浅谈如何更合理的规划工程造价

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浅谈建设工程造价的合理控制以及有效管理

浅谈建设工程造价的合理控制以及有效管理

和降 低建 筑 的成 本 。 ( 一) 设 计阶段 的造价 控 制 和管理 不论 是 初步 设 计 , 还 是 施 工 图设 计 , 整 个设 计 阶段 的造 价 控 制 是 整个 建 设 工 程造 价 管理 和控 制 的重 点 , 但 是在 实 际 的造价 控 制 中人 们往 往 只 重视 施 工 阶 段 的造 价控 制 , 忽 视对 设计 阶段 的造 价控 制 。
二、 建 设 工程造 价 的合理 控 制以及 有效 管理 的策 略
建设 工程 的 造价 管理 和 合理 控制 关 系建 筑 行业 的 整体 发 展 和进 步 , 对 建
健康 发 展带 来 了不利 的影 响 。 基 于此 认识 , 人们 在保 证建 设项 目质 量和 进度 的 筑 技 术 的不 断提 高起 着很 大 的促 进作 用 。 因此 , 需 要 对工 程 造价 进 行 合理 的 在 保证 工 程质 量 、 安 全 和进 度 的基 础 上 , 最 大 限度 的控 制 基础 上 , 开始 越来 越 重视 对工 程造 价 的合理 控制 和管 理 , 将 造价 的控 制 管理 贯 控 制 和有 效 的管 理 , 穿于整 个 建设 过程 , 必 将 为建 筑行 业 的可持 续发 展创 造更 为有 利 的条件 。
经 济建 设
口髓口四
浅谈建 设工程造价 的合理控制 以及 有效管理
周 志坚
湖南联 合工程管理有 限公 司
摘要: 在建筑工程 的管理 中, 工程造价管理是一个关键的环节 , 不仅关系到一个企业的经济效益, 同时也会对整个建 筑行业的健
康发展产生深远影响。因此加强对工程造价的合理控制和有效管理, 在保证质量和进度符合规定要求的同时, 最大限度的控制工程造 价在投资计划范围内显得 日益重要。 本文笔者结合 自己的实践 , 从建筑工程造价控制的意义着手, 分析了建筑工程造价管理 中存在的 问题 , 重 点探 讨 了对 建 筑工 程造 价进 行 合理 控 制和 有 效管 理 的策 略 , 目的是 为建 筑行 业 的工 程造 价 控 制和 管理 提供 参考 和借 鉴 。

浅谈如何做好工程预算及成本预测【精选文档】

浅谈如何做好工程预算及成本预测【精选文档】

浅谈如何做好工程预算及成本预测【摘要】工程预算及成本预测是一项综合了专业性和技术性的工作。

而进行科学有效的工程预算及成本预测,让工程预算及成本的增幅控制在合理的范围之内,已经成为所有施工单位及其预算和成本管理人员所要面对的重要课题。

本文主要针对如何做好工程预结算及成本预测进行深入的探讨,并对其提出了一些措施,仅供同行参考.【关键词】工程预算;成本预测;方法;建议1.引言由于工程自身的特点,工程预算及成本预测具有一定的复杂性、多变性和风险性,就目前而言,我国多数企业在这一方面做得不够完美,因此,我们需要对如何做好工程预算及成本预测进行细心研究和探讨,以提高企业效益,减少不必要的损失。

2.工程预算及成本预测基本概念2。

1 工程预算工程预算是对工程项目在将来一段时期之内的收入以及支出状况而做出的计划,并能使用货币的方式来进行对工程项目的投入评价,可以反映出工程的经济效果。

它是提高企业的管理水平、实施经济核算、工程的成本考核、施工计划编制的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

人们依据拟建工程图纸的设计、工程预算的定额、费用定额和材料的预算价格还有与其对应使用的相关规定等,预先计算和确定每个项目所需要的全部费用的技术经济文件,则称为建筑工程预算。

2.2 编制预算预算编制作为一项比较艰苦细致的工作,需要我们专业的工作人员有扎实的基本功、良好的职业操守、求真务实的工作作风,任劳任怨,勤勤恳恳的工作精神。

在熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时,深入建筑工程第一线,从第一步做起(可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段以及工程施工阶段)收集详细的资料、积累丰富的知识、着手编制预算。

2.3 预算定额所谓预算定额也就是在工程项目建设过程中所固定消耗的劳动力、机械数量、材料等各个要素的标准,它是财会人员计算建筑产品价格的前提条件。

2。

4 成本预测成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,指运用一定的专业方法,对未来成本水平及其发展趋势做出科学的估计,它是在工程施工以前对成本进行的估算。

浅谈工程造价及降低造价的方法

浅谈工程造价及降低造价的方法

浅谈工程造价及降低造价的方法1 工程造价工程造价,顾名思义就是工程的建造价格。

但从广义上看,它涵盖了建设工程的造价,如公路工程造价、水利工程造价、电力工程造价等。

所以,一般工程造价是指工程项目建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进项固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资产的一次性费用的总和。

工程造价是工程项目施工中一个必不可少的程序,它是评判工程施工是否合理的一个重要指标。

通过对工程造价数据的分析,探寻影响工程造价的主要因素,切实寻求降低工程造价的可能与应采取的合理措施,使有效地降低工程造价,实现工程项目的利益最大化。

2 降低工程造价的措施降低工程造价,实际上就是降低建设工程项目的成本,降低工程项目的成本关键就要控制好工程造价。

建设工程项目造价的控制贯穿于项目的整个过程,主要分为五个阶段:决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段和竣工阶段。

一个工程的成本涉足到各个阶段,所以我们必须要有效把握这四个阶段的控制,才能有效降低工程造价。

本文主要针对其中的四方面去分析::2.1 决策阶段在建筑工程项目管理过程中,投资决策阶段控制工程造價具有十分重要的意义。

任何一个工程项目,其前期工作的核心都是正确编制符合实际的投资估算值,这对建设项目经济效果好坏的影响最大。

所以,在这个阶段的控制对于整个建设项目来说,节约投资的可能性最大,其对项目经济性的影响可到达90%以上,这可说明建筑工程项目投资决策阶段造价控制的重要性。

2.1.1 构建科学决策体系,合理确定投资估算,提高估算精确度投资估算贯穿于整个投资决策过程,它是依据现有的资料和一定的方法,对建设项目的投资额进行的估计。

所以其准确程度将直接影响建设项目的经济效果,是决定项目是否建设依据。

而要提高投资估算的精确度关键在于科学的决策体系和决策责任制。

2.1.2 重视对建设项目的经济评价,为决策书的编制提供依据项目的经济评价是对工程项目的经济合理性进行计算、分析、论证,并提出结论性意见的全过程。

浅谈建设项目工程造价的合理确定和有效控制

浅谈建设项目工程造价的合理确定和有效控制
会: 招 投 标 阶 段 的 造 价控 制 1 、 认真阅读招标文件 , 理 解 业 主 真 实 意 图 。 编好 控 制 价 , 首先 要拿 到项 目施工 图纸 , 了解招投标 范围 , 有多少个单项工程或单 位


施工过程现场签证 ( 索赔 ) 发生 的原 因较多 , 主要 有 : 地质 条 件变化 、 施工 中人为障碍 、 合 同文件 的模 糊和错误 、 工期 延长或 赶 工期 、 图纸修改或错漏 、 业主拖延 付款 、 材料 价格调 整等 。办 理签 证或索赔 , 首先 , 以招标文件 、 施 工合 同和补充协议为依据 , 真正理 解合 同条款细节 , 确定是否在双方商定 的调整 因素和程度 内, 来辨 别该如何进行工期和造 价的索赔 。具体实施时应将 现场施 工情况 及 时 通 知 监 理 工 程 师 亲 临 现 场进 行 核 查 , 要有根 有据 , 不多报 、 冒 报和假报 。其次 , 要做好中途停 工 、 返工赔偿 的签证处理 。停 工时 间的确定 、 施工场地看守人 员费用 、 周转材料停 置和产 品保护 , 必 须及时全面做好签证 , 做到损失控制。
依据 。
纸 等文件 ; 造价管理机构发布的工程造价信息 ; 委托方 主材 品牌要
求 等。 ( 2 ) 按专业分组分工 , 拟定 编制原则 和应 统一 的 口径 , 分 别计 量。
三、 竣工结算 阶段造价控制 工程完工后 , 发承包双方应在合同约定时间内办理竣工 结算 , 按财政部 、 建设 部发 布的《 建设 工程 价款结算 暂行 办法》 规定 , 竣 工结算 由总承包人编制 。政府投资项 目由同级财政部门审查 。竣
4 、 工 程 变 更 的 控 制
工程 ?除房建外是否包括水池 、 围墙 、 室外管沟等附属? 土建 是否 含室内装修 、 电梯 、 中央空调 、 智能化?其次 , 要 了解业主时 间要求 和招投标进度安排 , 切不可 由此延误业 主进度 ; 第三, 了解或参 与 施 工合 同有关造价具体 条款起草 , 如商务标 评标 、 工程计 量、 工程 款 支付 和竣工结算条款 。

浅谈如何做好工程造价的控制与管理

浅谈如何做好工程造价的控制与管理
建 筑 论坛
J i a nZ h u L u n T a n
建筑 与发 展
J i a nZh uY u F aZ h a n ・41 3・
浅谈如何做好工程造价的控制与பைடு நூலகம்理
刘 晓艳
克拉 玛依 市三达有限责任公 司
【 摘 要 】 在 我 国建筑领域 ,工程造价一 直是 困扰 着建设工程投资效益 的问题 。合理 的工程造价管理不仅在于把项 目 投 资控制在合 理预 算范
不准 确 ;二是上 限控制价 出现漏项现象 ;三是编 制单位抬 高上限控 制 价 ;四是投标单 位可能利 用不平衡报 价 ,获得超 额利润 ;五是评标 时 间短 难以对每个 投标单位 的每个子 目清单 的合 理性进行 审核。造价 咨
询单 位 由建设单 位聘请参 与到招投 标过程 中,从 招标文件 的编写 ,上 限控 制价 的编制 ,招标答疑 、水电 、装饰 材料级 别的选定等 过程 中从 专业 的角度给建设 单位提 出合理的建议 ,避免 了投标 单位利 用工程量 计算 不准 确 ,利 用不平 衡报 价 ,增加 整个 工程造 价 ,获 取超额 利润 ; 造价 咨询单位加 强对工程量 计算 的审核 ,避免 出现漏项现 象 ;在招标 阶段加 强对主要 材料 ,特别是 装修材料 ,水电材料 的询价 ,避 免 由于 招标时材料选定不到位 ,施工 过程中材料变更 , 增加 工程造 价。 2 . 4 项目 招投标 阶段是造价管理的重要组成部分 接受 业主委托编制 实物工程量清单 ( 或 工程标底 ) 和一 系列相关
理 化建议供设 计单位 建设单位参 考 ,进行决 策尤为重 要 ,避免 了项 目 实施后既成事实 ,无法更改 ,造成不必要的浪费 。
2 3工 程招标 阶段 工 程量清单计价 是国际上普遍采用 的工程招投标 方式 ,我 国实施

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

在建筑工程中,造价控制不仅仅是财务问题,更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。

如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制,希望对相关领域的人士有所帮助。

1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步,也是至关重要的一环。

合理制定预算要考虑到各个方面的因素,包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本,建筑设计方案费用等。

预算时需要精细到每一个细节,不能遗漏任何一个环节。

只有在预算阶段就把控好各项成本,才能在后续的施工过程中控制好造价。

2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。

对于这两方面的成本需要进行严格的控制。

选择合理的材料和设备供应商,合理的采购数量和使用材料,严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。

建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念,在材料的选择上注重环保和节能性能。

3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。

合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下,合理安排施工进度,高效组织作业活动,减少施工工期,提高工程进度,降低成本。

严格遵守施工进度安排,保证施工工期的有效控制,避免因工期延误导致的成本增加。

4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。

合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。

首先是对施工工人的管理,合理分配工作任务,提高工作效率,减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。

其次是对管理人员的管理,加强对项目管理人员的培训和激励,提高管理水平,减少管理人员成本。

合理使用技术和设备,减少对人力的依赖,也是降低人力成本的有效途径。

5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情,而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。

浅谈工程造价概预算控制措施

浅谈工程造价概预算控制措施

浅谈工程造价概预算控制措施工程造价概预算控制是指在工程项目的各个阶段,通过合理的预算编制和有效的控制措施,对工程造价进行合理控制,从而实现项目的质量、进度和成本的统一。

一、浅谈工程造价概预算编制工程造价概预算编制是工程项目管理中的重要环节。

在进行预算编制时,首先要充分了解项目的具体情况,包括工程项目的规模、特点和技术要求等。

要充分了解市场行情和材料价格,以及工程项目的设计要求和施工工艺等方面的影响因素。

根据以上情况对每个工程项目进行详细的预算编制,包括项目费用、人工费用、材料费用、设备费用等各项开支的预计,确保预算的合理性和准确性。

二、浅谈工程造价概预算控制措施1、严格控制项目成本在工程项目的实施过程中,要严格控制项目成本,包括项目的施工和材料费用,设备采购和人工费用等。

在确定施工合同和材料采购时,要通过招标比较或者多方询价等方式,选取合理价格的施工单位和材料供应商,避免因为成本的增加而影响项目的预算控制。

2、科学合理地安排工程进度在项目实施过程中,要科学合理地安排工程进度,减少工期延误和二次施工等不必要的费用开支,确保项目能够按照预期的时间节点进行推进,从而保证项目的质量和进度。

3、建立完善的造价控制管理体系在工程项目实施中,建立完善的造价控制管理体系是非常重要的,包括对各项费用的档案记录和核查,对项目的费用分析和汇总,以及对成本控制和费用分配等方面的管理。

通过管理体系的建立,能够有效地对项目进行全面控制,确保项目的造价能够得到有效地控制。

4、加强合同管理在工程项目实施中,要加强合同管理,包括合同的订立、履行以及变更等方面的管理。

合同管理是保障工程造价控制的重要保障,只有对合同的合理管理,才能够有效地控制项目的费用开支,提高项目效益。

5、加强审计监督在工程项目实施过程中,通过加强审计监督,对项目的各项费用开支进行严格把关,确保项目的费用开支符合预算要求。

只有通过审计监督,才能够及时的发现和纠正项目造价控制中的问题,最大限度地减少项目的经济损失。

谈谈建筑工程造价的合理控制

谈谈建筑工程造价的合理控制
民营科技2 0 1 3年第1 1 期
工程 科技
谈谈建筑工程造 价的合理控制
徐剑雄 摘 ( 嘉兴市城投城市建设开发有限公 司, 浙江 嘉兴 3 1 4 0 0 0 ) 要: 建筑企业在 市场 中面, 临的竞争是非常激烈的, 建筑企业要想在 市场竞争中 占据一定 的位置就要提 高竞争能力。因此 , 建筑 企业对建 筑工程造价控制问题是非常关注的 , 对_ T - 程造价进行控制可以使 建筑企业获得 更多的经济效益 。 在对 工程造价进行控制的时 候, 可 以从 工程 设 计 、 工程 招 投 标 、 工程 施 工和 工程 结算 方 面 进 行 控 制 。 关键词 : 工程 造 价 ; 影 响因素; 控 制 对工程造价进行合理的确定和控制是建筑施l T企业获得更加发 平合理原则得到保证。 展的基础, 同时也是促进建筑行业更好发展的基础 。T程造价进行合 3 工程施 工 阶段 理的确定要在建设的各个阶段都进行计算 , 在进行计算的时候要采用 施_ T阶段造价控制 的重要一环就是要科学地组织建设 ,正确地 科学的7 Y N, 同时要结合实际的情况来进行估算。在进行估算的时候 处理造价和工期、 质量 的辩证关系 , 以提高_ T程建设的综合经济效益。
可以在不同的阶段进行估算, 在投资决策阶段 、 在设计阶段、 在建设承 包阶段 、 在建设实施阶段。 将建设工程的造价控制在一定的限额以内, 这样在发生错误计算的时候可以及时进行调整 , 同时实行项 目的 目标 管理 , 可 以更好的x C A. J J , 财力和物 力进行控制, 保证建设单位获得更
需求。投资方对建筑工程进行投资就是为了获得更多的收益, 而且要 保证资金是可以按期收回的。 1 _ 2 初步设计阶段。工程初步设计 阶段对工程造价 的影响是非常大 的, 施丁设计在结束以后 , 对工程造价的影响就会下降。 T程决算审核实际上是双方技术能力的较量。 建设单位的预算人员 , 不但要熟练掌握工程量计算规则 、 定额子 目的 组成内容和套用规定 、 _ [ 程造价的计算程序 , 而且还要掌握三者的编 制原理 、 内在联系 , 唯此在应用中才能融会贯通 、 得心应手。 此外 , 技经 技术 措施 在节 约 _ T程造 价方 面是 有很 多影响 的 。 施 工前 对 T程造 价进 人员还应有一定的工程技术也相继制定 了适合本地区的招标管理办 开始探索我 国的招标投标管理和操作程序。招标方式基本以议标 行控制主要在工程的投资阶段和设计阶段 。在工程投资决策出台以 法 , 在 纳入 招标 管 理项 目当中约 9 0 %是 采用议 标 方 式发包 的 , 工程 后, 对工程造价进行控制就只能在工程 十 阶段。在对工程进行初步 为主 , 没有 固定 场所 , 这 种招 标 方式 很 大程 度上 违 背 了 设计的时候 , 一定要做好相关资料 的搜集 , 同时对设计人员的工作要 交易 活动 比较 分散 , 招标投标的宗旨, 不能充分体现竞争机制。招标投标很大程度上还流 非常重视 , 将工程造价控制在合理的范围内。
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其次我们的工作人员还有及吋观察建筑工程所需材料的币场动态凶为我国的基础建设在国民经济快速发展的带动下建筑工程所需材料的价格也在不断增长述有劳动市场的人工费也在逐年增长所以这些都是我们造价预算工作人员所应该考虑到的也是我们工作人员要做到精打细算也只有做到这样我们才能合理科学的控制工程造价才能避免建筑工程在人力物力财力上的浪费与损失才能让企业在竟争中处于优势
P r o j e c t ma n 悠 悠 王 力速
( 大连兴达招标代理事务所有 限公 司 。辽 宁 大连 1 1 6 0 0 1)
时没有根据市场行情规律进行选取 ,造成在选取材料 时就对企业的 财力造成了浪费 。还有就是建筑工程在竣工绝算 上也存在缺陷 ,我 们知道建筑工程造价竣工 决算是工程造价 中的重 要一环节 ,而 当竣 工时管理人员就会 出现松懈 ,这就容易导致工程造价 出现漏洞 。 最后 ,就 是我 国从事 工程造 价的工作人员的道德素质与专业水 平还都 比较低 ,企业 的管 理制度 与规定还 不完善等,这也是我 国建 筑工程造价管理与控制 的一个普遍现象 。 2有效 控制与管理工程造价的方法 首先我们 建筑 工程企业要把握投资决策 ,从源头上控制 与管理 【 关键词 】 建筑工程造 价 ;企业管理 ;经济效益 ;有效途径 ; 工程造价 。因为这一阶段是建筑工程造价管理与控制 的源头 ,所以 建 筑施 工 这项工作我 们一定要做好 。首先 ,企业要要求工作人 员根据不 同的 想法设 计不 同的工程 造价方案,之后企业在根据其经济效益与 实用 前言 性将 不同方 案的对比 ,选 出一种经济效益更高 的方案 。在方案 选出 我们 建筑 工程企业 要想 合理、科学的规划与控制建筑工程的造 来后,我们 企业还要要求工作人员认真做好建筑 工程所 需的市场材 价 ,首先就必须 深入 的了解 工程造 价的含义及当今经济发展下 的形 料的市场调查 ,工作人员可 以根据大量 的网络数据及 信息资料,进 式。我们所 说的工程 造价所指的就是一项工程项 目建设过程中所投 行合理 的分析与处理 ,来掌握材料 市场动态 的第 一首 资料,在选材 入 的全部物化及 人力 劳动 的总和价 值,简单的来说就是一项建筑工 上做到物 美价廉 。 再次 , 工作人员要科 学进 行工程 项 目的效益分析、 程在建 设及施工 时所 花费的一切费用的总和 ,其主要包括建筑工程 编制工程投资估算 。投资估算编制要有依据 ,做 到精 准细致,尽可 的施工 前的费用,建筑工程施工中的费用 ,技术人员勘察设计 的费 能坚持整体性原则 ,从建筑工程预算 的全局 出发。其 次,我们还要 用,建 筑工程所需材 料的费用 ,建筑工程人工劳动 的费用等等 其 从现实 出发 ,充分考虑到施工过程 中可 能出现 的各种 情况及不利因 次,我 们的工作人员还有及时观察建筑工程所需材料 的市场动态 , 素对工程造价的影响 , 考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数 , 因为我国的基础建设在 国民经济快速发展 的带动下 ,建筑 工程所 需 使投资基本上符合实 际并留有余地 .使 投资估算真正起到 以控制项 材料的价格也在不断增长 ,还有劳动市场的人工费也在逐年增长 , 目总投资的作用 ,使我们的建筑工程预算更合理更科学 。 所以 这 些都是我们造价预算工作人员所应该考虑到 的,也是我们 工 其次 ,我们要把握 建筑 工程 的施工,从建筑工程 的施工细节上 作人员要做到精打细算 ,也只有做到这样 ,我们才 能合理 、科 学的 来控制与管理工程造 价。建筑工程 施工过程中所需的费用是整个工 控制工程造价,才能避免建筑工程在人力 、物力 、财力上 的浪 费与 程预算 费用 中最大 的一分 ,一般 占到百分之五十 以上 ,所 以这方面 损失, 才 能让企业在竞 争中处于优势 。 下面我们就来 详细了解一下。 的工作 不容我们 忽视 。首先,我们工作人员要认真研 究与深化建筑 1 当今建筑工程造价所面临的 问题 工程造价与建筑工程 工期及 建筑工程质 量之间的唯物辩证 的关系 。 首先所面临 的问题就是有些建筑 工程 企业 忽视 了设 计阶段对 建 其次 ,在施 工中要严格 管理企业款项的支付 ,在企业支付款上一定 筑工程造价的影响 ,如果建筑 工程企业在建筑工程 设计 时不进 行对 要按 照企业所规定 的规则进行支付 。 工程造价 的控制 ,就会导致建 筑工程 以后预 算的偏 差,导致建筑工 最后,我们企业要把握好建筑工程竣工时 的结算 ,从尾 巴上控 程施工时预算 的合理性与科学 性,严重的还 会导致建筑工程企业投 制与管理好 建筑工程造价 。在竣工结算时,我们企业要按 照合 同所 资的失控 ,工程造价失真的现象 。 规定的内容来检验建筑工程施工的质量 ,当确认建筑 工程质量合格 第二 , 据有关人员对多个建筑工程企业造价控制的管理人员的 后,才 能向建设施 工单位结算,只有这样才能保证建筑工程 的施工 调查显示 ,在企业对工程造价 的管 理中,缺乏对 整个建筑工程 造价 质量及 企业 的财 力不受到损 失及企业 的经济效率不受 到影 响。 的全局控制 ,也就是说建筑工 程造 价的管理人员将各个阶段的造价 3 结 语 分开来管理 ,严重缺 乏整体性 ,这 就导致了不能全面的应对建筑工 建筑工程造价 的控制与管理一个具有综合性 、系统性的工作, 程材料市场 的不 断变化 形式。其次,还有一些企业的造价管理人员 它与建筑工程企业的管理 、技术水平 、施工质量 、经 济效 益等有直 对工程造价 的含义 、特点等严 重缺乏足够的认识,对材料市场的动 接性的关系,所 以我们的工作人员要严格把握好工程造价工 作的每 态变化经验不足等 , 这些都严重导致 了工程造价的科学性与合理性 。 个阶段,并根据所总结 的经验不断优化 ,其次 ,我们 的工作 人员 第三 ,就 是建筑 工程企业在建筑工程整体设计不完善时就开始 还有不断提高我们 自身的工作水平与道德水平 ,只有 这样 才能使我 施 工建 设,这样 就导致建筑工程在 施工过程中出现许多不合理 的地 们的建筑工程企业取得最优的经济效益与社会 好评 方,就 需要对 已有的建筑工程设计方案就行变动 这样就造成 的建 参考文献 : 筑工程 企业的人力、物力、财力的浪费与算是 ,而且还延误 了建筑 … 徐彬. 浅析建筑工程造价的控制与管理Ⅱ 】 . 科技信 . E - . 2 0 0 7 ( 0 8 ) . 工程 的工 期,对建筑工程企业 的经济效益带来 了不 良的影响 。 【 2 】 刘 秀凤 . 浅谈建筑 工程 造价的合理 有效控制与探 索 Ⅱ 1 _ 科技 咨询导 第四,就是许多建筑工程企业在对建筑工程设计阶段没有安装 报 . 2 0 0 9 ( 0 3 ) . 国家所 规定的标准进 行设计,因此在建筑工程施工 中就会 出现许 多 f 3 1 王善丽. 建筑工程造价的合理控制Ⅱ 1 . 山西建筑. 2 0 0 8 ( 0 6 ) . 不合理的漏洞,其次 ,企业在选取建筑工程施工所需 的设备与材料 [ 4 】 徐 良, 马丽. 建筑 工程造价的控制与管理 [ 『 】 . 河北建筑论坛 . 2 0 0 9 ( 1 0 ) .
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