企业安全管理工具应用解读专题培训
2024.8.21-安全工器具使用安全管理培训
绝缘安全工器具
一般防护安全用具
安全围栏（网）和标志牌
1 安全工器具的作用与分类
安全工器具的分类
安全工器具可分为绝缘安全工器具、一般防护安全用具、安全围栏（网）和标志牌三大类。
1、绝缘安全工器具 绝缘安全工器具又分为基本安全工器具和辅助安全工器具两种。 （1）基本绝缘安全工器具：能直接操作带电设备、接触或可能接触带电体工器具，如电容型验电器、绝缘杆、绝缘隔板、绝缘罩、携带型 短路接地线、个人保安接地线、核相器等。 （2）辅助绝缘安全工器具：绝缘强度不能承受设备或线路的工作电压，只是用于加强基本绝缘安全工器具的保安作用，用以防止接触电压、 跨步电压、泄漏电流电弧对操作人员的伤害的工器具，不能用辅助绝缘安全工器具直接接触高压设备带电部分。属于这一类的安全工器具 有绝缘手套、绝缘靴（鞋）、绝缘胶垫等。 2、一般防护安全用具（一般防护用具） 一般防护安全用具是指防止工作人员发生事故的工器具，如安全帽、安全带、梯子、 安全绳、导电鞋（防静电鞋）、安全自锁器、速差自 控器、防护眼镜、过滤式防毒面具、正压式消防空气呼吸器、SF6气体检漏仪、氧量测试仪等。 3、安全围栏和标志牌 安全围栏和标志牌指用于安全隔离的围栏和各种安全标志的标志牌等。
2 绝缘安全工器具的使用与管理
携带型短路接地线
携带型短路接地线是用于防止设备、线路突然来电，消除感应电压，放尽剩余电荷的临时接地装置，外形如图所示。
1、携带型接地线由以下几部分组成 1）专用夹头（线夹）。专用夹头（线夹）分为连接接地线到接地装置的线夹、连接短路线到接地线部分的线夹和短路连接到母线的线夹。 2）多股软铜线。其中相同的三根短的软铜线是接向三根相线的，它们的另一端短接在一起。一根长的软铜线是接向接地装置端的。多股软 铜线的截面应符合短路电流的要求，即在短路电流通过时，铜线不会因为产生高热而熔断，且应保持足够的机械强度，故该铜线截面不得 小于25mm。线
工具用具管理培训ppt课件
5 安全工器具的保管 5.1 安全工器具应统一存放在工具房（工具柜）内，房内应保持 干燥、
通风良好。安全工器具不得与其它工具、材料混放。
5.2 绝缘杆一般应垂直放置。水平放置时，支撑点间距不宜过大， 以 免操作杆变形弯曲。
5.3 绝缘靴、绝缘手套应放置在避光的工具柜内，上面不得堆压 任何 物品。手套应套放在支架上，水平放置时，手套内应涂以滑 石粉，以 防粘黏。
调节灵活。 6.1.5 安全带：检查组件完整无裂纹；铆钉无偏移；织带无裂纹； 不
超试验周期。 6.1.6 验电器：检查与绝缘操作杆连接牢固；电池有效；声光清 晰。 6.1.7 接地线：检查塑料护套完好；无断股；各部连接牢固，螺 栓紧
固。 6.1.8 围栏网：检查网绳无断裂；警告标志（止步，高压危险） 完整。
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3 管理职责 3.1 公司安全科是安全工器具归口管理部门，其主要
职责： 3.1.1 负责年度安全工器具购置计划的审查编制； 3.1.2 负责新建投产工程安全工器具配备计划的审核； 3.1.3 负责安全工器具购置的选型； 3.1.4 组织安全工器具的定期预防性试验和新购进安
工具、用具管理培训
课件： 审核：
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1 总则 1.1 安全工器具的正确选择、维护与使用，
是保证员工在生产活动 中的人身安全，防止 人身伤亡事故发生的重要手段之一。 1.2 本办法规定了安全工器具的购置、配备、 保管、检查试验和 报废全过程中的主要环 节。。
HSE管理工具应用培训
HSE管理工具应用培训一、培训目的和背景随着社会的不断发展和企业的快速扩张，各种风险和安全问题也越来越受到关注。
为了保护员工的生命安全、维护企业的形象和利益，以及遵守国家相关法律和法规，企业必须加强对环境、安全、健康和质量（HSE）管理工作的重视。
在HSE管理中，管理工具的应用是非常重要的一环，可以有效帮助企业发现和解决各种安全问题，提高现场安全管理水平和能力。
因此，为了提高员工的HSE意识和HSE管理工具应用能力，我们特别举办了此次培训。
二、培训内容2.1 HSE管理工具的概念和分类HSE管理工具是指用来管理、监测和改进企业HSE管理水平的各种辅助工具和方法。
根据不同的应用场景和管理目标，可以将HSE管理工具分为以下几类：•HSE管理标准和流程•HSE风险评估和控制工具•HSE检查和评审工具•HSE安全培训和教育工具•HSE事故调查和处理工具•HSE绩效评价和报告工具2.2 HSE管理工具的应用在实际的HSE管理工作中，各种HSE管理工具都有着不同的应用方法和流程。
通过此次培训，我们将详细介绍以下几个常用的HSE管理工具，包括：•HSE检查表和评估表的编制和使用•HSE风险评估方法和工具•HSE培训和演练计划的制定和实施•HSE事故调查和处理方法和工具•HSE绩效评价和报告方法和工具2.3 HSE管理工具的应用案例此次培训将结合实际案例，介绍如何应用HSE管理工具解决企业HSE管理中的各种问题，包括：•如何利用HSE检查表和评估表发现安全隐患和风险•如何通过HSE风险评估方法和工具制定风险控制措施•如何通过HSE培训和演练计划提高员工的安全意识和技能•如何利用HSE事故调查和处理方法和工具避免重复事故发生•如何通过HSE绩效评价和报告方法和工具监控和改进HSE 管理水平三、培训目标和效果通过此次HSE管理工具应用培训，我们的目标和期望达到以下几个方面：•提高员工的HSE意识和安全文化•确定和掌握不同HSE管理工具的应用场景和方法•学会编制和实施HSE检查表、评估表、培训计划等工具•学会应用HSE管理工具处理各种安全问题和事故•提高企业的HSE管理水平和能力通过此次培训，我们相信每个参与者都将受益匪浅，并能将所学到的知识和技能应用到实际工作中，发挥更大的作用。
安全风险控制与安全工具应用知识培训课件(内容完整)
目的
通过运用安全 工具，实现风 险辨识、人员 安全行为、工 艺过程安全落 实到生产作业 过程中。
第二部分
安全工具应用
2.1 作业安全分析 2.2 行为安全
安全管理工具应用
2
两种安全工具介绍： 1 作业安全分析 2 安全行为观察
安全管理工具应用
2 2.1 作业安全分析（JSA）
事故发生在生产作 业现场
JSA把一项作业分成几个步骤，识别每个 步骤中可能发生的问题与风险，进而找到 控制风险的措施。
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安全管理工具应用
2 2.1 作业安全分析（JSA）
进行JSA的意义
改善作业执行情况，提高作业计划性，提 高作业质量
遵守相关法规、制度 促进作业前期培训： 有利于有计划的安全观察 降低发生事故的可能性 事故调查的工具
风险识别与控制 行为安全控制 工艺安全控制 安全设施功能
安全管控要素
安全管理要素
1 1.3 安全管理方法与工具
安全工具
作业安全分析
• 用于作业前风险分析及 制定措施
行为安全观察
• 用于发现并消除人员不 安全行为
危险可操作性分析 • 对工艺过程风险进行控 制
其他安全工具
• 对其他作业安全措施落 实到实处
发生事故的因素蕴 含于生产作业过程中
如果生产作业 人员掌握简单易 行的作业风险识 别与控制方法。 事故就会从根源 得到控制
安全管理工作方法论
安全管理工具应用
2 2.1 作业安全分析（JSA）
什么是JSA?
JSA是一个识别作业过程中的潜在危险因 素，进而提出控制措施，从而减少甚至消 除事故发生的工具。在欧美国家工业领域 普遍使用。
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企业管理培训课件：七大管理工具及应用技巧
欢迎参加我们的企业管理培训课程！在本课件中，我们将介绍七大管理工具 及其应用技巧，帮助您提升管理能力，实现持续改进和竞争优势。
1. Gantt图：项目进度管理的重 要工具
Gantt图是一种强大的项目进度管理工具，它可以帮助您跟踪任务的开始时间、 结束时间和持续时间。通过可视化项目进度，您可以更好地分配资源、优化 进程和确保项目按计划进行。快速搜索：项目管理、时间线。
6. SMART目标法则：制定明确 可行的目标的方法
SMART目标法则是指制定具体（Specifievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）的目标。SMART目 标法则帮助您设定明确、可行并且具有挑战性的目标，并推动团队朝着共同 目标努力。快速搜索：SMART目标设置、目标管理。
7. 价值链分析：寻找企业竞争 优势的工具
价值链分析是一种用于评估企业活动及其与竞争优势之间关系的工具。通过 分析企业内部各环节的价值创造和成本，以及与供应商和顾客之间的关系， 您可以找到提高竞争力的机会。快速搜索：价值链分析、竞争优势。
2. PDCA循环：持续改进的基本原则
PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Act）这四个阶段的循环过程。通过不断地反思 和改进，您可以优化业务流程、提高工作效率，并实现持续改进。快速搜索：持续改进、PDCA。
3. 五力模型：分析市场竞争的 工具
五力模型是一种分析市场竞争的框架，通过评估竞争对手、供应商和买家的 力量，以及新进入者和替代品的威胁，帮助您制定策略，找到竞争优势。快 速搜索：五力模型、竞争分析。
4. SWOT分析：评估企业内外 环境的工具
SWOT分析是一种评估企业内部优势、劣势以及外部机会和威胁的工具。通过 识别潜在机会和威胁，以及发挥内部优势和克服劣势，您可以制定有效的业 务战略。快速搜索：SWOT分析、环境分析。
关于安全生产月安全工器具实操培训
关于安全生产月安全工器具实操培训关于安全生产月安全工器具实操培训一、引言安全生产是企业发展的基石，也是员工生命财产安全的保障。
为了提高员工对安全工器具的正确使用和操作的能力，以及增强员工的安全意识和自我保护能力，我们组织了本次安全生产月的安全工器具实操培训。
本文将详细介绍培训内容和要点。
二、培训目标1. 了解各种常见的安全工器具及其使用方法；2. 掌握正确佩戴和使用个人防护装备；3. 学习事故现场急救措施。
三、培训内容1. 安全工器具介绍1.1 安全帽- 安全帽的作用和分类- 如何正确佩戴和调整安全帽- 安全帽使用注意事项1.2 防护眼镜和面罩- 防护眼镜和面罩的作用和分类- 如何正确佩戴和清洁防护眼镜和面罩- 防护眼镜和面罩使用注意事项1.3 防护手套- 防护手套的作用和分类- 如何正确佩戴和选择防护手套- 防护手套使用注意事项1.4 防护耳塞和耳罩- 防护耳塞和耳罩的作用和分类- 如何正确佩戴和清洁防护耳塞和耳罩- 防护耳塞和耳罩使用注意事项1.5 防护鞋和防滑垫- 防护鞋和防滑垫的作用和分类- 如何正确选择合适的防护鞋和防滑垫- 防护鞋和防滑垫使用注意事项2. 安全工器具实操演练2.1 安全帽佩戴实操演练在培训现场设置模拟施工现场，要求参训人员正确佩戴安全帽，并检查调整帽带是否合适，确保安全帽能够有效保护头部。
2.2 防护眼镜和面罩佩戴实操演练参训人员互相配对，进行正确佩戴防护眼镜和面罩的实操演练，同时学习如何正确清洁和保养这些防护装备。
2.3 防护手套佩戴实操演练分发不同类型的防护手套给参训人员，要求他们正确佩戴，并检查手套是否合适。
同时讲解不同材质的防护手套适用于不同工作环境。
2.4 防护耳塞和耳罩佩戴实操演练参训人员使用模拟噪音环境，进行正确佩戴防护耳塞和耳罩的实操演练，并学习如何清洁和保养这些防护装备。
2.5 防护鞋和防滑垫佩戴实操演练参训人员穿着防护鞋进行走动测试，同时了解不同类型的防滑垫适用于不同场所，并进行实操演练。
工程项目安全管理工具培训
随着我国建筑行业的快速发展，工程项目安全管理的重要性日益凸显。
为了提高工程项目安全管理水平，确保工程质量和施工安全，加强施工现场安全管理工具的应用，我公司特举办工程项目安全管理工具培训。
以下是本次培训的主要内容：一、培训目的1. 提高工程项目管理人员的安全意识，强化安全生产责任；2. 熟悉和掌握工程项目安全管理工具，提高安全管理水平；3. 提升施工现场安全管理效率，预防安全事故发生。
二、培训内容1. 安全生产法律法规及政策解读；2. 工程项目安全管理基础知识；3. 工程项目安全管理工具介绍与应用；4. 安全生产标准化建设与实施；5. 安全生产事故案例分析及预防措施；6. 施工现场安全管理实操演练。
三、培训对象1. 工程项目管理人员；2. 施工现场安全员；3. 施工单位负责人；4. 相关政府部门及行业协会人员。
四、培训方式1. 理论授课：邀请资深专家、学者授课，系统讲解工程项目安全管理工具；2. 案例分析：结合实际案例，深入剖析安全管理工具在工程项目中的应用；3. 实操演练：组织学员进行现场安全管理实操演练，提高学员的实际操作能力；4. 互动交流：设置互动环节，解答学员在实际工作中遇到的问题。
五、培训时间与地点1. 时间：待定；2. 地点：待定。
六、培训费用1. 费用标准：待定；2. 报名方式：待定。
通过本次工程项目安全管理工具培训，我们希望学员能够掌握以下技能：1. 熟悉国家安全生产法律法规及政策；2. 掌握工程项目安全管理基础知识；3. 熟练运用各类安全管理工具；4. 提高施工现场安全管理效率；5. 有效预防安全事故发生。
让我们共同努力，为我国建筑行业的安全生产贡献力量！。
企业安全管理解读培训(一)
企业安全管理解读培训(一)企业安全是每个企业必须面对的问题，随着社会的发展和科技水平的提高，企业面临的安全威胁越来越多，安全管理也越来越重要。
为了帮助企业更好地了解企业安全管理的重要性以及如何进行有效的安全管理，许多企业安全管理解读培训得到了广泛的关注。
一、企业安全管理的重要性企业安全管理是指企业在经营过程中，通过各种方式和手段，保障企业人员、财产和信息的安全。
随着企业规模和复杂度的增加，安全管理的压力和重要性也越来越大。
无论是人员的安全、企业财产的安全，还是信息的安全，都需要企业进行有效的管理来保障。
其次，企业安全管理也是企业可持续发展的重要保障。
如果企业没有做好安全管理，一旦出现重大安全事故，不仅会带来巨大的财产损失，对企业的声誉和未来的发展也会带来深远的影响。
二、企业安全管理解读培训的意义和价值企业安全管理解读培训是为企业安全管理人员、领导干部和从业人员提供的一种专业培训。
通过这种培训方式，可以帮助企业对安全管理理念和方法有更深刻的认识和了解。
首先，企业安全管理解读培训可以帮助企业建立完善的安全管理体系。
通过学习和掌握相关的安全管理知识和技能，企业安全管理人员可以建立更加严格和科学的安全管理体系，从而更好地保障企业的安全。
其次，企业安全管理解读培训可以提高企业的安全管理水平。
通过培训，企业人员可以了解到一些新的安全管理方法和技能，实现在实践中逐步提高安全管理水平的目的。
最后，企业安全管理解读培训还可以帮助企业减少安全管理成本。
通过实施更加有效的安全管理方法，企业可以减少重大安全事故的发生，从而避免巨大的损失和风险，同时，企业还可以降低安保费用等方面的成本。
三、总结企业安全管理是企业可持续发展的重要保障，需要企业在经营过程中严格把控。
企业安全管理解读培训是提升企业安全管理水平的重要途径，通过培训，企业可以更好地构建安全管理体系，提高安全管理水平，减少安全管理成本，实现企业安全全方位的保障。
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二、十大EHS管理工具
高风险作业控制模型
高风险作业：是指可能造成 较大事故、重大环境污染事 故、群体性职业危害事故等 重大后果的作业活动。
高风险作业控制模型：是管控高风险作业的管理工具。
哪些作业要纳入高风险作业模型？
1、法律法规辨识出的高风险作业活动，如依据《建设工程安全管理条例》》建安第二十 六条及建安办函[2017]12号关于印发起重机械、基坑工程、脚手架、模板支架等五项危 险性较大的分部分项工程施工要点的通知，里面的作业活动都应作为高风险活动。 2、集团或外集团电力行业曾发生过的事故； 3、可能造成人员群死群伤、重大财产损失、重大环境污染事故、群体性职业危害事故等 重大后果的作业活动应作为高风险作业活动。 4、重要电气倒闸操作有可能造成停机、电网事故、人身伤害事故等直接列为高风险作业。 5、本单位内外风险数据库直接辨识出的高风险作业，例如风电场更换叶片等工作。
安全管理工具应用解读
培训讲师： 培训时间：
目录
CONTENTS
01 / 推行EHS管理工具的目的 02 / 十大EHS管理工具 03 / EHS KPI指标
01 推行EHS管理工具的 目的
一、推行EHS管理工具的目的
EHS管理，最突出的特点就是将风险预控放到工作的前面。在搞好各种 风险预控的基础上实行标准化管理，形成标准化的风险管理表单（标准 检查（监督检查）表、标准作业表、作业指导书、检修文件包、风险控 制卡等），而且风险评估及标准化的风险管理表单是随着环境、人员、 设备的变适时进行完善的过程。不是说我们将能够想到的风险都设计出 表单就万事大吉了。更重要的是在实际工作中按照我们制定的相应的标 准化程序表单来工作并不断完善我们的制度及标准，形成闭环管理，提 高我们的安全管理水平。EHS是一个不断完善动态评估的过程。
目的明确，简单易用，经过简单培训，一 般人员都能掌握和运用。
通过试点，取得成功运作管理工具，能够 复制与推广。
二、十大EHS管理工具
编制HSE管理工具应遵循的原则
HSE管理工具是为一线生产服务的，为提升工作 绩效服务的。
HSE工具是为生产一线员工直接使用的，“实用、 好用、有效”，且能为员工自觉认同和接受是判 断一个工具好坏的基本标准。因此，工具的优化 创新要源于一线员工的愿望和实践经验。
着眼20万工时事件率（含轻伤和未遂 事件以上事故）、员工参与度指标和 预警预测指标，超前对安全生产风险、 职业健康风险、环保风险的有效控制。
02 十大EHS管理工具
二、十大EHS管理工具
项目HSE 体系评估
高风险控制模型 HSE领先指标
“矩阵式” HSE检查
HSE停工授权
HSE可视化
“黑名单”管理
高风险作业控制模型
2016年2月26日国家安监总局的网站上披露了大唐长山热电厂在检修锅炉磨煤机过程中，热风插板门不明 原因开启导致3人被困，造成3人死亡的事故。
根据大唐集团内部关于此事故的通报，此事故的过程如下：2016年2月23日，长山热电厂检修维护部锅炉 车间工作负责人张某某办理了“1号炉C磨煤机内部检查”工作票，于当日中午开始检修工作，计划25日 16时30分结束。2月25日13时40分，制粉班班长李某某和2名工作班成员王某某、谭某某进入1号炉C磨 煤机入口热风道内进行作业，另一工作班成员王某某在热风道外监护。14时13分，C磨煤机热一次风气动 插板门被就地开启（开启原因待查），热风道内3名工作人员被困。长山热电厂立即启动应急预案进行救 援。16时13分，救出被困人员，经抢救无效3人死亡。
借鉴外部先进成果是HSE工具开发的常用之道， 但要以解决问题或提升现有工作绩效为初衷和方 向。 HSE工具的开发过程也是对安健环体系和现有安 全生产管理的完善和提升的过程，处理好“革新” 与“自信”的关系，树立扬长避短的思想。
避免盲目开发 避免随意创新 避免生搬硬套 避免全面自否
二、十大EHS管理工具
一、推行EHS管理工具的目的
夯实安全健康环境 管理基础
HSE管理工具 开发运用工作
两大目标
改善安全健康环境 绩效
领导的安全表率作用日益突出；安全环 保管理组织内部的信任度明显提升；提 升物防、技防和人防水平；员工安全风 险辨识能力得到明显提升，作业行为更 加规范，人因失误得到有效控制；安全 健康环保管理透明度明显提升，管理流 程进一步优化。
JHA/JSA
团队式班前会
安全时刻
二、十大EHS管理工具
编制HSE管理工具应遵循的原则
安全性原则 针对性原则 有效性原则 简单性原则 可推广性原则
正确使用工具, 保持相关人员、被管理对 象和环境处于安全的状态。
管理工具的需求来自于管理自身，解决问 题或进一步提升工作绩效。
能够精准发力，既能解决当前问题，又能 强基固本，适用于长远。
二、十大EHS管理工具
高风险作业控制模型
重大风险作业项目HSE人员现场监督记录
一、推行EHS管理工具的目的
下面我ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ以某公司最近 发生的一起高处坠落死 亡事故来介绍HSE管理工 具如何和安全生产结合。
2017 年 9 月 25 日 6 时 05 分，江西公司所属 水电检修安装工程有限公司，在浙江常山雄狮屋 顶光伏电站进行清洗水系统检查工作。劳务人员 周 XX（死者，男，50 岁）、毛 XX，检查完第 四栋屋顶水管准备去第五栋屋顶检查时，违反安 全规定，未按要求通过爬梯下楼再上楼，而是走 四、五栋楼之间的遮雨棚（至地面 11 米），造 成遮雨棚有机玻璃采光瓦碎裂，周 XX 从遮雨棚 坠落经现场抢救无效死亡。
事故原因
1、劳务人员周XX违章作业，踩在遮雨棚上行走移动是造成高处坠落死亡的直接原因。 2、水电检修安装工程有限公司对 HSE 风险管理工作落实不到位、培训存在不足，作业过程缺乏 有效监管是造成高处坠落死亡的间接原因。
一、推行EHS管理工具的目的
做好EHS的工作首先要客服畏难情绪，我们 搞EHS并不是新东西。我们以前的工作中很 多就是EHS的内容：工作票、操作票、安全 施工方案、班前会、安全交底 、我们现有的 管理体系、管理制度等等都是EHS的内容。 只不过我们以前没有引入EHS概念罢了。大 家看一下EHS的构成：