资 料 移 交 清 单

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竣工资料移交单

竣工资料移交单
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行车道施工水稳、沥青平侧石、测量记录
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行车道施工水稳、沥青平侧石、测量记录
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行车道施工水稳、沥青平侧石、测量记录
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行车道施工水稳、沥青平侧石、测量记录
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行车道施工水稳、沥青平侧石、测量记录
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行车道施工水稳、沥青平侧石、测量记录
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行车道施工水稳、沥青平侧石、测量记录
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行车道施工水稳、沥青平侧石、测量记录
雨污水施工交底报审
6
水泥进场材料报验
石灰进场材料报验
雨污水管材进场报验
镀锌钢管材料进场报验
第十册、机械合格证及人员操作证原材料进场报验及复式
湿喷桩合格证人员操作证报验
2
沥青格证人员操作证报验
3
水泥稳定碎石格证人员操作证报验
4
管桩格证人员操作证报验
5
钢筋进场材料报验
6
焊条进场材料报验
7
平侧石材料报验
8
序号
保存单位和保管期限
建设单位
施工单位
设计单位
监理单位
城建单位
11
道路沥青及平侧石
12
雨水开挖、垫层管道铺、砌筑、回填
第二十一册、施工检验批
1
道路灰土及水稳
2
道路灰土及水稳
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道路灰土及水稳
4
道路灰土及水稳
5
道路灰土及水稳
6
道路灰土及水稳
7
道路灰土及水稳
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道路灰土及水稳
9
道路灰土及水稳
10
道路灰土及水稳
7
驳岸素土回填
8
行车道整平
序号
保存单位和保管期限
建设单位

CC仓库管理制度

CC仓库管理制度

企业仓库管理制度1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

物资验收入库存;3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识到签收是经济责任的转移。

4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。

6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。

如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。

7.验收中发现的问题要及时通知科长和经办人处理。

托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。

物资的储存保管。

8.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。

9.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。

因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。

仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

11.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,勿使国家财产发生保管责任损失。

新产品开发(APQP)流程

新产品开发(APQP)流程

1、SOR; 2、数模或产品 图纸或样件; 3、工程工作指 令(EWO)。
正式开发数据接收 销售部
与确认
技术部
1、销售部接收顾客正式产 品开发资料,并把资料转交 技术部; 2、技术部资料管理员把接 收到的产品开发文件资料 进行编号及接收登记,原件 存档,撤换原报价图纸复印 一份给技术部主管及技术 中心; 3、技术员填写相关 OTS 资 料(产品开发资料交付清 单)。
《模具图纸》 《模具问题反馈及 改进措施表》
1、GD&T 图; 2、产品数模; 3、样件控制 计划。
工艺装备开 发
A
技术部 生产部 质量部
1、技术部技术员进行 工艺装备设计,设计 完成后由工程师及部 长进行审核; 2、生产部根据工艺装 备图纸及工装进度计 划表安排加工制造; 3、调试完成后,进行 产品试制,确定加工 顺序及设备参数。
复印一份给技术部主管。
如果销售部 只接到顾客 SOR 书或 EWO 文件,可以 通知技术部 向顾客 PE 索 取数模或产 品图或样 件。
1、SOR 书(顾 客记录、凭证, 后简述 SOR); 2、数模或产品 图纸或样件; 3、工程工作指 令(EWO)。
产品 可行 性评 审
协商 设计 更改
放弃试制
技术部
识别
技术部根据顾客 SOR 及图纸 编制产品产品特殊特性清 单。
《产品特殊特 性清单》
输出发放 质量部。
1、SOR 书,GD&T 图,EWO; 2、数模或产品 图纸或样件; 3、初步设备工 装清单。
工艺方案初 定
A
技术部
根据顾客产品开发资料及 产品测量计划与零部件特 《设备、工装、 性明细表技术部编制设备、 量具清单》 工装、量具清单。

通信工程材料管理办法

通信工程材料管理办法

工程材料管理办法为合理控制工程材料,确保建设单位、施工单位的利益,达到节约工程材料成本,能使工作有效有序的完成,特制定本办法。

一、工程材料来源公司提供的各类安装材料。

建设单位提供的配套材料。

设备厂家提供的各类材料。

二、工程材料领用程序施工负责人从公司采供部领取施工材料时,需填写《工程材料申领单》,经工程部审核后采供部给予发放。

施工负责人将领取的工程材料填写在《工程材料使用平衡表》中。

由建设单位发放的工程材料,施工负责人填写《工程材料使用平衡表》中的相关信息,并将收料单粘贴于《工程材料使用平衡表》背面。

设备厂家提供的各类材料,施工负责人应在开工前和厂商督导一同清点配套材料,在《工程材料使用平衡表》中填写相关信息,由厂商督导签字确认。

三、工程材料的使用施工负责人在施工前对施工现场进行勘查丈量,做到精确量裁。

各类线缆的量裁量不大于实际使用量的5%。

其它各类材料量裁量不大于实际使用量的3%。

四、工程材料的保管及移交施工队未经许可,不允许将工程材料(废料)自行处理。

若因工作需要时,必须在建设单位办理相关的出门手续。

出门手续的办理由工程管理部指定专人负责,严禁施工负责人私自办理出门手续。

各类材料(废料)应在机房内建设单位指定地点或合理区域整齐堆放,并进行标识。

各类材料(废料)需进行移交,在移交过程中施工负责人应主动联系甲方工程管理人员办理移交手续,并要求接收单位人员在《工程剩余材料移交清单》中签字确认。

若甲方明确工程剩余材料由我公司负责,施工负责人将工程剩余材料填写在《工程剩余材料移交清单》中,全部移交采供部,采供部相关人员进行审核后签收确认。

五、工程材料档案的建立及管理施工负责人在完成每项单项工程施工任务后,次日将《工程材料使用平衡表》和《工程剩余材料移交清单》交工程部统一进行管理。

工程部对施工队提供各类表格填写内容进行审核,对单项工程中所有工程材料进行平衡,确认工程材料的来源、使用数量、剩余数量与实际一致。

新老物业交接要移交的资料(附移交表格)

新老物业交接要移交的资料(附移交表格)

新老物业交接要移交的资料(附移交表格)目录1、财务类2、档案类3、合同协议类4、图纸斐料类5、配套设施设备类6、公共部位人财物类7、其他物资财产类8、注意事项9、附件、表格第一章财务类交接1.1水电抄表记录及费用代收代缴明细表1.2维修资金的收取、使用和结存明细表13物业服务费收缴明细表1.4停车费收缴明细表1.5其他有偿服务费用的收取和支出明细表1.6已收取的各类押金统计表1.7欠收款项统计表1.8待付费用统计表1.9债务统计表1.10维修资金使用审批资料及记录1.11其他需移交的各类财务表格或清单1.12对小区公共部位水、电、气表进行抄表,进行费用核算1.13对收取的其他费用仔细核算,提前代收的应退还业主备注:财务交接重中之重,经常碰到追讨前物业水电押金的事情。

故、财务交接要非常慎重。

第二章档案类1.1小区固定资产清单1.2业主入住资料:包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片13房屋装修资料:包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等1.4业主档案(包括文档和电子档),对文档的内容根据目录进行仔细核对,与电子档的业主信息做到准确无误(包括业主成员、面积、联系方式、车位等)1.5物管公司在管理过程中产生的重要质量记录1.6其他需要移交的档案资料1.7各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录第三章合同协议类1.8自来水接入工程施工合同1.9永久性用电工程的施工合同及附属资料13变配电设备运行维护协议1.10体民用客户燃气工程实施合同及附属资料1.11防工程施工合同及附属资料1.12防联动报警工程施工合同1.13合布线工程施工合同1.14线电视工程的施工合同1.15线电视质量检测报告1.16大门施工合同1.17单元门施工合同1.18总平绿化区施工合同1.19电信局、广电网络公司等单位入场协议或文件1.20其他业务合同或协议1.21机械车库保养协议1.22消防保养协议1.23空调保养协议第四章图纸或资料类D产权资料1.24目批准文件1.25地批准文件1.26筑执照1.27迁安置资料2)技术资料2.1竣工图,包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸2.2地质勘察报告2.3工程合同及开、竣工报告2.4工程预、决算2.5图纸会审记录2.6工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录)2.7隐蔽工程验收签证2.8沉降观察记录2.9竣工验收证明书2.10钢材、水泥等主要材料的质量保证书2.11新材料、构配件的鉴定合格证书2.12水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书2.13砂浆、混凝土试块、试压报告2.14供水、供暖的试压报告3)综合资料3.1项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件(永久)。

工程物资到货入库及领料的管理方法

工程物资到货入库及领料的管理方法

工程物料到货入库及领料管理办法目录第一章总则 (3)第二章自购工程物资管理 (3)第三章包工包料工程物资管理 (7)附录A:工程物资管理流程图 (8)附录C:工程物资管理各类流转表格 (9)工程物资管理办法第一章总则一、做好工程物资管理工作,对于保证工程物资满足工程进度、工程质量的要求、保障施工的顺利进行,以及确保公司对工程物资进行有效调控、避免造成浪费具有十分重要的意义。

二、为加强工程物资的管理,明确各部门(中心)在工程物资管理各环节的责任、要求,确保工程物资帐实相符,现根据“工程建设流程”及公司的实际情况,制定工程物资管理办法。

三、本办法适用于中国公司工程建设项目(含交换、无线、传输、IT、电源等配套项目),本办法所指的工程物资分工两类:1、第一类:属本公司自购的工程物资,由建设单位根据专项工程需要购买的、归专项工程使用的工程设备、材料、仪表工具等(含本公司自购,由供货商做集成的交钥匙工程物资)。

2、第二类:属施工单位包工包料工程,由施工单位根据专项工程需要购买的、归专项工程使用的设备、材料、仪表工具等。

第二章自购工程物资管理当工程物资采用自购的方式时,由建设单位(或合同签订单位)将采购合同(或领导签批预发货依据)移交给物流供应部门,由此开始自购工程物资的管理。

自购工程物资管理分为两个部份:工程物资到货入库管理、工程物资用料管理。

工程物资到货入库管理:是指从订货开始到物资的最终入库为止所经历的全过程进行管理。

工程物资到货入库管理的主要工作是:根据工程物资采购的计划以及施工进度的要求,在接到供货厂家发送的接货通知、发货清单后进行适当审核,并做好接货准备工作,到货后组织完成清点接货、开箱验货、送检验等工作,并完成各级入库手续。

工程物资用料管理:指施工过程中,施工单位根据工程计划及施工进度提出用料或退库申请,由监理单位、建设单位对其用料申请进行审核和控制后,物流供应中心进行工程物资库出库和退库管理等过程。

(财务会计)会计工作交接的程序

八、会计工作交接的程序(一)交接前的准备工作。

会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作:1.已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。

2.尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。

3.整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

4.编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。

5.会计机构负责人(会计主管人员)移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。

【例题·多选题】会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作()。

A.已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕B.尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章C.整理好应该移交的各项资料,向单位负责人报告D.会计机构负责人移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚【答案】ABD(二)交接程序移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚。

接管人员应认真按照移交清册逐项点收。

(三)专人负责监交为了明确责任,会计人员办理工作交接时,必须有专人负责监交。

通过监交,保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续,防止流于形式,保证会计工作不因人员变动而受影响;保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务,不允许任何一方以大压小,以强凌弱,或采取非法手段进行威胁。

移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章,作为交接双方明确责任的证件。

【例题·单选题】一般会计人员办理交接手续,由()监交。

A.单位负责人B.法定代表人C.会计机构负责人D.出纳【答案】C(四)交接后的有关事宜:1.会计工作交接完毕后,交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章,并应在移交清册上注明:单位名称,交接日期,交接双方和监交人的职务、姓名,移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。

项目审计资料移接交清单

政府投资项目审计资料移接交清单
项目名称
××工程
建设单位 审计类别
类别
资料归类
竣工时间
结算
是否经建设单位内审
送 审 资 料(含电子资料)
资料名称
类别
资料归类
资料名称
项目立项批复文件
竣工图
可行性研究报告及
批复文件 基

建 政府有关会议纪要 设
程 土地征用划拨、规

划设计等资料
初步设计概算
工程报建审批文件
其 其他与工程有关的

资料、文件
被审计单位承诺书 送审 人员
协料质量证书

资 竣工验收(隐蔽工程)

资料
影音资料
施工组织设计
施工日志
监 料理

监理日志 监理月报

财务决算说明
(
决 算 审 计 需 提 交 )
建 专 户 财 务 收 支 资
竣工财务决算表 交付使用资产总表及明
细表 待摊投资明细表
会计账簿及凭证

资金平衡表
接收 人员
日期
日期
归还资料接收人员
日期
提交资料复印件加盖单位公章(必需提交原件备查,项目结束后退还)
()
工程结(决)算书电子

及纸质档

开工前原始地形地貌测 量图

建设单位竣工报告

料 材料清单、合同发票等
资料
设计变更单
索赔资料
工程质量验收情况
施工许可证、开工报告
勘察报告

初步设计图
计 文 施工图及有关施工 件 的图集、图纸等
图纸会审纪要

物业向业主委员会移交档案资料清单

物业向业主委员会移交档案资料清单《物业管理条例》明确规定:第二十八条:物业服务企业承接物业时,应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

第二十九条:在办理物业承接验收手续时,建设单位应当向物业服务企业移交下列资料:(一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;(二)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;(三)物业质量保修文件和物业使用说明文件;(四)物业管理所必需的其他资料。

物业服务企业应当在前期物业服务合同终止时将上述资料移交给业主委员会。

一、规划建设及竣工验收资料1.建设工程规划验收合格证;2.建筑物命名审批表;3.工程房屋交管清单;4.公共设施设备及公共场地移交清单;5.公共设施设备的安装使用和维护保养技术资料移交清单;6.项目供水用水合同;7.项目供电用电合同;8.电信安装合同;9.地下停车库使用审批证明;10.XXX建筑工程消防验收及格证;11.建设工程竣工验收证书;12.商品房测绘技术报告;13.公共维修基金缴纳清册;14.工程质量等级核验书;15.前期物业服务合同等。

二、产权及实物接管验收资料1.五证复印件(建设用地规划许可证,建设工程规划许可证,建筑工程许可证,国有土地使用证,商品房预售许可证);2.项目名称批文、规划方案审查意见、规划设计方案;3.项目移交证明书;4.房屋公用设施场地等移交验收交接清单;5.公共设备移交验收清单;6.工程钥匙移交验收清单;7.物业管理用房移交(办公设施设备)等。

三工程竣工图纸接受验收材料1.小区竣工总平面图;2.单体建筑竣工图;3.结构竣工图;4.给排水竣工图;5.电气竣工图;6.消防电气竣工图及资料;7.智能化系统竣工图;8.绿化平面图;9.室外工程竣工图(土建、给排水、电气,消防管网)等。

四、工程施工图接管验收资料1.室外电气施工管网图;2.地下室电气电缆施工图;3.建筑施工图,水利施工图、水位控制和施工图;4.小高层供水加压系统施工图;5.室外工程电气电缆施工图等。

离职了,财务人员交接需注意事项!

现在人才流动越来越频繁,日常工作中,会计人跳槽,也是比较平常的事,但是财务人离职工作交接、却有很多需要注意的事项,工作交接不清楚可能带来一系列的后续麻烦问题。

今天柠檬君就给大家整理一下关于会计工作交接的相关事项。

一、会计离职,交接是必须的吗?答案是肯定的!《中华人民共和国会计法》第四十一条规定:会计人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

《会计基础工作规范》第二十五条也规定:会计人员工作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。

没有办清交接手续的,不得调动或者离职。

二、会计人员办理交接工作,需要注意哪些工作呢?首先,会计人员办理移交手续前, 必须及时做好以下 工作:1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,填制完毕。

2、对尚未登记的帐目登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。

3、整理好应该移交的各项资料,并对未了事项写出书面材料,便于交接。

4、编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的还应在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料、实物等内容。

其次,会计人员办理交接手续时,一定要重点注意以下几方面的问题:1、工作交接重点之一: 当面核对,所有的交接单必须签字确认财会人员的工作内容交接,要比其他岗位的工作交接更加严格,所有的交接都必须做好交接单,并且必须要有第三人在场,作为监交人。

一般会计人员办理交接手续,由会计机构负责人(会计主管人员)监交;会计机构负责人(会计主管人员)办理交接手续,由单位负责人监交,必要时主管单位可以派人会同监交。

交接双方和监交人核对所有的资料后,在交接单上签字,作为交接双方明确责任的依据。

交接人员在办理交接时,要按移交清册逐项移交;接替人员要逐项核对点收。

(1)交接现金等,账实相符现金、有价证券要根据会计帐簿有关记录进行点交。

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兰州新区经济发展局关于兰州新区生态修复性陵园项目可行性研究报告的批复
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关于扩大甘肃海荣园林工程有限公司兰州新区陵园选址用地的函
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关于甘肃海荣园林工程有限公司兰州新区陵园项目的选址意见函
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关于甘肃海荣园林工程有限公司兰州新区陵园项目的选址意见函
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工程项目评审合同
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建设工程规划设计合同
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关于扩大甘肃海荣园林工程有限公司兰州新区陵园选址用地的函
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技术服务合同:兰州新区生态修复性陵园项目可行性研究报告
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关于兰州新区生态修复性陵园建设项目使用林地的请示
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甘肃省国土资源厅关于兰州新区生态修复性陵园项目压覆矿产资源情况的审查意见
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兰州新区经济发展局关于兰州新区生态修复性陵园项目项目建议书的批示
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关于兰州新区生态修复性陵园项目压覆矿产资源初审意见的报告
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关于审查兰州新区生态修复性陵园项目重要矿资源的报告
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关于兰州新区生态修复性陵园项目用地的初审意见
资料移交清单
序号
资料名称
份数
页数
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甘肃海荣园林工程有限公司旧坟迁移安置明细表
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甘肃海荣园林工程有限公司成本费用统计表
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兰州新区经济发展局关于兰州新区生态修复性陵园项目可行性研究报告的批复
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关于对兰州新区南山生态修复性陵园项目立项的批示
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