民营医院投放广告四大误区
分析民营医院营销发展的广告投入

分析民营医院营销发展的广告投入大家都知道,民营医院的发展离不开广告的大力宣传,似乎离开了广告,民营医疗就失去了生存的可能。
其实,民营医院与公立医院的差别主要是国家政策的支持。
因为国家政策力度对国有企业发展的加大,使国有企业有更好的发展空间,减少了外界的不少阻力。
民营医院该不该做广告,这是做医疗企划的一大困惑,广告不是万能的,它只是实现销售的一个技术环节。
把“宝”一直押在广告水平的高低上,靠创意和广告表现力来刺激新病人,这是一种刻舟求剑的做法。
在上世纪90年代,民间资本大量进入医疗卫生领域,出现了有一定规模的“民营医院”,参与市场竞争的医疗机构主体也越来越多,医疗服务也从卖方市场转化为买方市场,不过,由于行业的特殊性,卖方充分利用了买卖双方“信息不对称”,掌握了市场的主动权。
加上这个行业缺乏道德和高尚,因此,拨尖的人才不肯进入民营医疗行业。
到目前为止,各大集团里,各家医院中才有一定的广告营销组合概念,什么新闻炒作,软文广告,形象代言人等开始在医疗传播领域出现,但采用最多的是电视、报纸等日常广告方式,因此,民营医疗只存在广告人,不存在营销人。
企划部门要么是广告部,要么是报纸广告加工厂,要么是媒体采购部,要么是影视制作部,真正现代意义上的医院营销没有出现过。
与传统观念相比,现代医院营销要求医院营销的出发点是患者,而不是医院自身,重点是患者需要的医疗服务,而不是医院所能提供的医疗服务;采用的方法是整合营销,而不是促销和推销;目的是通过患者的满意获得利润,而不是通过增加患者数量获得利润。
业内知名营销策划公司---胜道策划公司认为:医院营销包括医疗、保健、康复、健康咨询及相关服务营销。
现代医院营销是以患者为中心,以质量为保证、以公关为纽带、以社会长远利益为前提、以实现最大效益为目的的市场营销观念。
它应该将医院利益、病人利益和社会长远利益三者结合起来,统筹兼顾。
其实营销策划与广告是有区别的,现在都在讲究整合营销,广告、活动、公关、市场、周边培育、新闻炒作和事件营销相互结合,统筹运作。
如何预防和控制医疗行业的不当广告行为

如何预防和控制医疗行业的不当广告行为在当今社会,医疗行业的发展对于人们的健康和生活质量起着至关重要的作用。
然而,随着市场竞争的加剧,医疗行业中的不当广告行为也时有出现,给患者和社会带来了诸多负面影响。
为了保障公众的健康权益,维护医疗行业的良好秩序,预防和控制医疗行业的不当广告行为显得尤为重要。
一、医疗行业不当广告行为的表现及危害医疗行业的不当广告行为形式多样,常见的包括夸大疗效、虚假宣传、误导消费者、利用患者形象作证明等。
例如,某些医疗机构宣称能够“根治”某种疑难杂症,或者夸大某种医疗技术的效果,让患者误以为可以轻松治愈疾病。
这些不当广告行为带来的危害不容小觑。
首先,它会误导患者做出错误的医疗决策。
患者可能因为相信了虚假的广告而选择不恰当的医疗机构或治疗方法,延误病情,甚至危及生命。
其次,损害了医疗行业的公信力。
当患者发现自己受到了不当广告的欺骗,会对整个医疗行业产生怀疑和不信任,影响医患关系的和谐。
此外,也破坏了市场竞争的公平性,那些诚信经营、规范宣传的医疗机构可能会在不正当竞争中处于劣势。
二、医疗行业不当广告行为产生的原因1、经济利益驱动一些医疗机构为了追求高额利润,不惜采用不当广告手段来吸引患者,增加业务量。
2、监管不力相关监管部门在执法过程中可能存在漏洞,对不当广告行为的查处不够及时、严格,导致部分医疗机构心存侥幸。
3、医疗机构自身法律意识淡薄部分医疗机构负责人对广告法律法规缺乏了解,没有认识到不当广告行为的严重性。
4、消费者辨别能力不足一些患者在面对医疗广告时,缺乏足够的专业知识和辨别能力,容易被虚假宣传所迷惑。
三、预防医疗行业不当广告行为的措施1、加强法律法规建设完善医疗广告相关的法律法规,明确广告内容的规范和标准,加大对不当广告行为的处罚力度,提高违法成本。
2、强化监管力度相关部门应加强对医疗广告的审查和监管,建立健全日常监测机制,对发现的不当广告行为及时予以查处。
3、提高医疗机构的自律意识医疗机构要加强自身管理,树立正确的经营理念,遵守法律法规,诚信宣传。
医院服务营销10大误区 5大要素

(1)营销就是广告;(2)营销就是宣传策划;(3)营销增加支出;(4)营销就是营销部门的事;(5)医疗服务不营销也有需求;(6)有技术优势就不必要营销;(7)医疗服务无法营销;(8)医疗市场无法定位;(9)医院无法为医疗产品定价;(10)医疗服务无法促销。
民营医院营销竞争力的五大要素如果套用市场经济关于商品竞争力的有关概念,我们或许可以得出医院营销的5要素:诊治竞争力、服务竞争力、效率竞争力、价格竞争力、广告竞争力。
其中每个要素有相应的影响因素,构成医院营销的一个系统网:治竞争力:人才、特色、设备,管理,创新能力。
服务竞争力:态度,环境,设施。
效率竞争力:等候时间,看病时间,住院时间,取药时间。
价格竞争力:单病种的门诊或住院平均费用。
广告竞争力:知名度,吸引力。
著名企管专家谭小芳女士表示,明确医院营销诸要素,对于我们全面加强医院营销有很大好处。
我们的医院管理者,要转变观念,变被动为主动,审时度势,想方设法不断提高医院营销水平,才能在市场竞争中立于不败之地。
再者,对于医院营销策略来说:策略不对,一切白费。
当拍下脑袋就能做出一份营销计划的时候,就注定了失败的结局。
只有在认真调查的基础上,在适当的时间采取适当的方式,营销传播才能真正打动消费者,让品牌在消费者心中落地生根,这正是“知而后行”的力量。
医院营销策略,即要想探求真实的消费者心理,成功占领碎玻璃状的细分市场,必须在行动之前对市尝消费者、竞争环境等进行充分、详尽的调查研究。
正所谓,知而后行,方能制定出正确的营销决策。
谭老师了解到许多医院搞不清楚自己的营销策略与核心竞争力,单纯地强调或学习一些强化短期效果的管理手法,不知不觉患上了医院营销短视症,走入了杀鸡取卵的管理误区。
长短期营销和管理必须紧密结合并取得最佳业务平衡,这是事关医院业务能否正常健康发展的重大问题,而许多人却还无知或无视这个问题的重要性。
这一现象不能不引起业界的高度重视。
现代医疗市场竞争激烈,民营医院市场更是不容乐观,民营医院要想在竞争中取得优势,必须面向市场,积极开展市场营销,从等市场到主动找市场,了解社会需求,采取有效的营销策略,提高医院的社会美誉度,扩大医院服务范围,提高医院的市场占有率。
民营医院广告的18大误区

民营医院广告的18大误区误区1:买2/3的火车票如果你买2/3的火车票,就不能到达目的地。
很多医院忽视广告有着明显的滞后效应这个事实,第一天打广告,恨不能第二天就能使营业额上涨,殊不知广告的启效时间已从以前的三周变成现在的三个月。
如果你不能坚持,那你就永远到达不了目的地。
很多医院匆匆忙忙地上广告,又匆匆忙忙地停广告,大把的广告费打了水漂。
更要命的还有打打停停的,这是广告投放的大忌,广告只能打,不能停,停三个月患者能将可能你忘得一干二净。
所以投放广告就像穿上红舞鞋,一直跳到死。
误区2:广告和营业额不同步广告已经铺天盖地了,患者还和平时一样多,自然创造不出神奇的盈利业绩,发生这样的问题有以下几种可能:1.过于迷信广告的作用,广告一打,全国的患者就会蜂拥而至,这种现象在过去确实是事实,但目前的医疗市场已比过去成熟,单纯靠广告已不足够。
2.出于政治或其它目的,广告在中央台一露脸,医院名前面加上地名,地方官员脸上有光。
3.钱多得无处花。
有人会说这第三条恐怕不会有,事实这样的医院我还真见过几个。
为将来的医疗市场突围打下品牌基础,只是代价昂贵,但不管出于什么目的,广告和营业额的不同步,最终肯定是不行的。
患者心里有你,面前没有你,或患者面前有你,心里却没有你,结果都是抓瞎。
市场营销的木桶理论早就提醒过我们,任何一块短木板都会让水流出去,广告打了水漂,也只能怪自己太笨。
误区3:广告媒体无组合广告战和发动一场真正的战争没什么两样,没有人可以单靠飞机或大炮就能赢得全部战争。
有些医院的广告投放,只重视地方卫视的电视媒体,我不反对用地方卫视做为地方市场的媒体组合,事实上它们是有效的,但可能会有两个问题出现:1.单纯的电视广告有时并不能将医院的信息说透,造成患者知道了你的医院,并不能确切的知道这个医院到底专业治疗什么?以及有没有这个治疗水平和技术?这时候没有报纸广告的配合就不行。
2.地方市场不可能一片红或一片黑,有些地区报纸卖得好,有些地区卖得不好是常见的事,那种胡子眉毛一把抓的媒体投放,无重点无主次,只会导致广告费的浪费,这时候重点区域就需要地方性媒体来配合。
民营医院广告误区

民营医院广告误区随着社会经济的发展和医疗科技的进步,民营医院在我国的医疗服务市场中发挥着越来越重要的作用。
为了吸引患者,许多民营医院都进行了广告宣传。
然而,在民营医院的广告中,存在着一些误区,容易给患者带来困惑和误导。
本文将从几个方面介绍民营医院广告的误区,并提出改进的建议。
一、过度夸大疗效许多民营医院在广告中会过度夸大疗效,吹嘘自己所提供的治疗手段和技术可以在短时间内奇迹般地治愈各种病症。
这种宣传方式容易给患者带来不切实际的期望,并可能误导他们做出错误的治疗选择。
在广告宣传中,民营医院应该坚持实事求是,客观介绍自己的医疗技术和治疗效果,避免过度夸大,以免给患者造成不必要的幻想和伤害。
二、不当使用药品广告在一些民营医院的广告中,经常能看到对药品的夸大宣传和过度推销。
广告中可能会强调某种药品的疗效超过其他同类药品,或者承诺某种药品是"神奇"的治疗方法。
这样的广告往往忽略了对药品的真实评估和风险提示,容易误导患者自行购买和使用药品,从而造成不良的健康后果。
民营医院应该遵守相关法律法规,不滥用和夸大药品广告,做到慎重推广,确保患者获得真实、准确的药品信息。
三、强化宣传攻击为了吸引患者,一些民营医院在广告中往往对竞争对手进行负面攻击,试图通过抹黑其他医疗机构来提升自己的形象和市场份额。
这种宣传方式不仅缺乏道德操守,也会误导患者对其他医疗机构的认知,影响整个医疗服务市场的良性竞争。
广告宣传应该强调自身的优势和特点,而不是去诋毁对手,以保持一个健康、有序的竞争环境。
四、隐瞒价格信息一些民营医院的广告中常常隐瞒价格信息,只字不提具体的治疗费用和收费标准。
这种做法让患者在选择医院时无法全面权衡各种因素,容易导致医疗服务价格不透明以及患者因为惊人的医疗费用负担过重。
民营医院应该在广告中明确标示医疗服务价格,提供真实有效的信息,使患者能够做出合理的选择。
综上所述,民营医院广告中存在的误区给患者带来了诸多困惑和误导。
民营医院经营管理中的常见失误

民营医院经营管理中的常见失误民营医院管理中常见的失误有如下几点:1、急功近利内营销(内涵建设)还没搞好就匆忙开展外营销。
表现在医院建设(尤其是新特专科和妇科建设)还不完善的情况下,就投入大量资金,普天盖地打一些不切实际的大广告。
结果病人来了,由于内涵建设不足,综合服务能差,回头率低,顾客群体很难建立起来。
2、忽视员工经营把医院建设期和导入期的正常亏损转嫁到员工身上。
表现在降低员工福利,不断裁减人员。
结果是医务人员因收入低,渐渐流失,造成了原有的部份病人流失;人员减少,服务能力下滑、规模效应减弱,病人越来越少,医院不知不觉地走上恶性循环的经营道路。
3、不清楚医院建设期和市场导入期是属于正常的亏损期以为医院一开张就能盈利,看到不盈利时,就一味地认为是院长不行,医师不行,结果是不断地换院长、换医师,部分病人也随之丢失,延长了亏损期,而损失最大的还是自已。
4、聘请缺乏民营工作经验的国有医院院长来任正职管理结果由于官僚主义思想严重,观念落后,管理僵化,不懂经营,业绩老做不上去。
5、经营院长如同虚设在请国有医院院长来管理的同时,虽然也请了经营副院长,但由于经营副院长的经营意见因院长不理解而不采纳变成作废,经营院长变得如同虚设,业绩还是上不去。
6、不了解医院的规范化管理医院的规范化管理是按照国家颁发的《卫生法》、卫生行政管理部门颁发的《基本医疗管理制度》、《各级医护人员职责》、《医疗服务质量整体评估管理》去进行的,即以为是随意管理的。
表现在随意插手医院管理,甚至搞家族式管理。
7、没有业务创新本身不懂医学,对创新性的诊疗科目无法理解和接受,还是穿旧鞋,走老路,热衷于过去曾创辉煌的古老科目。
加上“后起之秀”们的互相抄袭,医疗市场青一色的雷同化诊疗科目,共同打造了一个僧多粥少的医疗市场格局。
8、不了解员工的待遇可以平(照旧不变),可以上,但不能下的潜规则很随意地下调工资或提成,造成员工对老板的不信任和反感,结果原有员工不断愤然辞职而去,使医院工作再走下坡路。
民营医院广告误区

民营医院广告误区民营医院的营销离别开广告的联姻和支撑,但事实验证,有的民营医院经过广告的投放迅速地建立了光环效应,开拓了良好的经营规模,迅速的进展壮大;有的民营医院却因为广告的投放却陷入运营更加艰苦困苦的境界,甚至濒临于倒闭。
同样都在投放广告,效果却有天壤之别,道理何在?别能别说广告的双刃效应在市场中益发的凸现。
民营医院做广告形象的比喻像似玩火,用好了,温暖了世界温暖了自己;用的不行,做了蜡烛,光亮了行业却焚毁了自己。
在市场无形之手的调节下,中国的医疗行业差不多在别知别觉发生了巨变,从10年前一则小小的一般广告就能赢得大批患者青睐的时代,到今天经常浮现几十万元广告砸到市场上没有什么声响的悲凉情景,脚以看到现实竞争环境的衍化。
在当今市场氛围下,广告别知别觉成了高悬在民营医院操盘手额头既爱且恨的斯摩达克斯之剑,既是民营医院进展的香饽饽,又成了窒息民营医院生存的烫山芋。
都想经过广告能从中受益,也都惧怕广告焚毁了自己。
——这是如今民营医院操盘手最真切的心态。
因故,二十一世纪的医疗广告迫使民营医院的操盘手要走出以往的窠臼。
民营医院的广告误区要紧表如今以下方面。
误区一:别能量体裁衣要做到广告效益的最大化,算是要做有效广告。
有效广告的要件之一算是量体裁衣,依照自己医院的特点,挑选适当的媒体,设计合理的诉求,达到广告的最大效益。
一批批倒下的民营医院之因此在广告投入上栽了大跟头,无别是不记得了量体裁衣的古训。
这一方面的误区要紧表如今三个方面:其一,广告的表现与医院的规模别相匹配。
不少民营医院的场地和设施很有限,别是租来简陋的一、二层楼,算是几间低矮的平房,但就如此的条件,广告主偏偏要摹仿人家的模样,搞什么科室建制样样全,什么科室炒得热就上什么科室,然后各科室的广告一起来,肝病、糖尿病、别孕别育、妇科、男科、肛肠科……,看广告以为这家医院了别起,什么病都能治。
但是,患者看广告后来到医院,现实距离广告宣传的反差太大:一溜十间诊室,一间诊室一具科,一具科室一名医生。
广告投放四大误区,你的膝盖中箭了吗?

广告投放四大误区,你的膝盖中箭了吗?
现如今,广告价格年年涨,产品销量日日降,广告主们前赴后继地将大把钞票打了水漂,小编我这是看在眼里急在心里啊,你们这么壕,老板知道吗?今天不如咱就聊聊这广告投放的四大误区,看看那些年,我们一起浪费掉的广告费都飞向了哪里?
误区一:贵的才是最好的
不买贵的,只买对的,这个道理人人都懂,可做起来就不是那么一回事了,许多广告主已经在追求高价的道路上一去不复返了,他们坚持认为价格和效果成是成正比的。
实则不然,低价格照样能做出好效果。
误区二:广告形式太单一
单一的广告投放无法承载营销的全部过程,如今媒体多样化,受众的选择有了很大不同,你无法指望一个不看报纸的人发现你登在上面的广告,只有多元化的营销方式才可能到达最终的推广效果。
误区三:为了提升逼格而不提品牌名
在广告圈里似乎有这样一条不成文的看法,不停提起品牌名的广告十分low,因为太不国际了,根本不可能获奖,但是做广告的目的不是为获奖,而是为了提升销量,打造品牌知名度。
消费者不是美学家,中国目前大多数消费者能接受的往往是叫卖式的广告。
误区四:广告媒体无组合
对于一种产品而言,有些地区卖得好,有些地区卖得不好是常见的事,那种胡子眉毛一把抓的媒体投放,无重点无主次,只会导致广告费的浪费,这时候重点区域就需要地方性媒体来配合。
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民营医院投放广告四大误区民营医院营销离不开广告的支撑,有句话说的很直白,广告就是民营医院的娘。
但事实验证,有的民营医院通过广告的投放迅速地建立了光环效应,开拓了良好的经营规模,迅速的发展壮大;有的民营医院却因为广告的投放却陷入运营更加艰难困苦的境地,甚至濒临于倒闭。
同样都在投放广告,效果却有天壤之别,道理何在?不能不说广告的双刃效应在市场中益发的凸现。
民营医院做广告形象的比喻像似玩火,用好了,温暖了世界温暖了自己;用的不好,做了蜡烛,光亮了行业却焚毁了自己。
在市场无形之手的调节下,中国的医疗行业已经在不知不觉发生了巨变,从10年前一则小小的普通广告就能赢得大批患者青睐的时代,到今天经常出现几十万元广告砸到市场上没有什么声响的悲凉情景,足以看到现实竞争环境的衍化。
在当今市场氛围下,广告不知不觉成了高悬在民营医院操盘手头顶既爱且恨的斯摩达克斯之剑,既是民营医院发展的香饽饽,又成了窒息民营医院生存的烫山芋。
都想通过广告能从中受益,也都惧怕广告焚毁了自己。
——这是现在民营医院操盘手最真切的心态。
因故,在新的形势之下,医疗广告的投放环境的变化迫使民营医院的操盘手要走出以往的窠臼。
民营医院的广告误区主要表现在以下方面。
、误区一:不能量体裁衣要做到广告效益的最大化,就是要做有效广告。
有效广告的要件之一就是量体裁衣,根据自己医院的特点,选择适当的媒体,设计合理的诉求,达到广告的最大效益。
一批批倒下的民营医院之所以在广告投入上栽了大跟头,无不是忘记了量体裁衣的古训。
这一方面的误区主要表现在三个方面:其一,广告的表现与医院的规模不相匹配。
很多民营医院的场地和设施很有限,不是租来简陋的一、二层楼,就是几间低矮的平房,但就这样的条件,广告主偏偏要模仿人家的样子,搞什么科室建制样样全,什么科室炒得热就上什么科室,然后各科室的广告一起来,肝病、糖尿病、不孕不育、妇科、男科、肛肠科……,看广告以为这家医院了不起,什么病都能治。
但是,患者看广告后来到医院,现实距离广告宣传的反差太大:一溜十间诊室,一间诊室一个科,一个科室一名大夫。
这种简陋的环境,令患者情绪一落千丈,一下子就没有了治疗的信心。
由不得会产生这样的质疑:这样的条件怎么能保证疗效?怎么还敢在这里看病?医院的实力是要靠一定的规模来验证。
患者的信心也同样需要医院的规模来加强。
广告的目的不仅仅是把患者引入到医院,而让患者接受治疗才是医疗广告的终极目标。
一间诊室一个科,一个科室一名大夫,你的广告吹嘘得再怎么好,看看你的就诊条件,无法令人信服你这里能够治疗疑难病。
所以,这样的广告只能自己看了舒服,对医院的促销并无积极的作用。
其二,广告的诉求出现偏差。
广告的诉求,依据不同的医院,有着不同的特点。
诉求必须符合自己的个性,是广告艺术的黄金法则。
医疗广告的诉求,有的适用规模大的医院,有的诉求适用规模小的医院。
比如规模大的医院展示先进的检测设备、检测手段,就是一种合理的诉求,患者来医院,就冲着你拥有别的医院不可能具备的条件,但对规模小的医院来说,如果也将诉求进行这样的定位,那就不是量体裁衣。
本来自己的场地有限,再鼓吹自己拥有什么强大的专家团队,国际最前沿的科学仪器,18种先进疗法,36种治疗方案,一下子把患者的期望值吊得太高,等患者了解了真实情况,立刻就明白你在蒙人,毫无疑问就能断定是虚假医疗广告。
患者有了这种心态,能心甘情愿的接受治疗吗?这样的广告肯定是烧钱。
与其鼓吹18种疗法,还不如重点突出某一专家。
这种诉求的广告,患者来到医院来,就不会再计较你别的条件,只是冲着这位专家的名气,这样的广告投入才能产生真正的效益。
其三,广告形式和类型的误差。
任何形式的广告,之所以能够存在,总有其存在的优势,但是优势也就意味着劣势。
量体裁衣就是要求广告形式的优势和自身优势的协调,利用广告形式的优势,宣扬自己的优势。
有一家民营医院运作了十余年之后,竟然和当初起步时没有多大的变化,原因何在呢?原来这家医院的老总最初是靠广播广告起家的,十几年过去了,他还是坚信广播广告是最好的法宝,坚持不懈地做,但是越做经营越艰难了。
广播广告是听觉广告,只能传播简单的信息。
在医疗市场竞争已经白热化的今天,广播广告的信息传播力已经受到了相当的局限。
广播广告不是不能做,但只能作为一种信息简洁清晰的传播工具。
好在最近几天,终于在电视上看见这家的医疗广告了。
除了广告形式的误差,很多民营医院还存在广告类型的误差。
从广告类型上讲,有销售广告、形象广告之分。
尽管品牌广告也是为了销售,而且是为了更长久的销售。
但是从短时间的效益看,两者的影响力还是有一定的区分,销售的结果也有着明显的不同。
民营医院首先要解决的是生存,只有在生存的前提下,品牌形象广告才更有意义。
误区二:广告盲目投放从北京某某医院火速勃兴的个案,给很多民营医院种植了一个根深蒂固的信念--广告做得越多,医院的销售业绩越好;越是敢大笔的投放广告,医院的患者越多。
因为这家医院之所以能从众多民营医院中脱颖而出,异军突起,就是依赖广告的神奇之力。
这家医院在经营的最辉煌时期,曾经将广告几乎做遍了全国的电视媒体,甚至连央视这样的贵族媒体也敢大胆介入。
其每月千万元以上的经营收益更是令很多民营医院啧啧称赞,眼红的羡慕不已。
于是,这种操作方法或明或暗得成为很多民营医院争相仿效的经营摹本,大家都想步其后尘。
于是,一时间,敢不敢做放开胆量做广告成为民营医院能否勃兴的一种定论,至今都深深的影响着民营医院操盘手的情愫和思维。
最近,看到北京的一家医院,原先不怎么做影视广告的,忽然炒作起泌尿科(包含男科和不孕不育),出手很果敢,一下子就在三个卫视频道同时投放了20~30分钟的电视讲座,粗略的估算一下,一个月的广告投入应该在100万以上。
其广告产生的效益如何,尚有待于观察。
但是这种广告的投放方法,很值得商榷,笔者认为有相当的盲目性,且存在相当大的风险性。
因为类似的做法,已经有倒下不少民营医院的先例。
广告大量的投放是否真能带来经济高效益的回报?客观地讲,应该说不能成为必然的因果关系。
因为实践证明,广告投放促进销售达到一定的水准后,无论怎么加大广告的投入,销售量都不可逆转的要进行萎缩。
这也就是所谓的拐点理论。
根据这种业已证明的理论,投入多大广告,就有多大效益的想法,这种想法虽然超前,但是显然是不现实的。
广告投入和销售量形成一定平衡关系后,再增加广告的投放,起不到任何促进销售的作用,反而成了名副其实的烧钱浪费。
正确的做法应该是依据销售量增加广告的投放,在销售量维持到不再增加的情形下,就是广告的最大投放值。
很多民营医院做广告把自己做得牺牲了,就是违背了这种基本的规律。
误区三:重投放,轻制作广告是通过适当的艺术手法和技巧的运用来达到准确、生动、简洁、鲜明地表现商品或服务等方面的形象,富于艺术感染力地表现广告的内容,能够给消费者以美的享受,从而引起消费者对广告的注意和兴趣,达到广告传播的目的。
W·伯恩巴克特别强调,广告是说服的艺术。
他说:并不是你的广告说什么感动了观众,而是你用什么方法来说。
他的格言是:怎样说比说什么更重要。
他还进一步阐述:你没有吸引力使人看你的这页广告。
因此,不管你在广告中说了些什么,你都是浪费金钱。
这段论述其实道白了广告的真谛。
广告不但要有好的创意,而且要有精美的制作。
怎么才能取得广告应有的效果,归根结底还是要看你广告的质量。
现在大多的医疗广告都属于跟风,不是以质量取胜,而是以播出的数量争取患者。
今天看人家上角标,自己也跟着上角标,明天看人家上电视讲座,自己也跟着上电视讲座。
大多的医疗广告都是千人一面,都是一个版本的克隆,在广告的制作上很是草率,如果不是医院名称和热线电话的不同,患者根本无法区分是哪一家医院的广告。
很多民营医院常常抱怨广告效果不好,但是就不检讨广告制作的粗制滥造。
现在媒体的价格一天天的暴涨,广告的成本也一天比一天在增长。
广告的制作费用,与播出费用相比,其实占据的比例并不大,但是,相当的民营医院在广告的制作上吝啬投资,相反,在广告的投入上却不遗余力。
广告不是以播出为目的,而是要以吸引患者、打动患者、让患者来到医院接受治疗为最终目标。
粗制滥造的东西,不但不能吸引、打动患者,而且会引起患者的反感,这样的广告投放无异乎是在浪费资金,根本达不到广告的目的。
重投放、轻制作是民营医院广告根深蒂固的弊端。
笔者曾经为某医院撰写了三个电视情景剧的脚本,第一个脚本笔者亲自跟着摄影人员进行拍摄,广告播出后,当天就接到100多个咨询电话。
但是,另外两个脚本是委托其他人拍摄的,结果播出之后,效果实在差强人意。
究其原因,还是应付差事粗制滥做的原因。
民营医院都很羡慕北京新兴医院的广告,北京新兴医院的广告之所以相当的成功,除了形式创新的优势之外,更注重制作的质量,比如在央视播放的形象广告,使用胶片拍摄,画面、构图、配乐都特别的精美。
误区四:广告投放手段单一广告整合为最有效的营销促进,是业被广告界、营销界公认的事实。
古时候曾子之母遇墙而走就是广告整合的鼻祖。
本来曾子之母坚信自己儿子的品行,但是架不住整合效力,只能采取错误行为,最后只好投杼逾墙。
首先说明一点,列举这样一个例子,并不是证明谎言重复就是真理的谬论。
而是为了更好说明广告整合的作用。
我们可以通过曾母接受信息的心理变化过程看出广告整合怎样影响和改变人们的行为。
第一次传播,曾母语言回答吾子不杀人,行为是织自若,可见信息不产生作用;但第二次传播,曾母在语言上就沉默了,行为尚织自若,可见信息已经起了一定的作用,尽管还在织布,但是心里已经忐忑不安了,只能故作镇静,等到第三次传播,曾母就沉不出气,投杼逾墙了,信息的作用就完全发挥出能量,影响和引导了曾母的行动。
从吾子不杀人到逾墙而走这个过程就是广告整合的效力。
古人信息的传播主要途径是口传,现代信息的传播途径已经大大地丰富,仅从媒体发布的分类已经有五大途径:平面广告、影视广告、广播广告、户外广告、网络广告。
能将各种信息传播的途径进行有效整合,将产生比曾母逾墙更大的效力。
近几年在房地产业运用广告整合最为老到、最为娴熟。
北京、上海的一些房地产商瞄准高端市场,实行了一系列广告整合,产生了非同凡响的销售。
他们按照白领的生活习惯,设计了一系列销售战术,无论你在做什么,你的眼球都躲不开扑面而来的各种楼盘信息。
你乘坐飞机去外地进行商业洽谈,飞机上提供给你的消遣的杂志里,刊登楼盘的大幅彩照;你出了机场,迎面就是楼盘的大型户外广告;你打开电视,演播的是介绍楼盘的信息;你翻开报纸,还是楼盘的介绍广告……无论你做什么,在一天之内,楼盘的信息都会若干次进入你的眼球。
第一次接受信息说楼盘好,你可能怀疑,但不同的媒体都在反映同一件事情,相互印证楼盘好的信息,这个楼盘就会在你的心中留下强烈的印记。