浅谈构建商业道德规范的基本要求及路径(一)
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序引言概述：商业道德规范是商业活动中必不可少的一部份，它涉及到企业与员工之间的行为准则、商业伦理和社会责任等方面。
为了确保企业的可持续发展和社会的和谐稳定，商业道德规范管理程序被引入到企业的日常运营中。
本文将详细阐述商业道德规范管理程序的五个部份。
一、明确道德价值观1.1 制定企业道德宣言：企业应制定明确的道德宣言，明确企业的核心价值观和道德准则，以指导员工的行为。
1.2 培养道德意识：企业应通过培训和教育活动，提高员工的道德意识，使其能够理解和遵守企业的道德规范。
1.3 建立激励机制：企业应建立激励机制，对积极践行道德准则的员工进行奖励，以推动员工积极参预到商业道德规范的管理中。
二、建立规范制度2.1 制定行为准则：企业应制定明确的行为准则，规范员工的行为，包括如何处理商业关系、如何处理利益冲突等方面。
2.2 建立违规处理机制：企业应建立违规处理机制，对违反规范的行为进行处理，包括警告、罚款、停职等措施，以维护规范的执行。
2.3 加强监督检查：企业应加强对员工行为的监督检查，通过内部审计、风险控制等手段，及时发现和纠正违规行为，确保规范制度的有效执行。
三、促进诚信经营3.1 建立诚信文化：企业应建立诚信文化，强调诚信经营的重要性，鼓励员工诚实守信，与供应商、客户等建立长期稳定的合作关系。
3.2 加强信息披露：企业应主动公开企业的经营情况、财务状况等信息，增加透明度，提高企业的信誉度。
3.3 打击商业欺诈行为：企业应积极参预打击商业欺诈行为，与相关部门合作，共同维护市场秩序，保护消费者合法权益。
四、推动社会责任4.1 关注环境保护：企业应关注环境保护，采取有效措施减少对环境的污染，推动可持续发展。
4.2 积极参预公益活动：企业应积极参预公益活动，回馈社会，关注弱势群体，推动社会的和谐发展。
4.3 建立社会责任报告制度：企业应建立社会责任报告制度，定期向社会公开企业的社会责任履行情况，接受社会监督。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序一、背景介绍商业道德规范是指企业在经营活动中遵循的道德原则和行为准则。
商业道德规范管理程序是指企业为确保员工遵守商业道德规范而制定的一系列管理措施和程序。
本文将详细介绍商业道德规范管理程序的内容和要求。
二、目的和范围商业道德规范管理程序的目的是确保企业及其员工在商业活动中遵守道德原则，维护企业声誉和社会形象，促进企业可持续发展。
该管理程序适合于所有企业员工，包括高层管理人员、中层管理人员和基层员工。
三、管理程序内容1. 建立道德规范企业应制定明确的道德规范，包括但不限于诚实守信、公平竞争、保护消费者权益、尊重员工权益、环境保护等方面的规定。
道德规范应与企业的核心价值观和业务实践相一致。
2. 培训和教育企业应定期组织商业道德培训和教育活动，向员工传达道德规范的重要性和具体要求。
培训内容可以包括案例分析、道德决策模型、行为规范等，以提高员工的道德意识和道德判断能力。
3. 建立监督机制企业应建立健全的监督机制，确保道德规范的有效实施。
监督机制可以包括内部监察部门、独立审计委员会、举报渠道等，以便员工能够匿名举报违反道德规范的行为，并对违规行为进行调查和处理。
4. 奖惩机制企业应建立奖惩机制，对遵守道德规范的员工进行奖励，对违反道德规范的员工进行惩罚。
奖惩机制可以包括薪酬激励、晋升机会、纪律处分等，以激励员工积极遵守道德规范。
5. 公开透明企业应公开道德规范和管理程序，让员工和外部利益相关者了解企业的道德要求和管理措施。
公开透明可以通过内部通告、企业网站、年度报告等方式进行。
6. 定期评估企业应定期评估商业道德规范的执行情况，并根据评估结果进行改进和完善。
评估可以通过问卷调查、内部审计、外部评估等方式进行，以确保管理程序的有效性和适应性。
四、责任和义务1. 高层管理人员责任高层管理人员应带头遵守道德规范，并对员工的道德行为负有监督和引导责任。
他们应树立模范，推动企业文化建设，确保道德规范的贯彻执行。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序引言概述：商业道德规范是企业社会责任的重要组成部份，对于企业的长期发展和社会形象具有重要影响。
为了确保企业在商业活动中遵守道德规范，需要建立一套科学有效的商业道德规范管理程序。
本文将从五个大点来阐述商业道德规范管理程序的重要性和具体内容。
正文内容：1. 制定道德规范：1.1明确核心价值观：企业应明确核心价值观，以指导员工在商业活动中的行为准则。
1.2规定道德准则：制定具体的道德准则，明确禁止和限制的行为，包括贿赂、虚假宣传等。
2. 培训和沟通：2.1员工培训：通过培训课程和讲座，提高员工对商业道德的认识和理解，匡助他们在实际工作中遵守道德规范。
2.2沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，让员工能够反馈和举报违反道德规范的行为，保障员工的合法权益。
3. 遵守法律法规：3.1了解法律法规：企业应对相关法律法规有充分了解，确保商业活动符合法律法规的要求。
3.2建立内部监督机制：设立内部监督机构，加强对商业活动的监督，及时发现和纠正违法行为。
4. 诚信经营：4.1保证产品质量：企业应确保产品质量符合承诺，不得以次充好，保护消费者合法权益。
4.2诚实守信：企业应诚实守信，遵守合同和承诺，维护商业火伴的利益。
5. 社会责任：5.1环境保护：企业应积极履行环境保护责任，减少环境污染和资源浪费。
5.2公益慈悲：企业应积极参预公益慈悲事业，回馈社会，提升企业社会形象。
总结：商业道德规范管理程序对于企业的长期发展和社会形象具有重要影响。
通过制定道德规范、培训和沟通、遵守法律法规、诚信经营以及履行社会责任等五个方面的具体措施，企业能够确保商业活动的合法合规性，提升企业的声誉和竞争力。
惟独在道德规范的引导下，企业才干实现可持续发展，为社会创造更大的价值。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序引言概述：商业道德规范是指商业活动中所遵循的一系列道德准则和规范，旨在保护消费者权益、维护公平竞争环境以及促进企业可持续发展。
为了确保商业道德的遵守，企业需要建立一套有效的管理程序。
本文将详细介绍商业道德规范管理程序的四个部分，包括道德准则的制定、培训与沟通、监督与执行以及持续改进。
一、道德准则的制定：1.1明确核心价值观：企业应明确核心价值观，建立起一套明确的道德准则。
这些准则应涵盖企业对待员工、客户、供应商、竞争对手和社会的期望，确保企业在商业活动中遵循道德和伦理标准。
1.2参与利益相关者：制定道德准则应考虑到利益相关者的意见和建议。
通过与员工、客户、供应商和社会组织的合作，确保道德准则的制定能够充分满足各方的期望，增加准则的可行性和可接受性。
1.3定期审查和更新：道德准则应定期进行审查和更新，以适应商业环境的变化和道德标准的发展。
企业应建立一个专门的委员会或团队，负责定期审查和更新道德准则，并及时向员工和利益相关者进行沟通和解释。
二、培训与沟通：2.1员工培训计划：企业应制定员工培训计划，确保员工了解和理解道德准则，并能够将其应用到实际工作中。
培训内容应包括道德准则的内涵、应用场景以及相关法律法规的解读。
2.2沟通渠道的建立：企业应建立畅通的沟通渠道，让员工能够随时向管理层反馈有关商业道德的问题和疑虑。
同时，企业还应定期组织各种形式的会议和活动，加强员工之间和员工与管理层之间的沟通和交流。
2.3外部沟通与合作：企业应积极与外部利益相关者进行沟通与合作，共同推动商业道德的发展。
通过与行业协会、政府机构和非政府组织的合作，企业可以获得更多的资源和支持，提高道德准则的执行力度。
三、监督与执行：3.1内部监督机制：企业应建立内部监督机制，确保道德准则的有效执行。
这包括设立独立的道德委员会或监督部门，负责监督和调查违反道德准则的行为，并及时采取相应的纠正措施。
3.2激励和惩罚机制：企业应建立激励和惩罚机制，激励员工积极遵守道德准则，同时对违反准则的行为进行严肃处理。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序引言概述：商业道德规范管理程序是企业内部为了维护商业道德并规范员工行为而制定的一套管理程序。
它对企业的经营活动和员工的行为进行规范，确保企业在商业活动中遵守道德和法律规定，增强企业的社会形象和信誉。
本文将从五个方面详细阐述商业道德规范管理程序。
一、明确道德价值观1.1 确定企业的核心价值观：企业应明确自己的核心价值观，例如诚信、责任、公平等，以此为基础制定商业道德规范。
1.2 建立道德标准：制定明确的道德标准，规定员工在商业活动中应遵守的行为准则，包括诚实守信、尊重他人、保护消费者权益等。
1.3 加强道德教育：通过培训、宣传等方式，加强对员工的道德教育，提高员工的道德素质和意识。
二、建立道德监督机制2.1 设立道德委员会：企业应设立道德委员会，负责监督和管理商业道德规范的执行情况，及时处理违反规范的行为。
2.2 建立举报机制：建立举报渠道，鼓励员工和外部人士对违反道德规范的行为进行举报，保护举报者的合法权益。
2.3 进行定期检查：定期对企业内部进行道德规范的检查，发现问题及时纠正，确保规范的有效执行。
三、加强商业合规管理3.1 遵守法律法规：企业应遵守国家和地方的法律法规，确保商业活动的合法性和合规性。
3.2 建立合规审查程序：建立合规审查程序，对企业的商业活动进行审查和评估，确保符合法律法规的要求。
3.3 加强风险管理：对商业活动中可能存在的风险进行评估和管理，制定相应的控制措施，降低风险对企业的影响。
四、建立奖惩制度4.1 建立激励机制：制定奖励制度，对遵守商业道德规范的员工进行奖励，激励员工积极参预规范的执行。
4.2 设立惩罚措施：对违反商业道德规范的行为进行严肃处理，包括警告、罚款、降职甚至解雇等，以起到威慑作用。
4.3 公示违规行为：对严重违反商业道德规范的行为进行公示，增强监督和警示作用。
五、持续改进和监督5.1 定期评估和修订：定期对商业道德规范进行评估和修订，根据实际情况进行调整和改进。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序一、背景介绍商业道德规范是指企业在经营活动中遵循的道德准则和行为规范，旨在维护企业的声誉和社会形象，促进企业的可持续发展。
为了确保商业道德规范的有效执行和管理，制定一套规范的管理程序是必要的。
本文将详细介绍商业道德规范管理程序的各个环节和步骤。
二、制定商业道德规范1.明确道德准则和行为规范企业应明确道德准则和行为规范，包括但不限于诚信、公平、公正、透明、合规等方面的要求。
这些准则和规范应与企业的核心价值观和业务特点相契合，能够指导员工在日常工作中的决策和行为。
2.参与制定的程序制定商业道德规范应采取一种开放、民主、参与的方式，吸纳各部门和员工的意见和建议。
可以通过召开会议、征求意见、开展调研等方式，确保制定的规范具有广泛的代表性和可操作性。
3.法律法规和行业标准的遵守在制定商业道德规范时，企业应充分考虑国家法律法规和行业标准的要求，确保规范的合法性和合规性。
可以邀请法律顾问或专业机构参与制定过程，以确保规范与相关法律法规和行业标准相一致。
三、宣传和培训1.宣传活动企业应通过各种渠道和方式，如内部刊物、企业网站、员工培训等，广泛宣传商业道德规范。
宣传内容应包括规范的重要性、具体要求和实施细则等，以增强员工对规范的认知和理解。
2.培训计划企业应制定培训计划，定期对员工进行商业道德规范的培训。
培训内容可以包括道德准则和行为规范的解读、案例分析、决策模拟等，以帮助员工掌握规范的要求和应对实际情况的能力。
3.考核和奖惩机制为了促使员工遵守商业道德规范，企业应建立相应的考核和奖惩机制。
可以通过绩效考核、员工评价、奖励措施等方式，对员工的道德行为进行评估和激励，同时对违反规范的行为进行纠正和惩戒。
四、监督和反馈1.监督机构和责任人企业应设立专门的监督机构或委员会，负责监督商业道德规范的执行情况。
监督机构可以由内部员工和外部专家组成，定期进行检查、评估和反馈。
2.举报渠道和保护机制企业应建立健全的举报渠道和保护机制，鼓励员工主动举报违反商业道德规范的行为，并保障举报人的合法权益。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序一、背景介绍商业道德是企业在经营过程中应遵循的一套行为准则，它涉及到企业与各利益相关方的关系，包括员工、客户、供应商、股东、社会等。
商业道德规范管理程序是指企业为确保遵守商业道德准则，建立的一套管理体系和程序。
本文将详细介绍商业道德规范管理程序的内容和要求。
二、目标和原则1. 目标：建立和维护企业良好的商业道德形象，提升企业的声誉和竞争力。
2. 原则：公平、诚信、透明、责任。
三、组织架构和职责1. 商业道德委员会：由高级管理人员组成，负责制定和监督商业道德准则的执行。
2. 部门经理：负责在本部门范围内推行和执行商业道德准则。
3. 员工：遵守商业道德准则，积极参与培训和宣传活动。
四、商业道德准则1. 公平竞争：企业应遵守公平竞争原则，不进行垄断、不进行不正当竞争行为。
2. 诚信经营：企业应诚实守信，履行合同，不得故意误导消费者或其他利益相关方。
3. 保护客户权益：企业应尊重客户权益，提供优质产品和服务，保护客户隐私。
4. 保护员工权益：企业应遵守劳动法律法规，保护员工权益，提供公平的薪酬和福利待遇。
5. 环境保护：企业应关注环境保护，采取措施减少对环境的影响，推动可持续发展。
6. 反腐败：企业应禁止任何形式的腐败行为，建立健全的反腐败制度和监督机制。
五、执行流程1. 制定商业道德准则：商业道德委员会根据企业实际情况和行业标准，制定商业道德准则。
2. 培训和宣传：企业应定期组织培训和宣传活动，向员工普及商业道德准则，提高员工的道德意识。
3. 监督和检查：商业道德委员会负责监督和检查商业道德准则的执行情况，对违反准则的行为进行处理。
4. 奖惩机制：建立奖惩机制，对遵守商业道德准则的员工进行奖励，对违反准则的员工进行惩罚。
六、监督和改进1. 内部监督：商业道德委员会应定期进行内部审查，发现问题及时采取纠正措施。
2. 外部监督：企业应接受外部机构的监督和评估，及时改进不足之处。
3. 持续改进：商业道德管理程序应不断完善和改进，适应企业和社会的发展需求。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序引言概述：商业道德是指企业在经营过程中遵循的一套道德准则和行为规范。
商业道德规范管理程序是指企业为了确保员工和业务活动的道德合规性而制定的一系列管理措施和操作程序。
本文将从五个大点阐述商业道德规范管理程序的重要性和具体实施方法。
正文内容：1. 建立道德准则和行为规范1.1 制定企业道德准则：企业应制定明确的道德准则，规定员工在工作中应遵循的道德要求和行为规范。
1.2 定期修订：道德准则应与时俱进，定期修订以适应不断变化的商业环境和道德标准。
1.3 培训和宣传：通过培训和宣传活动，确保员工理解和遵守道德准则，树立正确的商业道德观念。
2. 建立内部控制体系2.1 设立内部监督机构：企业应设立独立的内部监督机构，负责监督和评估员工的道德行为。
2.2 实施内部审计：定期进行内部审计，发现和纠正违反道德准则的行为。
2.3 强化内部监管：建立举报制度和奖惩机制，鼓励员工积极揭发违反道德准则的行为，并对违规行为进行严肃处理。
3. 建立供应链管理体系3.1 选择合规供应商：企业应对供应商进行严格的合规审查，确保供应链中的每个环节都符合道德规范。
3.2 建立合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，共同遵守商业道德准则。
3.3 监督供应链：定期对供应链进行监督和评估，发现和解决潜在的道德风险。
4. 建立员工管理体系4.1 招聘和培训：企业应通过严格的招聘和培训程序，筛选和培养遵守商业道德的员工。
4.2 奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工积极遵守道德准则，同时对违反准则的行为进行惩罚。
4.3 建立沟通渠道：为员工建立畅通的沟通渠道，及时了解和解决员工在道德问题上的困惑和疑虑。
5. 建立外部合规体系5.1 遵守法律法规：企业应严格遵守国家和地区的法律法规，确保业务活动的合法性和合规性。
5.2 社会责任：企业应积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题。
5.3 透明度和披露：企业应定期公开自身的商业道德管理措施和绩效，接受社会和利益相关方的监督和评估。
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浅谈构建商业道德规范的基本要求及路径(一)
论文关键词:商业道德建设假冒伪劣
论文摘要:加强商业道德规范建设才能从源头上抑制假冒伪劣商品。
因为商业道德规范可以约束人们的行为，倡导人们坚持正确的义利观、正确的荣辱观、积极的竞争观。
通过政府的重视，企业加强以商业道德为核心的文化建设，健全法律，完善监督机制，加强商业道德观教育，从而从根本上抑制假冒伪劣产品流人市场，搅乱市场秩序。
商品的假冒伪劣现象严重扰乱了市场经济秩序，破坏了市场竞争法则，诱发经济犯罪，污染社会风气，危害人民群众利益，损害我国国际形象。
打击假冒伪劣商品，既要从规章制度、法律法规等方面采取严厉措施，还应该从构建商业道德规范方面人手。
商业道德规范既是商业经营者的行为规范，也是商品生产者的行为规范，它贯穿于商品生产的各个环节和消费等领域中。
笔者认为，只有加强商业道德规范建设，才能从源头上治理假冒伪劣商品现象。
一、构建商业道德规范的基本要求
1.树立正确的义利观。
党的十四届六中全会明确提出“要形成把国家和人民利益放在首位而又充分尊重公民个人合法利益的社会主义义利观，以形成健康有序的经济和社会生活规范。
”这是我国人民在建设有中国特色社会主义现代化事业中，在发展社会主义市场经济过程中应当大力提倡的道德原则和价值导向。
如何坚持义利统一的社会主义道德价值导向?邓小平概括:“在社会主义社会中，国家、集体和个人的利益在根本上是一致的，如果有矛盾，个人的利益要服从国家的、集体的利益，为了国家和集体的利益，为了人民大众的利益，一切有革命觉悟的先进分子必须牺牲自己的利益。
我们要向全体人民、全部青少年努力宣传这种高尚的道德”。
树立正确的义利观是构建商业道德规范的最基本要求。
树立正确的义利观必须注意处理好三个原则:一是充分肯定义利同在的原则。
社会主义义利观强调既承认和肯定“义”的存在，又要承认和肯定“利”的存在。
邓小平曾经指出:“不讲多劳多得，不重视物质利益，对少数先进分子可以，对广大群众不行，一段时间可以，长期不行。
革命精神是非常宝贵的，没有革命精神就没有革命行动。
但是，革命是在物质利益的基础上产生的，如果只讲牺牲精神，不讲物利益，那就是唯心论。
邓小平还针对那些否认集体利益即“义”的片面性做法进行了批评:“我们提倡按劳分配，承认物质利益，是要为全体人民的物质利益奋斗。
每个人都应该有他一定的物质利益，但是这决不是提倡各人抛开国家、集体和别人，专门为自己的物质利益奋斗，决不是提倡各人都向‘钱’看，要是那样，社会主义和资本主义还有什么区别?商业经营追求合理的利润无可厚非，但必须采取正当的手段，合于道德，做到义与利的统一，即必须“见财思义”、“见利思义”，任何组织系统和个人都不要见利忘义。
义利同在地平衡发展，不仅是社会繁荣、国家稳定的基石，也是人民福社的保证和社会和谐的基础。
二是充分肯定义居首位的原则。
邓小平说:“我们从来主张，在社会主义社会中，国家、集体和个人的利益在根本上是一致的，如果有矛盾，个人的利益要服从国家和集体的利益。
为了国家和集体的利益，为了人民大众的利益，一切有革命觉悟的先进分子必要时都应当牺牲自己的利益。
三是充分肯定义利互补的原则。
在现实生活中，任何人既是道义责任者，又是功利追求者，义与利实际上是紧密地联系在一起，互为补充。
义本质上是利，是为他之利，因而利是义产生的基础，无利则无以谈义;利，即为我之利，必须是合乎道义的，否则，抛弃了矛盾的另一方也就失去其自身存在的肯定性。
2.树立正确的荣辱观。
正确的荣辱观是社会主义荣辱观，其是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆，坚持什么、反对什么，倡导什么、抵制什么，都必须旗帜鲜明。
“以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻”，“以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”，“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”，“以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻”，这四条则主要是针对当前市场经济条件下出现的道德缺失而提出的，具有鲜明的时代感和针对性的社会主义荣辱观。
树立社会主义荣辱观，一是要知“荣辱”，特别是知耻，即要有羞耻心。
羞耻心是人的道德行
为的基础。
在商业活动中以生产和经营“假冒伪劣”产品为耻。
二是要信“荣辱”。
仅仅让人们知道社会主义荣辱观的内容是不够的，必须在“知”的基础上，让科学的荣辱观真正触动人们的道德情感，植入人们的内心世界，才可能内化为能长期坚守的觉悟。
三是要倡“荣辱”。
商业活动中的商业主体要倡导“以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻”和“以诚信为荣，以失信为耻”的观念。
自觉遵守国家法律法规，抵制偷工减料、投机倒把，以不参与和反对“假冒伪劣”产品冲击市场为荣，以生产和经营“假冒伪劣”产品牟利为耻。
3.树立积极的竞争观。
积极的竞争观即市场公平竞争。
只有公平竞争，才能达到抑制假冒伪劣商品的目的。
公平竞争是实现经济公平乃至于社会公平的必然要求。
正确把握市场公平竞争首先要建立公平的法律体系，以保障市场竞争公平的实现。
要建立参与者机会均等的公平的法律体系，同时要建立各参与者相同的评判标准。
竞争应该在高度透明的状态下进行，参与者自觉接受社会的监督。
这样良好的市场秩序才能形成，市场才能真正发挥配置资源、提高效率的应有作用，假冒伪劣现象才能得到抑制。
其次是正面宣传公平竞争。
在商业活动中人们常将商场喻为“战场”，误导人们认为商业就是互相“拼杀”，或是仅仅用成本一收益分析评价所有的商业决策，这种观念在商业活动中容易导致采取各种不正当手段牟利。
事实上，开展商业活动并不是上“战场”。
商业竞争，即使是处于企业生死关头，也不能与战争的相互“拼杀”混为一谈。
商业确实也是充满竞争的，但是并不意味着商业竞争可以不择手段。
商业绝不是不文明、无规则的。
无论一个行业的竞争有多激烈，它终究是建立在利用共享和相互认可的行为规范基础之上的，竞争并不是发生在“战场”上，而是发生在其服务和依赖的社会之中。
商业竞争的目的是为了生产最好的并且是最便宜的商品和服务，而不是假冒伪劣的商品。
二、构建商业道德规范的路径选择
1.政府主导商业道德规范建设。
政府的重视将直接影响商业道德规范的建设，因此政府必须主导商业道德规范建设。
政府要利用一定场合进行商业道德的宣传和教育，并积极引导和推动各种传媒参加商业道德宣传活动，使遵守商业道德内化为经济活动主体的自觉意识。
政府在进行商业道德规范建设过程中可以采取如下措施:
第一，设立道德典型教育。
道德典型作为商业道德规范的标准，能加快新时期的商业道德精神。
经过这种教育，使商人能从道德典型身上看到自身的善良而自觉地按照商业道德规范要求自己，使商人形成服务意识忠于职守，热爱本职，树立和增强教业、学业，勤业、创业精神。
第二，开辟商业道德论坛。
政府主办、组织政府官员、专家、教师、商业人士参与商业道德的讨论，通过思辩和讨论，使广大企业家和商业人士树立良好的商业道德观。
第三，评选企业的道德规范官。
为了维护企业的信誉和形象，国外一些企业设立道德规范官(EthicsOffice)。
道德规范官职责是保证他们的企业严格按照商业道德规范办事，帮助企业核心价值观转成制度，并成为企业员工行动的依据。
这个职务被界定为“对制度和执行公司道德行为标准负有主要的高层次管理团队或个人”，我国企业可以借鉴国外一些企业的经验，评选道德规范官。
第四，对企业实行“道德认证”。
“道德认证”即SA8000标准认证制度。
SA8000标准认证是非政府机构经济优先权委员会认可委员会(CEPAA，总部设在美国)，联合一些跨国公司和国际组织制定的标准。
SA8000标准是把对企业抽象的“道德”要求指标化具体量化了，成为企业的道德指数。
在当今国际贸易中，国际进口商要求生产企业遵循SA8000标准，否则它们生产的产品将在国际流通市场上受到抵制。
如果国内也要求生产企业遵循SA8000标准，那么企业就无法生产假冒伪劣产品。