警系统是一个动态的过程，在实际应用的过程中，必须结合实际情况不断完善系统结构和功能，对可能出现的风险进行预测和防范，将各种风险消灭在萌芽状态。
通过对企业财务状况进行分析，发现可能存在的风险，并采取相应措施进行规避。
财务预警系统的核心是预警机制，通过对各种数据、信息进行收集整理、分析研究，找出存在的问题并采取相应措施进行防范和化解[1]。
财务预警系统是一个比较复杂的系统，需要从多个方面进行分析，财务预警系统在企业经营管理中起到了非常重要的作用。
企业财务风险预警系统问题探析
企业财务风险预警系统问题探析财务预警系统是针对企业财务风险提出的管理系统，其预警对象是企业的筹融资、投资、营运和关联交易等活动，是企业的经营状况、环境变化等因素在财务上的反映，它是站在财务管理的角度，对企业的资金安全性和盈利性分析。
它的整个预警监测必须以风险预测为重心，以提高企业经营管理水平和经济效益为目的，揭示企业经营管理过程中存在的问题和潜在的风险，从源头上阻止或减少企业危机发生及损失。
所以建立有效的财务风险预警和控制体系，是亟为重要的。
一、财务风险预警系统简述财务风险预警系统就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式，将企业所面临的风险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人，并分析企业财务状况变化的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务分析系统。
随着社会主义市场经济的逐步完善，企业面临来自市场竞争的压力，感到了风险的威胁，这要求企业不断寻找有利可图的投资机会，以谋取超出社会平均报酬水平的超常收益，这种利用机会的同时又时刻面临着财务失败的风险、面临企业生存的危机。
事实上，不论哪一种职能管理的失误，昀终都会表现在财务风险上。
因此，揭示财务风险产生的原因及表现形式，计量财务风险的程度、构建企业财务风险预警系统、时刻把握企业财务状况是避免财务危机、防止企业破产既十分重要也十分必要。
二、企业运用财务预警系统存在的问题虽然企业已经逐步认识了构建和使用财务预警模型可以成为防控财务危机的有效手段，但是很多企业将财务预警系统作为独立的财务子系统，将构建和使用财务预警系统的任务交由财务部门单独完成，这导致财务预警模型不能及时与其他业务信息系统交换数据，无法在第一时间反映企业的现实状况，导致预警信号时效性差、准确性也不高。
企业除了要关注资产负债表和利润表，对现金流量表也应格外关注。
良好的经营活动现金流入能增强企业的盈利能力，使企业保持良好的财务状况。
企业财务预警管理存在问题及应对策略
企业财务预警管理存在问题及应对策略作者：李甲磊来源：《中国乡镇企业会计》 2011年第8期一、企业财务预警系统的含义及重要性财务预警系统，就是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。
即采用及时的数据化管理方式，通过全面分析企业内部经营、外部环境各种资料，以财务指标数据形式将企业面临的潜在危险预先告知经营者，同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理体系中隐藏的问题，并明确告知企业经营者解决问题的有效措施。
因此，构建企业财务预警体系对于企业避免财务危机、防范财务风险、降低损失、提高效益等方面都具有十分重要的意义。
二、企业财务预警系统存在问题（一）财务预警意识淡薄。
企业经营者受传统思想的约束和制约，其经营者只会考虑眼前的利益，认为只要把企业做大做强，企业就会有发展前途，缺乏风险意识，从而导致决策失误，这是财务风险产生的主要原因之一。
（二）财务预警方法陈旧。
现阶段财务预警方法的运用可以分为定性分析方法和定量分析方法。
在我国企业中无论对定性分析还是定量方法的实证运用都比较少，即使有也是在运用现有的方法上进行简单分析、比较，深入完整的论证不多。
（三）财务预警管理落后。
随着经营规模的不断扩大，经营范围的多样化，在企业中会出现管理层次不清、责权不明的现象，导致企业的管理较多采用经济的方法，管理方法单调，难以在企业中形成较强的凝聚力，对财务预警的监控和执行都会带来负面影响。
（四）警示功能单一。
完善的财务预警系统应具备信息收集、预知风险和控制风险三种功能。
当前，企业财务预警系统主要通过对会计信息系统中的数据进行监测分析，找出与企业财务状况有关的指标，与事先设定的临界标准比较，以发现财务危机的征兆。
即财务预警系统主要是发现问题、预示风险，却不能控制风险。
这种功能缺失的财务预警系统是不完善的，无法充分发挥它在企业管理系统中的作用。
三、完善企业财务预警系统的几点建议（一）牢固树立风险防范意识是企业财务预警系统得以成功建立并有效运行的前提。
企业财务预警系统构建中问题与对策
关键词：大数据背景下；企业；财务预警系统；构建措施财务报表会体现出企业在一段时间内发展的好坏，但通常情况下很多企业工作人员无法在众多的数据中探寻和应用相关财务数据，这增加了财务工作的难度。
而在大数据背景下，企业可以使用大数据合理分析财务报表和财务数据，从根本上提升财务管理水平。
为了更好地应用大数据，企业要构建完善的财务预警系统，有效规避财务工作中遇到的多种风险。
一、企业财务风险预警系统的概述以及构建的价值无论哪种类型的企业在实际经营管理中都不可避免地会遇到多种危机和风险，其中包括财务风险，其危害性强，影响范围广，因此受到企业高度重视。
通常情况下，企业财务风险主要是指企业在各项财务活动中，由于内部、外部环境及各种难以预料和无法控制的因素作用,使企业的实际收益与预期目标发生偏离而形成的经济损失[1]。
财务风险在所难免，企业必须为此制定科学的财务风险预警体系。
财务风险预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。
全面、科学的财务风险预警机制可以有效抵御和防范大部分财务风险，最大限度减少企业的经济损失。
（一）企业财务预警系统构建1.财务预警组织构建财务预警组织构建是预警系统的基础，企业通常会设立专职人员负责相应的细节工作，并不受企业其他部门的影响。
企业需要在管理层的直接领导下，成立财务风险预警机构，负责财务风险识别、财务风险分析，并制定相应的财务风险排除措施，从而发挥财务风险预警系统的作用。
2.财务信息收集和传递由专职人员收集市场信息、行业信息以及企业内部数据，并对数据进行分析、处理后，储存在企业数据库，同时实时更新，保证信息的真实性、准确性、全面性以及实时性。
在企业财务预警系统中，财务人员在考察内容后，广泛收集、统计、分析信息，并通过整理得到企业发展所需要的财务信息，发现企业运行中隐藏的财务风险，从而做出正确的经营决策。
3.财务预警指标构建随着企业规模的不断扩张，其经营方向也不断改变，企业面对的市场、行业等各种复杂的因素，以及企业内部由于管理等因素造成的一些问题，都有可能引发财务风险。
浅析上市公司财务危机预警存在的问题及对策
Finance and Accounting Research | 财会研究MODERN BUSINESS现代商业174浅析上市公司财务危机预警存在的问题及对策徐红梅丰盛控股有限公司 江苏南京 210012现在国内外市场竞争日益激烈，上市企业在对外经营过程中面临的环境越来越严峻。
中央推行供给制改革不断深入，证监会对上市公司的公司治理、特别是信息披露和内部控制的监管力度逐渐加大，这些都给上市公司管理者的经营和决策带来了前所未有的压力,不少上市公司由于财务危机而陷入困境,严重的引发停牌甚至退市。
国内外对于财务危机预警的研究还不完善,如Fitzpatrick(1932)研究的单变量预警模型，Altman(1968)运用Z 计分多变量模型、陈静(1999)的一元财务预警模型和多元线性模型等，但各上市公司的财务危机成因、发展情况不一，财务危机预警还存在不少问题，本文就上市公司财务危机预警的现状和改进对策进行探析。
一、我国上市公司财务危机预警的重要性(一)财务危机预警有助于上市公司生存和发展财务危机是指企业明显无力按时偿还到期的无争议债务的困难与危机。
随着证券市场监管的加强，使上市公司所处的信息环境更加公开透明，在满足股东信息需求的同时，一些外资沽空机构趁虚而入，接二连三的做空上市公司。
例如，沽空机构格劳克斯(Glaucus)盯住了多家上市公司进行沽空，德普科技(HK03824)被沽空两天内股价从2.27港元跌至0.135，市值蒸发近140亿，现已停牌；沽空丰盛控股(HK607)，认为股价与企业发展现状不相符，存在股价虚高，通过交易转移有价值的资产，引发丰盛紧急停牌收跌达11.89%。
还有一些上市公司自身问题引发的财务危机，如魏桥纺织(HK02698)与母公司的资金交易，被港交所谴责其未有就若干关联交易遵守披露及股东批准规定；康美药业2017年299亿货币资金刷新了上市公司会计差错的新记录，诸如此类，都严重危及上市公司的生存与发展[1]。
我国企业财务预警系统存在的问题及对策
摘要：当前，我国企业财务预警系统主要存在以下问题：企业财务预警系统与管理信息系统不能有效整合，财务预警系统的有效运行缺乏组织和制度保证，忽略了定性方法在财务风险评估中的作用，现金流量指标在财务风险评价模型变量的选择中运用较少，警示功能单一。
为此，我们应采取相应措施，尽快构建起科学有效的现代企业财务预警系统。
关键词：财务预警系统；财务风险；问题中图分类号：Ｆ２７文献标识码：Ａ文章编号：１００７－９０５Ｘ（２００７）０５－００６３－０２收稿日期：２００７－０７－１０作者简介：郭会霞（１９７２—），女，河南新密人，河南日报报业集团有限公司会计师。
２００７年９月第１５卷第５期河南社会科学ＨＥＮＡＮＳＯＣＩＡＬＳＣＩＥＮＣＥＳＳｅｐ．，２００７Ｖｏｌ．１５Ｎｏ．５我国企业财务预警系统存在的问题及对策郭会霞（河南日报报业集团有限公司，河南郑州４５０００２）企业财务预警系统是监控企业实际财务状况偏离预警线的强弱程度、发出预警信号并采取有效措施控制财务风险的一种有组织的程序，其作用是将财务风险造成的损失降至最低。
随着我国经济市场化程度的不断提高，企业在经营发展过程中所面临的不确定性和风险性日益增加，这将给企业带来更大的财务风险。
为了使企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须建立一套可行的企业财务预警系统，以便有效地控制风险［１］。
本文在分析当前我国财务预警系统存在问题的基础上，提出构建现代企业财务预警系统的对策与建议。
一、我国企业财务预警系统存在的问题（一）企业财务预警系统与管理信息系统不能有效整合财务信息是企业经营管理状况的综合反映，业务恶化是财务恶化的前奏，而有效的财务预警必须依赖于有效的业务预警和完善的管理信息系统［２］。
目前，虽然许多企业建立了自己的管理信息系统，通过现代信息技术将企业的生产信息、销售信息和会计信息等实现了资源共享和功能集成，从而为财务预警系统的数据采集拓宽了渠道，为预警功能的发挥提供了可能，但是，许多企业的财务预警系统或孤立，或仅作为会计信息系统的一个子系统，仅仅利用会计信息而较少利用其他业务信息，这种缺乏业务信息支持的财务预警信号准确性不高，时效性也较差。
企业财务预警系统存在的问题及成因分析
企业财务预警系统存在的问题及成因分析作者：李利平来源：《财经界·学术版》2009年第07期摘要：本文浅要分析了目前我国企业财务预警系统建设中的问题，以及造成这些问题的主要成因，以便于企业找准原因，构建企业财务预警系统，提高企业经济效益。
关键词：企业财务预警系统信息企业财务危机是企业无力偿还到期债务的困难和危机，它不仅危及企业自身的生存与发展，而且还影响到投资人、债权人和国家的利益。
随着我国市场经济体制改革的深化和资本市场的快速发展，经济领域中的复杂性、不确定性日益凸显，企业发生财务危机乃至破产倒闭的情形越来越多。
因此，在建立企业现代管理机制的基础上建立企业财务预警系统，已刻不容缓。
一、目前财务预警系统建设中存在的问题目前，我国虽然有一些企业建立了财务预警系统，但是并没有达到预期的目的，分析其原因，主要是现有的财务预警系统建设存有如下一系列的问题。
1、企业财务预警的构建与企业本身不相适应。
每个企业所处的行业不同，即使是同一行业，其经营管理特点也不一样。
就以财务比率的问题为例，不同行业要求的财务经验值一般不同，如：工业企业的流动比率多在2：1比较合理，而商业企业的流动比率合理值则低于该值。
而当前有很多企业在构建财务预警系统时，一味的盲目服从，选取了不能反映本企业财务状况的指标，使财务预警系统不能及时发挥功效。
2、危机预警过程中，企业对危机预报反映迟钝。
所谓“预警”就是提前报警的含义。
当今社会是一个信息技术快速发展的时代，随着企业竞争的加剧，企业财务风险问题的日益突出，这就要求企业对其潜在风险做出越来越快的判断，否则就会遭到淘汰。
因此，企业及时获得准确警报，并能迅速做出相应的反应，这样财务预警系统才能发挥它的作用，否则就形同虚设。
3、企业建立的传统财务指标的预警模型，不能准确预测警情。
完整的财务状况一般包括：企业资产状况及规模状况、资本结构状况、盈利状况以及现金流量状况。
当前企业是否存在警情，是否能持续经营，并不取决于盈利水平的高低，而是取决于有无足够的现金和与其经营规模相适应的现金支付能力。
试析企业财务预警系统存在问题及治理对策
科技视界Science &Technology VisionScience &Technology Vision 科技视界随着我国市场经济体制的确立,企业经营机制的转变,企业已成为自主经营、自负盈亏的独立经济实体,企业财务风险已趋重要。
增强企业财务风险观念,提高企业对财务风险的应变能力,并使企业直接承担风险造成的后果,已成为经济体制改革的重要内容,也是企业提高经济效益、促进自身发展的客观需要。
1企业财务预警系统的概念、功能及建立步骤1.1企业财务预警系统的概念财务预警系统,就是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。
即采用及时的数据化管理方式,通过全面分析企业内部经营、外部环境各种资料,以财务指标数据形式将企业面临的潜在危险预先告知经营者,同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理体系中隐藏的问题,并明确告知企业经营者解决问题的有效措施,作为企业财务管理的一张疏而不漏的“安全网”,有效提高其效率与效果。
1.2企业财务预警系统的功能企业财务预警系统,作为一种成本低廉的诊断工具,其灵敏度越高就能越早地发现问题并告知企业经营者,越有效地防范与解决问题、回避财务危机的发生。
所以,一个有效的财务预警系统具有以下功能:1)信息收集;2)预知财务危机的征兆;3)预防财务危机发生或控制其进一步扩大;4)避免类似财务危机再次发生。
1.3预警模型的建立步骤在预警模型中,单变量模型过于简单,而神经网络的方法实现上有一定难度,多变量模型和概率模型都可以选择,其中z 分数模型理论和实践都比较成熟。
其构造过程可分为以下几个步骤:1)财务基础指标的选择;2)财务样本数据的主成分和主因素分析;3)构造预测函数模型;4)计算财务风险综合评价值;5)确定判别函数模型;6)财务风险评估。
2企业财务预警体系存在的问题2.1财务风险预警的时效性较差传统的财务预警方法依赖会计报表数据,然而会计报表一般在当期结束以后一个月甚至三个才能公布,时间比较滞后,财务预警分析的实效自然就比较差了,而对于风险预警,时间就是生命,由于所采用的数据及方法限制,对与未来情形的变动,适应性较差。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈企业财务预警系统存在的问题中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-01
摘要本文在介绍企业财务预警系统概念，分析了当前我国企业财务预警系统构建中存在的问题，并提出了相应的解决措施，对企业财务风险预警系统的构建具有一定借鉴意义。
关键词财务预警系统概念成因预警模型解决措施
一、财务预警系统的概念
财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业的经营管理活动中潜在的风险进行实时监控。
它贯穿于企业生产活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划以及其他相关的财务资料为依据，利用财务、金融、企业管理等理论，采用比例分析、数学模型等方法，分析企业所面临的经营波动情况和危险情况，并向企业经营者和其他相关利益关系人示警。
以督促企业管理者及时采取防范措施。
二、我国企业财务危机预警不足的成因
（一）会计信息的准确性影响了财务预警系统的有效性
企业财务预警系统的建立运用大量财务数据，真实及时的财务信息对建立有效可行的财务预警系统起关键作用。
现行企业信息披露制度的失衡和独立审计机制的缺失难以确保财务信息质量。
这种普遍存在的会计信息不实势必影响财务预警系统的有效性，影响利益各方运用财务预警系统的积极性。
（二）财务预警系统实际应用尚不到位
预警系统的财务指标多，计算方法复杂繁琐，可操作性、实用性难以保证。
非量化指标缺乏合理论证，各企业对其衡量财务风险有效性提出质疑。
在应用中耗费大量人力物力、实际效果又不能保证的情况下，很多企业自然不会选择应用财务预警系统。
三、完善我国企业财务预警系统的建议
（一）完善财务预警体系内容
完善的财务预警体系应包括：1.企业财务环境预警。
企业应关注内外部财务管理环境，一旦发生重大变化，就要适时调整财务预警体系，以适应新条件的要求。
2.企业资金运用活动预警。
财务预警体系应站在资金角度，全面跟踪、反映、监督、评价企业增值业务的过程。
3.货币资金管理和报表分析预警。
资金计划和货币资金管理是保证资金良性循环的神经指挥系统和动力系统。
对资金运行结果的跟踪分析是促使资金健康运行的必要保证。
4.财务组织预警。
健全高效的财务组织系统是财务预警体系运行的基础和保障，也是财务预警应关注的重要方面。
（二）改进财务预警模型
首先，应改进财务预警指标。
企业的财务预警系统应是一个动态预警模型，指标的选择应根据不同历史时期的企业发展状况、宏观经济环境做出选择，以保证该模型评价结果的准确和客观。
其次，须引入非财务指标和定性因素。
仅依靠量化的财务指标、财务预警
模型，难以全面满足揭示企业财务危机程度的需要。
因此，为有效地实施财务预警，应关注影响企业可持续发展能力和未来财务状况的非财务指标和定性因素，进行全面的预警分析。
（三）树立风险防范意识
树立风险防范意识，是完善企业财务预警系统，最大限度地防止财务危机的发生，并保证其得以有效运行的前提。
因此，经营者必须树立较强的危机防范意识，即在危机发生前，对危机的普遍性有足够的认识，并做好充分准备，即使危机侵袭，也能积极主动地应变。
这就要求全体员工，特别是管理层在思想上对潜在的危机要有清醒的认识和高度警惕，对员工发现的问题及提出的合理建议应给予重视和采纳。
（四）提供通畅开放可靠的信息平台
财务预警系统在企业财务管理中扮演着多种角色，它作为一种风险控制形式，与整个企业的命运息息相关：它作为一种内部控制形式，与企业各方面管理密不可分：它作为一种激励方式，可促使各部门提高工作效率，创造最佳财务业绩，避免成为被监控的重点。
然而，财务预警系统要成功扮演这些角色，须参与企业数据、资源信息共享，以正确及时的管理信息系统为支持，为其提供及时而完整的企业经营数据，这其中包括会计管理信息系统和相关的经营信息收集与分析系统，这两个系统是财务预警系统的辅助系统。
会计管理信息系统主要是由月结制的会计制度形成，要能提供及时、真
实、完整、可比的财务会计信息，在仔细研读分析这一信息的基础上，寻找企业潜在的财务危机；而企业相关经营信息系统则是从一个新的角度观察、理解企业财务运行状态，提供同行业、国家宏观甚至全球的相关外部信息。
显然，企业财务会计信息及相关外部信息的真实性、准确性、完整性，是财务预警系统有效运行的前提。
只有不断提高财务信息的真实性，准确判断财务信息的真实性，切实加强对财务预警信息的管理，才能保障财务预警系统顺利运行，真正起到预警的作用，保证预警结果的准确性和客观性。
（五）完善内部控制制度
财务危机预警系统向内部控制制度提出了更高的要求。
内部控制失效将导致上市公司的财务预警系统形同虚设，财务预警分析也因此变得毫无意义。
通常一个单位要实行有效的内部控制，重点应放在组织结构及职责分工、授权批准、会计记录、预算管理和报告制度等主要环节组织实施。
第一，在确定和完善组织结构的过程中，遵循不相容职务分离的原则；第二，每笔经济业务都有一系列内部相互联系的授权批准程序。
在处理经济业务时，须经授权批准以进行控制；第三，严格遵照会计制度，会计人员科学分工，对每种经济业务的处理程序和手续制定出标准化模式，形成各环节间步步核查、环环监督的格局；以消除隐患、堵塞漏洞、防范风险、审慎经营为宗旨，建立全方位的内部控制体系，实施有效的内部控制，将有助于提高财务预警系统的有效性。
四、正确构建企业财务预警系统可以适时改善经营管理，消除危机，从而延长企业的生命
我们要正确理解构建企业财务预警系统的重要性，认真分析影响财务预警系统准确运行的各种因素，并结合企业自身的发展情况及特点，建立并完善企业的财务预警系统。
良好的财务预警系统可以加强企业的安全性，完善企业的管理机制和组织机制，增强企业的免疫能力和抵抗风险的能力，提高企业经营者的管理水平，有效调动员工的积极性和主动性。
同时，可以增强企业适应外部环境的能力，帮助企业在激烈的市场竞争中处于优势地位，进而推动企业持续、健康、稳定的发展。
参考文献：
[1]郭景瑞.提升财务管理水平尽职履责志在超越.财务会
计.2010（10）.
[2]杨芳芳.浅谈企业财务预警系统的构建.现代商业.2008（9）.。