物业设备设施管理

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③ 加强维护保养工作。
④ 设备中的仪表、(如压力表、安全阀等)、安全附件 必须定期校验,确保灵敏可靠。
⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理, 而应在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上 ,做深入、透彻、准确的分析。
⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故 原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后 没有采取改善措施不放过。
齐全,可靠 明确
分、合闸标示牌正确 接触良好,不松
检查方法 目测 目测 目测 目测 目测 目测 目测 目测 目测 目测 目测
目测,手感
低压配电柜完好标准
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
检查项目 接地线 母线油漆 操作手柄
刀开关角电 指示灯 仪表
线路 连接点及接线螺丝
灭弧罩 设备编号及标牌
技术要求 接触良好,不松动 相序正确,无脱落现象
③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。
④ 设备的寿命。
⑤ 设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和 震动。
⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备,
(2)运行成本管理
① 能源消耗的经济核算。 ② 操作人员的配置 ③ 维修费用的管理
3、物业设备维修管理
设备在使用过程中会发生污染、松动、泄漏、堵塞、磨 损、震动、发热、压力异常等各种故障,影响 设备正常使用,严重时会酿成设备事故。
5
润滑装置齐全,油标明亮,油压正常,油质符合要求,润滑良好,滤清器的滤芯 按时更换清洗,无泄漏现象。
6 供油装置齐全,油质、油压、油耗及排放废气等符合要求。 7 表计齐全、灵敏可靠,指示正确,防护装置齐全完整。 8 整机内外清洁,管线安装合理整齐,色标明显正确,无漏水、漏油现象
电梯及自动扶梯
序号
内容和标准
抢修。
二、物业设备管理的内容
物业设备基础资料的管理 物业设备运行管理 物业设备维修管理 物业设备更新改造管理 备品配件管理 工程资料的管理等
1、物业设备基础资料的管理
注:主要包括设备原始档案、设备技术资料以 及政府职能部门颁发的有关政策、法规、条例、 规程、标准等强制性文件。
(1)设备原始档案 设备原始档案包括:
目测
柴油柴油发发电电机组完机好标组准 完好标准
序号
内容和标准
1
发电机组主要参数达到设计要求,各部位运转正常,无异声、无剧烈震动与超温 现象。
2 原动机负荷调节器动作可靠,紧急保安装置灵敏可靠,各辅机配件齐全。 3 励磁调压、灭磁装置、断电器保护及配电装置齐全,动作灵敏可靠。 4 电气系统绝缘及接地装置良好,达到技术要求
的利用率及完好率,是物业设备管理的根本目 标。 * 衡量物业设备管理质量的两个指标:
A——设备有效利用率,%; B——设备的完好率,%;
☆物业设备是否完好的标准为:
• 1、设施设备外观完好无损,铭牌、设备牌和标识牌齐全完 好。
• 2、设施设备及零部件完整、齐全,符合质量和安全要求。 • 3、设施设备运行正常,运行状态参数符合要求,功能、性
术改造能达到同样的目的的,一般就不采用设备 更新的方式。
5、备品配件的管理
• 运转类的零部件将要磨损、老化,从而降低了设 备的技术性能。
• 需用新的零部件更换已磨损老化的零部件,在检 修之前就把新的零部件准备好,这就是备品配件 管理的基本原则。
• 备品配件管理工作的目的是,既要科学地组织备 件储备,及时满足设备维修的需要,又要将储备 的数量压缩到最低的限度,降低备件的储备费用, 加快资金周转。
地线 铭牌和编号牌
技术要求 无杂音,无放电声 清洁,无积尘和杂物
无破损、裂纹 无过热、变色,无氧化现象
完整 完整,指示正确
呼吸器完好, 干燥剂潮解不超过1/2
接触良好,不松动 齐全,清楚
检查方法 耳听 目测 目测 目测 目测 目测
目测
目测,手感 目测
高压配电装置完好标准
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。
*管理、使用好物业设备、设施有以下几个方面的意义:
① 物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活 环境中,起到基础性管理的作用,并提供了有力 保障。
② 物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进 物业与设备现代化、规范化的强有力手段。
③ 物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率, 延长设备使用寿命,节约资金投入,保障设备安 全运行的保证。
6、工程资料的管理
• 资料管理的目的和意义 • 物业工程资料的分类目录
竣工验收资料 设备管理资料 二次装修设备改造变更资料
• 工程资料管理的方法:文件档案管理和 电脑管理两大类。
• 工程资料管理的要求:
归档:要求和时间 保管:严格做到“七防”(防火、盗、高温、潮,虫,
尘及有害气体);每年年底一次特别清理。
② 定期维护保养工作是以操作人员为主、检修人员
协助进行的。它是有计划地将设备停止运行,进行维 护保养。
应做好以下工作: 彻底内外清扫、擦洗、疏通; 检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况,调整配 合间隙; 检查安全装置; 检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞; 清洗油箱,检查油位指示器,换油; 检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常。
期内安全运行。
4
电梯机房的动力、照明、空调降温设施和消防器材完好、有效,门、锁完整牢 固,无漏风、雨隐患,室内清洁,标识齐全。
5
有专业人员对电梯保养进行监督,并对电梯运行和机房进行管理,并应做好日 常电梯运行的巡检与记录。
电梯发生一般故障,一小时专业维修人员应到场修理。发生电梯困人或其他重 6 大件时,物业管理人员应及时处理,专来维修人员应在30分钟内到达现场进行
⋇设备的计划点检一般以专业维修人员
为主,操作人员协助进行,计划点检内 容主要有:①记录设备的磨损情况,发 现其他异常情况;②更换零部件;③确 定修理的部位、部件及修理时间;④安 排检修计划。
(4) 物业设备的计划检修
• 对在用设备,根据运行规律及计划点检 的结果可以确定其检修间隔期。以检修 间隔期为基础,编制检修计划,对设备
注:作为现代物业,无论是住宅、商业,还是写字楼、工业厂房或 其他不同的物业类型,物业设备是其不可缺少的重要组成 部分。是为了满足人们生活的基本需求,同时还是人们追 求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施 正常运作,物业的功能和作用才能够得以实现。
2、物业设备管理的意义
注:物业设备管理的基本内容包括管理和服务两个方面,也就是说,需要做好物业
进行预防性修理,这就是计划检修
• 实行计划检修,可以在设备发生故障之 前就对它进行修理,使设备一直处于完 好能用状态。计划检修工作一般分为小 修、中修、大修和系统大修4种。
(5) 计划检修和维护保养的关系
• 设备管理应建立“维护保养为主,计划检修 为辅”的原则。
4、物业设备更新改造管理 在使用设备时特别要注意的是,只要通过技
明确 接触良好,不松动
明确
检查方法
目测
目测 目测 目测 目测,手感 目测
电动机完好标准
序号 1 2 3 4 5 6
检查项目 接线盒 风扇罩 电线软管 地脚螺丝 接地线
铭牌和编号牌
技术要求 完整无缺,固定牢固 完整无缺,固定牢固 牢固,无破损、脱落现场
齐全,坚固 接触良好,不松动
齐全,清楚
检查方法 目测,手感 目测,手感 目测,手感 目测,手感 目测,手感
能达到标准。 • 4、设备技术资料及运转记录齐全。 • 5、设施设备本体及周边环境整洁,无跑、冒、滴、漏。 • 6、防冻、保温、防腐等措施完整有效。
电力变压器完好标准
序号 1 2 3 4 5 6
7
8 9
检查项目 变压器声响 变压器外壳 高低压套管 线路高低压线连接点 防爆筒的防爆膜 变压器温度计
变压器呼吸器
※物业设备管理的要求及标准
• 设备管理体制
1.企业负责人管理职责 2.设备管理部门及其人员配备 3.健全必要的管理制度 4.技术经济指标应达到同行业或上级主管
检查项目 断路器或互感器油位
绝缘瓷件 母线油漆 隔离开关刀口 断路器、互感器是否漏油 二次线路 指示灯、仪表及断电器 连接点及接线螺丝 联锁装置 设备编号及标牌 操作机构 接地线
技术要求 在油位线之间 无破损、裂纹 相序正确,无脱落现象 接触良好,位置正确
不漏油 排列整齐,线号清晰
完好,指示正确 无过热、变色无氧化现象
(1)维护保养方式:主要是“清洁、紧固、润滑、 调整、防腐、防冻及外观表面检查”。对 长时期运行的设备要巡视检查,定期切换, 轮流使用,进行强制保养。
(2)维护保养工作的实施
维护保养工作主要分日常维护保养和定期维 护保养两种。
① 日常维护保养工作要求设备操作人员在 班前对设备进行外观检查,在班中按操 作规程操作设备,定时巡视记录各运行 参数,随时注意运行中有无异声、震动、 异味、超载等现象,在班后对设备做好 清洁工作。
完整 接触良好,位置正确
完整,指示正确 整齐,有标志 无过热、变色无氧化现象 齐全,完整 明确、完整
检查方法 目测 目测 目测 目测 目测 目测 目测 目测 目测
电力电容器完好标准
序号 1 2 3 4 5 6
检查项目 外壳 绝缘
接线螺丝 放电装置 接地线 熔断器
技术要求
检查方法
不渗油,无积尘,无严重鼓胀现象
物业设备管理基础
一、物业设备管理的意义和目标
1.物业设备概述
*什么是物业设备设施呢?
物业设备既包括室内设备,也包括物业红线内的室 外设备与设施系统,具体主要有给排水、 供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、 燃气供应以及通信网络等设备,这些设备 构成了物业设备的主体,是物业全方位管 理与服务的有机组成部分。
(3)设备的点检
• 设备的点检就是对设备有针对性的检查。设备 点检时可以停机检查,也可以随机检查。
• 设备的点检包括日常点检及计划点检。
• 设备的日常点检由操作人员随机检查。日常
点检内容主要包括:①运行状况及参数;②安 全保护装置;③易磨损的零部件;④易污染堵 塞、需经常清洗更换的部件;⑤在运行中经常 要求调整的部位;⑥在运行中经常出现不正常 现象的部位。
1
保证办公楼至少一台电梯24小时运行,电梯和自动扶梯运行平稳,乘坐舒适, 电梯准确启动运行,停层准确。
2 轿箱内、外按钮、灯具、排风扇和装饰等配件保证完好,轿箱整洁。
电梯和自动扶梯应具有资格的检测机构检验合格,应由专业资质维修保养单位 3 进性定期保养,每年进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》,在有效
二是 从设备的购置到运行、维修与更新改造中, 寻求以最少的投入得到最大的经济效益,即设备 的全过程管理的各项费用最经济。
设备的经济运行管理,可从以下几个方面进行:
(1)初期投资费用管理
在购置设备时,应综合考虑以下因素:
① 设备的技术性能参数必须满足使用要求,并注意考 虑到发展的需要。
② 设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境 的要求。
2、物业设备运行管理 ** 物业设备的运行管理实际上包括了物业设备技术
运行管理和物业设备经济运行管理两部分。
(应取得两个方面的成果):
一是 设备的运行在技术性能上始终处于最佳 状态
① 针对设备的特点,制定科学、严密且切实可行的 操作规程。
② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些 需持证上岗的工种,必须严格要求持证才能上岗。
目测
无破损、裂纹 无过热、变色,无氧化现象
完好 接触良好,不松动 完好,无熔断者
目测 目测 目测 目测,手感 目测
电力电缆完好标准
序号
1
2 3 4 5 6
检查项目
有无渗油、漏胶
瓷套管 接线螺丝 直理式电缆路标 接地线 电缆线编号
技术要求 不渗油、漏胶、光洁, 无损伤,无严重肿胀现场
无破损、裂纹 无过热、变色,无氧化现象
④ 物业设备管理是城市文明建设和发展的需要,对文明 卫生、环境建设与物质文明建设起到保驾护航的 作用。
⑤ 物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。
3、物业设备管理的目标
注:物业设备在整个物业内处于非常重要的地位。它是物业运作的 物质和技术基础。
* 用好、管好、维护检修好、改造好现有设备,提高设备
① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告
⑤ 产品技术资料 ⑥ 安装施工、水压试验、调试、验收报 告
(2)设备技术资料 设备技术资料包括:
① 设备卡片 ② 设备台账 ③ 设备技术登来自百度文库簿 ④ 竣工图 ⑤ 系统资料
(3)政府职能部门颁发的有关政策、法规、 条例、规程、标准等强制性文件
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