公司总经理先进事迹材料

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公交集团总经理事迹材料

公交集团总经理事迹材料

公交集团总经理事迹材料
《公交集团总经理:励志事迹》
公交集团总经理陈飞,出生于一个普通的农民家庭,从小就没有得到过高等教育。

然而,他靠着自己的勤奋和努力,最终成为了公交行业的佼佼者。

在担任总经理之前,陈飞曾经历了一段艰苦的求学之路。

因为家境贫困,他没有机会就读于重点高中,而是选择了就读于乡村中学。

然而,陈飞并没有因此放弃学业,他凭借着优异的成绩,成功获得了大学的录取通知。

大学期间,陈飞发奋图强,兢兢业业,不断提高自己的专业知识和管理技能。

毕业后,陈飞选择了加入公交行业。

在职业生涯的起步阶段,他勤勤恳恳,不断学习,逐渐获得了领导的赏识。

几年后,陈飞成功晋升为公交集团的总经理。

作为总经理,陈飞带领整个团队,不断推动公司的发展。

他注重员工的培训和激励,提倡团队协作和创新精神。

通过他的努力和领导,公司的业绩不断提升,得到了社会各界的认可和赞赏。

在公交行业中,陈飞是一个典型的励志典范。

他用自己的实际行动证明,只要拥有坚定的信念和不懈的努力,就一定能够取得成功。

他的事迹激励着更多的人,让他们相信只要肩负起责任,靠着自己的努力,就能创造出属于自己的辉煌。

总经理个人先进事迹(共3篇)

总经理个人先进事迹(共3篇)

总经理个人先进事迹(共3篇)总经理个人先进事迹(共3篇)第1篇公司总经理个人先进事迹--- 工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识.大局意识.责任意识,还积极履行中资企业的政治责任和社会责任,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,积极履行国企的社会责任,安全优质地完成了中联办.粤澳两地政府所交给的接送中央.省.特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。

为“一国两制”的成功实践.为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。

二.指挥若定,成绩喜人年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害.四川大地震.全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,曾云强总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化情况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主2- 为保持相对的竞争优势,曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线,致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路,进一步提高了酒店线的装备优势,大大地增强了对旅客的吸引力。

全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长,毛利增长了。

曾云强同志非常重视开源节流,杜绝浪费,把开源节流工作当作大事来抓,全面推行油料消耗定额考核机制,建立切实可行的油料考核办法,年较年度单位消耗同比下降约公升。

与考核前同期比较累计节约油料40万公升,节约油料成本240多万元。

五.重视安全,成效显著曾云强总经理一直以来都非常重视安全生产工作,安全生产和综治维稳工作常抓不懈。

在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性,鼓励各级管理人员和全体员工坚持“安全第一.4--5第2篇公司总经理个人先进事迹材料先进事迹公司总经理个人先进事迹材料先进事迹曾云强同志是岐关公司董事总经理.领导班子成员多年来他热爱祖国热爱集体热爱本职工作认真实践“”重要思想遵纪守法责任心强敬业求实积极钻研勤奋进取无私奉献成绩显著。

总经理劳动模范事迹材料

总经理劳动模范事迹材料

总经理劳动模范事迹材料
《总经理劳动模范事迹材料》
作为一家企业的总经理,他的责任重大,但他却不忘初心,始终以劳动模范的标准要求自己,用实际行动影响和感染着身边的每一个员工。

他不仅是管理者,更是一名优秀的劳动者。

每天清晨,他都会第一个到达公司,为员工们做好了一切准备工作,以身作则,带领大家一起努力工作。

在生产车间,他不仅是一个指挥家,更是一个优秀的工匠,在生产线上,他也不吝啬自己的汗水和力量。

他深知只有亲身经历过才能深刻地理解员工们的辛苦和付出。

在他的带领下,公司不仅取得了优异的业绩,更培养了一批批的技术人才。

他总是说:“一个企业要发展壮大,首先要培养
好人才,要让员工们都有机会展现自己的价值。

”因此,他常
常挑选优秀的员工进行培训和培优,让他们不断提高自己的技能和水平。

除了工作,他还非常关心员工的生活。

在公司开展各种文体活动、职工夜校等,让员工们在工作之余也能够得到放松和提高。

同时,他还大力支持员工的进修学习,为员工提供各种学习和发展的机会。

总之,他用自己的行动影响和带动了整个公司,树立了良好的
榜样,赢得了员工的尊敬和爱戴。

他就是我们的总经理,也是我们的劳动模范。

公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)

公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)

公司总经理个人先进事迹材料范文(通用5篇)公司总经理个人先进事迹材料篇1如今,xx县已建成中原地区最大的珍稀食用菌生产基地,近3万户农民靠种植食用菌走向小康路。

他们打心眼儿里感激把他们引上小康路的领头人——河南世纪香食用菌开发有限公司总经理xxx。

xxx1996年创建了世纪香食用菌开发有限公司。

公司成立以来,他采用“公司+农户+基地”的运行机制,对食用菌生产户开展产前、产中、产后全程技术跟踪服务。

他先后引进选育推广了10多个种类30多个优良品种的食用菌,研究开发了18项具有国内先进水平的食用菌高产稳产生产技术,获得联合国“科技发明创新之星”奖1项,省科技成果二、三等奖13项。

靠种植食用菌,xxx富了。

可他认为,自己富了不算富,带领群众共同富裕才算本事。

因为他是一名共产党员,深知农民群众的所盼、所想。

xx县榆林乡破庙王村和大宋村1996年前都是全县有名的穷村,牛子叶等5户农民找到他说:“咱们订个合同,你提供技术,利润提成由你定。

”但他考虑到多数农民家里还不富裕,就说:“技术我包了,并且我用家产保你们投一收二,达不到要求赔偿全部损失。

”这一年他不分白天黑夜、刮风下雨,挨户指导,两个村126户种菌户全部种植成功。

仅此一项,两个村分别纯收入36万元和32万元,菇农家家纯收入超过XX元,还有5户种菌户产值超过万元。

如今,仅榆林乡就发展了8个食用菌种植专业村,食用菌年产值突破3000万元。

为了使更多的群众走上富裕路,他筹资180多万元建起了占地1000余平方米的食用菌培训学校和实习基地,并自编教材,亲自讲课,向广大群众传授食用菌种植技术。

对家庭困难的,他还免费提供食宿和资料,学成后免费提供原种,帮助他们致富。

对无法来学校学习的菌农,他就主动上门服务。

几年来公司先后举办食用菌技术培训班398期,培训学员30多万人,遍布全国26个省(市、自治区)。

XX年6月5日,国家农业部副部长张宝文在省、市有关领导的陪同下参观了公司的食用菌培训基地、食用菌菌种生产基地和实习基地。

中铁总经理先进事迹材料

中铁总经理先进事迹材料

中铁总经理先进事迹材料
《中铁总经理先进事迹材料》
中铁总经理在领导下,积极推动公司改革发展,为公司的发展做出了重要贡献。

以下是中铁总经理的先进事迹材料:
一、勇于担当,敢于创新
中铁总经理在公司的领导下,率先提出了一系列改革举措,包括深化体制机制改革、优化公司治理结构、推动业务创新等。

他敢于担当,不断提出新的战略方向和发展思路,为公司未来的发展指明了方向。

二、实干兴业,创造业绩
中铁总经理始终坚持实干兴业的理念,带领全体员工攻坚克难,为公司取得了一系列优异的业绩。

公司的经济效益和社会效益稳步提升,为国家交通建设事业作出了积极贡献。

三、关爱员工,凝心聚力
中铁总经理注重团队建设,关爱员工,倡导员工发展,为员工提供了良好的工作环境和发展平台。

他通过多种方式激励员工,激发了员工的工作热情和创造力。

四、廉洁从业,清正廉明
中铁总经理本着政治过硬、廉洁奉公的原则,强调廉政建设,严格遵守公司的各项制度和规定,坚决抵制各种不正之风,确保公司的正常运行和发展。

综上所述,中铁总经理以自己的实际行动和杰出业绩,为公司树立了良好的榜样,成为了公司的领军人物和楷模。

相信在他的领导下,公司的发展将会更加稳步,也将为行业的繁荣和国家的经济繁荣做出更大的贡献。

物业总经理优秀事迹材料

物业总经理优秀事迹材料

物业总经理优秀事迹材料物业总经理优秀事迹材料范文:物业总经理拥有丰富的物业管理经验和卓越的领导才能。

自担任我公司物业总经理以来,以其卓越的管理才能和高效的执行力,带领团队实现了物业管理的持续优化和升级。

一、优化管理流程,提升服务品质上任之初,总经理就意识到管理流程的优化和服务品质的提升是关键。

他带领团队对物业管理流程进行了全面梳理,引入了国际先进的管理理念和工具,使物业管理更加科学、规范。

同时,加强员工培训,提升服务意识和技能水平,使物业服务质量得到了显著提高。

二、关注客户需求,创新服务模式总经理深知客户需求的重要性,他带领团队深入了解业主的需求和期望,创新服务模式。

例如,通过开展“物业进家”活动,将物业服务延伸至业主家中,提供定制化服务;利用现代技术手段,建立线上服务平台,实现服务的便捷化和智能化。

这些创新举措赢得了业主的高度认可和赞誉。

三、强化团队建设,打造高效团队总经理非常重视团队建设,他相信一个优秀的团队是企业成功的基石。

因此,他通过多种方式加强团队建设,如定期组织员工培训、开展团队拓展活动等。

同时,他倡导“以人为本”的管理理念,关心员工成长和发展,激发员工的积极性和创造力。

在他的带领下,团队凝聚力大大增强,工作效率显著提高。

四、积极履行社会责任,推动行业发展作为行业的领军人物,总经理深知肩负的社会责任。

他积极参与行业交流和研讨,推动物业管理的创新和发展。

同时,他带领公司积极参与公益事业,如资助贫困地区的教育、开展环保活动等。

通过这些行动,不仅提升了公司的社会形象,也推动了行业的健康发展。

总经理以其卓越的管理才能、高效的执行力以及深厚的行业经验,为我公司的物业管理做出了突出贡献。

他的优秀事迹成为了激励全体员工的典范,为公司在物业管理领域的持续发展奠定了坚实的基础。

总经理先进事迹申报材料

总经理先进事迹申报材料

总经理先进事迹申报材料尊敬的领导:我荣幸向您推荐我公司总经理先进事迹申报材料,以表彰和肯定他在工作中所取得的出色成绩和杰出表现。

总经理先生是一位勇于担当、富有创新精神的领导者。

他以高度的责任心和使命感,带领公司经营团队攻坚克难,取得了一系列突出成果。

以下是总经理先生在过去一年中的主要事迹:1. 经济成果突出:在总经理先生的领导下,公司实现了稳健的经济增长。

他紧密关注市场动态,制定了准确且灵活的战略规划,有效把握市场机遇和挑战,使公司在激烈的竞争中取得了出色的经济业绩,实现了销售额和利润的双增长。

2. 优化资源配置:总经理先生善于发现和利用公司内部资源的潜力,通过合理配置和优化利用资源,提高了公司的生产效率和利润率。

他推动各部门之间的紧密合作,促进了信息和资源的共享,使公司整体运营更为协同高效。

3. 质量管理卓越:总经理先生高度重视产品质量,坚持以客户为中心的理念,建立了一套严格的质量控制体系,包括从原材料采购到生产制造的全流程质量控制,并通过持续改进和创新,提高了产品质量和客户满意度。

4. 人才梯队建设:总经理先生非常注重人才的培养和梯队建设。

他提出“人才是企业最宝贵的财富”的口号,积极创建学习型组织,加强员工培训和素质提升,激发员工工作激情和创造力,为公司的可持续发展打下了坚实的人才基础。

5. 社会责任兼顾:总经理先生不仅注重公司的经营利益,也积极履行社会责任。

他积极参与慈善事业,关注弱势群体,捐款捐物,用实际行动践行社会责任,得到了社会各界的广泛称赞和认可。

总经理先生凭借他出色的领导才能和出众的业绩,使我公司在激烈的市场竞争中脱颖而出,并为公司的发展打下了坚实的基础。

我相信,他的先进事迹和优秀表现值得得到领导高度的认可和表彰。

谢谢领导的关注和支持!此致敬礼。

申报人:XXX。

总经理先进事迹

总经理先进事迹

总经理先进事迹篇一:公司总经理个人先进事迹材料曾云强同志是岐关公司董事总经理、领导班子成员,多年来,他热爱祖国,热爱集体,热爱本职工作,认真实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,责任心强,敬业求实,积极钻研,勤奋进取,无私奉献,成绩显著。

一、政治坚定,积极履行国企的社会责任曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,努力学习实践科学发展观的活动,深入学习贯彻党的十七大会议精神。

我公司是驻澳门的境外中资企业,“一国两制”的特殊环境,澳门复杂的政治生态和营商环境,政治素质对于我司领导而言要求就更高,政治素质摆在首位,在澳门不仅做到在商言商,还做到在商言政,不仅带领全司员工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识、大局意识、责任意识,还积极履行中资企业的政治责任和社会责任,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,积极履行国企的社会责任,安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。

为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。

二、指挥若定,成绩喜人20xx年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,曾云强总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化情况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主营业务仍稳定发展,超额完成了年度经营目标,全年实现营业收入3.39亿港元,比去年同期增长42.5%;净利润同比增长46%。

三、力担重任,义无反顾对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务,是我们岐关公司应尽的社会责任和义务,因此,曾云强总经理一直以来都十分重视此类事件,制定应急运输方案,狠抓措施落实,积极完成任务。

在确保班车正常运行的情况下,充分挖掘潜力,先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。

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公司总经理先进事迹材料
2019年是××四局一公司的丰收年。

该公司没有受到金融危机的影响,截止到2019年9月份已完成××产值31亿元,创下公司成立以来××产值历史新纪录,企业营销额也是芝麻开花节节高;公司管理体制、机制更加规范有序;2019年员工月工资比2019年增长了15%。

这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。

××,1992年毕业于安徽大学桥梁专业,来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起,一步一个脚印,先后担任了项目副经理、经理,积累了丰富的企业管理经验。

2019年12月,××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人,当时,金融危机正影响全球经济,国内大批企业不景气。

××四局一公司则有一批工程接近尾声,新开工程不多,企业营销处于青黄不接的状态。

而企业人力、物力资源紧缺,又使得现场生产后劲不足,一系列的困难考验着××。

p>在就职大会上,××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言,一定会履行一名共产党员的职责,带领公司的干部、员工,勇于拼搏,攻坚克难,实现强企富工的目标。

上任伊始,××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标,让公司有米下锅。

“思路决定出路”,他立即提出了坚持以铁路营销为龙头,实现多元化经营,区域滚动发展的营
销指导思想,紧盯铁路建设市场,全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作,并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。

他还要求公司营销部门从投标细节入手,认真组织市场调研,苦练内功,对于投标过程中的每道环节严格把关。

此外,他亲自带领着公司营销人员,与多个省份建设项目的投资单位联系沟通,向他们展示××四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩,让他们了解××四局一公司的企业实力。

功夫不负有心人,截止到2019年9月,公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。

企业营销额的节节攀升,使××四局一公司2019年的生产任务提高到了35亿元以上,比 2019年完成的年度××产值多出14亿余元,而公司的人力、物力并未增加,施工生产压力陡然上升。

××每月都有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部,紧盯在施工现场,随时解决各项目部出现的问题。

今年6月中旬,××的儿子参加中考,此时,沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期,他顾不上过问孩子的考前准备情况,也没有时间对孩子嘘寒问暖。

让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。

妻子白天上班,晚上还要照顾孩子。

当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时。

××只能内疚的对妻说,等忙完了这阵,我马上回家。

是啊!××也想在儿子最需要他的时候
陪伴在他身边,给他讲解功课,照顾他的衣食住行,可是身肩企业腾飞的梦想和XX余名员工的期盼,作为一名共产党员××只能舍小家为大家。

正是凭着这种忘我拼搏,无私奉献的精神,他确保了公司各项目部的施工进度、质量、安全等都得到业主的好评。

作为从基层走上来的领导干部,××是对现场施工生产了如指掌,他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大施工生产规模的瓶颈。

为此,××通过从高校引进高质量的毕业生、从中等院校引进中专和技工人员;和安徽省亳州市共建劳务基地引进所需的技工人员;从部分院校选拔人才进行顶岗等举措吸收了各类技术人才158名,保证了公司人力资源储备充足,并形成科学合理的人才梯队。

××还通过多种形式,筹措资金购买了混凝土罐车、拌合站、扣件等施工现场急需的施工机械和周转料,合理调配到各项目部,有效地推动了一线的施工生产。

如果说建筑企业是肌体,那么项目就是细胞,为了确保每一个细胞的健康,规范化的管理就显得尤为重要。

为此,××及时总结自己在项目管理上的先进经验,并分析多种项目管理模式,结合公司的实际情况,组织了公司企划部等多个部门对于公司近年下发的施工过程管理、财务管理、人力资源管理、工程技术管理、安全质量管理、物资机械管理、计量及劳务管理、党务及其它项目管理文件和岗位职责效能
结构图、工作流程进行了详细的梳理,分八章五十二个细目汇编成册。

并制定了首办制、督办制、精办制等制度,保证了各项管理制度执行的严肃性。

半年过去了,公司所属项目部的各项管理工作均处于可控状态,为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。

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