(完整版)电梯安装维保单位管理制度
电梯安装、维修安全管理制度(3篇)
电梯安装、维修安全管理制度1.电梯安装管理制度：（1）电梯设备应由具备电梯安装资质的企业进行安装，并严格按照国家相关安全标准进行施工，不得擅自修改或更改设计。
（2）安装人员应具备相关电梯安装技术知识和操作技能，并持有相应的证书。
（3）安装前应进行场地勘察和测量，确保电梯所需设备和材料的适配性。
（4）安装过程中应进行质量检查，确保安装质量和安全可靠。
（5）安装完成后，应进行系统调试和运行测试，确保电梯符合相关安全规范和性能要求。
2.电梯维修管理制度：（1）电梯维修应由具备电梯维修资质的企业进行，维修人员应持有相关证书，并定期接受培训。
（2）维修单位应建立健全的维修管理制度，明确维修工作职责和要求。
（3）维修前应进行全面检查，包括电梯运行状态、各部件的磨损情况、安全设施的完好性等，确保维修的必要性和安全性。
（4）维修人员应按照维修计划进行维修工作，并记录维修过程和结果。
（5）维修后应进行功能测试和安全性检查，确保电梯恢复正常运行和满足相关安全要求。
3.电梯安全管理制度：（1）建立电梯安全管理机构，明确责任人和工作职责。
（2）定期进行电梯安全检查和评估，发现问题及时处理。
（3）建立健全的事故处理机制，包括事故报告和调查、事故原因分析和改进措施等。
（4）对电梯使用人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
（5）定期对电梯进行维护保养和设备更新，确保电梯的安全性能和可靠性。
（6）建立紧急救援机制，确保在发生意外情况时能及时进行救援和处理。
以上是电梯安装、维修和安全管理制度的一些基本要求，企业在实施过程中还应根据具体情况进行适当调整和完善。
电梯安装、维修安全管理制度（2）1、目的加强电梯安装维修施工安全管理，避免伤亡事故发生，确保电梯安装维修施工的顺利进行。
2、适用范围本程序适用于本公司范围内的电梯安装维修施工安全管理。
3、安装维修安全管理的分类与内容3.1安装维修安全管理的分类3.1.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理；3.1.2、电梯安装维修施工人员的安全上岗管理。
电梯安装维保单位管理制度范文
电梯安装维保单位管理制度范文第一章总则第一条为规范电梯安装维保单位的管理，提高电梯安装维保的质量和安全性，根据《电梯安全法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条电梯安装维保单位应当依法取得资质，并具备相应的技术和管理人员。
电梯安装维保单位应当遵守本制度的规定，落实安全生产责任制，建立健全安全管理体系，确保电梯安全运行。
第三条电梯安装维保单位应当制定并执行电梯安装维保计划，及时派遣专业的技术人员进行安装维保工作。
电梯安装维保单位应当加强工程质量监管，确保电梯的安装和维保工作达到规定的技术和质量要求。
第四条电梯安装维保单位应当采取必要的措施，防止不安全因素的存在和发生。
如发现电梯存在安全隐患，应当立即采取措施进行修复或停止使用，并向相关部门报告。
第二章组织机构第五条电梯安装维保单位应当设立安全管理部门，负责电梯安全生产工作的组织和协调。
安全管理部门应当具备相关的人员和设施，保证安全管理工作的顺利进行。
第六条安全管理部门应当制定安全管理制度，明确各部门的职责和权限，确保安全管理工作的科学性和高效性。
第七条安全管理部门应当负责制定电梯安装维保计划，及时派遣专业的技术人员进行安装维保工作。
安全管理部门应当制定完善的岗位责任制和绩效考核制度，确保安装维保人员的技术水平和工作质量。
第八条电梯安装维保单位应当根据电梯的类型和规模，制定安装计划，并报相关部门审核。
安装计划应当详细包括各个关键环节的工作内容、时间节点和责任人。
第十条电梯安装维保单位应当配备必要的设备和工具，确保安装工作的顺利进行。
安装人员应当按照相关规定进行设备和工具的验收、使用和维护。
第十一条安装工作应当按照相关的安全技术标准和规范进行，确保电梯的安全性和可靠性。
安装人员应当检查所使用材料的质量和数量，确保符合要求。
第四章维保管理第十二条电梯安装维保单位应当根据电梯的种类和使用情况，制定维保计划，并报相关部门审核。
维保计划应当包括日常巡检、定期保养、故障处理等内容，确保电梯的正常运行。
电梯维保公司安全管理制度
一、总则为保障电梯维保工作安全、有序进行，防止事故发生，保障员工及乘客的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有电梯维保项目，包括但不限于电梯安装、维修、改造、保养等。
三、安全责任1. 电梯维保项目负责人为该项目安全第一责任人，对项目的安全管理工作全面负责。
2. 电梯维保公司各级管理人员、技术负责人、安全员等应认真履行职责，确保安全管理制度的落实。
3. 电梯维保人员应严格遵守本制度，服从项目负责人和安全员的指挥，确保自身和他人的安全。
四、安全管理措施1. 作业人员要求（1）电梯维保人员必须取得国家规定的特种作业人员证书，并经过专业培训。
（2）进入作业现场的人员必须两人以上，确保作业安全。
2. 电梯维保项目实施（1）电梯维保项目实施前，项目负责人应进行现场勘查，制定安全措施，报公司审批。
（2）作业过程中，严格按照操作规程进行，确保设备安全运行。
3. 安全检查与巡查（1）每日对作业现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）每月至少进行一次全面安全巡查，对安全隐患进行排查。
4. 应急处理（1）制定应急预案，明确事故报告、救援、疏散等流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 安全教育与培训（1）对新员工进行安全教育培训，使其掌握基本安全知识和操作技能。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
五、奖惩1. 对认真履行职责、在安全管理工作中做出显著成绩的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的员工，按照公司相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度由电梯维保公司负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上安全管理制度，确保电梯维保工作安全、有序进行，为员工和乘客提供安全、舒适的乘坐环境。
电梯维保管理规章制度(精选3篇)
电梯维保管理规章制度（精选3篇）电梯维保管理规章制度篇1电梯维修工作属高处作业，较危险及容易发生意外事故。
工作时要充分利用各种安全设施，严格执行国家安全操作规程。
电梯出厂时，必须附有制造企业关于该电梯产品或者部件的出厂合格证、使用维护说明书、装箱清单等出厂随机文件。
合格证上除标有主要参数外，还应当标明驱动主机、控制柜、安全装置等主要部件的型号和编号。
门锁、安全钳、限速器、缓冲器等重要的安全部件，必须具有有效的型式试验合格证书。
一、维修管理1、维修工作人员在工作时，必须遵守安全规程，避免和尽量减低意外事故的发生。
工作前，班长向维修人员交待安全事项并签字。
2、工作前，要事先确定好工作方法和内容，事先检查好各种安全器具和工具，并注意本人的健康状态，不可勉强工作。
3、工作时不得随意离开现场进入其他危险场所。
工作后要检查是否有未完成的工作、遗留工具等，并于事后清理工作场地。
4、在到达某处工作或检修时，要事先通知该处的管理人员在其工作的电梯和主要入口处挂上必要的记号（如：检修停用等），在维修检查电梯时不得载客或载货。
电梯发生故障时，需二人进行操作。
电梯修复后试运行确认无误后投入运行。
修复后填写维修故障记录，并交管理处设备主管签字确认。
5、维修工作内容及技术要求按照公司要求及国家规范执行。
6、对于工作中出现的问题及事故处理按公司规定执行。
7、维修完毕应填写相应的《维修故障记录》并经主管人签字认可。
二、保养管理1、管好电梯机械钥遵守公司各项规章制度，按照安全操行规程操作，杜绝事故发生。
2、熟习电梯构造、原理、对电梯主机、控制屏定期检查保养，提高各项技能。
3、严格按照《电梯保养计划表》对电梯进行保养，并作好记录。
4、电梯在开始进行保养时，应在电梯首层或在客户出入较多的厅门口设置好醒目的安全警告标志和防护栏。
5、应有两人同时对电梯进行保养，两人间要配合协调，互相提醒，确保安全。
6、每天上、下班时，应巡视电梯，发现问题及时处理。
电梯安装、维修安全管理制度(4篇)
电梯安装、维修安全管理制度电梯是现代社会中常见的交通工具之一，为了确保电梯的安全运行，减少事故发生的风险，必须建立严格的电梯安装、维修安全管理制度。
本文将从电梯安装、维修的相关管理要求、责任分工、风险评估等方面进行详细阐述。
一、电梯安装管理制度：电梯安装管理制度是指为了确保电梯安装过程中的安全和质量，明确各项管理要求的一系列制度。
具体包括以下内容：1. 管理目标：明确电梯安装的目标是确保安全、保证质量、满足客户需求。
2. 质量管理要求：明确电梯安装过程中的质量管理要求，包括施工方案编制、材料采购、设备安装、工作人员素质要求等等。
3. 安全管理要求：明确电梯安装过程中的安全管理要求，包括施工现场的安全防护、人员保护、设备防护等等。
4. 进度管理要求：明确电梯安装过程中的施工进度管理要求，确保按时完成电梯安装任务。
5. 监督管理要求：明确监督管理部门对电梯安装过程的监督指导要求。
二、电梯维修管理制度：电梯维修管理制度是指为了确保电梯在运行过程中的安全和正常维护，明确各项管理要求的一系列制度。
具体包括以下内容：1. 维修目标：明确电梯维修的目标是确保安全、保证质量、延长电梯使用寿命。
2. 维修计划：制定电梯维修计划，明确维修周期、内容、责任人等要求。
3. 维修人员要求：明确电梯维修人员的技术要求、工作规范、安全防护要求等。
4. 维修材料和设备要求：明确电梯维修材料和设备的选择要求，确保其质量和适用性。
5. 维修记录和报告：明确电梯维修过程中的记录和报告要求，包括维修情况记录、维修费用报告等。
三、电梯安装、维修责任分工：电梯安装、维修过程中涉及多个相关部门和人员，为了保证工作的顺利进行，需要明确各个部门和人员的责任分工。
1. 安装责任分工：明确电梯安装项目负责人、施工班组长、安装工等的责任和职责。
2. 维修责任分工：明确电梯维修项目负责人、维修工、维保工等的责任和职责。
3. 监督责任分工：明确监督管理部门对电梯安装、维修过程的监督和管理责任。
电梯安装维修保养管理制度
电梯安装维修保养管理制度第一章总则第一条为了规范电梯的安装、维修和保养工作，确保电梯的安全运行，提高电梯的使用寿命，根据国家相关法律法规及标准，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有在本单位管辖范围内进行的电梯安装、维修和保养活动。
第三条电梯安装、维修和保养工作应遵循安全第一、质量优先、预防为主的原则。
第二章组织机构与职责第四条成立电梯安装维修保养管理部门，负责全面管理电梯的安装、维修和保养工作。
第五条电梯安装维修保养管理部门职责：1. 制定电梯安装、维修和保养工作计划，并组织实施；2. 监督电梯安装、维修和保养工作的执行，确保工作质量；3. 定期组织电梯安全检查和评估，及时发现并处理安全隐患；4. 建立健全电梯安装维修保养档案，记录电梯的运行状况和维修保养情况；5. 开展电梯安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第三章安装与验收第六条电梯安装工作应由具有相应资质的单位承担，安装前应向相关部门申报并办理相关手续。
第七条电梯安装过程中，应严格按照设计图纸、技术标准和安全操作规程进行施工，确保安装质量。
第八条电梯安装完成后，应进行全面的自检和调试，确保各项性能指标符合标准要求。
第九条电梯安装完成后，应邀请相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。
第四章维修与保养第十条电梯应定期进行维修和保养，确保电梯的正常运行和安全使用。
第十一条电梯维修保养工作应由具有相应资质的单位承担，维修保养人员应持有相应的上岗证书。
第十二条电梯维修保养单位应制定详细的维修保养计划，并按照计划进行定期保养和维修。
第十三条电梯维修保养过程中，应严格遵守安全操作规程，确保维修保养工作的安全进行。
第十四条电梯维修保养单位应建立维修保养档案，详细记录每次维修保养的情况，包括维修保养时间、内容、人员等信息。
第五章监督检查与责任追究第十五条电梯安装维修保养管理部门应定期对电梯的安装、维修和保养工作进行监督检查，确保各项工作的合规性和有效性。
电梯维修保养管理制度（3篇）
电梯维修保养管理制度制度名称：电梯维修保养管理制度制度目的：建立电梯维修保养管理制度，规范和保障电梯的安全运行，保证人员和财产的安全。
一、维修保养责任1. 维修保养单位全面负责电梯的日常维修保养工作，包括但不限于维修、保养、检查、更换和维护。
2. 维修保养单位应设立专门的维修保养团队，由具备相关资质和经验的技术人员进行维护工作。
3. 维修保养单位应定期对电梯进行维护，并制定维护计划和执行记录。
二、维修保养措施1. 维修保养单位应根据电梯的使用频率和使用环境，制定详细的维修保养方案。
2. 维修保养单位应对电梯进行定期检查，记录电梯的运行情况、故障和维修记录。
3. 维修保养单位应制定紧急故障处理预案，确保在发生故障时能够及时处理和修复。
4. 维修保养单位应定期进行电梯的维修和保养，包括但不限于清洁、润滑和零部件更换。
三、维修保养记录1. 维修保养单位应建立电梯的维修保养档案，记录电梯的基本信息、维修保养记录和维修保养人员的资质。
2. 维修保养单位应定期将电梯的维修保养记录报送给相关管理部门。
3. 维修保养单位应保留至少三年的电梯维修保养记录，以备日后查询和审查。
四、应急措施1. 维修保养单位应配备充足的应急设备和人员，确保在电梯发生故障时能够及时处理和疏散乘客。
2. 维修保养单位应定期进行应急演练，提高维修保养人员的应急处理能力。
3. 维修保养单位应建立应急预案，确保在紧急情况下能够迅速反应并采取相应措施。
五、安全培训1. 维修保养单位应定期组织电梯维修保养人员进行安全培训，提高其安全意识和技术水平。
2. 维修保养单位应建立健全的培训机制，确保维修保养人员能够及时了解最新的维修保养技术和规范要求。
3. 维修保养单位应对新入职员工进行岗前培训，明确其维修保养职责和规范要求。
六、管理责任1. 维修保养单位的负责人应对电梯维修保养工作负有管理责任，确保工作的顺利进行。
2. 维修保养单位应定期进行绩效评估，确保维修保养质量和效率的提升。
电梯安装维保单位管理制度（5篇）
电梯安装维保单位管理制度(第一版)北京立欣安泰机电设备有限公司L____AT公司质量目标分解编号：DT-000电梯安装维修保养管理制度版号/修改状态：A/0北京立欣安泰机电设备有限公司____年质量目标作如下分解：一、质量目标1、用户满意率达到____％以上，无重大火灾事故，无因管理责任而造成的重大工伤事故。
2、3、4、5、员工培训率不低于____％。
管理层员工和特殊员工持证上岗率____％。
电梯设备完好率____％。
维修及时率____％以上，维修合格率____％。
二、质量目标的考核办法1、用户满意率达到____％以上，通过每年进行的用户意见征询表的统计进行衡量和考核。
2、3、员工培训率不低于____％，通过每季度员工培训考核统计进行衡量。
管理层员工和特殊工种持证上岗率____％，通过持证情况统计进行衡量。
4、5、电梯设备完好率通过每年的设备完好率统计表进行衡量。
维修及时率____％，维修合格率____％，以《设备故障维修记录》的统计进行衡量。
第1页共1页第1页共3页第2页共3页三、质量保证体系第3页共3页电梯安装维保单位管理制度（2）以下是电梯安装维保单位管理制度的一些要点：1. 组织架构：制定电梯安装维保单位的组织架构，明确各个岗位的职责和权限。
2. 人员管理：确定电梯安装维保单位的人员要求，包括资质要求、培训要求等。
对人员进行考核和奖惩，保证人员素质和能力。
3. 设备管理：制定电梯设备的安装、维保和修理等具体规定，包括使用标准材料、使用合格产品、定期维护保养等。
4. 工作流程：确定电梯安装维保单位的工作流程，包括工单处理、故障维修、项目管理等。
确保工作按流程进行，保证工作效率和质量。
5. 安全管理：制定电梯安装维保单位的安全管理制度，包括安全措施、事故应急预案、工作检查等。
确保在工作中安全第一，防患于未然。
6. 客户服务：制定电梯安装维保单位的客户服务制度，包括客户投诉处理、客户满意度调查等。
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编制：审核：批准：****年**月**日发布 ****年**月**日实施内蒙古泓洋电梯工程有限公司管理制度目录第一章组织管理制度………………………………………………………………一、组织原则****/GZ-09-001……………………………………………………二、公司章程****/GZ-09-002……………………………………………………三、会议规章****/GZ-09-003……………………………………………………四、组织规则***/GZ-09-004……………………………………………………五、权限管理***/GZ-09-005……………………………………………………第二章行政管理制度………………………………………………………………一、员工守则***/GZ-09-006……………………………………………………二、安全守则***/GZ-09-007……………………………………………………三、办公行为规范***/GZ-09-008………………………………………………四、公章管理制度***/GZ-09-009………………………………………………五、出差管理制度***/GZ-09-010………………………………………………六、安全卫生管理制度***/GZ-09-011…………………………………………七、档案管理制度***/GZ-09-012………………………………………………八、保守商业秘密制度***/GZ-09-013…………………………………………九、车辆管理制度***/GZ-09-014………………………………………………十、劳保用品管理制度***/GZ-09-015…………………………………………十一、宿舍管理制度***/GZ-09-016……………………………………………第三章部门、岗位职责……………………………………………………………一、办公室职责***/GZ-09-017…………………………………………………二、营销部职责***/GZ-09-018…………………………………………………三、技术部职责***/GZ-09-019…………………………………………………四、工程部职责***/GZ-09-020…………………………………………………五、总经理职责***/GZ-09-021…………………………………………………六、副总经理职责***/GZ-09-022………………………………………………七、办公室主任职责***/GZ-09-023……………………………………………八、营销部经理职责***/GZ-09-024……………………………………………九、技术部经理职责***/GZ-09-025……………………………………………十、工程部经理职责***/GZ-09-026……………………………………………十一、维保分部经理职责***/GZ-09-027………………………………………十二、质保工程师室职责***/GZ-09-028………………………………………十三、检验责任人职责***/GZ-09-029…………………………………………十四、安装作业人员职责***/GZ-09-030………………………………………十五、调试人员职责***/GZ-09-031……………………………………………十六、维保A级作业人员职责***/GZ-09-032…………………………………十七、维保B级作业人员职责***/GZ-09-033…………………………………十八、维保C级作业人员职责***/GZ-09-034…………………………………十九、维保D级作业人员职责***/GZ-09-035…………………………………二十、焊接人员职责***/GZ-09-036……………………………………………二十一、会计职责***/GZ-09-037………………………………………………二十二、出纳职责***/GZ-09-038………………………………………………二十三、文员职责***/GZ-09-039………………………………………………二十四、档案管理员职责***/GZ-09-040………………………………………二十五、仓管员职责***/GZ-09-041……………………………………………第四章人事管理制度一、新员工管理规定***/GZ-09-042……………………………………………二、员工培训制度***/GZ-09-043………………………………………………三、员工薪资待遇规定***/GZ-09-044…………………………………………四、质量目标考核办法***/GZ-09-045…………………………………………五、工程部经理考核办法***/GZ-09-046………………………………………六、一线员工考核办法***/GZ-09-047…………………………………………七、工作时间管理规定***/GZ-09-048…………………………………………八、考勤管理规定***/GZ-09-049………………………………………………九、请假管理规定***/GZ-09-050………………………………………………十、辞退管理规定***/GZ-09-051………………………………………………第五章技术文件管理制度***/GZ-09-052…………………………………………第六章财务管理制度***/GZ-09-053………………………………………………第一章组织管理制度一、组织基本制度1、组织建立基本指导思想（1）确保公司“发展、做强、创牌”战略目标的实现；（2）保证质量方针、质量目标的贯彻落实；（3）简化流程，快速响应用户需求和市场的变化；（4）提高协作效率，降低管理成本；（5）培养优秀人才，保证公司持续发展。
2、组织结构建立原则（1）战略决定结构是建立公司组织的基本原则。
（2）公司将始终是一个整体。
（3）公司关键业务和新的成长点业务在组织上有明确的负责单位，这些部门是公司组织的基本构成要素。
（4）组织结构在一定时期内相对稳定，是稳定政策、稳定队伍和提高管理水平的条件，是提高效率和效果的保证。
3、职务设立原则（1）管理职务设立的依据是对职能和业务流程的合理分工，并以实现组织目标为基础。
（2）职务的范围设计应得足够明确，以强化责任、减少协调和提高任职的挑战性与成就感。
（3）对所设立职务的目的、工作范围、隶属关系、职责和职权，以及任职资格等事项都应该作出明确的规定。
4、决策原则遵循民主决策、权威管理的原则。
决策的依据是公司的宗旨、目标和基本政策；决策的原则是从贤不从众。
公司营造让不同的意见存在和发表的环境。
但如果一旦形成决议，就要实行权威管理。
最高管理者拥有最后决策权，但在行使此项权利时，要充分听取不同的意见。
5、管理者职责管理者的职责是依据本公司的宗旨积极主动地和负责地开展工作，使公司有发展，工作有成效，员工有成就。
管理者履行此三项职责的程度，决定了他的权威与合法性被下属所接受的程度。
6、管理者行为准则（1）能够保持强烈的进取精神和忧患意识。
并且能够承担对公司的利益、形象决策风险；（2）时刻坚持公司的利益高于部门、个人的利益；（3）善于倾听不同的意见，调动全体员工的主观能动性；（4）加强政治训练和道德品质的修养，廉洁自律；（5）能够不断学习进步。
二、公司章程为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由公司股东制订并签署本章程。
本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。
第一章总则第一条根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》第十四条的规定，特制定本公司章程。
第二条公司名称为：＿＿＿＿有限责任公司。
公司的法定地址为：＿＿＿省＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿号。
第二章宗旨、经营范围第三条、公司宗旨：第四条、公司经营范围：第五条、经营方式第三章注册资金和投资者的出资数额第六条、公司注册资本：万元。
公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。
公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。
公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第七条、股东的姓名或名称、出资方式、出资额及出资比例：股东：出资额万元，占注册资本的%。
其中：实物出资万元。
货币出资万元。
股东：出资额万元，占注册资本的％。
其中：实物出资万元。
货币出资万元。
第八条、公司成立后，应向股东签发出资证明书。
第四章投资者的权利与义务第九条、股东的权利和义务（一）股东享有如下权利：１、参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；２、了解公司经营状况和财务状况；３、选举和被选举为执行董事或监事；４、依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；５、优先购买其他股东转让的出资；６、优先购买公司新增的注册资本；７、公司终止后，依法分得公司的剩余财产；８、有权查阅股东会会议记录和公司财务报告；（二）、股东承担以下义务：１、遵守公司章程；２、按期缴纳所认缴的出资；３、依其所认缴的出资额承担公司的债务；４、在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；第十条、股东转让出资的条件：（一）股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资。
经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。
（二）股东转让出资由股东会讨论通过。
股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。
（三）股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
股东没有按本章程第三条和第四条规定履行出资义务，没有缴纳出资的，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任，并视为自动放弃股东权利义务，其他股东有优先认缴该股份的权利，经股东过半数同意，也可以吸收股东以外的人认缴该股份。
股东只部分缴纳其所应认缴出资的，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任，并视为自动放弃未出资部分的股权，其他股东有优先认缴该未出资股份的权利，经股东过半数同意，也可以吸收股东以外的人认缴该未出资的股份。
第五章公司的组织机构第十一条、公司设股东会，股东会由全体股东组成，是公司的权力机构。
股东会行使下列职权：１、决定公司的经营方针和投资计划；２、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；３、选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项；４、审议批准执行董事的报告；５、审议批准监事的报告；６、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；７、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；８、对公司增加或者减少注册资本作出决议；９、对股东向股东以外的人转让出资作出决议；１０、对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议；１１、修改公司章程；１２、聘任或解聘公司经理。