企业形象设计策划书
品牌企业形象策划书3篇
品牌企业形象策划书3篇篇一品牌企业形象策划书一、前言二、企业现状分析（一）企业基本情况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[业务领域]的企业。
公司拥有先进的生产设备和技术，产品质量稳定可靠，深受客户好评。
（二）企业形象现状目前，[企业名称]的企业形象还不够鲜明，缺乏独特的品牌个性和文化内涵。
在市场推广方面，企业的宣传手段较为单一，缺乏系统性和针对性。
三、品牌企业形象策划目标（一）提升企业知名度和美誉度通过一系列的品牌宣传和推广活动，让更多的消费者了解和认可[企业名称]，提高企业的知名度和美誉度。
（二）塑造独特的品牌个性和文化内涵根据企业的发展战略和市场定位，塑造独特的品牌个性和文化内涵，使[企业名称]在众多竞争对手中脱颖而出。
（三）增强企业市场竞争力通过提升企业形象，提高产品附加值，增强企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
四、品牌企业形象策划内容（一）品牌定位根据企业的发展战略和市场定位，确定[企业名称]的品牌定位为“[品牌定位]”。
（二）品牌名称和标识设计1. 品牌名称：[企业名称]2. 品牌标识设计：设计理念：以[设计理念]为核心，体现企业的品牌个性和文化内涵。
标识形态：采用[标识形态]的设计形式，简洁明了，易于识别和记忆。
色彩搭配：以[色彩搭配]为主色调，搭配[辅助色彩]，营造出[品牌形象氛围]。
（三）品牌文化建设1. 企业使命：[企业使命]2. 企业愿景：[企业愿景]3. 企业价值观：[企业价值观]（四）品牌传播策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传企业品牌形象和产品信息。
2. 公关活动：通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等公关活动，提高企业的知名度和美誉度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买企业产品。
4. 网络营销：利用社交媒体、博客、论坛等网络平台，开展网络营销活动，提高企业的品牌知名度和影响力。
（五）品牌形象维护1. 产品质量控制：加强产品质量管理，确保产品质量稳定可靠，提高消费者的满意度。
企业形象升级策划书3篇
企业形象升级策划书3篇篇一企业形象升级策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业形象已经成为企业赢得竞争的重要手段之一。
为了适应市场变化，提升企业形象，我们制定了本次企业形象升级策划书。
二、策划目标1. 提高企业知名度和美誉度。
2. 增强员工凝聚力和归属感。
3. 提升企业产品和服务质量。
4. 塑造企业独特的品牌形象。
三、策划内容1. 企业理念升级：重新审视和提炼企业的核心理念，确保其与企业的发展战略和市场需求相契合，并通过多种渠道进行宣传，让员工、客户和社会公众都能深入了解和认同企业的核心理念。
2. 企业视觉形象升级：设计新的企业标志和视觉识别系统，包括企业名称、标准色、标准字体、标志图形、标志组合、办公用品、企业环境、交通工具等，以提升企业的品牌形象和辨识度。
3. 企业行为形象升级：规范员工的行为准则和服务标准，加强员工的培训和教育，提高员工的服务意识和专业素养，塑造企业的良好形象。
4. 企业文化建设：加强企业文化建设，营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和归属感，提高企业的核心竞争力。
5. 品牌传播推广：通过多种渠道和方式，如广告、公关活动、社交媒体等，加强品牌传播和推广，提高品牌知名度和美誉度。
四、策划实施1. 成立策划小组：成立由企业领导、相关部门负责人和专业策划人员组成的策划小组，负责策划书的制定和实施。
2. 制定实施计划：根据策划目标和内容，制定详细的实施计划，明确各项任务的时间节点、责任人、资源需求等。
3. 组织实施：按照实施计划，组织开展各项任务，确保策划目标的实现。
4. 监督评估：建立监督评估机制，对策划实施过程进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
五、策划预算本次企业形象升级策划预算共计[X]万元，主要用于企业理念升级、企业视觉形象升级、企业行为形象升级、企业文化建设、品牌传播推广等方面。
六、通过本次企业形象升级策划，我们将全面提升企业的品牌形象和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
企业形象策划方案（范本）
企业形象策划方案企业形象策划方案篇一：企业形象策划书 2 目录一．前言------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2 二．企业简介------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 1.企业名称---------------------------------------------------------------------------------------------------- 32.口号--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33.公司简介---------------------------------------------------------------------------------------------------- 34.公司及部门结构---------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。
5.企业宗旨----------------------------------------------------------------------------------------------------66.企业精神---------------------------------------------------------------------------------------------------- 67.企业理念---------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 三．企业徽标简介------------------------------------------------------------------------------------------------ 71.企业徽标---------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.徽标简介----------------------------------------------------------------------------------------------------7 四．企业诊断------------------------------------------------------------------------------------------------------ 71.企业以及产品优劣势------------------------------------------------------------------------------------ 7 五．形象设计策划------------------------------------------------------------------------------------------------ 91.做好团队建设---------------------------------------------------------------------------------------------91.1员工职业培训------------------------------------------------------------------------------------- 92.做好品牌策划------------------------------------------------------------------------------------------- 103.做好媒介宣传-------------------------------------------------------------------------------------------- 104.做好口碑宣传-------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.做好公共活动-------------------------------------------------------------------------------------------- 106.做好公共关系-------------------------------------------------------------------------------------------- 107.以客户满意、员工与企业共荣为宗旨------------------------------------------------------------- 10 七．国内品牌建设策划--------------------------------------------------------------------------------------- 11 八．结束语-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 附：-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------11 一．前言随着人民生活水平不断提高，国内市场上名优茶、礼品茶的消费比重逐年增加，而且茶叶消费向品牌化、安全化、多元化方向发展，乌龙茶、普洱茶市场增幅明显，例如普洱茶这几年在我国广东地区的持续升温，单广东就有几十万普洱茶的固定消费者，很好的证明了传统茶产业有着深厚的市场根基和成长土壤。
企业cis策划书范文3篇
企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的成功至关重要。
为了提升本企业的市场竞争力，打造独特而鲜明的品牌形象，特制定此企业 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划书。
二、企业理念识别（MI）1. 企业使命：致力于为客户提供高品质的产品和服务，推动行业发展，为社会创造价值。
2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，深受客户信赖和尊重。
3. 企业价值观：诚信、创新、合作、共赢。
三、企业行为识别（BI）1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系，提升员工专业素质和服务意识。
鼓励员工创新，设立创新奖励机制。
营造积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 外部行为规范制定高标准的客户服务流程，确保客户满意度。
加强与合作伙伴的沟通与合作，实现互利共赢。
四、企业视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特且富有寓意的企业标志，能够准确传达企业的核心理念和特色。
2. 标准色：确定企业的主色调和辅助色调，以体现企业的个性和风格。
3. 办公应用系统设计统一的名片、信封、信纸等办公用品。
规范办公环境的布置，包括标识牌、宣传栏等。
4. 宣传应用系统制作高质量的企业宣传册、网站等宣传资料。
统一企业的广告、宣传口号等。
五、CIS 导入与推广1. 制定详细的导入计划，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 对员工进行 CIS 培训，确保全体员工理解并认同 CIS 理念。
3. 通过各种渠道进行 CIS 推广，如举办发布会、参加展会等。
4. 定期评估 CIS 实施效果，根据反馈进行调整和优化。
六、预算1. 设计费用：包括标志设计、VI 系统设计等。
2. 制作费用：如办公用品制作、宣传资料制作等。
3. 推广费用：活动费用、广告费用等。
4. 培训费用。
5. 其他费用。
七、预期效果1. 提升企业的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
2. 增强员工的归属感和凝聚力，提高工作效率。
品牌企业形象策划书3篇
品牌企业形象策划书3篇篇一《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，塑造一个独特、积极且具有吸引力的品牌企业形象至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象提升策略，以增强品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、目标受众分析1. 明确主要目标客户群体，包括其年龄、性别、消费习惯、需求特点等。
2. 研究目标受众对品牌的认知和期望，以便更好地满足他们的需求。
三、品牌定位1. 确定品牌的核心价值和独特卖点。
2. 明确品牌在市场中的定位，与竞争对手形成差异化。
四、企业形象塑造策略1. 视觉形象设计具有辨识度的品牌标志、色彩体系和包装风格。
打造统一、整洁、舒适的办公环境和营业场所。
2. 行为形象规范员工的言行举止，提供优质的客户服务。
积极参与社会公益活动，展现企业的社会责任。
3. 理念形象明确企业的使命、愿景和价值观，并在企业内部广泛传播和践行。
五、传播策略1. 线播建立官方网站、社交媒体账号，定期发布品牌动态和优质内容。
开展网络营销活动，如线上促销、抽奖等。
2. 线下传播参加行业展会、研讨会，提升品牌曝光度。
举办品牌推广活动、新品发布会等。
六、实施计划1. 明确各项策略的具体实施步骤和时间节点。
2. 分配资源，确保人力、物力和财力的支持。
七、效果评估1. 建立评估指标体系，定期评估品牌企业形象提升的效果。
2. 根据评估结果及时调整策略，不断优化品牌形象。
八、预算分配详细列出各项活动和策略所需的预算，包括设计费用、宣传推广费用、活动费用等。
篇二《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，一个具有鲜明特色和良好形象的品牌对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象策划方案，以提升品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、企业现状分析1. 品牌知名度：目前品牌在市场上的知名度相对较低，需要加大宣传推广力度。
2. 品牌形象：品牌形象不够鲜明，缺乏独特的个性和风格。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
企业形象设计策划书
企业形象设计策划书企业形象设计策划书（一）北京麦当劳食品有限公司是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。
目前在北京有60多家麦当劳餐厅，其中麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅，设有700多隆重开业。
麦当劳在中国的餐厅目前都经营得非常红火，黄金双拱门“M”、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心，麦当劳小饰品到处飘洒。
麦当劳之所以能一炮打响、享誉京城，一方面在于其战略位置选择在中国第一商业街——王府井大街的入口，另一方面在于其深层原因——CIS战略策划。
一、经营理念——品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)麦当劳公司创始人雷·克罗克在麦当劳创立初期，就设定了麦当劳经营的四信条，即；向顾客提供高品质的产品；快速、准确、友善的服务；清洁优雅的环境；做到物有所值。
麦当劳几十年恪守“Q、S、C、V”四信念，并持之以恒地落实到每一项具体的工作和职工行为中去。
1．品质(Quality)。
北京麦当劳95％以上的产品在当地采购，但这要经过4—5年的试验。
2．服务(Service)。
从员工进入麦当劳的第一天，就开始训练如何更好地服务顾客，使顾客100％满意。
麦当劳全体员工实行快捷、准确和友善的服务。
按麦当劳标准，员工必须按照柜台服务三部曲服务顾客，在顾客点完所要食品后，服务员在一分钟之内将食品送至顾客手中，同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的高脚椅和精美的小礼物。
餐厅也为顾客举办各种庆祝活动，为小朋友过欢乐生日会和安排免费店内参观，为团体提供订餐及免费送餐服务。
3．清洁(Cleanness)。
麦当劳对员工行为规范中明文规定：男士必须每天刮胡子，修指甲，随时保持口腔清洁，经常洗澡，工作人员不留长发；女士要带发网，餐厅内不许出售香烟和报纸，器具全是不锈钢的；顾客一走便要清理桌面，凡是丢落在客人脚下的纸片要马上捡起来；上岗操作必须严格洗手消毒，用洗手槽的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液，刷洗手指间和指甲，两手一起搓洗至少20分钟，彻底清洗后再用烘干机把手烘干；手在接触头发、制服及其他任何东西后，都要重新洗手消毒；各个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁，以保证麦当劳餐厅里里外外整洁干净；所有餐盘、机器都会在打烊后彻底拆洗，清洁消毒。
企业形象策划书优秀范文3篇
企业形象策划书优秀范文3篇企业形象指社会公众和企业职工对企业整体的印象和评价。
企业形象是可以通过公共关系活动来建立和调整的。
以下是小编整理的关于企业形象策划书，欢迎大家参阅。
篇1：企业形象策划书合肥xx-x大药房企业形象策划书刘慧斌2006/12/25策划说明：目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。
主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。
在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。
靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。
xx-x大药房现状分析1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。
2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI 不能很好的体现企业理念。
3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。
4. 缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。
(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。
围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。
)5. 店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。
(引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。
但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。
”)6. 店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。
7. 亟需进行VI整合策划。
可行性方案1. 根据企业文化进行VI整合。
2. 完善企业行为识别系统。
3. 建立企业CIS网站。
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企业形象设计策划书企业形象设计策划书(一)*麦当劳食品有限公司是由*农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。
目前在*有60多家麦当劳餐厅，其中麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅，设有700多隆重开业。
麦当劳在*的餐厅目前都经营得非常红火，黄金双拱门[m"、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心，麦当劳小饰品到处飘洒。
麦当劳之所以能一*打响、享誉京城，一方面在于其战略位置选择在*第一商业街--王府井大街的入口，另一方面在于其深层原因--cis战略策划。
一、经营理念--品质(q)、服务(s)、清洁(c)、价值(v)麦当劳公司创始人雷·克罗克在麦当劳创立初期，就设定了麦当劳经营的四信条，即；向顾客提供高品质的产品；快速、准确、友善的服务；清洁优雅的环境；做到物有所值。
麦当劳几十年恪守[q、s、c、v"四信念，并持之以恒地落实到每一项具体的工作和职工行为中去。
1．品质(quality)。
*麦当劳95%以上的产品在当地采购，但这要经过4-5年的试验。
2．服务(service)。
从员工进入麦当劳的第一天，就开始训练如何更好地服务顾客，使顾客100%满意。
麦当劳全体员工实行快捷、准确和友善的服务。
按麦当劳标准，员工必须按照柜台服务三部曲服务顾客，在顾客点完所要食品后，服务员在一分钟之内将食品送至顾客手中，同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的高脚椅和精美的小礼物。
餐厅也为顾客举办各种庆祝活动，为小朋友过欢乐生日会和安排免费店内参观，为团体提供订餐及免费送餐服务。
3．清洁(cleanness)。
麦当劳对员工行为规范中明文规定:男士必须每天刮胡子，修指*，随时保持口腔清洁，经常洗澡，工作人员不留长发；女士要带发网，餐厅内不许出售香*和报纸，器具全是不锈钢的；顾客一走便要清理桌面，凡是丢落在客人脚下的纸片要马上捡起来；上岗*作必须严格洗手消毒，用洗手槽的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液，刷洗手指间和指*，两手一起搓洗至少20分钟，彻底清洗后再用烘干机把手烘干；手在接触头发、制服及其他任何东西后，都要重新洗手消毒；各个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁，以保*麦当劳餐厅里里外外整洁干净；所有餐盘、机器都会在打烊后彻底拆洗，清洁消毒。
4．价值(value)。
麦当劳食品不仅质量高，而且营养也是经科学计算后配比的。
营养丰富，价格合理，让顾客在清洁、愉快的环境里享受快捷、营养丰富的美食，这就是[物有所值"。
二、行为规范--o&tmanul，soc，pocke guide、mdp为了保*麦当劳餐厅的[q、s、c、v"，麦当劳把每项工作都标准化，即[小到洗手有程序，大到管理有手册"。
1、o&tmanul即麦当劳营速训练手册。
麦当劳营运训练手册详细说明麦当劳政策、餐厅各项工作程序、步骤和方法。
30年来，麦当劳系统不断丰富和完善营运训练手册，使它成为指导麦当劳系统运转的[圣经"。
2、soc即岗位工作检查表。
麦当劳把餐厅服务组的工作分成20多个工作站，例如煎肉、烘*、调理、品管、大堂等，每个工作站都有一套[soc"，即station，observation，checklist。
soc详细说明在工作站时应事先准备和检查的项目、*作步骤、岗位第二职责、岗位注意事项等，员工进入麦当劳后将逐步学习各个工作站。
通过各个工作站后，表现突出的员工将会晋升为训练员，由训练员训练新员工，训练员中表现好的就会晋升到管理组。
3、pocket guide即袖珍品质参考手册。
麦当劳管理人员人手一册，手册中详细说明各种半成品接货温度、制作时间、原料配比、保存期等与产品品质有关的各种数据。
4、mdp是麦当劳系统专门为餐厅经理设计的一套管理发展手册。
mdp管理发展手册一共四册，手册采用单元式结构，循序渐进。
管理发展手册中既介绍各种麦当劳管理方法，也布置大量作业，让学员阅读营运训练手册和实践。
与管理发展手册相配合的还有一套经理训练课程，如基本营造课程、机器课程、高级营运课程。
餐厅第一副经理在完成管理发展手册第三册后，将有机会被送到美国麦当劳总部的汉堡包大学学习高级营运课程。
高一级经理将对下一级经理和员工实行一对一的训练。
通过这样系统的训练，麦当劳的经营理念和行为规范就深深地渗透到了麦当劳员工的行为之中。
三、识别标志--金黄*双拱门[m"麦当劳(mcdonald's)取其英文名称的第一个字母m作为其标志。
标准**用金黄*，标志采用寓意和象征图形相结合的方法，m是公司英文名称的第一个字母，又设计成象征双扇打开的黄金双拱门，表示着欢乐与美味，象征着麦当劳凭[q、s、c、v"像磁石一般不断地把顾客吸进这座欢乐之门。
麦当劳叔叔则是麦当劳的吉祥物，象征着祥和友善，象征着麦当劳叔叔永远是大家的朋友和社区的一分子，他时刻都准备着为儿童和社区的发展贡献一份力量。
企业形象设计策划书(二)tdk的成功取决于以下策略。
1．突出产品技术*能，抓龙头，以乘积效用来带动整体产品结构的良*发育。
2．重视人员培训，积极引进人才。
tdk对事业部人员实行定期考核和培训，在用人上，公司一贯倡导能力主义，以目标管理、个人申报、人事考核一体化的自我管理制度取代以资历和学历看人的做法，以此作为人事管理的根本。
新职员必须经过三年的企业内部培训，[实行一个萝卜一个坑，不许一人掉队"的育人目标。
对管理人员采用[中途录用"原则。
由于公司是战后发展起来的企业，事业部长级、科长级干部40%是从其它公司引进的人才。
不同企业工作的经验各异，思考问题角度也不同，汇在一起，使tdk的经营风格别具一格，思维敏捷，锐意改革促进了公司的发展。
3．宣传标识，突出品牌，积极行销。
品牌如同一个人的名字一样，必须便于消费者识记。
如果公司的名称念起来绕口，就不利于消费者记忆。
为了突出公司视觉识别，要有企业标志设计，经过调研，最后以[tdk"作为公司标志。
标志凝聚了许多无法用文字和语言表达的意义和内容。
让人记忆深刻。
公司广告和公司宣传及社会赞助、体育事业助办等活动，皆以tdk出现。
公司声誉有了提高。
加上重视产品质量和技术，tdk销售市场拓展很快，五年间，tdk国外销售额平均增长率为33%，国内达到2o%，tdk成了世界录音、录像带业的销售之王。
4．实行导向开发的组织结构，挖掘内涵潜力。
tdk实行事业部组织结构，将事业部细分为[下一期事业部"、[未来事业部"和[现有事业部"三部分。
现有事业部主要承担企业目前的生产和盈利，未来事业部主要研究集团公司未来命运的开发工作，形成战略决策后，由下一期事业部逐步完成。
为了鼓励职工树立远大志向，带有自豪感工作，公司不断改革组织制度以及大规模地持续进行岗位转换、使公司经常处于交替转换，蓬勃向上的状态。
为了创立一种文化氛围，tdk生产工厂环境要求像花园一样美丽，给职工每天一个清新悦目的感觉，让职工在愉快心情、优美的环境中工作。
这样积极*才能得到更好发挥。
由上述案例我们可以得出以下基本结论:企业形象是企业营销中的重要组成部分。
良好的企业形象不仅可以得到公众的信任，而且能激励员工士气，形成良好的工作气氛。
良好的企业形象不仅有利于企业招募人才，保留人才，而且有利于企业带动起精益求精，奋发向上，追求效率的企业精神。
另外，良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信心，容易筹集资金，而且它还能扩大企业知名度，扩大广告宣传效果与说服力，巩固企业基础，使企业营业销售大幅度上升，扩大企业的市场占有率。
对企业形象进行策划首先应该明确企业形象的基本内涵，尽管人们对企业形象在理解上差异很大，我们认为，所谓企业形象就是指企业文化的综合反映和外部表现，是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中绘制的图景和造型，是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价。
企业形象的策划是一种创造*活动，无论是创意的手段，还是创意的主题表现，都带有极强的个*。
但是，从一般角度讲，企划人员对企业形象进行策划时，应从以下方面突出企业在社会公众心目中的形象: 第一、企业形象策划应突出环境形象。
优美舒适的环境，会使人奋发向上，勇于进取，使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念。
对外部公众来讲，优美的环境会给企业社区公众留下良好印象，尤其是商业企业，高雅的装璜、舒适的购物环境，不仅影响到消费者对商店的光顾率，而且还影响到消费者的购物信心。
第二、企业形象策划应突出人的形象。
企业经营的好坏与经营管理者个体形象关系极大。
平庸的管理者可以使兴盛的企业走向衰落，优秀的管理者可使濒临倒闭的企业起死回生。
良好的管理者形象可以增加企业的凝聚力，提高职工的积极*。
所谓企业管理者的形象是指企业中管理集团特别是最高层领导的能力、素质、魄力、气度和经营业绩给职工及企业同行、社会公众留下的印象。
企业人员形象策划还应包括员工形象。
所谓员工形象表现为企业员工的技术素质、文化水平、职业道德和仪表装束等。
员工是企业的劳动主体，员工形象直接决定商品形象，决定企业形象。
第三、企业形象策划应突出产品形象。
产品形象的优劣直接决定企业形象乃至整个企业的命运。
产品形象可以表现在许多方面，但是，集中地讲它主要表现在产品的质量、*能、商标、造型、包装、名称等在消费者和社会公众心目中的形象。
从营销实践来看，西方发达国家的企业无不重视产品形象。
从产品命名、款式的选择、**的搭配等方面，事先都通过大量市场调研，在广泛征求社会公众的意见后，对产品进行定位。
第四、企业形象策划应突出服务形象。
八十年代后期以来，发达国家企业兴起了服务营销，优质服务是树立良好企业形象的保*。
当今市场竞争激烈，在吸引顾客，超过同行竞争中，服务竞争已越来越被摆在突出的地位上。
第五、企划人员在企业形象策划中还必须突出企业识别。
换句话说，就是企划人员用市场竞争的一切设计，采取**和统一视觉形象，通过广告及其它媒体加以扩散，有意识地造成个*化的视觉效果，以便更好地唤起公众的注意，使企业知名度不断提高。
所谓统一*就是要确定统一的标志、标准字、标准*，并将它贯穿于建筑物的设计、服装、包装等方面。
识别还要讲究**，企业形象的塑造必须要有区别于其它行业的不同的*个*，只有使大众能在感觉上去感受本企业以及本企业与其它企业的不同，通过企业之间有明显差异的区别，才能形成对企业特*的强烈印象。
总之，企业形象在市场竞争中的独特作用，已引起了企业家注目，在企业文化出现多样化的今天，企业只有转变经营观念，用深层次的文化竞争去抢占制高点，才能在市场竞争中居于有利地位。
企业形象竞争已成为企业竞争策略中的最为重要的部分。