最新物业项目半年工作总结
物业项目半年工作总结
物业项目半年工作总结物业项目半年工作总结（精选13篇）不经意间，工作已经告一段落，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编为大家收集的物业项目半年工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物业项目半年工作总结篇1今年上半年在社区以及相关部门的大力支持下，围绕服务大局、以人为本、精心工作的原则，以“狠抓、深抓工作重点、难点，发挥所长、深挖内部资源优势”为指导思想，重点抓好安全管理、岗位培训、月度考核，全体员工克服困难，圆满地完成了年初制定的各项管理及考核目标。
一、设备设施维护、保养及工程维修小区内设施设备定期巡检维修，监督电梯维保单位按时进行电梯、限速器等特种设备检验，并对应急照明、水泵房等设备间巡检。
雨季准备防汛物资，检查并清理沟渠，排污泵保养，降雨期排水止漏，确保安全渡过汛期。
配合市政部门工作，因市政线路维修等原因，小区需要停水停电时做好应急处理，提前通知业主做好准备。
二、搞好环境卫生进行绿化养护、补植，定期开展消杀工作。
有计划对小区绿化进行全面养护、松土、打草、施肥、补植、修枝、灭虫害，加强管理考核以提高效率。
在不同季节进行及时的有针对性的施打农药，确保了全区绿化无病虫害。
完成社区公共部位照明节能改造；电梯机房排风扇的维修养护。
三、办好民生实事项目积极主动落实为民办实事项目，全面提升小区生活环境质量。
同时继续加强基础设施建设，增设消防通道安全警示牌，车库围栏禁止翻越警示牌；完成一、二区电动车充电设施的提升改造；完成一区多层顶楼自来水管防冻改造；二社区部分泄水坡盖板更换；老八幢消防设施提升改造；增设五区河道护栏；为业主全力打造一个方便，温暖，舒适和谐的居住小区而努力。
四、落实安全设施管理和建设把安全生产工作放在首位，落实安全生产主体责任，致力建设平安小区。
配齐配优消防设施，对消防设施设备进行全面检查维修。
物业部半年工作总结5篇
物业部半年工作总结5篇篇1时光飞逝，不知不觉中，半年时间已经过去。
在这段时间里，物业部全体员工在本着服务业主的理念下，辛勤工作，默默奉献。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将半年工作总结如下：一、基本情况半年以来，物业部始终坚持“以人为本”的理念，注重加强内部管理，不断优化人员配置，努力营造和谐的工作环境。
在全体员工的共同努力下，物业部取得了不俗的成绩，为业主提供了优质的服务，也得到了领导和业主的认可。
二、取得的成绩1. 优化人员配置，提高工作效率。
物业部根据实际工作需要，合理调整人员岗位，使每位员工都能充分发挥自己的优势和特长，提高了整体工作效率。
同时，物业部还加强了内部沟通与协作，确保了各项工作的顺利进行。
2. 强化服务意识，提升服务水平。
物业部始终将业主的需求放在首位，注重加强员工的服务意识培养。
通过开展培训、座谈会等形式多样的活动，提高了员工的服务意识和业务水平，使业主满意度得到了显著提升。
3. 加强安全管理，确保业主财产安全。
物业部始终将安全管理作为工作的重中之重，不断加强安保措施，完善监控系统。
同时，物业部还积极与相关部门沟通协调，确保了小区的安全稳定。
4. 推进环境治理，提升小区品质。
物业部注重加强环境治理工作，定期对小区进行清洁、绿化。
通过开展垃圾分类、环保宣传等活动，提高了业主的环保意识，也提升了小区的整体品质。
三、存在的问题尽管物业部在半年工作中取得了不俗的成绩，但仍存在一些问题亟待解决：1. 人员素质参差不齐。
部分员工在业务水平和综合素质方面仍有待提高，需要进一步加强培训和引导。
2. 服务意识有待提升。
个别员工在服务过程中仍存在态度不佳、效率低下等问题，需要进一步加强服务意识培养。
3. 安全管理仍需加强。
尽管物业部已经采取了一系列安保措施，但仍需进一步完善监控系统，提高安保水平。
4. 环境治理需要持续推进。
尽管小区环境得到了显著改善，但仍需持续推进环境治理工作，确保小区品质的持续提升。
物业半年工作总结4篇
物业半年工作总结物业半年工作总结精选4篇（一）物业半年工作总结自2024年6月至2024年12月，我在某物业公司担任物业管理人员一职。
在这半年的时间里，我以积极的工作态度和责任心，兢兢业业地完成各项工作任务。
在这里，我将对自己的工作情况进展总结和反思，以便更好地改良自己的工作方式和进步工作效率。
首先，在小区管理方面，我按照公司的工作要求，认真负责地完成了各项管理工作。
我与小区业主保持着良好的沟通和合作关系，及时解决他们的问题和意见。
我定期组织小区的保洁、绿化、平安等工作，确保小区环境的整洁和平安。
在处理小区纠纷和投诉方面，我本着公正客观的原那么，积极协调各方面的利益，妥善解决了许多矛盾和问题。
其次，在维修保养方面，我严格按照公司的规定，监视和指导物业维修人员的工作。
我建立了维修工作的记录和档案，确保维修过程的标准和透明。
在维修材料的采购和使用方面，我严格把关，确保物业设施的质量和寿命。
同时，我也积极参与小区设施设备的改造和更新工作，提升小区的品质和形象。
再次，在平安管理方面，我严格执行公司的平安管理制度和规定。
我组织开展了屡次消防演练和应急救援演练，进步了业主和员工的平安意识和应对才能。
在平安检查和隐患排查方面，我认真细致地进展了工作，及时发现和排除了许多平安隐患。
最后，在业务学习和提升方面，我积极参加各种培训和学习活动，进步了自己的业务程度和知识储藏。
我不断学习新知识，理解物业管理行业的最新开展动态，不断完善自己的管理理念和工作方法。
我相信只有不断地学习和提升，才能更好地适应和应对物业管理工作中的各种挑战。
然而，回忆这半年来的工作，我也存在一些缺乏和问题。
首先，我在组织协调方面还存在一些不成熟的地方，有时还会出现疏漏和失误。
其次，我在应对突发事件和处理纠纷方面，还需要更多的理论和经历积累。
最后，我还需要进步自己的领导才能和团队合作才能，更好地带着团队完成工作任务。
针对以上问题，我将积极主动地改良自己的工作方式和方法。
物业的半年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
为了更好地服务业主，提高物业管理水平，我司在过去的半年里，紧紧围绕“以人为本，服务至上”的理念，积极开展各项工作。
现将半年度工作总结如下：二、工作回顾1. 业主服务方面（1）加强业主沟通，了解业主需求，定期召开业主座谈会，收集业主意见和建议，及时解决业主反映的问题。
（2）提高服务质量，优化服务流程，简化办事手续，提高办事效率。
（3）加强社区文化活动，举办各类文体活动，丰富业主业余生活，增强业主之间的交流与互动。
2. 物业管理方面（1）加强设备设施维护保养，确保设施设备正常运行。
（2）强化绿化养护，提升小区环境品质。
（3）加强安保工作，提高小区安全防范能力。
（4）规范小区秩序，维护小区整洁有序。
3. 财务管理方面（1）严格执行财务管理制度，确保资金安全。
（2）加强成本控制，降低运营成本。
（3）合理规划收支，确保物业项目的可持续发展。
4. 团队建设方面（1）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（2）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。
（3）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
三、存在问题1. 业主沟通渠道有待拓宽，部分业主反映的问题解决速度较慢。
2. 部分员工业务水平有待提高，需要加强培训和指导。
3. 部分设施设备老化，需要加大投入进行更新改造。
四、下半年工作计划1. 加强与业主的沟通，拓宽沟通渠道，提高问题解决速度。
2. 加大员工培训力度，提高员工业务水平和服务意识。
3. 优化物业管理流程，提高工作效率。
4. 加大设备设施更新改造力度，确保设施设备正常运行。
5. 加强财务管理，提高资金使用效益。
6. 丰富社区文化活动，提升业主满意度。
总之，在接下来的工作中，我司将继续秉承“以人为本，服务至上”的理念，不断提高物业管理水平，为业主创造一个舒适、安全、和谐的居住环境。
第2篇一、前言时光荏苒，转眼间2023年已过半。
在这半年的时间里，XX物业公司全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作，努力拼搏，各项工作取得了显著成效。
关于物业半年的工作总结6篇
关于物业半年的工作总结6篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间半年已经过去，根据物业公司半年工作总结要求，本人就半年来在物业管理服务工作情况进行总结，请各位领导和同事对不足之处给予批评指正。
一、上半年主要工作回顾（一）抓好物业服务管理1. 认真抓好保洁源物业服务管理，提高小区整体服务水平。
以创建“文明小区”为契机，明确小区物业管理服务工作的指导思想、工作任务、组织机构、职责分工和保障措施。
在小区环境建设上，充分发挥物业管理的职能作用，努力创建文明、整洁、有序的居住环境。
同时，认真做好环境卫生和绿化美化工作，为小区居民营造宜居的生活环境。
2. 切实做好小区安全管理工作。
制定完善的安全管理制度，落实安全管理工作责任制，加强日常安全检查和巡查力度，及时消除安全隐患。
同时，加强与居民的沟通和互动，提高居民的安全意识和自我保护能力。
3. 提升物业服务人员素质。
加强业务培训和学习，提高物业服务人员的专业知识和技能水平。
通过定期开展培训和学习活动，使物业服务人员能够更好地为小区居民提供优质服务。
（二）加强党建工作1. 发挥党组织的核心作用。
物业公司将党建工作与业务工作紧密结合，以党建促发展，以发展强党建。
通过加强党组织建设，发挥党组织的核心作用，为小区治理提供坚强的组织保障。
2. 开展丰富多彩的党建活动。
组织党员和居民参加各种形式的党建活动，如党史学习、党的政策宣传、党员志愿服务等。
这些活动不仅丰富了党员和居民的生活，也增强了他们对党的认识和感情。
3. 加强党风廉政建设。
物业公司高度重视党风廉政建设工作，通过加强宣传教育、制定规章制度、强化监督执纪等方式，切实做到廉洁从业、规范经营。
二、存在的主要问题1. 物业管理服务水平有待进一步提高。
在服务态度、服务质量和服务效率等方面仍存在一些不足，需要进一步加强员工培训和管理，提高服务水平。
2. 小区安全管理工作面临挑战。
随着小区居民数量的增加和车辆数量的增多，小区安全管理工作面临越来越大的挑战。
物业处半年工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言自本年度以来，我处全体员工在物业公司的正确领导下，紧紧围绕“以服务业主为中心，以提升物业管理水平为目标”的工作思路，紧紧围绕公司的各项工作部署，认真履行物业管理职责，以饱满的热情、务实的作风，扎实做好各项物业管理工作，确保了小区的和谐稳定，现将半年来的工作情况总结如下：二、工作回顾1.加强组织领导，明确工作目标为确保物业管理工作顺利开展，我处成立了以处长为组长，各部门负责人为成员的物业管理领导小组，明确了各部门的职责分工，确保各项工作有序推进。
同时，结合小区实际情况，制定了半年度工作计划，明确了工作目标，确保各项工作落到实处。
2.加强物业管理队伍建设，提升服务水平（1）加强员工培训：我处组织开展了多次业务培训，提升了员工的专业技能和服务意识。
通过培训，员工对物业管理法律法规、小区规章制度、物业服务标准等方面有了更深入的了解，为提高服务质量奠定了基础。
（2）优化人员配置：根据小区实际情况，合理调整人员配置，确保各项工作有人负责、有人落实。
同时，加强员工考核，激发员工的工作积极性。
3.加强小区环境管理，提升居住品质（1）环境卫生：我处严格执行小区环境卫生管理制度，确保小区内垃圾日产日清，绿化带、公共区域保持整洁。
同时，加强对垃圾桶、垃圾中转站等设施的维护与管理。
（2）绿化养护：加强绿化带的修剪、浇水、施肥等工作，确保绿化带美观、整洁。
同时，加强对病虫害的防治，保障绿化植物的健康生长。
（3）设施设备维护：定期对小区内的设施设备进行巡查、维修，确保设施设备正常运行。
对老旧设施设备进行更新改造，提高小区的居住品质。
4.加强安全防范，确保小区安全稳定（1）消防安全：加强消防安全宣传教育，提高业主的消防安全意识。
定期开展消防演练，提高消防队伍的应急处置能力。
加强小区内消防设施的维护与管理，确保消防通道畅通。
（2）治安防范：加强小区巡逻，提高见警率，确保小区治安稳定。
加强与公安、消防等部门的沟通协作，共同维护小区安全。
物业半年工作总结最新6篇
物业半年工作总结最新6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、报告大全、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, report summaries, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业半年工作总结最新6篇制定工作总结是对自己成长历程的回望，每一篇都是对过去自己的一次肯定，工作总结是记录成长点滴的日记，我们能够更自信地面对未来的挑战，以下是本店铺精心为您推荐的物业半年工作总结最新6篇，供大家参考。
物业办半年工作总结6篇
物业办半年工作总结6篇篇1一、背景随着时间的推移，半年已经过去，物业办的工作也迎来了一个阶段性的总结。
在这段时间里，物业办全体员工团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩，同时也获得了一些宝贵的经验教训。
二、主要工作内容及成果1. 物业服务水平提升在过去的半年中，物业办以提升服务质量为核心，不断优化服务流程，加强员工培训，提高了整体服务水平。
通过定期开展服务技能竞赛和内部培训活动，物业办全体员工的服务意识和专业技能得到了显著提升。
在客户满意度调查中，物业办的服务质量得到了客户的高度评价。
2. 社区环境改善物业办注重社区环境的改善，定期组织人员对小区公共区域进行清洁和维护。
同时，加强了绿化工作，增加了小区的绿化覆盖率，提升了社区的整体环境质量。
在环保方面，物业办积极推广垃圾分类制度，引导居民养成良好的环保习惯，为保护地球家园做出了一份贡献。
3. 安全管理工作加强物业办始终将安全管理工作放在首位，制定了严格的安全管理制度和应急预案。
定期组织人员进行安全检查和演练，确保小区内的安全设施完善且有效。
同时，物业办还加强了与辖区派出所的合作，共同维护社区的安全稳定。
4. 文化建设活动丰富为了丰富居民的文化生活，物业办定期举办各类文化活动，如文艺晚会、书法比赛等。
这些活动不仅锻炼了居民的身体和思维，还增强了社区的凝聚力，营造了和谐友好的邻里关系。
三、存在的问题及改进措施1. 服务人员素质参差不齐虽然物业办整体服务水平有所提升，但个别服务人员素质仍需进一步提高。
存在服务态度不佳、专业技能不足等问题。
针对这些问题，物业办将加强员工培训和考核工作，确保每位服务人员都能胜任本职工作。
2. 社区停车问题依然突出随着小区内车辆数量的不断增加，停车问题依然突出。
物业办将积极与相关部门协调沟通，争取增加停车位的数量或优化停车布局，缓解停车难的问题。
同时，物业办也将引导居民合理安排停车时间，减少停车纠纷的发生。
3. 安全管理工作仍有不足尽管物业办在安全管理工作上付出了很大努力，但仍存在一些不足之处。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业项目半年工作总结第一篇：物业保安半年工作总结物业保安半年工作总结一、主要工作业绩：1、确保了本班组上半年无安全治理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好项目日常安全治理工作的落实，加强项目日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了项目正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、在做好本职工作的同时，努力发挥职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对项目公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时本班组积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、摆台等配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予以配合。
本班组实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。
4、制度的调整和修改完善。
为适应工作重点的变化和形势的发展，本班组对现有的制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基矗二、主要存在的不足和问题作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于本班组来讲是一个长期的工作。
三、下半年工作思路1、将安全治理工作列为第一重点，了解项目和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保项目的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进班组的进一步稳定。
3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。
4、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使班组在整体上有所突破。
5、全力配合公司发展需要，加强外保治理工作，确保现场外保治理工作有序开展，对外将积极树立外保形象、服务与治理窗口。
6、加强小区消防安全治理工作，确保项目消防安全。
7、跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保项目处于安全有序状态。
9、发挥班组人员及工作特性优势，对项目实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使班组岗位作为“人人都是治安员”的职能尽量得到发挥与突破。
第二篇：项目股半年工作总结项目股半年工作总结2020年上半年，我股室认真贯彻各级文件精神，以“团结友爱建和谐，热爱岐山干事业”为主题的和谐岐山建设提升年主题教育活动为契机，以县委十五届十一次全委会精神为动力，以推广农机新技术、新机具为核心工作，紧紧围绕保护性耕作项目及年初制定的工作目标不断加大工作力度，创新工作思路，以创特色、创亮点为宗旨，提高项目实施的总体水平。
经股室人员的共同努力，各项工作达到了预期的目标，现就上半年的工作总结如下：一、统一思想、提高认识，紧抓学习不放松。
今年是“十二五”发展的开局之年，县委、县政府把今年确定为“和谐岐山建设提升年”，开展为期一年的“团结友爱建和谐、热爱岐山干事业”主题教育活动，一是我股室人员抓住这次学习的有利时机，认真学习了张海建书记在和谐岐山建设提升年动员大会上的讲话，他的讲话对我们股室人员的鼓舞很大，学习的的氛围浓了，团结干事的精神足了。
其次我们还学习了县委十五届十一次会议上张海建书记、田来锁县长的报告，使我们对全县的规划和建设有了全面的认识，明确了今年工作的重点及努力方向，统一了思想，提高了认识，股室人员都认真做了近10000字的笔记，写了近1000字的心得体会。
再次，四月份农业局在我站组织了一次文化交流活动，我们更加认识到了学习的重要性和迫切性，特别是业务知识我们感觉还是很欠缺，针对这一点，我股室人员注重学习了农机推广杂志、陕西省保护性耕作技术、农作物秸秆综合利用等书籍，平时闲聊的时间少了，探讨学习的机会多了，交流的欲望强烈了。
半年来都在努力提升自己的业务水平，当然，学习是一个循序渐进的过程，我们会一如既往地坚持下去，逐步提高干事创业的本领。
二、围绕项目、抓点示范，认真落实不懈怠。
年初，虽然站上对我们每个人的职责进行了划分，明确了责任，但我们能够按照工作的轻重缓急做到分中有合、合中有分，密切配合，形成合力，紧紧围绕保护性耕作项目较好地完成了各项目标任务，无论是材料的上报、抓点示范、对比试验、数据监测、新机具的推广等各项业务工作，都能按时限、按要求认真完成，回顾一下，主要做了一下几项工作：1、修改保护性耕作三年验收材料。
根据年前专家验收意见，我们主要对三年的实施方案进行了修正，技术总结中增添了创新部分，播种机由6行改成7行，缩小了行距，增加了亩出苗数，产量自然也会增加，对土壤有机质、含水量变化规律进行了调整，最终形成了完整的档案资料。
2、申报2020年保护性耕作项目和实施方案。
当时项目要的紧，为了按时上报，股室人员在领导的带领下加班加点，多次修改，保质保量地完成了此项工作。
按照项目捆绑，资金整合的原则，经与站领导协商，最终将今年的保护性耕作示范面积落实在雍川镇马江村、宣旗营村、何家村、楼底村4个村，总面积为5000亩。
3、项目库建设工作。
首先是对站上已经上报过的项目进行收集整理，其次是帮助秸秆联盟专业合作社和运丰饲草加工专业合作社申报项目，并将此项目申报的资料纳入项目库。
此项目资料要得突然，当天晚上我们一直工作至凌晨2点才完成，然后通过网上查询，收集整理全县果、菜、畜发展状况。
4、搞好对比试验和示范田数据监测。
上半年共深入大营的保护性耕作示范田进行数据监测4次，通过6月8日实产测试，传统播种亩产434.24 公斤，免耕播种达到461.92公斤，亩增产24.68 公斤，增产率达到5.64%。
通过分析，主要是小麦免耕播种保墒保水，千粒重高于传统1.26克。
同时根据省局要求，6月13日在大营开展玉米免耕播种机性能对比试验，6月24日苗情监测，形成试1从作业过程中可直观的验报告，上报相关单位。
通过对比，得出了如下结论: ○看出，西农研制的新型秸秆粉碎覆盖玉米免耕播种机在不清运秸秆的情况下，基本能满足玉米播种的农机、农艺要求。
而且比常规玉米免耕播种机少一道清理秸3对于新机型，在收割机收割后的留秸秆行、秸秆秆的工序，节约成本25元。
○含水量大的情况下存在拥堵现象，影响圆盘开沟器正常工作，影响出苗率，建议4该机型由于功能多、负荷重，耗油在播种前对秸秆行的秸秆均匀抛撒于地表。
○量较大，比常规播种机亩耗油多3元，并且要用低速2档才能正常作业，作业效5连接排种管与种子箱的销子易断裂，质量率明显低于常规的玉米免耕播种机。
○有待提高，我们播种的当天就断了，另外通过试验，种肥箱做成活动的比较好、6从出苗情况看，新机型的适宜播能直接取下来的换种、换肥，提高作业效率。
○种环境是用带粉碎装置的收割机收获前茬小麦或播前对秸秆行的秸秆均匀抛撒于地表。
5、在马江宣旗营村抓点。
以农机农艺融合为切入点，我们与农技中心相关人员及时沟通，学习相关农艺知识，共同创建玉米免耕百亩示范点2个。
接下来我们将继续与农技中心联系，在测试方面看是否能随同前往，取得真实的数据，便于今后的调查研究。
6、青花设施蔬菜、瓜果的包抓。
在去年落实了120亩大棚设施建设的基础上，按照局里要求，及时下乡了解动态信息，指导发展大棚瓜果。
7、其他工作。
除了完成自己股室的本职工作外，我们能遵守站上的各种规章制度，按时上下班，积极参加站上的各种劳动，同志间团结相处，打扫卫生彻底积极。
同时还积极完成站上临时交办的其他工作，推广太阳能杀虫灯50余台，参加站上组织的庆“七一”文艺汇演，为观摩会制作多媒体一部，半年共向各类媒体网站发表信息18条。
其中技术类的 8条，反映单位事务工作的 7条，经验总结性材料3条。
成绩是有一些，但离领导的要求还有很大差距，下半年我们股室将努力克服上半年存在的不足，齐心协力，勤思考，早动手，提前做好秋季保护性耕作示范点的前期工作。
总的来说，我们认为保护性耕作项目要实施好，一是要在收获前期做好相关技术的宣传，包括技术资料的发放和各类技术讲座；对农村具有一定影响力的科技大户或机手重点宣传，引导他们率先应用；二是示范田的建设必不可少，而且要有一定的规模，有一定的数量，这样才能引起各界群体的关注；三是机具的推广引进必须到位，推广一项技术，没有一定的机具拥有量，一切都是空谈。
下半年我们将主要以秋季保护性耕作项目实施为抓手，首先，按省上的要求尽快落实机械深松示范点；二是继续关注监测机具对比示范田及马江宣旗营村示范点的苗情，积累数据资料；三是结合农发项目，建议在青化创建玉米机械收获暨小麦免耕播种百亩示范田2个，发放各种宣传资料500余份，召开现场演示会，以扩大小麦免耕播种的知晓度；四是做好各种信息的发表，为完成全年信息任务努力；最后，做好日常工作及站上临时开展的各种工作。
第三篇：项目经理半年工作总结在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、xx新光建设工程监理咨询公司的共同努力，xx住宅小区工程得以顺利进行。
本人在xx房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。
工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2020年上半年度年度工作目标。
现将有关今年上半年xx住宅小区工程项目管理工作汇报如下：一、工程进度完成情况：1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44.8%（总工期为16个月）；2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%（总工期为20个月，包括总体）；根据施工总进度计划，1#、2#楼工期在计划之内，无超期、脱期。
二、项目投资情况：1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46.5%；2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。