贵宾餐厅服务要求与标准

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VIP接待用餐服务流程

VIP接待用餐服务流程

餐前人员分配
1、提前半小时安排2名领位员到门口进行引领 2、包厢服务人员安排3-4人:(经理1名)、主
管1名、领班1名、服务员2名(其中1名作副 手),合理分配——第一次分配:主管负责询 问酒水、领班负责为客铺口布、另一名服务员 负责上热毛巾(任何一方在完成自己的任务后 需协助其他两位)。第二次分配:主管负责上 热菜、领班负责添加酒水、服务员负责撤换骨 碟,如若有分餐菜品时,三方应协作完成。一 切安排就绪后所有服务人员须到门口进行站位 引领
餐前检查
时间:提前1小时检查包厢 根据预定信息核对餐具、器皿是否准备完毕 检查台面---标准:
1、检查台面摆放是否符合要求<按标准摆台>, 餐具无异物、无指纹、无油渍、无破损 2、台布、台底四周下垂均匀、无破损 检查地面---标准: 地面无杂物、无尘圾 检查椅罩、椅套---标准: 洁净、平整、粘贴要合理、无破损
及时为客开启大门并将宾客送至电梯间 (其中一名服务人员提前到电梯间按好电 梯)乘坐电梯或陪同宾客至大堂门口目送 宾客坐车离开方可完成整个VIP接待
热素菜] – 点心 – 甜品 – 水果
餐中服务
第二次更换毛巾:待宾客吃完海鲜后更换 第三次更换毛巾:上水果拼盘前更换 在整个用餐过程中,骨碟里杂物不可超过1/3,
烟灰缸里烟头不可超过三根,台面上多余餐具 应及时清理;随时保持骨碟和烟灰缸的洁净及 台面的整洁 席间始终保持每位宾客的酒杯有酒,不能出现 空杯现象,添加酒水的服务人员必须时刻观察 每位宾客的饮酒情况
餐前检查
开空调、通风---标准: 打开餐厅、包厢空调及通风提前半小时。
迎客---标准: 主动、热情 面带微笑 标准的站姿 使用敬桌(需加菜盖) 第一道菜(主食)在开菜后5分钟左右需分餐上

餐饮vip管理制度

餐饮vip管理制度

餐饮vip管理制度一、VIP定义餐饮VIP是指那些经常光顾餐厅、对餐厅服务、菜品和环境都非常满意的顾客。

他们在餐厅消费不仅仅是为了填饱肚子,更多的是享受用餐过程中的优质服务和美味佳肴。

因此,餐厅需要对这些VIP客户进行特殊的管理,以提高他们的满意度和忠诚度,同时增加餐厅的营业额。

二、VIP管理的重要性1. 增加客户满意度:VIP客户是餐厅的重要客户群体,他们的满意度直接影响着餐厅的声誉和品牌形象。

通过对VIP客户进行特殊管理,可以增加他们的满意度,提升餐厅的口碑。

2. 提高客户忠诚度:VIP客户通常是忠诚度较高的客户,他们愿意在同一家餐厅消费并推荐给他人。

通过精心的VIP管理,可以增加VIP客户的忠诚度,将他们留在餐厅长期消费。

3. 增加餐厅营业额:VIP客户消费的金额通常较高,他们愿意尝试新菜品和支付更多的价格。

通过对VIP客户提供个性化的服务和优惠,可以增加他们的消费频次和消费额度,提高餐厅的营业额。

三、VIP管理制度1. VIP客户的识别餐厅可以通过多种方式来识别VIP客户,例如:- 消费金额较高:对于经常消费金额较高的客户,可以将其识别为VIP客户。

- 消费频次较高:对于频繁光顾餐厅的客户,也可以将其识别为VIP客户。

- 通过会员卡识别:餐厅可以推出会员制度,通过会员卡来识别VIP客户。

2. VIP客户的分类VIP客户可以按照不同的标准进行分类,例如:- 等级分类:根据VIP客户的消费金额和消费频次,将其分为不同的等级,例如金牌VIP、银牌VIP、铜牌VIP等。

- 个人喜好分类:根据VIP客户的个人口味和消费习惯,将其分为不同的类别,例如偏好中餐的VIP、偏好西餐的VIP等。

3. VIP客户的待遇对于不同等级的VIP客户,餐厅可以提供不同的待遇,例如:- 金牌VIP:提供专属服务员、免费送餐上门、定制菜单等特殊服务。

- 银牌VIP:提供优先订座、折扣优惠、生日礼物等福利。

- 铜牌VIP:提供贵宾包间、餐前甜点、免费赠送酒水等优惠。

餐饮服务礼仪规范

餐饮服务礼仪规范

一、餐前服务礼仪标准1.客人到餐厅用餐,领位员应根据不同客人的就餐需求安排合适的就餐座位并祝客人用餐愉快。

引领入座应一步到位,手势标准,走位合理,步幅适度。

2.餐厅应备足酒单、菜单,保证其整洁完好。

领位员应选择合理的站位,目视客人,用双手呈递酒单、菜单。

服务的次序应符合中西餐就餐程序。

3.客人入座后,餐厅服务员应选择合理的站位,按次序为客人铺入口布。

铺入动作应轻巧熟练,方便客人就餐。

4.向客人推荐菜品时,应使用标准的手势,尊重客人的饮食习惯,适度介绍酒水。

5.书写菜肴订单时,服务员应站立端正,将订单放在手中书写。

下单前,应向客人重复所点菜品名称,并询问客人有无忌口的食品,有些西式菜品还应征求客人对生、熟程度的要求。

二、餐间服务礼仪标准1.厨房出菜后,餐厅应及时上菜。

传菜时应使用托盘。

托盘干净完好,端送平稳。

传菜员行走轻盈,步速适当,遇客礼让。

2.西餐的上菜速度应与客人的用餐速度相适宜。

热菜和冷菜应分别放入经过加热或冷却处理后的餐盘中。

3.值台服务员应根据餐桌、餐位的实际状况,合理确定上菜口。

上菜时,应用双手端平放稳。

跟配小菜和作料的,应与主菜一并上齐。

报菜名时应吐字清晰、音量适中。

4.摆放菜肴应实用美观,并尊重客人的选择和饮食习惯。

5.所有菜肴上齐后,应告知客人菜已上齐,并请客人慢用。

6.需要分菜时,服务员应选择合理的站位,手法熟练,操作卫生,分派均匀。

7.服务员应以尽量少打搅客人就餐为原则,选择适当的时机撤盘。

撤盘时,应遵循酒店相关工作程序,动作轻巧,标准到位。

8.为客人提供小毛巾服务前,应对毛巾进行消毒,保证毛巾温度、湿度适宜,无异味。

服务员应随时巡台,及时撤下客人用过的毛巾。

9.客人抽烟时,服务员应用酒店配备的专用器具及时为客人提供点烟服务。

划燃火柴和熄灭火柴应远离客人。

如果用打火机点烟,应事先调好火苗的大小。

10.服务员应根据实际情况,以不打搅客人为原则,为抽烟客人适时更换烟灰缸。

服务时,应使用托盘,先征询客人意见,得到许可后再服务。

星级酒店服务标准

星级酒店服务标准

星级酒店服务标准星级酒店是一种高档、高品质的住宿场所,其服务标准也是相对较高的。

作为星级酒店的文档创作者,我们需要清楚了解星级酒店服务标准,以便为客人提供更好的服务体验。

首先,星级酒店的服务标准包括对客房的要求。

客房需要保持干净整洁,床品要每天更换,卫生间要保持干燥并提供充足的洗浴用品。

客房内需要提供免费的瓶装水、茶包、咖啡包等饮品,同时要提供免费的无线网络和有线电视服务。

客房内的设施设备也需要保持良好的状态,如空调、电视、电话等设备需要保持正常运转。

其次,星级酒店的服务标准还包括对餐饮服务的要求。

酒店的餐厅需要提供多样化的菜肴选择,包括本地特色菜和国际美食。

食材需要新鲜,厨师需要具备一定的烹饪技能,服务员需要热情周到地为客人提供服务。

餐厅的环境需要整洁舒适,音乐氛围需要恰到好处,让客人在用餐的同时感受到愉悦和放松。

另外,星级酒店的服务标准还包括对员工素质的要求。

员工需要接受专业的培训,了解酒店的各项服务标准和流程,具备良好的沟通能力和服务意识。

员工需要穿着整洁,仪表端庄,态度友好,为客人提供周到的服务。

在服务过程中,员工需要主动关心客人的需求,及时解决客人的问题,让客人感受到贴心的关怀。

最后,星级酒店的服务标准还包括对环境设施的要求。

酒店需要保持整洁的大堂和公共区域,提供便利的停车服务和行李寄存服务。

酒店的健身房、游泳池、会议室等设施也需要保持良好的状态,为客人提供舒适便利的体验。

总之,星级酒店的服务标准是一个综合性的要求,涉及到客房、餐饮、员工素质和环境设施等方方面面。

作为文档创作者,我们需要深入理解这些标准,不断完善和提升酒店的服务水平,为客人提供更加优质的住宿体验。

希望我们能够共同努力,让星级酒店的服务标准不断提升,成为客人心目中的理想之地。

VIP接待服务标准

VIP接待服务标准

贵宾(VIP)接待服务标准一、VIP 定义及设立意义1、VIP英文( Very Important Person)的简称,意为非常重要的客人。

VIP服务不是商务中心服务、不是私人管家式服务,VIP服务提供翔实的酒店信息,反映酒店接待的艺术与技巧;2、VIP是酒店给予在政治、经济以及社会各领域有一定成就、影响和号召力的士的荣誉,是酒店完善、标准的接待规格服务对象,是酒店优质服务体系的集中体现。

二、VIP归属范围国家元首;国家部委领导;省级主要负责人;政府各部、委、办、局的主要领导;当地党政军负责人。

企业参与集团项目投资的内、外资企业、集团总裁;其他重要业务客户。

影视娱乐界著名演艺人员;社会体育界国家著名运动员。

广告传媒的资深编辑、记者;省级以上旅行社总经理;同星级酒店董事长、总经理;业内曾经对酒店有过重大贡献的人士;酒店邀请的宾客;个人全价入住酒店豪华房三次以上的宾客;个人入住酒店十次以上的宾客。

三、VIP接待的等级1、等级名称:VIP等级划分共计四等,按级别高低依次为VA、VB、VC和VD。

2、VIP宾客资格:VA级: 中央级别领导、省级主要领导及负责人。

VB级: 省政府部门领导、市级政府部门领导、知名企业高层管理者、同行业企业主要领导、省级旅游行业领导及对酒店有过重大贡献的人。

VC级: 社会名流(演艺界、体育文化界)及集团或酒店邀请的重要客户和嘉宾。

VD级: 个人全价入住酒店豪华客房3次以上,入住酒店10次以上的客人和集团或度假村邀请的嘉宾。

四、VIP贵宾接待通知、级别确认1、营销部等相关部门可提出申请,统一填写《VIP贵宾接待通知单》呈报总经理审批。

2、由酒店总经理根据贵宾标准确定接待等级。

五、VIP贵宾接待配备标准根据各酒店实际情况确定。

六、VIP贵宾迎候标准VA级:大堂铺设红地毯、制作欢迎横幅和欢迎牌,客房摆设鲜花、水果、刀叉、甜品盘、总经理名片和欢迎信,由总经理携部门经理以上管理人员,大堂副理在酒店大堂门前迎候,礼宾员为主宾献鲜花,总经理/副总经理送主宾进房间,提供专人和保安跟踪服务。

五星级酒店的服务标准

五星级酒店的服务标准

五星级酒店的服务标准五星级酒店是高端酒店的代表,其服务标准也是相当高的。

在五星级酒店,服务是至关重要的,因为优质的服务可以为客人带来愉快的入住体验,同时也是酒店提升品牌形象和竞争力的重要手段。

下面我们就来谈谈五星级酒店的服务标准。

首先,五星级酒店的服务标准体现在对客房的服务上。

客房的清洁和整理是五星级酒店服务的基本要求,客房内的设施设备也需要保持良好的状态。

客房服务人员需要及时响应客人的需求,提供个性化的服务,确保客人的舒适和安全。

其次,五星级酒店的服务标准体现在餐饮服务上。

酒店的餐饮服务需要提供多样化的选择,包括本地特色菜肴和国际美食。

服务人员需要热情周到,为客人提供专业的点菜建议和餐饮体验。

同时,餐厅的环境和卫生也需要保持高水准。

此外,五星级酒店的服务标准还体现在会议和活动服务上。

酒店需要提供完善的会议设施和专业的会议服务团队,确保各类会议和活动的顺利进行。

同时,酒店还需要提供个性化定制的活动方案,满足客人的不同需求。

最后,五星级酒店的服务标准也体现在客户关怀和关系维护上。

酒店需要建立完善的客户档案和客户关怀体系,及时了解客人的需求和偏好,提供个性化的服务。

同时,酒店还需要保持与客人的良好沟通和关系,建立长期稳定的客户关系。

总的来说,五星级酒店的服务标准是非常严格和全面的,需要在各个方面都做到精益求精。

优质的服务不仅可以提升客人的满意度,还可以为酒店赢得口碑和竞争优势。

因此,五星级酒店需要不断提升服务水平,不断完善服务标准,以满足客人不断提升的需求和期望。

餐厅服务规章制度要求标准

餐厅服务规章制度要求标准第一章:总则第一条为规范餐厅服务行为,提升服务质量,维护餐厅形象,特制订本规章制度。

第二条本规章适用于餐厅服务人员,包括服务员、厨师、清洁工等。

第三条餐厅服务人员应遵守本规章制度,服从管理,忠诚为顾客提供优质服务。

第四条本规章由餐厅管理团队负责执行和监督,对违规行为给予相应的处罚。

第五条本规章由所有服务人员共同遵守,任何人不得擅自修改、违反规定。

第六条本规章在服务人员入职时进行必要的培训,确保所有员工了解规章内容。

第二章:服务态度第七条服务人员应保持礼貌待客,微笑服务,耐心倾听顾客需求,主动询问需求。

第八条服务人员应尽量满足顾客要求,及时响应服务需求,积极协助解决问题。

第九条服务人员应尊重每一位顾客,不得因为个人原因对顾客不礼貌,不做歧视性言词。

第十条服务人员应保持仪表整洁,穿着整齐,不得穿着不端、蓬乱。

第十一条服务人员不得与顾客发生任何形式的争执,应冷静处理,避免给顾客带来不愉快。

第三章:工作要求第十二条服务人员应按时到岗,不得迟到早退,严禁请假、早退、早退。

第十三条服务人员应按照规定标准为顾客提供食品饮品,确保食品质量和服务质量。

第十四条服务人员应检查餐厅用具设备,确保无损伤,存放整齐干净。

第十五条服务人员应保持工作环境卫生,保持餐厅清洁整洁。

第十六条服务人员应认真接受顾客投诉意见,及时反馈、改进。

第十七条服务人员应密切协作,相互配合,互相帮助,确保餐厅正常运营。

第四章:奖惩制度第十八条对于表现突出、服务态度好的员工,给予奖励,如表扬信、奖金、晋升等。

第十九条对于表现不佳、违规违章的员工,给予相应的处罚,如警告、扣工资、停职等。

第二十条对于恶意损坏餐厅设施设备、偷盗餐厅物品、对顾客采取不当行为的员工,给予严厉处罚。

第二十一条对于服务态度恶劣、严重影响餐厅形象的员工,立即辞退。

第五章:附则第二十二条本规章制度解释权归餐厅管理团队,未尽事宜可根据实际情况进行调整。

第二十三条本规章自颁布之日起生效,服务人员应立即执行,不得拖延。

vip接待服务流程与规范

vip接待服务流程与规范篇一:VIP接待服务规范餐饮部VIP接待服务规范1 范围本标准规定了餐饮部VIP接待的总体要求、服务内容、工作程序及注意事项等各项要求。

本标准适用于餐饮部。

2 规范性引用文件《中国饭店服务礼仪规范大全》《星级饭店细微服务基本标准》《中国旅游星级饭店行业规范》《酒店VIP接待服务规范》3 具体要求3.1 准备工作3.1.1 就餐区卫生的检查3.1.1.1 席面及备用餐具整洁干净,无污迹、印痕,无缺损。

3.1.1.2 工作台内外、上下整洁干净,围边整齐,服务用具清洁干净,无污迹。

3.1.1.3 地面无纸屑垃圾,无污迹印痕。

3.1.1.4 天花板无蛛网、积尘、无掉皮。

3.1.1.5 灯具内外干净清洁,无蛛网、积尘,能正常使用,无缺无坏。

3.1.1.6 墙面及玻璃镜面,光洁明亮,无污迹印痕,边框无蛛网、积尘。

3.1.1.7 空气自然清新,温度适宜(适量使用空气清新剂,准确掌握空调开关时间)。

3.1.1.8 就餐环境:内外摆放植物,叶片无灰尘,叶间无蛛网,花盆内无纸屑、烟头等垃圾,无枯枝败叶,底座干净清洁。

3.1.1.9 所有摆放家俱干净无尘、光亮,无缺损,柜内陈放物资摆放整齐规范。

3.1.1.10 房间门内外上下清洁干净,无污迹。

3.1.1.11 卫生间干净整洁、无异味。

3.1.2 餐前物资准备:3.1.2.1 备用餐具情况(杯、盘、碗、勺、烟缸等)齐全。

3.1.2.2 准备开水及茶叶的冲泡。

3.1.2.3 熟悉菜单并根据菜单准备相应用具。

3.1.2.4 其他服务用具:如香巾、托盘、冰镇器、醒酒器、各类开瓶器等。

3.1.2.5 熟悉客人相关档案(如姓氏、单位、职务、用餐习惯及喜好等)。

3.1.3 酒水准备:3.1.3.1 根据客人要求提前准备各种酒水,如白酒、啤酒、干红、干白,饮料等。

3.1.3.2 根据提供的酒水准备相应的杯具、用具。

3.2 迎宾:3.2.1 提前10分到指定位置站位迎宾。

VIP客人等级划分、接待标准及各部门操作流程

VIP客人等级划分、接待标准及各部门操作流程一、VIP的定义VIP服务是指给客户提供更专业化和私人化的一站式酒店服务,它是集酒店前厅、客房和餐饮等酒店各部门的服务于一人的服务。

二、VIP 等级划分:VA: 1)、省市级领导。

2)、国家厅、部级干部。

3)、由业主或总经理预订的房间(如有此要求)。

VB:1)、由业主或总经理预订的房间(如有此要求)。

2)、社会各界知名人仕入住本酒店。

3)、乡镇级领导干部。

4)、由销售部预订的房间(如有此要求)。

VC:1)、旅行社负责人或酒店同行总经理。

2)、商务合约客户在预订时特别指明要有VIP待遇的客人。

三、VIP 接待标准:VA:赠果篮(A级)1个大份橙2个、苹果或雪梨2个、芒果2个、荔枝、奇异果2个、香蕉2个、提子1串(视季节而定)。

房内摆设鲜花(大)酒水车(洋酒1支,威士忌或白兰地酒配冰料粒、过滤酒杯)各式曲奇饼、巧克力盘及干果。

总经理欢迎信(销售部负责)并由总经理,驻店总经理及各部门经理在酒店门口接送。

VB:赠水果篮(B级)1个中份橙1个、苹果或雪梨1个、芒果1个、香蕉2个、提子1串(视季节而定)。

房内摆设鲜花(中)1盆总经理欢迎信(销售部负责)由驻店总经理、前厅经理及销售经理在酒店门口接送。

VC:赠水果篮(C级)1个小份橙1个、苹果或雪梨1个、香蕉2个、提子1串(视季节而定)。

总经理欢迎信(销售部负责)由前厅经理、销售经理在酒店门口接送。

备注:1、迎送时间:8:00AM—20:00PM,以上管理人员均须到位;除此时间以外,可由总经理指派专人迎送。

2、VIP住店期间每次外出活动及返回时,由前厅部经理、销售经理迎送。

3、饭店当天MOD必须全程关注VIP在店行程;其他部门第一负责人8:00AM—20:00PM必须在店,必要时根据总经理安排24小时在店。

四、VIP到店前的检查工作1、客房检查:负责人:客房部经理检查关键点:检查项目关键点客房卫生布草类无污渍、无破损现象,洁净、舒适;卫生间无异味、无毛发、无水渍、无发霉;洁具光亮无锈渍;房间各种家俱表面及里面无灰尘、无污渍:地毯表面及边缝无积尘、无杂物;窗户玻璃干净、窗槽内无积灰、纱窗完好无破损;房间印刷品齐全,无污渍、无破损、无褶皱。

中餐厅VIP接待服务程序

中餐厅VIP接待服务程序餐饮部VIP接待服务程序1、餐前检查:1)由领班级人员负责检查包间的卫生、餐具是否统一,干净、摆放是否标准,鲜花是否到位,灯光是否齐全,空调是否打开,空气清新,窗帘是否一致,转盘是否光亮,无油迹,运转灵活,台布无破损,无污迹;卫生间无异味,便池无污迹;玻璃器皿清洁,无油迹,无指纹,无破损;瓷器干净、无破损、无油迹;金器光亮无异味、无指纹。

2)了解宴会的具体任务,使服务工作做到“九知”“四了解”。

“九知”即知出席宴会人数、桌数、主办单位、邀请对象、知宾主身份(主办主人)、知宴会的标准及开宴时间、菜式品种、出菜顺序、结账方式;“四了解”了解客人的宗教信仰、风俗习惯,了解客人的生活忌讳。

了解宾客的特殊需要,了解会议、客房的安排等。

3)做好准备工作:准备各种用品用具(如:开水、香巾、分酒器等);熟悉当天菜品、茶水、酒水饮料的供应品种和数量。

4)进行自查,检查个人仪表仪容,再复查餐台、台布、台面餐具、各种调味品、烟缸、牙签等放置是否齐全整洁、符合要求,椅子与所铺的席位是否对应等;菜单、托盘、备用餐具、香巾、工作台内储存物品等是否齐全、清洁;2、迎宾:领班、迎宾与服务在VIP用餐前提前15分钟到餐厅门口迎接客人(并将所有灯光打开,凉菜上齐,空调开启等)。

3、客人到时:1)领班级主动为主宾、主人拉椅让座。

2)一名服务人员立即上香巾,另外一名上餐前茶。

3)根据人数及时撤去或添加餐具。

4)一名服务员从主宾开始,站立于客人右边约10公分处,以身体略微前倾,并用手势示意,为客人铺垫口布。

5)有需求可将座牌依次取下台面。

4、客人入座后:依次询问主宾所需酒水和饮料。

若酒店准备好酒水,服务员直接问询客人,若是客人自行点的酒水,将点好的酒用左手托住瓶颈,站在客人右侧,将商标朝向客人,以礼貌用语询问客人是否开启该酒,待客人确认后方可开启,开启后,斟酒时左手拿口布,背于身后,以主宾开始站在客人后右侧,右手握酒瓶下部商标朝向客人,倾斜酒瓶以适当速度将酒倒入杯中,注意瓶口不能碰杯口,瓶口与杯口距离1CM 左右,酒斟满量时旋转45度,提起收回,白酒8分满,红酒1/3杯,啤酒3分泡沫7分酒。

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贵宾餐厅服务要求与标准程序标准一、阅读预订单A、要知道用餐单位或是XX的客人B、用餐地点、人数、时间、标准C、用餐的形式D、熟知所提供的菜品的名称E、结账的方式二、餐前准备工作A、根据订单要求布置厅堂B、擦拭座椅,抚平沙发,搞好卫生,并通知相应人员清洁地毯;C、按宴会标准和人数准备相应的餐具,宴会标准高的要用金器,一般宴会也要对餐具进行洗涤抛光;D、按宴会人数及菜单预定酒水的情况,准备好相应充足的餐、酒用具;E、准备并清洁其它餐具,如宴会专用茶杯、果叉、服务车、转台等,如菜单上由虾、蟹类菜品,要准备洗手茶、蟹钳;F、宴会摆台:所有餐具准备就绪,开始铺台布,台布要完整无破损。

三、对餐前准备工作进行检查A、餐厅管理人员对服务员所完成的宴会各项准备工作进行检查,务必使每一个方面的准备工作尽职尽责,确保宴会成功。

1)检查厅堂是否按客人要求进行准备,地面、桌椅是否干净整齐;2)台布、台裙要干净、平整、无褶、无破损;3)转盘台,餐具、酒具光亮完好,无破损;B、检查认真、仔细,做到万无一失,使宴会顺利进行;C、宴会前由主管人员指派服务人员并讲解相关事项。

四、宴会席间的服务程序A、客人到达前15分钟,负责该宴会的服务员要准备毛巾、茶水及客人预定的各种饮料、酒;B、客人到达时,由迎宾员将客人带入宴会包间,服务员要在门口迎接,热情招呼,接挂客人衣物时勿倒提,以防止衣袋内物品滑出丢失或摔坏;C、接挂衣物完毕后,将客人领到沙发就座,稍座休息并为提供茶水服务(倒茶时八分满为宜)让茶顺序是:先主宾、再次宾,后主人,再陪同人员,如有女宾,则女宾优先。

D、通知厨房做好上菜的准备,要把冷盘先上桌,传菜服务员按菜单所列菜式进行传菜,应先大菜,后素菜,冷盘摆放要荤素,颜色搭配;E、客人到齐稍事休息后,征求客人同意,请宾客入席,当客人走近座位时,服务员要为主要宾客拉开座椅,请客人进入座位,然后慢慢将座椅推回原位,使宾客坐稳、坐好;F、待客人就座后,服务员要从右侧为宾客铺好口布,撤筷套,上热毛巾,毛巾要放在客人的左侧。

G、如客人预定葡萄酒,服务员要先主人看过酒的商标,主人认可后,在按先主宾后次宾,再主人再其他宾客(如女宾,后男宾)的顺序斟酒;H、按宴会服务程序斟完大酒后,再斟软饮料和啤酒I、按菜单顺序给客人上班,上班的时间按照宴会情况或主人要求而定;J、菜肴送到主宴时,宴会服务员要接过菜肴放在转台上展示给客人并报菜名,要征求客人意见是否需要分餐,如分餐,要均匀分配,放入骨碟,按先主宾、后主人,再陪同人员的服务顺序依次派给客人。

K、客人吃完需要用手送食的食品后,要更换一道新毛巾,和上洗手茶;L、如由虾皮、蟹带皮、壳的菜品,要及时更换骨碟,撤碟、上碟要从客人右侧进行;M、宴会期间要及时为客人添加,酒水、饮料,直至客人示意不要为止(如酒水用完应征询主人意见是否需要添加)N、所有菜品及主食走完后,征询客人意见后再上水果、甜品,在上水果前,服务员应把用过餐具全部撤掉,只留水杯、酒杯、换上干净的骨碟,为客人上完漱口茶,再上水果,上水果时要上水果叉;O、待客人用完水果后,服务员要为客人换一道毛巾,不要再打扰客人谈话。

5、宴会结束的结账,服务程序及宴会结束后送宾的服务A、宴会即将结束后,看台人员要按宴会标准、人数及所用酒水、饮料数目开好账单,留意有无其他单据,如烟草、司机单等,准备为客人结账;B、客人要求结账时,服务员要及时将准确无误的账单送给客人并感谢客人的光临C、此时餐厅经理要征询客人对食品及宴会服务的意见,并以酒店名义对客人的光临表示感谢,欢迎客人再来就餐。

D、宴会结束后,客人欲起身离位时,服务员要主动上前为其拉椅,并主动帮助客人穿戴衣帽,然后送出餐厅,道:“请带好随身物品,欢迎再次光临”。

6、收尾工作程序A、当客人全部离开餐厅时,餐厅管理人员进入检查是否有客遗留物品,后服务人员才能进入开始撤台;B、首先先把椅子摆齐,再撤玻璃器皿、小件、骨碟,后撤转台上所剩菜盘;C、将转盘上的污渍擦拭干净;D、撤下用过的台布,台布上的脏物要清理干净,消除不安全隐患,换上新台布;E、洗刷完餐具、酒具后要按原位收好,下次再用;F、检查所有餐具是否就位,查看电源是否关闭、锁门,结束宴会服务;G、餐厅管理人员检查合格后,方可同意服务人员结束工作。

适应角色转变,扎实开展团的工作———共青团铁东区委书记的述职报告2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。

这一年,自己能够坚持正确的政治方向,紧紧围绕党的中心,立足本职岗位,较好地完成本线的工作任务。

自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。

总的来说,收获很大,感触颇深。

一、以德为先,进一步提升个人思想素质过去的一年,我以一个共产党员的标准,以一个团干部的标准严格要求自己,在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。

一是道德修养进一步提高。

作为一个团干部,我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员,甚至更广大的青少年。

因此,在日常的工作和生活中,我每时每刻提醒自己,从小事做起,注重细节问题,做到干净做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律,起好表率作用。

二是党性锻炼得到不断加强。

不断加强自己的党性锻炼,我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为,牢记党的宗旨,在团的工作中,以广大青少年的权益为出发点,务求时效。

三是政治思想素质不断提高。

一年来,我继续加强学习,积极参加理论中心组学习,经常自发利用休息时间学习,积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班,通过“看、听、学、思”,进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解,进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。

特别是党的十七届六中全会以来,我通过学习原文、听专家讲课等,开拓了思想新境界,政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先,进一步加强组织工作能力在上级领导的信任和支持下,我本人也自加压力,抓住一切机会学习,注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流,虚心请教,不耻下问,使各项工作都有序地开展。

一是工作的统筹安排能力不断加强。

我尽量做到工作提前一步,有计划、有安排、有预见性,保持思路清晰和决策的科学,力求操作有序,顺利开展。

二是工作的协调能力不断加强。

在工作中,我注重与上级的及时衔接、汇报,同时也注重与基层的交流沟通,听取多方意见和建议,从大局出发,对上做好配合,对下做好团结。

三是有创新地开展工作。

在工作中,我注重不断创新,使工作保持生机,使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先,进一步提高团的业务水平担任团委书记以来,认真了解情况、掌握知识,积极向团委领导、向前任书记学习、请教,了解团情、团史,努力掌握团的基本运作方式程序,便于更好地开展工作。

加强沟通了解,增加感情,深入基层,了解基层团组织和团员青年的有关情况,以“活动”来强化自己的知识和水平。

一年来,我立足以活动来促使自己尽快适应角色,迎接挑战。

今年五四,团区委以全区人居环境整治为依托,以“五四火炬传承九十二载生生不息,铁东青年投入人居环境立志强区”为引领,积极开展了“共青团路,红领巾街”,“铁东青年林”等一系列活动。

在活动中,增长了知识,深化了理解,使自己对团务工作有了全面的、系统的提高,为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先,进一步完善团的组织建设把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处,把党的要求贯彻落实到团的建设中去,使团的建设纳入党的建设的总体规划。

依托党建,从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。

一是基层团干部的待遇问题。

积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持,基层团干“转业”得到了很好的安排(叶赫的荣威,住建局遇良,卫生局王国宴等);二是解决好基层团组织活动的经费问题。

积极争取专项,今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元,共计三万六千元;三是团的基层组织格局创新工作。

按照“1+4+N”模式,通过换届调整选配了大批乡镇(街道)团干部,变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式,提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。

此次工作得到了团市委的充分认可,2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的,从单一组织青年开展活动转到生产环节,开展就业培训、创业交流、贫富结对;以服务党政中心为目的,发挥团组织自身优势,引导青年树立市场意识和投资意识,强化科技意识和参与意识,投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动,把党政思路实践好。

突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作,延长团的工作手臂,丰富团的组织形式。

先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调,为青年创业就业提供帮扶支持。

特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先,进一步保持清正廉明形象作为新任职的年轻干部、党员干部,我既感受到了组织的信任与关怀,同时也感受到了责任重大。

我区在党委和政府的带领下,励精图治、奋发图强,取得了辉煌的成绩。

越是这种时候,就越需要我们这些干部保持清醒的头脑,保持共产党员的先进本色。

深知,作为一级干部,应该努力做到“清正廉洁”。

古人说“物必自腐而虫生”,腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题,但深层次的原因却是理想信念出了问题。

要不断加强实践锻炼,要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际,来刻苦磨炼自己。

勇于剖析自己,积极开展自我批评,净化自己的灵魂。

不断增强拒腐防变意识。

在思想上、在行动上、生活中争作表率。

在团区委开展“争做勤廉表率,竭诚服务青年”主题教育活动,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会,全面启动党风廉政建设宣教活动。

按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,学习党的十七届六中精神,强化组织领导,制定工作计划。

我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求,为了做好党风廉政建设和反腐败工作,成立了团区委党风廉政建设领导小组,并由我任组长。

按照“一岗双责”的责任要求,明确了单位正职领导作为第一责任人,每年约谈团干部一次,就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在2012年即将到来之际,共青团区委迎来组织部考核组,对共青团区委一年来的工作进的实地测评,感谢组织的帮助与关怀,今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。

铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就,而今又开始了新的征途。

广大青年有幸成为亲历者,成为追随者,同时我们也是共享发展成果的受益者。

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