建筑工程监理内业资料管理办法
监理内业资料管理办法
项目监理机构监理内业资料管理办法一、监理资料管理一般性规定1、监理资料的形成应符合国家和铁道部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。
2、监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序，具有可追溯性。
3、监理资料管理人员应明确职责，总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人，指定副总监主管，专业监理工程师及资料员具体管理，并定期检查监理人员资料管理情况。
4、专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，进行认真检查，不得接受经涂改过的报审资料，并于每月编制月报（也可每季度报编制季报）之后次月10日前将审核整理过的资料交与资料员存放保管。
5、资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，签字应符合档案管理的要求。
计算机形成的工程资料应采用内容打印，手工签名的形式；要长期保存的应采用针式或喷墨打印，不能用激光打印，纸张采用70Kg的A4或A3纸。
6、项目监理机构应建立监理文件资料的收文、传阅及发放制度。
7、在监理工作过程中，监理资料应按监理资料分类建立案卷盒，分专业存放保管，并编目录，以便于跟踪检查。
8、对于已归资料员保管的监理资料，如本项目监理机构或其他人员借用，须按一定程序和规定，办理借用手续，资料员负责收回。
9、利用计算机建立监理资料管理的系统文件，长期保存的文件应及时形成电子文档形式、做好备份，归档时刻录成光盘上交。
二、监理资料目录、格式(见下表) 监理资料表三、内容及其要求1、施工准备阶段1.1监理机构组织形式、人员构成和总监理工程师及主要监理人员名单，以监理单位进驻现场报告给建设、施工单位；监理站标准化建设，图表、制度上墙；1.2监理规划和监理实施细则；1.3设计文件、施工图纸审核中有关问题的报告；1.4承包单位报送的施工组织设计（方案）审查意见；1.5工程开（复）工审查报告。
1.6建立健全各类监理工作台帐：单位工程开工报告台帐、工程进度台帐、验工计价台帐、安全监理台帐、环水保工程监理台帐、设计变更台帐、监理见证及平行检测试验台帐、施工单位（含分包单位）及主要人员资质审核台帐、监理指令台帐（停、复工令；质量问题通知单；监理工程师通知）、监理人员培训考核台帐、工序检查及质量验收台帐等。
分析建筑工程监理内业资料管理现状、重要性及管理措施
分析建筑工程监理内业资料管理现状、重要性及管理措施摘要：有关建筑工程监理内业资料管理，在建筑工程监理管理工作中占据着重要的地位，影响着监理工作的顺利实施，自然也会对工程的施工产生影响。
故此有必要保持对内业资料管理工作的高度重视，因此本文重点分析当前建筑工程监理内业资料管理现状，了解存在的不足之处，随后提出相应的应对策略，来不断提高该部分管理工作的质量水平，更好的发挥内业资料管理的应有价值和作用。
关键词：工程监理；内业资料；资料管理在经济快速发展的今天，国内的建筑行业取得了长足的进展，作为我国民生基础行业之一，建筑工程所展现出的建设质量对于社会发展产生的影响十分直观。
在建筑工程施工期间，监理工作必不可少，承担着对建筑工程施工质量进行监督指导的职责。
作为监理工作的重要组成部分，有关建筑工程监理内业资料管理的工作成效，会直接决定监理工作的效果，当然也会对建筑工程施工质量产生相应的影响，这是因为监理内业资料内容主要覆盖建设过程中各种质量行为书面文件关系的工程质量控制以及建设成果确认，并且在工程验收阶段属于重要的参考资料，其相应的保存和价值毋庸置疑。
一、建筑工程内业资料管理重要性1.建筑工程监理在建筑施工进行过程中，监理单位需要围绕施工质量，施工进度，施工成本等多项内容，实施详细的管理以及监控。
这足以证明监理工作的重要性，因此负责监理工作的相关单位必须取得国家认证资质，才能够承担监理一职。
在具体实施过程中需要严格遵守国家对应的法律法规，围绕施工情况实施监督以及管理，保证质量得到有效控制，实现工期的合理管控，避免不必要的成本浪费。
这就要求相关监理人员在实施监理工作过程中，能够提前安排工作计划，为监理工作提供详实的工作依据。
从该角度而言，针对工程监理计划进行编制，保障性，全面性，适应性和计划性至关重要。
2.工程监理内业资料管理在监理工作实施过程中，必然会产生各种信息资料，也就是内业资料覆盖档案管理资料，内部文秘管理内容等，除此之外还包含工程的设计图纸，技术变更内容，以及会议记录，信息内容等。
工程监理内业资料管理
工程监理内业资料管理目前，建筑工程监理仅限于施工阶段监理，随着工程管理水平和模式的发展，监理业务会逐渐向工程项目实施全过程发展，也就是说监理业务将向设计监理、施工监理拓展。
监理工作按形式分为外业和内业：外业是指监理人员在施工管理过程中的监理行为，如：物质进场验收、分项/分部工程验收，隐蔽工程验收等工作；内业是指为规范监理行为所制定的各种文件、记录等。
内业资料应同外业工作同步进行。
工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合的不得进行工程竣工验收。
监理内业资料：分为1、业主提供的基建文件类，2、监理文件类3、施工资料类一、业主提供的基建文件类包括；1）建筑用地规划许可证、许可证附件及附图2）工程地质勘察报告3）水文地质勘察报告4）建筑用地钉桩通知单5）验线合格文件6）施工图设计和说明7）消防设计审核意见8）施工图审查意见书9）施工招投标文件10）监理招投标文件11）施工合同12）监理合同13）建设工程规划许可证，附件及附图14）建设工程施工许可证15）工程质量监督手续16）施工图预算17）施工预算18）工程结算、决算19）建筑工程竣工验收备案表20）工程竣工验收报告21）由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用的文件22）房屋建筑工程质量保修书23）建筑工程规划验收合格文件24）建设单位采购的材料、构配件和设备的质量证明文件及进场报验文件。
施工总结、工程竣工报告由施工单位编制二、监理资料25）监理规划、监理实施细则26）监理月报27）监理会议纪要监理管理资料28）监理工作日志29）监理工作总结（专题、阶段和竣工总结）30）工程技术文件报审表31）施工测量放线报审表32）施工进度计划报审表33）工程物质进场报验表34）工程动工报审表35）分包单位资质审批表36）分项/分部工程施工报验表37）（）月工料机动态表38）工程复工报审表39）（）月工程进度款报审表40）工程变更费用报审表41）费用索赔申请表42）工程款支付申请表43）工程延期申请表监理工作记录44）监理通知45）监理通知回复单46）监理抽检记录47）不合格项处置记录48）工程暂停令49）工程延期审批表50）费用索赔审批表51）工程款支付证书52）监理旁站记录53）有见证取样和送检见证人备案书54）质量事故报告及处理资料55）单位工程竣工预验收报验表56）竣工移交证书竣工验收资料57）工程质量评估报告58）工作联系单59）工程变更单其他资料三、施工资料——监理归档部分1）建筑工程质量事故调（勘）查笔录2）建筑工程质量事故报告书3）单位工程质量竣工验收记录工程管理及验收资料4）单位工程质量控制资料核查记录5）单位工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录6）工程竣工报告7）施工现场质量管理检查记录8）见证记录施工管理资料9）图纸会审记录10）设计变更通知单施工技术资料11）工程洽商记录12）工程定位测量记录施工测量记录13）沉降观测记录14）交接检查记录15）混凝土浇灌申请书施工记录16）结构实体砼强度验收记录17）结构实体钢筋保护层厚度验收记录18）钢筋保护层厚度试验记录19）检验批质量验收记录表施工质量验收记录20）分项工程质量验收记录表21）分部工程质量验收记录表四、监理内业资料形成过程形成监理招投标中标中标通知书监理合同形成编制监理规划监理规划1、图纸会审记录形成2、工程技术文件报审表施工准备阶段3、施工测量放线报审表4、第一次工地会议纪要5、施工监理交底会议纪要动工审批1、《工程动工报审表》施工阶段监理实施细则工程进度控制形成工程质量控制形成工程造价控制形成施工合同及其他事项的管理形成1、《施工进度计划报审表》1、《工程物质进场报验表》1、《工程变更单》2、《（）月工料机动态表》2、《分包单位资质审批表》2、《工程变更费用报审表》3、《工程暂停令》3、《分项/分部工程施工报验表》3、《费用索赔申请表》4、《工程复工报审表》4、《监理通知》4、《费用索赔审批表》5、《工程延期申请表》5、《监理通知回复单》5、《工程暂停令》6、《工程延期审批表》6、《监理抽检记录》6、《工程复工报审表》7、《监理通知》7、《不合格项处置记录》7、《工程延期申请表》8、《监理通知回复单》8、《监理旁站记录》8、《工程延期审批表》9、《有见证取样和送检见证人备案书》9、《工程款支付申请表》10、《见证记录》10、《工程款支付证书》1、《（）月工程进度款报审表》、2、《工程款支付申请表》3、《工程款支付证书》形成1、工程竣工报告（施工单位）组织竣工预验收2、《单位工程竣工预验收报验表》3、工程质量评估报告（监理单位）形成参加竣工验收1、《单位工程质量竣工验收记录》工程移交1、《竣工移交证书》竣工备案《北京市建筑工程竣工验收备案表》等备案资料。
建筑工程监理内业资料管理及完善措施
建筑工程监理内业资料管理及完善措施此文简单介绍了建筑工程监理内业资料的种类与建筑工程监理内业资料管理的关键作用，详细分析了工程监理内业资料管理中具有的问题，并提出了相应的完善措施，希望能够给未来的相关研究提供参考。
标签：建筑工程;施工;内业资料;管理内业资料在建筑工程项目中有着不可或缺的作用，是整体项目工程的重要组成部分，在建筑工程的管理体系中，监理内业资料管理是查验工程管理情况实际工程质量详情，工程项目情况与进度情况的过程管理与把关。
在查验建筑工程维修，工程管理和建筑改建、扩展建设，及整体工程项目的验收中作为重要依据。
对此，此文简单介绍了建筑工程监理内业资料的种类与建筑工程监理内业资料管理的关键作用，详细分析了工程监理内业资料管理中具有的问题，并提出了相应的完善措施，希望能够给未来的相关研究提供参考。
一、内业资料的类别在我国，建筑工程的现实状况中内业资料甄选方法众多，方式方法不尽相同，但是，在最终的目的上基本趋于一致。
在内业资料的整理上大致可以将，监理规划、细则指导性文件、实时记录性文件、质量保证性文件、评定结论性文件，归纳为四类。
二、建筑工程监理内业资料管理的关键作用建筑工程监理内业资料在工程项目中，起到动态管理、规范化管理的作用。
目前常见的管理内容主要有档案收集与管理，以及监督配合施工单位完成过程中的质量控制资料。
按照相关规范、规程、地方标准来完成项目。
相关的合同与技术文件都要进行整体的记录。
做到将相关的数据进行及时接收、登记、发放与归档管理。
保证各种数据不会出现有管理方面的质量问题[1]。
第一就是对相关的工程验收，在各检验批、分项工程完成后，及时签认质控资料，工程项目竣工之后，建筑工程相关监理人员要按照监理资料规程完成整体监督和管理，最大程度的确保建筑工程的整体质量，同时统计管理也是较为重要的方法之一，对于相关的管理工作来说，要为工程监理人员按照相关要求进行管理，对整体的建筑施工按月度进行报表统计。
浅谈建筑工程监理内业资料管理办法
总 监 会 同建 设 单 位 、接 管 单 位 共 同 签 发
“ 程 质量 保修 终 止 书 ” 工 。
三 、 理 资 料移 交存 档 监
１ ．移 交 给 建 设 单 位 存 档 的 资 料 ： 监 理 工 作 总 结 ； 程 质 量 评 估 报 告 ； 程 质 工 工 量 事 故 处 理 资 料 ； 工 程 开 工 ／ 工 报 审 复 表 ： 建设 单 位 要求 的其 他 资 料 。 工 ２ ．移 交 给 本 监 理 公 司 存 档 的 资 料 ： 监 理 工 作 总 结 ： 程 质 量 评 估 报 告 ； 程 工 工
料 ． 行认 真 检 查 ， 得 接 受 经 涂 改 过 的 进 不
行 检 测 试 验 台账 、施 工单 位 （ 分 包 单 含 位 ） 主 要 人 员 资 质 审 核 台账 、 理 指 令 及 监
“ 工程 竣 工 验 收报 告 ” 。
４工 程 质 量保 修期 ． （ ）根 据 委 托 监 理 合 同 的 约 定 和 有 １
报 审资 料 ，并 于 每月 编 制 月 报 之 后 将 审 核整理过的资料交与资料员存放保管。 ５资 料 应 保 证 字 迹 清 晰 ， 字 、 章 ． 签 盖 手 续 齐 全 ， 字 应 符 合 档 案 管 理 的要 求 。 签 计 算 机 形 成 的 工 程 资 料 应 采 用 内 容 打 印 ． 工 签 名 的 形 式 ； 长 期 保 存 的应 采 手 要 用针式或喷墨打 印 ， 能用激 光打印 ， 不 纸
放 保管 ， 编 目录 ， 并 以便 于 跟 踪 检 查 。 ８ ．对 于 已 归 资 料 员 保 管 的 监 理 资
验收记录登记资料 。
（） 关监理工程质量 、 度 、 资 、 ５有 进 投
工程监理内业资料管理制度
工程监理内业资料管理制度第一章总则为规范工程监理内业资料的管理，保证监理工作的有效开展，提高监理工作效率和质量，特制定本制度。
第二章资料管理范围1. 工程监理内业资料管理指由工程监理单位负责收集、整理、存档和维护监理业务相关的资料，包括但不限于监理合同、监理报告、工程变更通知、工程设计文件、施工图纸、施工备料单、施工日志、施工检测报告等。
2. 工程监理内业资料管理范围包括施工前、施工中和施工结束阶段的监理业务资料管理。
第三章资料管理责任1. 工程监理单位应设立资料管理专职人员，负责工程监理内业资料的管理、整理、存档和维护工作。
2. 工程监理内业资料管理人员应具备相关资料管理经验和能力，熟悉监理业务流程，了解资料管理的最新规定和要求。
3. 工程监理内业资料管理人员应定期接受资料管理培训，并不定期进行业务考核。
第四章资料管理流程1. 工程监理内业资料管理流程包括资料收集，资料整理，资料存档，资料检索和资料维护等步骤。
2. 资料收集：工程监理单位应及时收集相关监理业务资料，并分类整理。
3. 资料整理：工程监理内业资料管理人员应按照规定的格式和标准整理资料，确保资料的准确性和完整性。
4. 资料存档：工程监理内业资料应按相关规定存档，包括电子文档和纸质文档。
5. 资料检索：工程监理内业资料管理人员应提供方便的检索工具，确保监理人员可以及时、方便地查找所需资料。
6. 资料维护：工程监理单位应定期进行资料审查和整理，清理过时和无用资料，及时备份重要资料，确保资料的安全可靠。
第五章资料管理制度1. 工程监理内业资料管理制度应定期进行更新和修订，确保符合监理业务的要求和现行相关规定。
2. 工程监理内业资料管理制度应向全体监理人员宣传和培训，确保监理人员了解并遵守相关规定。
3. 工程监理内业资料管理制度违反者，将受到相应的纪律处分。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经过相关部门审批。
2. 本制度解释权归工程监理单位所有。
建筑工程内业资料管理制度
建筑工程内业资料管理制度建筑工程内业资料管理制度一、目的为规范建筑工程内业资料的管理，保证施工过程中资料的完整性、准确性、及时性，同时方便日后的资料查询和使用，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的内业资料管理，包括但不限于工程设计、施工图、变更图、验收图、竣工图、施工日志、质量验收报告、竣工报告、验收报告等。
三、内业资料管理的责任方1. 项目经理负责建立并实施资料管理制度，具体工作由资料管理员完成。
2. 资料管理员为项目经理的下属，负责建立并组织实施内业资料管理制度。
3. 安全主管、质量主管、施工队长、监理工程师等参与资料管理。
四、内业资料的收集1. 内业资料的收集工作由项目经理负责，包括施工图、变更图、验收图、竣工图、施工日志、质量验收报告、竣工报告、验收报告等资料的搜集。
2. 建筑工程内业资料应在收集后，整理为文件，采用分类编号法进行编码，建立资料档案，包括正本、副本、照片等，并在资料编号簿中进行登记。
3. 内业资料的份数应根据资料的重要性和使用频率确定，对不同级别的资料进行不同的保护措施。
五、内业资料的保存1. 内业资料应保存至竣工验收后5年以上，建立建筑工程档案，上报区县或市级建设档案馆或建设部门，并完成资料交代手续。
2. 内业资料保存时应放置于专门的资料存储区域内，防止日晒、雨淋、潮湿等影响资料的完整性、准确性。
3. 内业资料存档前，应对其进行必要的备份，同时每年至少进行一次资料的复查，并对需要更新的资料进行更新，确保资料的完整性。
六、内业资料的查询与使用1. 内业资料的查询应具有合法性，仅应授权的人员进行资料查询，并对查询人员进行登记。
2. 内业资料的使用应执行《建设工程资料的保密、备份和归档规定》等法律法规和建设部门的管理文件，并按照规定执行资料借阅手续。
3. 内业资料的使用应具备合法性和正确性，不得变更或篡改资料内容。
七、内业资料的销毁1. 内业资料无论是原稿还是副本，均应在法定保管期限届满后进行销毁，销毁应在项目经理、资料管理员和监理工程师签署的销毁文件上进行登记，并妥善保管销毁证明。
工程施工监理资料管理制度
工程施工监理资料管理制度一、总则为规范工程施工监理过程中的资料管理工作，提高施工监理工作效率和质量，制定本资料管理制度。
二、管理原则1.依法合规。
本资料管理制度的制定和执行必须符合国家法律法规和相关规范要求。
2.科学规范。
资料管理必须遵循科学、合理、规范的原则进行，确保资料的真实性、完整性和准确性。
3.严格保密。
所有与工程施工监理相关的资料必须严格保密，不得泄露给未经授权的其他人员。
4.便于查阅。
资料管理应当便于查阅、核查和审阅，确保监理工作的连续性和历史性。
三、资料管理责任1.监理单位负责工程施工监理的资料管理工作，必须设立专门的资料管理部门或专人负责。
2.监理单位的主管领导必须对资料管理工作进行监督和检查，确保资料管理工作的顺利进行。
3.监理单位应当向建设单位和施工单位清楚地说明资料管理的相关要求和流程，确保各方遵守。
四、资料管理内容1.资料的分类和归档。
对工程施工监理过程中生成的各类资料按照不同的类别进行分类和归档。
2.资料的采集和整理。
监理人员必须按照规定要求，及时采集和整理工程施工监理过程中的各类资料。
3.资料的传递和交流。
监理人员之间及与建设单位、施工单位之间的资料传递和交流必须明确、及时。
4.资料的保管和保存。
对已整理的监理资料必须进行合理的保管和保存，确保资料的完整性和安全性。
五、资料管理流程1.资料的采集和整理。
监理人员在工程施工监理过程中及时采集和整理各类资料，如日志、会议纪要、验收记录等。
2.资料的审核和归档。
监理单位的专门部门对采集整理好的资料进行审核和归档，确保资料分类清晰、顺畅。
3.资料的传递和交流。
监理人员在需要时必须及时将监理资料传递和交流给相关人员，确保工作的顺利进行。
4.资料的保管和保存。
监理单位的专门部门对审核过的资料进行合理的保管和保存，确保资料的安全和可查阅性。
六、资料管理制度的执行1.监理单位应当制定相关的操作规程和流程，指导监理人员执行资料管理制度。
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建筑工程监理内业资料管理办法
1 监理资料管理一般性规定（1）监理资料的形成应符合国家和铁道部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。
（2）监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序，具有可追溯性。
（3）总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人，并指定副总监或办公室主任主管，资料由专业监理工程师及资料员具体管理。
（4）专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，进行认真检查，不得接受经涂改过的报审资料，并于每月编制月报之后次月10日前将审核整理过的资料交与资料员存放保管（也可每季度末进行一次）。
（5）资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，签字应符合档案管理的要求。
计算机形成的工程资料应采用内容打印，手工签名的形式；要长期保存的应采用针式或喷墨打印，不能用激光打印，纸张采用70g 的A4或A3纸。
（6）项目监理机构应建立监理文件资料的收文、传阅及发放制度。
（7）在监理工作过程中，监理资料应按监理资料分类建立案卷盒，分专业存放保管，并编目录，以便于跟踪检查。
（8）对于已归资料员保管的监理资料，如本项目监理机构或其他人员借用，须按一定程序和规定，办理借用手续，资料员负责收回。
（9）利用计算机建立监理资料管理的系统文件，长期保存的文件应及时形成电子文档形式，归档时刻录成光盘上交。
2 监理资料目录、格式
3 内容及其要求
3.1施工准备阶段
3.1.1监理机构组织形式、人员构成和总监理工程师及主要监理人员名单，以监理单位进驻现场报告给建设、施工单位；监理站标准化建设，图表、制度上墙；
3.1.2监理规划和监理实施细则；
3.1.3设计文件、施工图纸审核中有关问题的报告；
3.1.4承包单位报送的施工组织设计（方案）审查意见；
3.1.5工程开（复）工审查报告；
3.1.6建立健全各类监理工作台帐：单位工程开工报告台帐、工程进度台帐、验工计价台帐、安全监理台帐、环水保工程监理台帐、设计变更台帐、监理见证及平行检测试验台帐、施工单位（含分包单位）及主要人员资质审核台帐、监理指令台帐（停、复工令；质量问题通知单；监理工程师通知）、监理人员培训考核台帐、工序检查及质量验收台帐等；
3.1.7监理站文件收发文登记、转阅记录。
3.2施工阶段
3.2.1签报承包人月、季、年验工计价表；编报监理月报、季报、年报；
3.2.2承包人编制的年、季度计划和控制工程进度计划或计划变更的审查报告；
3.2.3工程项目造价目标风险分析及防范措施的报告；
3.2.4监理日志、施工工序检查及质量验收记录登记资料；
3.2.5有关监理工程质量、进度、投资、安全、环保、水保等问题的专题报告及重要工程例会纪要；
3.2.6工程质量严重问题停工、复工报告；监理各类指令资料；
3.2.7工程质量事故报告；
3.2.8由建设单位规定或授权，对工程设计变更的有关报告审核；
3.2.9承包单位要求费用索赔，在调查研究的基础上向建设单位提交详细的有关资料或报告；
3.2.10承包单位申请工程延期，在调查研究的基础上，向建设单位提交报告；
3.2.11项目监理机构受奖文件原件资料及时寄回监理公司办公室，由公司经营部统一管理，项目监理机构只保留扫描的电子文档。
3.3工程竣工验收阶段
3.3.1监理管段全部单位工程验收合格后，签署工程初验报审表，同时提交竣工报验单及验收记录；
3.3.2在工程初验前提交本标段工程质量评估初步意见；
3.3.3按建设单位要求督促承包单位上报工程竣工文件及档案资料，上报监理竣工文件及档案资料；
3.3.4按《委托监理合同》的规定，提交竣工结算审批表，签署有关工程验交证书；
3.3.5监理工作总结、环保、水保工作总结；
3.3.6总监参与工程竣工验收，会签“工程竣工验收报告”。
3.4工程质量保修期
3.4.1根据委托监理合同的约定和有关规定，审核质量缺陷返修工程的数量和费用，签署返修工程验工计价表报建设单位审定。
3.4.2检查督促完成竣工文件，完成其中监理文件的编制（含移交建设单位及监理公司的监理资料）。
3.4.3经审查合格并办理了交接手续，总监会同建设单位、接管单位共同签发“工程质量保修终止书”。
4 监理资料移交存档
4.1移交给建设单位存档的资料：监理工作总结；工程质量评估报告；工程质量事故处理资料；工程开工/复工报审表；工建设单位要求的其它资料。
4.2移交给本监理公司存档的资料：监理工作总结（含电子文档）；工程质量评估报告（含电子文档）；工程质量事故处理资料；项目监理机构受奖或受处罚文件原件资料；监理指令（包括暂停施工指令、复工令、质量问题通知单、监理工程师通知）资料；监理日志；监理见证及平行检测试验资料；重点（特殊）工程设计图纸及相关资料（含电子文档）；来往文件及会议纪要资料（含电子文档）；监理月报及季报
的电子文档；工程施工工序监理检查台帐；工程质量验收台帐等。
4.3竣工文件中的监理文件按建设单位的规定及时提供，在工程竣工后按时移交监理资料。
项目监理机构完成监理工作后，撤销驻地监理机构，监理资料按移交给本监理公司存档的资料要求整理好，移交给本监理公司存档。