(路面)监理人员和设备的配备及进退场计划1

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监理人员的配备情况及进退场计划

监理人员的配备情况及进退场计划

监理人员的配备情况及进退场计划
1.根据本工程的建筑规模和监理范围,我方共派驻9位具有类似工程施工监理经验的丰富监理人员完成本工程施工阶段及缺陷责
任期的监理工作,项目监理班子人员配置做到专业配套齐全、年龄结构合理,以保证监理工作的质量、深度,确保工程安全、高质、快速、低成本地建成。

2、同时,我公司将根据现场施工进度需求,及时对各专业人员的进场时间进行调配。

我项目部监理人员工作时间以施工单位的作息时间为准,严格遵守工作职责和监理工作制度,不得与工程的承包材料供应商等发生直接或间接的商业关系、隶属关系,不得向其提供商业秘密。

公路工程监理规范

公路工程监理规范

监理规范总则1.01 为规范公路工程施工监理,提高工程建设管理水平,制定本规范。

1.0.2 本规范适用于公路新建和改扩建工程监理。

1.0 3 公路工程监理的依据应包括:1 有关法侓法规、技术规范。

2 监理合同。

3 工程合同,工程设计文件等。

1.0.4 监理合同中应明确各方的职责和权限,应避免责权不清和交叉。

自行监理的亦应以文件形式明确监理机构及其职责和权限。

1.0.5 公路工程监理工作应遵循公正、科学、诚信、自律的原则。

1,0,6 公路工程监理除应符合本规范外,尚应符合国家和行业现行有关标准的规定。

2、术语2.0.1 监理constructional supervision监理机构及监理人员对公路工程施工质量、安全、环保、费用和进度等实施的监督管理及咨询服务活动。

2.0.2 监理机构project supervision department在项目现场设立的履行监理职责的组织,包括总监理工程师办公室(简称总监办)及驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。

2.0.3 监理人员supervisor从事项目监理工作的专业技术人员。

2.0.4 监理工程师Engineer具备公路工程监理理工程师资格、从事项目监理工作的人员。

2.0.5 总监理工程师chief Engineer具备公路工程监理工程师资格,负责全面履行项目监理职责的管理者,简称总监。

2.0.6 驻地监理工程师resident Engineer具备公路工程监理工程师资格,竞总监授权,负责履行驻地办监理职责的管理者。

2.0.7 监理计划project planning for supervision由总监主持编制、开展监理工作的指导性文件。

2.0.8 监理细则detailed rules for supervision根据监理计划,针对技术复杂、专业性较强或某一方面监理工作编制的操作性文件。

2.0.9 巡视patrol inspecting监理工程师对施工现场进行的定期或不定期的巡回检查活动。

监理机构人员进退场计划(模板)

监理机构人员进退场计划(模板)
项目监理机构的人员
编号
姓 名
专 业
岗 位
证书号
服务阶段
驻场时间
1
土建结构
总监
全过程
2
岩土工程
总监代表
钢结构开始前
3
工民建
监理员
桩基、支护
4
建筑经济
造价师
工程全过程
5
暖通
专业监理工程师
安装工作开始后
6
工民建
监理员
全过程
7
测量
专业监理工程师
全过程8Biblioteka 工民建监理员桩基、支护
9
岩土工程
监理员
桩基、支护
10
内燃机
专业监理工程师
钢结构开始后
11
焊接
专业监理工程师
钢结构开始后
12
电气
专业监理工程师
安装工作开始后
备注:以上所安排将根据工程实际进展作出适当调整。

交通监理背诵点

交通监理背诵点

交通监理知识点背诵1. 监理机构设置(多读)(1)监理机构的组织形式和规模,可根据公路工程的特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。

(2)高速公路和一级公路可设置两级监理机构,即总监办和驻地办。

“公路工程项目监理均应设总监办,100km以上的高速公路、一级公路工程可设驻地办”。

因此,公路工程项目监理机构最多设置两级,也可以根据实际情况设置为一级。

(3)监理机构一般应建立工地试验室。

公路工程具有路线长、交通不便、远离城镇等特点,一般情况下公路工程项目监理机构应建立工地试验室。

当工程建设规模较小时,也可不建立工地试验室,采取“见证取样送检+试验外委”的方式来完成试验检测工作。

(4)监理组织四种组织模式。

即直线式监理组织;职能式监理组织;直线职能式监理组织;矩阵式监理组织。

①直线制组织形式:直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。

主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。

缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。

②职能制组织形式。

职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。

缺点:但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。

(3)直线职能制组织形式。

直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。

这种组织形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。

监理人员配备及进退场计划

监理人员配备及进退场计划
序号
职务
姓名
前期进场准备阶段
基础施工阶段
主体(屋面)施工阶段
装饰装修施工阶段
水电安装工程阶段
电梯安装(智能化)施工阶段
小区配套施工阶段
分户验收阶段
竣工验收阶段
1
总监理工程师
2
土建监理工程师
3
水电监理工程师
4
暖通监理工程师
5
监理员
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监理员
监理人员配备及进退场计划
注:1、▲表示进场常驻;Δ表示巡回检查控制/需要时住现场;2、×表示可以退场;3、各类专业监理工程师、监理员的职务人数根据各工程规模的大小进行确定。4、没有的项目填无。

公路工程施工监理规范

公路工程施工监理规范

中华人民共和国行业标准 JTG G10-2006公路工程施工监理规范2006-11-02发布 2007-01-01实施中华人民共和国交通部发布1 总则1.0。

1 为落实公路工程施工监理制度,使监理工作标准化、规范化,制定本规范。

1。

0。

2 本规范适用于实施工程监理制度的公路工程项目的施工监理,养护监理可参照执行。

1。

0.3 监理机构应依据以下法律、法规、文件开展工作。

1。

国家和地方法律、法规。

2。

国家和行业、地方有关标准、规范、规程。

3。

监理合同。

4。

施工合同。

5.工程前期有关文件。

6.工程设计文件和图纸。

7。

工程实施过程中有关的函件.1.0.4 工程项目监理合同必须明确双方职责与权限。

1。

0。

5 监理单位依据本规范第1。

0。

3条规定,按照监理合同约定的职责与权限,对工程质量、安全、环保、费用、进度实施监督管理。

1.0。

6 建设单位必须严格执行国家工程建设质量管理、安全生产、环境保护等法规,创造合法、规范、有序的监理工作环境.1。

0.7 公路工程施工监理,除应执行本规范外,尚应符合国家几行业的有关标准、规范的规定。

2 术语2.0.1 监理监理人员依据监理合同对工程质量、安全、环保、费用、进度实施的监督和管理活动。

2.0. 2 监理单位具有法人资格并取得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书的企业。

2.0。

3 监理机构由监理单位派出并代表监理单位履行监理合同的现场监理组织。

2。

0。

4 监理工程师监理机构中具有交通部核准的公路工程监理工程师或专业监理工程师资格的人员统称为监理工程师。

2.0。

5 监理人员监理工程师和监理机构中的相关专业技术人员统称为监理人员.2.0.6 总监理工程师具有交通部公路工程监理工程师资格,经项目建设单位同意,在监理机构中负责项目工程全部监理工作的总负责人。

2.0.7 驻地监理工程师具有交通部监理工程师资格,经总监理工程师授权,负责项目部分工程监理工作的驻地监理负责人。

2。

公路工程施工监理规范2016(工程部)

公路工程施工监理规范2016(工程部)
监理人员的数量和专业结构,应根据监理内容、工 程规模、合同工期和施工阶段等因素,按保证有效监理 的原则确定。
高速公路、一级公路等宜按每年万元建安费配备注 册监理施工全过程管理人员 名,并可根据工程特点和 实际需要在系数范围内调整。
遇重大工程变更等情况,应经甲方 同意后调整监 理人员配备,并签订补充协议。
注册监理施工全过程管理人员 应采取以巡视为主的 方式进行施工现场监理,按计划定期或不定期巡视施 工现场,对施工的主要工程每天不少于次,并填写巡 视记录(格式见附录)。巡视应包括下列主要内容:
施工现场管理人员特别是质量、安全管理人员是 否到岗,特种作业人员是否持证上岗。
使用的原材料或混合料、构配件和主要施工机械 设备是否与批准的一致。
施工阶段监理
一般规定
监理机构应对施工单位提交的分部工程及主要分项 工程开工申请进行审查,并在规定期限内批复。审查 应包括下列基本内容:
施工组织方案及主要施工工艺控制要点等是否符合 有关技术标准。
技术、质量和安全管理人员及主要操作人员等的配 备是否满足合同要求和施工需要。
在项目建设周期中,监理机构应对施工单位主体责 任落实情况、施工合同执行情况和质量安全等保证体 系运行情况进行监督检查。
公路工程监理宜实行信息化管理。
公路工程监理应根据工程管理过程划分为下列三个阶 段:
监理合同签订之日至工程开工令确定的开工之日 为施工准备阶段。
工程开工之日至工程交工验收申请受理之日为施 工阶段。
工程交工验收申请受理之日至缺陷责任终止证书 签发之日为验收与缺陷责任期阶段。
施工准备阶段监理
公路工程监理工作运遵循公正、科学、诚信、自律 的原则。
公路工程监理除应符合本规范的规定外,尚应符合 国家和行业现行有关标准的规定。

监理人员配备及进退场计划

监理人员配备及进退场计划
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序号
职务
姓名
前期进场准备阶段
基础施工阶段
主体(屋面)施工阶段
装饰装修施工阶段
水电安装工程阶段
电梯安装(智能化)施工阶段
小区配套施工阶段
分户验收阶段
竣工验收阶段
1
总监理工程师
2
土建监理工程师
3
水电监理工程师
4
暖通监理工程师
5
监理员
6
监理员
监理人员配备及进退场计划
注:1、▲表示进场常驻;Δ表示巡回检查控制/需要时住现场;2、×表示可以退场;3、各类专业监理工程师、监理员的职务人数根据各工程规模的
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4 监理人员和设备的配备及进退场计划
4.1 监理人员的配备及进退场计划
本监理工程师办公室目前共配备各类监理人员总计24 人,其中:总监理工程师和副总监理工程师各1 人,专业监理工程师7人,其中路基专监1人、桥梁专监1 人、路面专监2 人、试验专监1人、测量专监1 人、合同专监 1 人,监理员11 人,辅助人员4 人。

按照与业主签订的合同规定,交通安全设施和绿化也属于我办的监理范围,由于目前交安和绿化尚未开始施工,交通安全专监1 人、绿化专监1人目前未进场,随着工程的开展和根据施工的实际需要,我办将根据情况增加监理人员。

监理计划
1
监理人员进退场计划表(更换
excel 表)
专 业 监 理 工 程 师
4.2监理设备的配备及进退场计划
按照《招标文件》的要求,监理工程师办公室,将配备足够的检测设备和仪器、办公设备、通讯设备、交通工具、生活设施,满足监理工作的需要。

监理设备、设施的配置及进退场计划详见附表 4.2-1、附表4.2-2。

附表4.2-1 拟投入的设备及进退场计划表
监理计划
附表4.2-2
监理设施设备配置及设备进退场计划表
2011年05月06日〜2012年12
月31日
2011年05月06日〜2012年12
月31日
进退场时间。

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