保险公司员工培训计划
新华保险新员工培训计划
新华保险新员工培训计划一、培训目标新华保险一直致力于为客户提供优质的保险产品和服务，为了保证公司的长期发展，我们需要拥有一支高素质的员工队伍。
新员工培训是保障员工工作效率和公司发展的重要环节，通过系统的培训，让新员工快速融入公司文化，掌握专业知识和技能，提高工作能力和素质，为公司的长远发展奠定基础。
因此，建立一套行之有效的新员工培训计划对于公司的发展至关重要。
二、培训内容和安排1. 公司概况与文化新员工入职第一天将进行公司概况与文化的培训，内容包括公司的发展历程、组织架构、员工福利等，让新员工对公司有一个全面的了解，为日后的工作打下基础。
2. 保险业务知识在这部分培训中，新员工将学习保险基本知识、保险产品种类、保险业务流程等内容。
通过课堂教学和实践操作，让新员工掌握保险业务的基本要点，为日后的工作提供支持。
3. 销售技巧作为保险业的从业人员，销售技巧是至关重要的。
我们将邀请专业销售培训师为新员工进行一系列销售技巧培训，包括沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等内容，让新员工在日后的工作中能够更好地与客户沟通和交流。
4. 业务操作培训在这一部分培训中，新员工将学习公司的业务操作流程、系统操作及常见问题处理等内容。
通过实操操作，让新员工熟悉公司的业务操作流程，为日后的工作提供技术支持。
5. 业务实践在培训的最后阶段，公司将为新员工提供业务实践的机会，让他们在实际的工作中运用所学知识，提高工作能力和业务水平。
培训计划总共分为三个月，从基础知识的学习到实践操作的综合能力提升，全面培养员工的业务素质和专业技能。
三、培训方法1. 课堂教学通过课堂教学，让新员工系统地学习保险业务知识和相关技能。
2. 实操操作利用公司内部资源，让新员工在实际操作中学习，提高工作技能。
3. 线上学习公司将提供线上学习平台，为员工提供更多学习资源和学习机会。
四、培训考核为了保证培训效果，我们将对新员工进行培训考核，包括理论知识测试和实操能力测试。
保险公司工作人员的业务培训计划
保险公司工作人员的业务培训计划一、培训目标和背景随着保险行业的竞争日益激烈，保险公司工作人员的专业技能和知识储备对于公司的发展至关重要。
因此，本培训计划旨在提升保险公司工作人员的业务能力和专业素养，增强他们的综合实战能力，为公司的发展注入新的动力。
二、培训内容本次培训将围绕以下核心内容展开：1. 保险市场概览- 行业现状与发展趋势- 相关法律法规解读- 竞争对手分析2. 保险产品知识- 不同类型保险产品的特点与销售技巧- 常见的保险险种解析- 保险产品设计与创新3. 销售技能培训- 有效的客户开发和维护方法- 销售谈判技巧与策略- 售后服务与客户满意度管理4. 理赔流程和风险防控- 理赔流程的规范与操作- 风险评估和管理方法- 理赔案例分析与处理技巧5. 保险行业的职业道德与规范- 保险从业人员的基本职责与行为准则- 遵守保密和诚信原则- 消费者权益保护的相关法规解读三、培训方式本培训计划采取综合的培训方式，结合理论学习与实践操作，并注重培训效果的评估。
具体方式包括：1. 专家授课邀请具有丰富实践经验和专业知识的保险行业专家进行理论讲解和案例分析，提升学员的专业素养。
2. 组织讨论将学员分组，针对特定话题展开讨论与交流，促进学员之间的互动与团队协作能力的提升。
3. 模拟实训基于真实案例场景，进行角色扮演和模拟销售，以锻炼学员的应变能力和销售技巧。
4. 案例研究指导学员分析和解决真实的保险案例，培养他们的问题解决能力和综合思考能力。
四、培训计划安排本次培训计划的总时长为两个月，具体安排如下：第一周：保险市场概览及产品知识- 行业背景及发展趋势讲解（2天）- 保险产品的分类和特点介绍（3天）第二周：销售技能培训- 客户开发和维护方法（2天）- 销售谈判技巧及策略（3天）第三周：理赔流程和风险防控- 理赔流程的规范与操作（2天）- 风险评估和管理方法（3天）第四周：保险行业的职业道德与规范- 保险从业人员的基本职责与行为准则（2天）- 遵守保密和诚信原则（3天）第五周：案例分析与实操- 案例分析与讨论（2天）- 模拟实训和角色扮演（3天）第六周：综合评估和总结- 考核与评估（2天）- 培训总结与反馈（3天）五、培训效果评估为确保培训计划的有效性，将进行以下评估手段：1. 知识测试在每个培训阶段结束后，对学员进行知识测试，以评估其对培训内容的吸收情况。
保险公司培训计划doc
保险公司培训计划篇一：保险公司培训计划培训计划为保险营销员和主管提供专业、实用、有效及国际化认证的培训，培育出高产能、高专业、优质服务、诚信经营的保险营销员和主管团队。
终身的学习阶段新进保险营销员培训计划保险营销员资格考试A课程产品学习B课程销售基础C课程目标：目标：目标：* 通过保险营销员资格考* 帮忙学员熟练掌握公司* 帮忙学员熟练掌握大体试，提高合格率产品条款和保险责任描述销售技术* 帮忙新人了解保保险行* 团队意识培育* 帮忙学员进入市场进行业，了解公司，增强信心前期磨合内容：* 大体习惯的培育* 养成良好的工作习惯，塑·产品架构及技术术语造良好心态* 成功经验分享·大病险·意外险内容：内容：·销售循环总论·友邦文化及保险理念介·分红基础知识·养老险·目标与计划绍·儿教险·寻觅客户联系·保险基础知识·保险营销员职业道德与行为规范·保险营销员资格考试安排：64小时对象：在公司记录参加“全国保险营销员资格考试”的准新人·报帐流程·销售面谈与需求分析·核保知识·成交面谈·保户服务·异议处置·产品组合与建议书讲解·销售服务与转介绍·保险营销员执业操守安排：28小时·成功第一步对象：通过“全国保险营销员资格考试”的新人安排：52小时对象：通过“全国保险营销员资格考试”的新人保险营销员培训计划目标：提高新人的展业能力，增加新人收入进一步增强新人对公司的认同感内容：KASHKnowladge（知识）养老险提升训练大病险提升训练意外险提升训练儿教险提升训练商保如何补充社保交单流程和晋级考核竞赛规则和文化附加险提升训练全能寿险提升训练Attitude（态度）友邦10大优势寿险10大真相保险从“心”开始一展业初期心态调适Skill（技能）SPIN行销理念和技能约访技能缘故市场接触技能陌生市场接触技能一市场调查法通过沟通博得客户认同第一次面谈的开场技能与话术Life Cycle需求分析大病保险的说明技能分红保险说明技能家庭保障面谈话术用推销来讲保险优质建议书的制作与说明处置10个常见反对问题成交动作强化训练递送保单和转介绍经典推销流程点睛Habit（习惯）推销工具准备与成功展业习惯客户管理及售后服务时间：三个月一个周期，合计45小时对象：新人班毕业6个月之内的新进保险营销员UL深挖掘全能寿险产——产品设财务规期专题新产品培训推销实战班礼拜讲座品培训计与实战销讲座售目标：目标：目标：目标：目标：目标：掌握全能险提升全能寿掌握公司新掌握主力产提升推销和* 了解财务规产品知识和险产品，设产品的知品话术，提经营方面的划的观念销售卖点。
保险新人员工培训计划
保险新人员工培训计划一、培训目的随着社会的不断发展，保险行业也在不断壮大。
而在这个行业中，要想做好工作，保险新人员必须具备相应的知识和技能。
因此，为了帮助新人员尽快适应保险工作，并能够胜任相关岗位，公司需要设计一套完善的培训计划。
这个培训计划不仅能够提高新员工的工作能力和质量，也可以提高公司整体的绩效。
二、培训目标1.培养新员工的基本保险知识。
包括保险产品、销售技巧、理赔流程、保险行业的政策法规等。
2.培养新员工的专业技能。
包括市场拓展、客户关系管理、保险理赔、保险销售等。
3.培养新员工的服务意识和团队合作精神。
4.培养新员工的责任心和纪律性。
三、培训内容1.保险产品知识培训a)基本金融知识b)各类保险产品的基本知识和特点c)保险产品的销售技巧和方法2.保险销售技能培训a)市场情况分析和客户需求分析b)保险销售的基本流程和方法c)销售技巧和沟通技巧的培训3.客户关系管理培训a)客户关系管理的基本理念和方法b)客户服务的技巧和实践c)危机处理的技能培训4.保险理赔和风险管理培训a)保险理赔的基本流程和方法b)风险管理的基本知识和方法c)理赔案例分析和操作培训5.团队合作和协作技能培训a)团队合作的意识和方法b)团队合作的沟通和协作技能c)团队合作的案例实操四、培训方式1.课堂培训公司可以邀请专业的保险师和行业专家来进行针对性的课堂培训，帮助新员工了解行业情况、产品知识和销售技巧，并结合实际案例进行讲解和讨论。
2.案例训练通过真实的销售案例和理赔案例进行分析和训练，让新员工能够更好地掌握保险产品的销售和理赔的技巧和方法。
3.模拟销售和服务组织新员工进行角色扮演，模拟销售和客户服务的情景，让他们在实践中提高技能和服务意识。
4.实习培训安排新员工进行一段时间的实际工作实习，让他们能够更好地融入工作环境，了解实际工作流程和业务操作。
五、培训周期为了确保培训的效果，公司可以设计一个较长的培训周期，一般为3个月以上。
保险公司培训计划方案模板
保险公司培训计划方案模板一、培训目的保险公司培训计划的主要目的是提高员工的专业能力和素质，提升公司的整体绩效和竞争力，使员工更好地为客户提供优质的服务，同时促进员工个人的职业发展和成长。
二、培训内容1. 保险基础知识保险公司员工需要具备扎实的保险基础知识，包括保险产品的种类和特点、保险合同的内容和要点、保险理赔的流程和要求等。
因此，培训计划将包括基本的保险原理、产品知识和相关法律法规等方面的内容。
2. 销售技巧和沟通能力保险公司员工需要具备一定的销售技巧和沟通能力，能够有效地与客户沟通、了解客户需求、并向客户提供合适的保险产品和服务。
因此，培训计划将包括销售技巧、客户沟通和谈判技巧等方面的内容。
3. 技术能力和系统操作保险公司员工需要熟练操作保险系统和其他相关技术，能够快速准确地处理保险业务。
因此，培训计划将包括保险系统操作、保险业务流程等方面的内容。
4. 专业素养和职业道德保险公司员工需要具备良好的职业道德和专业素养，能够严格遵守公司规章制度和行业准则，维护公司和客户的利益。
因此，培训计划将包括职业操守、职业道德及法律法规等方面的内容。
5. 个人成长和发展保险公司鼓励员工不断学习和提升自我，培训计划将包括个人成长、职业规划和自我提升等方面的内容，帮助员工实现个人价值和职业发展。
三、培训目标在培训结束后，员工应该能够：1. 熟练掌握保险基础知识，能够独立处理保险业务。
2. 具备一定的销售技巧和沟通能力，能够有效地与客户沟通、了解客户需求，并向客户提供合适的保险产品和服务。
3. 熟练操作保险系统和其他相关技术，能够快速准确地处理保险业务。
4. 具备良好的职业道德和专业素养，能够严格遵守公司规章制度和行业准则，维护公司和客户的利益。
5. 有一定的个人成长、职业规划和自我提升能力，能够实现个人价值和职业发展。
四、培训方法1. 理论学习通过讲座、讨论等形式，向员工传授相关的保险理论知识、销售技巧和法律法规等方面的知识。
保险公司培训计划和培训内容
保险公司培训计划和培训内容一、培训计划为了提高员工的专业知识和技能，保险公司制定了全面的培训计划，以确保员工能够不断地提升自己的综合素质和业务水平。
培训计划主要包括以下几个方面：1. 培训目标和需求调研保险公司首先对公司内部员工的培训需求进行全面的调研和分析，包括员工的知识水平、技能水平、职业素养和发展需求等。
同时，还对市场上的保险行业发展趋势和国家相关政策进行深入的调研，以确定公司的培训目标和重点。
2. 培训内容确定在了解员工的需求和市场的需求后，保险公司将确定具体的培训内容，包括理论知识、实操技能、新产品知识和市场营销技巧等。
培训内容将结合公司的业务特点和员工的岗位职责，以确保培训的针对性和实用性。
3. 培训方式和形式保险公司将采用多种培训方式和形式，包括专业讲座、实操演练、案例分析、外出考察等，以满足员工的不同学习需求。
同时，还将采用线上线下相结合的培训形式，以便员工能够更加灵活地学习和提升自己的能力。
4. 培训计划制定根据培训需求和内容确定，保险公司将制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、参与人员、培训课程等。
同时，还将制定详细的培训预算和绩效考核体系，以确保培训的有效性和可持续性。
5. 培训实施和监督保险公司将组织专业的培训师团队，负责培训课程的设计、讲授和监督。
同时，还将建立健全的培训管理制度，确保培训的顺利实施和效果评估。
同时，还将对培训效果进行跟踪和总结，以便不断地改进培训计划和提升员工的学习效果。
二、培训内容为了满足员工的不同学习需求和业务发展需求，保险公司将开展丰富多样的培训内容，主要包括以下几个方面：1. 保险产品知识保险公司将对员工进行全面的保险产品知识培训，包括各类险种的特点、保险责任、保险条款和理赔流程等。
同时，还将对新产品和热销产品进行重点培训，以满足员工对产品知识的需求和市场的需求。
2. 保险销售技巧为了提高员工的销售技巧和业绩水平，保险公司将开展专业的销售技巧培训，包括客户需求分析、销售话术技巧、销售底单填写技巧、客户维护技巧等。
保险培训计划和培训内容有哪些
保险培训计划和培训内容有哪些一、培训目标1. 帮助参与培训的人员全面了解保险行业的基本知识和技能，并掌握保险产品的销售和推广技巧。
2. 提高参与培训的人员对风险管理和保险理赔的理解和应对能力，增强风险意识和保险保障意识。
3. 帮助参与培训的人员提高协调能力和服务水平，提升保险销售和服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
二、培训内容1. 保险基础知识（1）保险基本概念：保险的定义、性质、目的和作用等。
（2）保险原理：保险的相识与基本原则，包括合同原则、公平原则、最大利益原则等。
（3）保险市场：保险市场的组成、结构和特点，市场监管、市场准入等。
（4）保险产品：各类保险产品的分类、特点、销售技巧等。
2. 保险销售技巧（1）顾客需求分析：了解客户需求，确定保险保障需求和风险防范需求。
（2）销售技巧：包括销售沟通技巧、销售谈判技巧、销售技巧等。
（3）保单填写：掌握保单的正确填写和相关要求。
3. 风险管理与理赔处理（1）风险管理：风险管理理论和实务、风险防范和应对措施等。
（2）理赔处理：理赔受理流程、理赔资料准备、理赔审核、理赔结论等。
4. 金融法律法规（1）保险法律法规：包括《保险法》、《保险合同法》、《保险法实施条例》等。
（2）金融法规：保险市场监管、保险行业准入、保险公司监管等相关法律法规。
5. 团队协作和客户服务（1）团队协作：团队合作精神、团队管理和协调能力等。
（2）客户服务：提高服务意识，处理客户投诉和纠纷能力。
三、培训方式1. 理论培训：通过专业讲师进行保险基础知识、销售技巧、风险管理、理赔处理等方面的理论讲解。
2. 案例分析：通过实际案例进行分析，帮助参与培训的人员了解实际工作中的问题和解决办法。
3. 角色扮演：通过角色扮演训练参与培训的人员的销售技巧和客户服务能力。
4. 实地考察：参观保险公司、保险代理机构，了解实际工作环境和业务流程。
四、培训安排1. 培训时间：每周安排3天，共计4周培训时间。
保险公司培训计划全部
保险公司培训计划全部一、培训概述保险公司作为金融服务行业的一员，为了适应市场的需求和提高服务质量，在员工招聘、培训和发展方面进行了全方位的规划。
保险公司培训计划是企业战略发展的重要组成部分。
通过培训计划，能够提高员工的专业知识和技能，更好地为客户提供优质的服务。
同时，保险公司也积极倡导员工参与培训，不断提升自身素质和专业能力。
本文将介绍保险公司培训计划的具体内容和实施方法。
二、培训内容1. 保险产品知识作为一家保险公司的员工，对公司的产品了解是很重要的。
首先要了解公司的产品种类和销售特点，然后深入了解每一种产品的技术细节、保障范围和风险管理措施等。
这样可以更好地帮助客户选择适合自己的保险产品。
2. 销售技能保险公司的员工需要具备一定的销售技能，能够通过有效的销售技巧和沟通能力，开发新客户、维护老客户，提高客户满意度和保单续存率。
3. 保险法规和监管政策保险行业是受到法律法规和监管政策的约束的，员工必须了解保险法规和监管政策，严格遵守相关的规定和要求，从而确保公司的业务操作符合法律法规的要求。
4. 客户服务技能保险公司的员工需要掌握良好的客户服务技能，能够及时、专业地为客户解答疑问、解决问题，提高客户的满意度和忠诚度。
5. 其他相关培训保险公司还可以根据员工的特点和需要，开设其他相关的培训课程，如团队合作、沟通技巧、危机处理等。
三、培训方式1. 在职培训在职培训是指员工在工作期间接受培训，包括课堂培训、技能培训、岗位培训等。
公司可以通过内部培训师或者聘请外部专业培训机构开展相关的培训课程。
2. 外派培训外派培训是指公司将员工派往其他地区或者国外接受培训。
外派培训可以帮助员工开拓视野、提高全球化意识，对公司的国际化发展有积极的作用。
3. 在线培训随着互联网的发展，在线培训越来越受到重视。
员工可以通过在线学习平台进行自主学习，或者参加公司组织的在线培训课程。
在线培训具有时间灵活、成本低廉的特点，是一种比较便捷的培训方式。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除保险公司员工培训计划篇一：保险行业员工培训体系怎么做？保险行业员工培训体系怎么做？引言：人才是企业发展的第一动力，而培训是挖掘人才潜能的重要手段之一。
保险行业企业看起来相对较为完善的员工培训体系并未起到其应有的效果，公司的业绩不但没有提升，反而有下降的趋势，甚至出现人才流失的现象。
因此，建立完善的保险行业员工培训体系也就被保险行业企业管理人员提上了日程。
针对保险行业企业人力资源管理出现的问题设计系统完善的保险行业员工培训体系，可以有效发挥员工潜能，帮助企业培养各种适合企业发展需要的人才，以有效支撑企业战略发展。
由此可见，搭建系统完善的员工培训体系是保险行业企业实现长远发展的重要环节。
本文是专业的人力资源顾问专家——华恒智信为某保险公司搭建企业员工培训体系的项目纪实。
【客户行业】保险行业【问题类型】培训体系改善【客户背景】m人寿保险是由某机场集团公司和美国某人寿保险公司合资组建，通过人寿保险、年仅、汽车与家具保障计划、团体保险、再保险、退休和储蓄产品服务世界各地多个国家和地区的个人与企业客户。
在公司业务蒸蒸日上、各方面不断进步的同时，m人寿保险公司也不断地向全国扩展，在国内许多主要城市设立了分公司。
为了保证企业人力资源发展与公司战略目标的实现同步，m人寿保险公司建立了具有自己特色的培训体系，主要包括新人培训阶段、晋升培训阶段和专业投资理财知识培训阶段，分别针对员工在不同阶段的不同需求，对员工的知识结构、业务素质等方面进行培训。
但是，其实际管理过程中，看起来相对较为完善的员工培训体系并未起到其应有的效果，公司的业绩不但没有提升，反而有下降的趋势，于此同时，也有不少代理人跳槽到竞争对手公司。
面对一系列的管理问题，m人寿保险公司的管理者百思不得其解，因此，邀请人力资源专家——华恒智信进驻企业，帮助企业诊断员工培训体系的问题，并搭建能够对企业发展真正起到作用的员工培训体系。
【现状问题及分析】经过对m公司管理现状的深入调研和分析，华恒智信专家团队认为m公司的员工培训体系存在以下几个方面的问题：1.缺乏有效的需求调查与分析。
公司在制定培训计划时，单纯地按照国外营销行业的惯例来进行相应的培训，而没有深入基层进行培训需求调研，更谈不上对员工的培训需求进行科学、细致的分析，导致培训工作带有很大的盲目性和随意性，更没有针对性。
由于缺少培训需求调查，公司培训内容设置并不合理，针对基层管理人员管理技能提升的培训太少，也缺乏必要的销售技巧等培训内容，使管理人员和代理人在工作中走了很多弯路。
2.一些培训内容与我国法律、道德准则有冲突。
在m人寿保险公司的培训内容中，存在一些与我国法律、道德准则相违背的内容。
例如在除外责任中，被保险人非法驾驶机动交通工具，服用、吸食、注射毒品引起的事故和意外伤害，在保险法中规定是免赔的。
但是m人寿处于吸引客户的考虑，在对代理人的培训中，代理人宣传本公司是可赔付的，这无疑成为m人寿保险公司的一个卖点。
但这是对投保人的不负责，是在变相鼓励这类违法行为。
3.培训的机械性与创造性工作相矛盾。
由于保险商品是具有无形性、非渴求性、复杂性的隐性消费商品，这就要求代理人具有一定的创造性。
但是，在公司现有的培训体系中，培训内容多采用固化的话术来应对市场，与我国的国情并不符合。
这样的培训导致很多代理人只会机械地模仿，而不能创造性地面对不同的客户及其多样化的需求，培训远未达到预期的效果。
4.公司在培训中急功近利，追求短期利益最大化。
在新人培训阶段中，公司采取了一些比较偏激的方法，希望通过集训使代理人早出成果、快出成果，给代理人造成了不小的压力，甚至导致代理人的不满情绪进而离开公司。
这违背了公司对员工进行培训的初衷。
公司在利益驱使下对员工的“超强培训”，否定了中国人的传统价值观念，使代理人过度追求保单数量和保费收入，对荣誉和成功的欲望极度膨胀，不利于公司长远的人才战略。
【华恒智信解决方案】针对m人寿保险公司人力资源管理存在的问题，华恒智信专家团队认为m公司的培训体系可以从以下几个方面进行改善：1.加强对代理人培训需求的调研及分析工作。
培训需求反应了员工工作过程中的短板所在以及对培训的期望，公司对培训的需求分析不仅要考虑培训需求是否和企业的战略目标、企业文化一致，还需要考虑通过培训业务水平可以提高的程度、培训对于组织目标的重要性等等，充分了解培训需求产生的原因，将培训真正与员工和企业的需求结合起来，真正达到提升员工工作技能、促进企业战略发展的目的。
基于此，华恒智信顾问团队针对m公司人员特点、工作特点等，设置了培训需求调查及分析工具，并针对不同培训项目、培训对象等，约定了培训需求调查的频次、要求等。
2.强化保险代理人的职业道德教育与法律法规教育培训。
保险代理人肩负着信托的重任，许多人不了解经济事务，特别是保险和养老金事宜。
他们依赖代理人的忠告并且相信代理人懂得他们的经济事务。
在任何情况下，代理人必须证明自己的专业素质和服务值得客户的信任和托付。
对于保险公司而言，以最高水准的诚信和公正的运行原则、最高道德行为准则下的服务是企业在众多保险公司中脱颖而出、赢得客户信任的关键所在。
保险代理人要不断增强法律和诚信意识，提高职业道德水准和专业技能，使自己能够适应不断发展与变化的保险业的需要。
3.代理人nbs理念的强化培训。
销售理念万变不离其宗，最终目的是要找到客户真正关心和急需解决的问题，而培训体系的“nbs”核心理念，即“顾客需求导向”的核心理念。
目前，m公司一味套用国外固有培训模式，显然不能适应中国目前的国情。
华恒智信顾问专家团队指出，m公司应加强现有的nbs销售理念的培训，能让代理人真正明白和合理运用人性化的销售方式，帮助客户找到真正的需求。
在培训方式上，应注重参与式教学，而不是单纯地采用培训师讲解、员工被动接受的模式。
同时，基于多年的咨询经验和管理实践经验，华恒智信顾问团队针对m公司不同的培训内容、不同培训学员的特点、工作特点等，设置了不同的培训方式，以进一步提升员工培训效果。
4.加大员工自我管理技能的培训。
员工自我管理技能的培训主要包括工作习惯的养成和时间管理两方面。
为了有效地培训代理人合理利用时间，每天计划优先顺序，养成良好的工作习惯，公司培训人员及业务主管不仅要给代理人示范、指导，同时要注意适当的督促并及时与代理人进行沟通和交流，对员工采取循序渐进地培养方式，而不是急于求成，与员工产生冲突。
【华恒智信总结】针对该保险行业员工培训体系中所存在的缺乏培训需求分析、针对性差、培训内容有偏差等问题，华恒智信顾问专家团队搭建的有针对性的保险行业员工培训体系，针对不同培训项目、培训对象等设置了不同的培训内容及培训方式及相关分析工具等。
该员工培训体系切实解决了该保险行业企业在员工培训方面遇到的问题，得到了客户方领导的高度认可。
科学有效的保险行业员工培训体系可以有效激发员工潜能，帮助企业培养各种适合企业发展需要的人才，以有效支撑企业战略发展。
培训活动的实施可以帮助员工提升工作技能，而建立保险行业员工培训体系的最大作用在于形成优秀人才不断涌现的机制，以为企业的不断发展产生充足的马力。
由此可见，有针对性的搭建员工培训体系对于保险行业企业实现长远发展是至关重要的。
篇二：续保培训计划篇一：续保工作计划的开展。
不方便：那我下次再给您打电话，可以吗？您看什么时间，合适？要不还是明天这个时间，您看合适吗？注：电话之前利用dms系统查询客户的维修保养记录，便于拉近与客户之间的距离）步骤4-还可以/有问题（切入主题）还可以：谢谢您。
***先生/****女士，这次打电话给您主要是想温馨提醒您，您爱车的保险到期了针对本月续保的老客户我们推出了相应的优惠，想跟您沟通一下，看您何时有空来我店了解一下？有问题：请问您上次有人为您跟进过您反映的问题吗？如果没有，请您跟我说吧，我会把您的问题反映给业务部门负责人的，让他们尽快的给您回复，同时感谢您对我们提出宝贵的意见及建议。
这次打电话给您主要是想温馨提醒您，您爱车的保险到期了针对本月续保的老客户我们推出了相应的优惠，想跟您沟通一下，看您何时有空来我店了解一下？步骤4-沟通报价（考虑一下，你给我报个价吧。
）/（我最近比较的忙，等我有空再跟你们联系吧）考虑一下，你给我报个价吧：好的，我来给您介绍一下，你看需要购买那些险种。
/我按上一年您投保的险种给您报价，好吗？制作报价单（你看是通过短信、电话报价、传真那种方式给你报价呢？）我最近比较的忙，等我有空再跟你们联系吧：可以呀，但我怕你比较忙，抽不出时间给我电话，还是我致电给您方便一些，您看我何时给您电话，方便？传真：好的，询问客户的传真号，制作报价单，传真后确认是否收到，并电话致谢客户对我店得支持与信任。
祝您用车愉快，谢谢电话：好的，在电话里给客户报价。
短信:制作短信报价单，发送客户。
步骤5-说服客户我不想在你们那边购买：您方便告诉我什么原因吗？根据客户提出的原因实际应对。
1、找朋友购买：请问一下您朋友是保险公司的吗？是业务人员吗？找朋友当然可以，你的朋友是保险业务人员，每天的工作是负责跑单的，您可以了解一下。
保险公司是两个部门，一个是承保部门，一个是核损部门（理赔部门），关于后续理赔等业务他需要跟理赔部门的人员沟通，而不是自己负责的。
所以会出现很多的障碍，如果处理不好的话，到时候发了钱不说，而且还会影响到你们的关系，您也会因为情面不好意思向他抱怨什么，而如果您是在我店购买的保险，发生了这种情况，你大可到店里来投诉与抱怨，要求索赔或者赔偿的。
而且在店里投保的话，我们会提供一站式服务，从定损到理赔我们都会全程协办，让您省时又省心，而且我们又是保险公司的大客户，一年的保费都几千万，签订的有服务协议，遇到一些问题，我们可以跟保险公司进行很好的协商与沟通，万一车辆出险，您联系我们，我们会有专门的保险理赔人员负责您车辆的定损与理赔，定损享受的都是原厂配件，万一您到外边修理厂，保险公司出钱，您的爱车换了副厂件，那你好吃亏，对吧？为您节省了不必要的麻烦和时间，您看你是否再慎重的考虑一下？因为在我店投保会更加的省心方便。
价格太贵：您说的是与其他保险公司比较太贵了，是吗？您指的是哪家保险公司?是人保或者太平样、太平等大保险公司：如果是人保、太平洋、太平这些大保险公司，他们的报价应该都是差不多的，只有具体的险种不一样，您方便把投保金额与投保项目告诉我吗？太长了/不方便：要不这样子吧，按照你所投保的项目，我把我们公司的报价单传真一份给您看一下，您来比较一下，好吗？您注意看一下所投保的金额是否一致，还有投保的险种是否齐全。
为了保障您的权益，你看是以传真的方式合适还是电子邮件的方式合适？是天安、华安、大众等保险公司：**先生或者**女士，据我所知，您所说的那些保险公司都是一些小保险公司，在国内起步都比较晚，实力不怎么雄厚。