建立运行环境管理体系的对策示范文本
环境管理体系与措施方案
环境管理体系与措施方案一、环境管理体系的重要性。
1.1 环境现状令人担忧。
咱看看现在的环境啊，那真是不容乐观。
就像那句老话说的“皮之不存，毛将焉附”，环境要是搞坏了，咱人类的好日子也就到头了。
到处是污染，空气有时候都呛鼻子，水也不干净，这就像一个大泥潭，我们都在里头挣扎呢。
所以啊，建立环境管理体系那是火烧眉毛的事儿。
1.2 企业与环境管理体系。
对于企业来说，这环境管理体系就像是个指南针。
企业要是没有这个体系，就像没头的苍蝇到处乱撞。
在生产过程中，要是不注意环境管理，那产生的污染就像洪水猛兽一样，不仅破坏环境，也会给企业自己带来麻烦。
有了这个体系，企业就能走上正轨，做到可持续发展，这可是一举两得的好事。
二、环境管理体系的构成要素。
2.1 政策法规的遵循。
首先呢，政策法规是环境管理体系的根基。
这就好比是玩游戏得遵守规则一样，企业和个人在环境管理方面必须得按照政策法规来办事。
要是不遵守，那就是明知山有虎，偏向虎山行，最后的结果肯定是受到惩罚。
比如说环保部门对那些违规排污的企业罚款、责令整改，就是在维护这个规则。
2.2 目标设定。
有了政策法规的框架，就得设定环境管理的目标了。
这个目标要清晰明确，不能模棱两可。
就像我们爬山得有个山顶作为目标一样。
比如说企业可以设定减少多少碳排放、降低多少污染物排放这样具体的目标。
要是没有目标，就像船在海上没有航向，只能随波逐流。
2.3 资源管理。
环境管理体系里，资源管理也很关键。
这里的资源包括人力、物力、财力。
就好比打仗得有兵、有武器、有粮草一样。
如果没有足够的资源投入到环境管理中，那所有的计划都是纸上谈兵。
比如说要治理污水，得有专业的人员、先进的设备，还得有资金支持，少了哪样都不行。
三、环境管理措施方案。
3.1 源头控制。
在环境管理措施里，源头控制是关键的一环。
这就像是治水得从源头抓起一样。
比如说在生产过程中，企业可以采用环保型的原材料，改进生产工艺，减少污染物的产生。
4环境保护管理体系与措施
环境保护管理体系与措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。
在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把环境保护和文明施工措施落到实处。
一、环境保护措施我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。
实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。
（一）、环境保护制度保证1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。
2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。
3、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。
4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。
（二）、环境保护措施1、原有管线保护方案及措施为避免在施工过程中破坏原有地下管线，我司将采取如下保护方案及措施：（1）首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。
（2）在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保护。
（3）由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将先予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。
环境保护管理体系与措施建议
环境保护管理体系与措施建议干这行这么久，今天分享点环境保护管理体系与措施的经验。
首先呢，我觉得这环境保护管理体系得有明确的目标。
就好比你要去旅行，你得先定好目的地不是？比如说我们公司之前定的目标是减少多少吨二氧化碳排放量，或者提高多少百分比的资源利用率。
这目标得具体、可度量才行，不然就是瞎搞。
我感觉很多地方在订目标的时候就犯迷糊，弄些模棱两可的目标，什么“尽可能减少污染”，这怎么衡量啊！说到措施，这可就多了去了。
废物管理是很重要的一点。
我之前就遇到过一个坑，我们公司产生了好多废弃的办公用品，像那些坏了的电脑、打印机什么的。
开始的时候我们没重视，就随便堆在一个角落里，搞得那一块又乱又污染环境。
后来我觉得这样不行，得建立一个专门的废物处理流程，要分类存放，有些能回收利用的就送去回收，像那些金属部件。
有害的废物呢，找专门的处理机构来处理。
还有资源节约方面。
我觉得在公司啊，水电的浪费常常被忽略。
我就发现，办公室里有时候大白天的灯全开着，空调也不管有没有人在就呼呼吹。
这时候我就想，这得多浪费啊！后来我们就推行了一些小措施，比如张贴提醒标语“人走关灯”，空调温度设置合理范围并且安排专人检查。
当然，我也知道这些措施可能只能解决一部分问题，毕竟不能时刻盯着大家。
但总比没有好啊，替代方案的话，可以用一些智能设备，比如自动感应灯，人走了自动关，虽然这前期要花点钱，但从长远来看是省钱又环保。
在污染控制方面，工业生产的污染排放是大头。
我了解到有一个工厂，他们以前污水就直接排到附近的河流里。
这河里面以前鱼啊虾啊还挺多的，后来都死光了。
这可不行啊！后来他们痛定思痛，建设了污水处理设施，把污水净化到符合标准了才排放。
我觉得这就是很好的例子。
而且监管一定要跟上，不然有些企业就会偷排，监管的话，既要靠企业内部自己的监督部门，也要靠外部的环保部门。
另外，教育和宣传也是很重要的。
在一个社区里，如果大家都不了解环保，那做再多的措施也是白搭。
环境保护管理体系与措施
环境保护管理体系与措施第一节、环境保护管理体系我公司将环境保护作为施工中的重要工作，我公司将严格按照业主和当地政府的要求搞好环保工作，尤其是对水质、农田、果园等项目，施工环保、水土保持以及文明施工。
针对本工程地处的具体环境，我们将采取以下措施确保环境在施工过程中得到保护：一、建立环保管理体系我公司已通过环境管理体系的认证，该体系已作为我公司在环境保护方面的指导性文件，在施工中我公司坚持“保护环境、预防污染，节省资源、减少浪费，全员参与、持续改进，遵守法规、造福社会”的原则，在施工中还要注意以下事项：1、严格执行国家《环保法》和建设部有关规定，以及当地有关行政法规，开工前对参建人员进行《环保法》和文明施工教育。
并将环境保护工作纳入施工管理，安排专人负责，切实做好环保工作。
2、建立环境保护管理体系，完善管理制度，认真运行公司环境质量管理体系。
建立以项目负责人为组长的环境保护小组，结合现场实际情况制定施工环保、水土保持和文明施工管理细则，经业主和监理工程师同意后实施，并在实施过程中不断调整，不断改进。
3、对职工进行环境保护的教育，提高职工的环保意识，将施工与环保落实到实际工作中。
项目部将定期对施工现场的环保工作作检查，将环保工作与各作业班组和管理人员的效益、奖金挂钩。
第二节、环境保护措施1、我公司根据本工程特点，全面实行总平面管理及文明施工管理责任制，现场临设、机具必须按总平面布置图规定位置布设。
工具、材料、半成品等必须分类、分规格整齐堆放。
在甲方划分的施工区域内，做全封闭防护，形成相对独立的施工区，达到花园式文明施工现场。
2、严格执行国家实施的《环境噪音污染防治法》的法律规定。
采取措施，控制各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害，严禁扬尘，配合蓝天工程将污染降到最低。
3、安排专人每天对施工场地到宿舍区大门间的道路进行清扫洒水降尘。
4、现场临时道路进行硬化处理，每天洒水清扫，防止扬尘。
环境管理体系建设与运行
环境管理体系建设与运行环境管理是指组织对环境因素进行分析、评估、监测和控制的一系列活动，旨在实现可持续发展。
在现代社会中，环境问题已经成为全球共同关注的重要议题，各国纷纷加强环境管理体系的建设与运行，以保护生态环境，实现经济与环境的协调发展。
本文将探讨环境管理体系建设与运行的重要性以及关键步骤，并提出一些建议。
一、环境管理体系的重要性环境管理体系的建设与运行对于实现可持续发展至关重要。
首先，它可以帮助组织合规性地遵循相关环境法规和政策，保障环境合规。
其次，它有助于减少环境污染和资源浪费，推动绿色生产和可再生能源的利用。
此外，环境管理体系还可以提高组织的社会声誉和竞争力，满足客户与利益相关者对环境保护的期望。
总之，环境管理体系建设与运行是组织实现可持续发展的重要保障。
二、环境管理体系建设的关键步骤1. 确定目标和方针：组织应制定与其经营活动相关的环境目标和方针，明确对环境保护的承诺。
目标和方针应该具体、可测量、可操作，并与组织的经营策略相一致。
2. 制定计划：根据目标和方针，制定环境管理计划，明确需要采取的措施和时间表。
计划应考虑到组织的资源限制和运营特点，合理安排环境管理工作。
3. 实施与运营：组织应建立相应的环境管理程序，确保计划的有效实施与运营。
这包括资源调配、员工培训、环境监测、环境事件处理等环节，确保环境管理体系的运行符合相关要求。
4. 检查与纠正措施：通过内部审核、管理评审等手段，检查环境管理体系的运行情况，发现问题并及时采取纠正措施。
这有助于提高环境管理体系的有效性与可持续性。
5. 持续改进：环境管理体系建设是一个不断优化的过程，组织应继续关注环境管理工作，并根据实际情况对计划与程序进行调整和改进，逐步提升环境管理水平。
三、环境管理体系建设与运行的建议1. 强化法规遵循：建立健全的法规遵循机制，确保组织的经营活动符合相关环境法规和政策要求。
2. 加强技术支持：整合科研资源，加强技术研发，推动环境友好型技术的应用和创新。
环境保护管理体系与措施
环境保护管理体系与措施。
我公司在本工程建设中将负责管理和协调工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项，遵守有关法律、法规的规定，争创电力行业安全文明施工样板工程。
1环境保护在风电施工过程中，如果施工活动不注意对环境的保护，可能会造成生活垃圾乱丢、施工有害固体废弃物如：废油手套、油布随处乱丢；施工污水随意排放、扬尘、油漆作业、机械设备噪声污染等如果控制不好，都有可能对环境造成污染。
我公司承诺：在风力发电机组安装工程过程中严格遵守国家和地方的有关环境保护的法律以及本合同的有关规定，并应、对其违反上述法律或本合同的规定所造成的环境破坏及人员伤亡和财产损失承担全部责任。
1.1环境保护总体目标环境保护符合国家和地方的环保标准。
1.2环境保护具体目标建立健全环境保护责任制，针对施工过程或其它活动中产生的污染性气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，做好污染源头控制和预防，规范有毒有害废弃物处理，节能降耗，减少污染物的排放，实现排放符合国家和地方的环保标准。
杜绝环境污染事故，不发生大面积传染病和集体食物中毒事故。
保护草原植被及生态环境，构建绿色家园。
2加强施工管理2.1管理措施1)划分区域，落实责任项目部按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安监负责人，各区的平面管理服从总平面图的要求和规划，将施工责任区环境保护细化到具体的管理专业，实行规口管理。
项目部根据施工的进展情况对环境保护责任区进行及时的调整，以保证责任区划分的合理性。
各专业负责各自责任区的日常管理，各专业对环境保护施工负责。
2)定期考评，督促整改现场的环境保护管理工作由安全保卫专业进行规划、管理与考评。
安全保卫专业每周对现场环境保护工作进行一次全面检查。
3）在编写的施工组织设计（或施工方案）中，做好施工弃渣的处理措施，严格安批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣。
2.2施工、生活、办公区环境管理措施1)保持施工区和生活区环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定的地点堆放和处理。
环境管理体系在企业中的建设与运行
环境管理体系在企业中的建设与运行企业在发展的同时，必须与环境保持良好的和谐关系。
为了遵守环境法规、减少对环境的负面影响，建立并运行环境管理体系成为企业不可或缺的一项任务。
本文将探讨环境管理体系在企业中的建设与运行，并提供一些实用的经验和建议。
一、环境管理体系的概述环境管理体系是指企业为了达到环境保护的目标，通过规范性文件定义的一系列管理要素和程序。
它包含环境政策、目标、计划、组织、实施和监视等方面，以确保企业的环境责任得到全面履行。
二、环境管理体系建设的步骤1. 制定环境政策：企业需要制定一个明确、具体、可操作的环境政策，以减少环境风险并提高企业形象。
2. 确定环境目标：根据环境政策，企业需要设定可量化的环境目标，例如减少废物排放、提高资源利用效率等。
3. 制定环境计划：企业应该制定相应的环境计划，明确资源投入、时间表和实施措施。
4. 组织和实施：企业需要明确责任、权限和沟通渠道，确保环境管理体系得到全面实施和推动。
5. 监视和评估：企业需要建立监测机制，定期评估环境管理体系的有效性，并进行内部和外部的审核。
三、环境管理体系运行的关键因素1. 高层管理支持：企业领导应积极参与环境管理体系的建设与运行，将环境保护视为企业的核心价值。
2. 员工参与：企业应提供培训和教育，激发员工环保意识，并通过奖励机制鼓励员工积极参与环境管理体系。
3. 持续改进：企业需要将持续改进的理念融入环境管理体系，并通过内部和外部的监督来推动环境绩效的提高。
4. 法规合规和风险管理：企业必须全面了解和遵守相关环境法规，并建立相应的风险管理机制，以降低环境风险。
四、环境管理体系运行中的挑战和应对策略1. 资金和资源限制：企业在建设和运行环境管理体系时，可能面临资金和资源不足的问题。
应该寻找外部支持和优化内部资源分配。
2. 牵涉面广：环境管理体系覆盖的范围广泛，需要横跨不同部门的合作与沟通。
建立有效的沟通渠道和协作机制至关重要。
环境管理体系与措施
环境管理体系与措施（一）环境保护措施（一）环境保护措施<一>成立环境保护工作领导小组工程工程部成立环境保护工作领导小组，工程经理任组长、总工程师任副组长，经理部各部门主管，各施工队队长、技术主管任组员。
负责本合同工程施工期间和移交前维护期间的环境保护工作，从行政主管抓起，把环境保护工作切实落到实处。
<二>进行全员环境意识总动员组织全体员工学习环境保护法和环境保护工作条例，提高全体员工的环境意识，增强全体员工对环境保护的责任感，树立人人都行动起来，从我做起，从日常生活中做起，从平常的工作中做起，培养员工对环境保护工作的热情、责任和紧迫感。
<三>制定环保工作管理措施成立环保小组，制定环保措施，严格遵守国家有关环境保护法令，认真检测、监督各项环保工作的落实。
对人员进行环保知道教育，使人人心中都有明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，并接受当地政府及环保部门的监督。
除图纸规定或监理工程师指示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除地表植被和树木。
场地施工排水不得直接排入河道或现有的灌溉系统中，防止污染自然水源。
工程范围以外的土地，如取土场、弃土场、施工便道、临时生活用地等在施工完毕后要及时复耕，并植被绿化。
注意取土坑、弃土场的排水畅通，以避免水土流失，避免污水的排放造成环境污染。
同时施工期间将加强环保意识，保持工地清洁、控制扬尘，杜绝漏、洒材料，除在场的作业人员配备必要的专用劳保用品外，还将指定专人负责对施工场地及便道进行洒水养护，使施工对周围环境的污染减少到最小程度。
合理安排施工区段，尽是避免夜间施工。
若确实需要夜间施工，尽量减少施工噪音对附近居民正常生活的影响。
认真作好油库的管理工作，防止油料溢、漏后严重污染环境。
施工生产内的建筑垃圾清理，其应按监理工程师和当地环保部门指定的地点堆放，严禁乱扔乱放，避免阻塞河道污染水库水源。
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中国石油天然气集团公司早在1993年就率先关注国际标准化组织推出的《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》(即HSE管理体系)，1997年集团公司正式引用并推行HSE管理体系。
几年来，在吸收国外经验的基础上，经过反复探索和实践，发布了HSE管理体系的行业标准和管理手册。
在中油股份公司成立后，管理层就作出了在股份公司、专业公司和地区公司全面建立HSE管理体系的决策，自此环境管理体系的建立和运行工作正式展开。
兰州石化公司经过合并重组后，于20xx年全面推行HSE管理，初步建立起了HSE管理体系。
20xx 年将质量体系与HSE体系全面融合，建立了QHSE 管理体系(即质量、职业健康安全与环境管理体系)，于20xx年底正式通过上海认证中心的认证审核，经过1年多的运行完善，质量、职业健康安全与环境管理体系渐趋成熟。
一、IS014000标准系列的特点1．以市场驱动为前提环境问题的最终根源在于不合理的生产方式和生活方式，人们在生产和生活实践中，逐渐认识到不注重环境，必将遭到大自然的惩罚。
近年来，清洁生产、绿色工业为世人所推崇，而保护环境，更是每个地球人的职责。
人们在追求绿色产品的同时，有环保问题的产品必然被人们所摈弃和抵制，因而IS014000系列标准的推出和引用，提供了科学的管理指南，适应了全世界保护环境的愿望。
在市场经济条件下。
企业和社会必须建立共容共存的和谐局面，适应社会的企业才能称得上好企业；同样，经济良性发展的社会必然拥有众多信誉好、生存能力和竞争能力强、发展后劲足的企业。
这就是市场的驱动力之所在。
2．预防性环境保护，首先要从预防做起。
IS014000系列标准重在对任何组织、任何企业的作业、服务、生产的自我控制，强调企业生产现场的环境因素管理，建立严格的操作控制程序，保证企业环境目标的实现。
在企业产品最初设计阶段和企业活动策划过程中，比较、评价不同方案的环境特性，为决策提供支持，这就体现了企业的自觉行为。
标准的预防性与国际环境保护领域的发展趋势相同，强调以预防为主。
3．可操作性标准提供了一整套环境管理方法和环境管理体系(EMS)要求，具有较强的可操作性。
标准融入了近年来发展起来的可持续性发展战略思想，并将最新的环境科学理论研究的成果转化为操作工具和管理手段，每一个组织能够清楚地认识到什么样的环境管理体系是优化有效的体系，如何运用最新的技术、经济知识去比较、评价自己和他人的环境行为和产品。
4．广泛适用性与IS09000族标准一样，IS014000系列标准同样适用于任何类型与规模的组织，同时就环境保护领域来说，标准适用于不同地理、文化和社会条件，可以帮助组织建立环境管理体系，审核机构也可以用来对组织所建立的环境管理体系或产品进行认证。
由于标准涵盖了组织的所有管理层次，可以将生命周期评价(LCA)用于产品设计开发、绿色产品优选和产品包装设计等，应用十分广泛。
5．应用的自愿性1997年，我国根据IS014000系列标准，等同采用并下发了GB／T24000系列标准，目前，我国已有数百家国有企业和其他所有制类型企业建立了环境管理体系并通过认证。
GB／T24000系列是推荐标准，一个组织是否采用该标准，完全取决于组织自己的发展战略，取决于自身的意愿。
二、建立环境管理体系的着重点1．按照PDCA原理规划环境管理体系的建立及运行PDCA(计划、实施、检查、总结处理)原理是一切人类活动的基本规律之一。
小到个体人，大到团体，进行任何活动或工作，都离不开计划、实施、检查和总结处理4个阶段。
对于一个管理体系来说，运行过程的4个阶段更是缺一不可，IS014000系列标准强调计划、策划、过程管理、运行控制和持续改进，环境管理体系中的各相关部门、各个过程、各个子系统，都必须遵循PDCA原理运行管理体系，企业才能实现环境管理目标并持续改进。
2．标准和体系培训是先决条件IS014000系列标准提供了组织建立运行环境管理体系的依据和准则，企业必须对全体员工进行IS014000系列标准、环境法律法规、体系文件、有关制度及环境知识方面的培训，在培养员工环境保护意识的同时，增强员工对环境保护的责任感和使命感，明确为什么要保护环境，环境保护对社会、经济发展乃至自身的重要意义，知道如何去做，怎样做，将企业管理层的意志转化为全员的自觉行动。
由于质量和安全关乎企业安危、企业经济效益与员工收益，企业在质量和安全方面的意识已经牢牢树立，而环境意识相对不强。
因此，企业对于诸管理体系，应置于同等重要的位置，强化环境管理体系的宣传和执行力度，这就需要从各方面强化全员培训和制度的执行力度。
3．全面进行环境因素识别和评价，是建立及运行环境管理体系的基础环境因素尤其是重大环境因素的识别和评价是环境管理体系有效运行的首要条件。
企业不同部门、过程、装置及产生的不同的废弃物或排出物，会对环境产生不同的影响。
因此，首先必须针对不同污染源，进行细致全面的因素识别，不能遗漏。
由于技术原因，有些污染源目前尚无法控制，如噪音、电弧光、强反射光、废气等难以有效防护，但是应当加以识别，也要进行危害性评价，进行记录，并根据企业的技术能力尽可能削减，同时密切跟踪科技发展动向，力所能及地进行削减或根治；对于具有不同化学性质的废弃物，如酸、碱、毒、挥发物、有机物等应分门归类，不得混置。
其次，在进行识别时，要根据每一项作业、每一项服务、每一个产品、甚至每一天的工作、每一步程序都要进行详细分析，记录可能产生的废弃物，针对其性质进行归类，以便进行科学的评价。
环境因素的评价方法很多，目前应用较多的是调查表法。
由于调查表法只能定性、不能定量评价污染物生成量，通过制订控制措施并严格管理，虽然能起到分类弃置，控制污染源的作用，但不能为将来的技术改造、彻底根除污染源提供确切的数据资料。
从长远出发，选用物料衡算法则能够定量化地评价作业过程中污染物的形成数量，而运用污染物流失总量法则能进一步分析各种污染物的类别和数量，为今后的技术改造提供基础资料。
这些方法的运用效果如何，与广大员工对方法的理解程度和运用技巧直接相关。
所以，企业不仅要对员工进行意识教育，更应注重对员工的能力培训。
4．运行控制是提高环境管理体系运行效率的重要环节环境管理体系建立起来后，能否按照文件要求运行体系并持续改进体系，决定了体系运行的效率，其中主要体现在“运行控制”过程。
根据环境因素评价结果以及相应的控制措施，依据文件规定，对作业、服务过程中产生的污染物进行监控，是每位员工在每项作业中的重要内容之一。
(1)应在作业、服务区域和过程，以及污染物弃置容器上作出醒目的标识。
(2)管理人员应进行巡回检查，定期检查所属作业和服务中的环境台账和记录，检查污染物源头和弃置场地，做好记录。
(3)建立污染物分类弃置及后续处置机制，避免二次污染。
(4)在作业、服务的各个环节，建立运行记录和记录检查考核机制，确保体系运行的实效性。
(5)建立环境管理体系运行考核机制，将其纳入业绩考核指标，可以推行环境污染否决机制，根据污染物性质、污染程度、对社会影响程度、政府环保部门评价结果、人员伤害程度等因素，建立评价考核系统，与每个单位、每个员工的经济效益挂钩。
三、环境管理体系建立和运行应采取的对策IS014000标准特点决定了环境管理体系的建立原则和运行特点。
第一，树立企业必须依存于社会，适应社会环境，为社会服务的理念。
只有适应社会，企业才能谈得上生存和发展，才能在严酷的市场竞争中得到社会的全力支持。
所以企业必须为社会负责，为所在的社会区域营造一个良好的环境条件。
第二，建立严密可靠、操作性强、根据国家法律、法规持续改进的文件体系和运行控制程序；引入环境否决机制的考核管理体系，真正实现环境管理体系运行的有效性。
第三，企业要有两双眼睛：一双紧盯企业内部管理，抓好污染源和各污染环节的监控；另一双眼睛密切关注科技动态，力所能及地引进先进科技技术，将污染产生的量和可能性降至最低。
同时，要采用统计工具，全面细致地对污染源和污染量进行分析，采取有效措施进行治理。
兰州石化公司动力厂已建立运行环境管理体系，在污染物的监控方面做了大量基础工作，取得了明显的效果，通过多次内部审核及第三方审核，有力地促进了体系的运行。
目前，环境评价、污染物监督控制和削减措施有序实施，体系运转正常。
主要采取以下几个措施。
1．注重全员对环境保护和环境管理体系知识的培训及养成教育兰州石化公司QHSE管理体系建立运行期间，对不同层次、不同部门、不同系统的全体员工，进行了全面培训，并通过环境因素识别和评价，增强了全员环境意识，了解了标准原理，明确了文件要求，建立了大量体系运行记录。
随着环境管理体系的深入运行、技术能力的不断提高及体系的持续改进，全员对环境、标准和文件的学习显得尤为重要，必须不断坚持体系的培训和环境知识的学习，应进一步采取环境知识讲座、电视讲座、知识竞赛、环境事故案例分析、环境管理讲评、岗位相互审核等方式进行强化培训。
应针对各生产装置、生产原辅材料和成品、生产工序等的特点，有针对性地进行污染物性质、排放渠道和特点、对环境的影响程度、怎样分类弃置的培训，从而持续提高员工环境意识和能力。
2．认真细致地做好环境因素识别和评价企业生产、服务、作业等工作对象是经常变化的，而企业对环境的影响也同样随时间、地点、气候、空间、原料产品和工艺等的变化而变化，要根据公司内部生产过程、原料产品和工艺的变化详细进行环境因素识别，要考虑不同状况下，日常工作对环境的影响。
如气温的高低会产生不同量的废气；加工不同原料会产生不同的三废；有些仪器设备运行时会产生一定量的有害气体；大型设备在运行时产生间歇式和连续性噪音，而这2种噪音对人体的影响是不同的。
因此，在因素评价中必须加以甄别。
对于化验室来说，由于有毒有害物质较多，也能产生各种污染物，尤其是锅炉含油化验中有毒有害气体种类很多，排放量也较大，而目前的气体检测手段难以精确测量气体种类和排放量，检测成本也很高，在环境因素评价中，应针对不同情况尽量采用定量化的评价方法，较常用的是物料衡算法(如图1所示)。
该法能够较定量化地评价作业过程中污染物的形成数量，还能进一步分析各种污染物的类别和数量。
采用定量分析方法能彻底搞清油品检验中有毒有害气体的排放量，为改进通风设施，分类弃置废液、废渣提供准确的资料，做到事半而功倍。