质检工会职工文化建设

浅析质检工会职工文化建设
摘要：工会职工的文化建设是单位文化和单位职工文化建设的基础。

本文从工会与工会职工文化建设的关系入手，分析了当前工会职工文化建设所面临的问题，就如何加强工会职工文化建设，调动工会职工的工作积极性，提高工会职工的文化生活质量进行阐述。

关键词：质检工会职工文化建设
一、质检工作、工会与工会职工文化建设的关系
随着社会经济的发展，社会的进步，人民生活水平日益提高，人民群众对产品质量安全越来越关心，社会舆论对质检工作高度关注，党和人民对质检工作寄予了更高的期望，这既给质检部门带来新的机遇，也给质检部门带来巨大的挑战，质检部门的职工也因此承受着前所未有的压力。

面对新形势，工会要有新作为。

根据《中华人民共和国工会法》的定义，工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。

中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。

工会职工作为工会的工作人员，是履行工会职责的主体。

为更好的建设工会，让工会切实代表职工利益，凸显新时期工会的应有作用，就应当立足于对工会职工的教育和培养，加强工会职工文化建设，以适应新时期工会所面临的新任务和新挑战，满足新历史条件下工会对其职工的新要求。

通过加强工会职工的文化建设，是加强工会建设的必然途径。

所
谓职工文化，是指职工所共同遵守的基本信念、价值标准和行为规范。

具有广泛性、多样性、自娱性、业余性和社会性的特征。

它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域，根植于职工的工作、学习、生活各个方面。

由此可见，一个单位的工会职工文化建设是这个单位的单位文化和职工文化建设的基础，代表了这个单位的文化建设水平。

二、质检部门工会职工文化建设存在的问题分析
多年来，各单位的工会在其职工文化建设上做了诸多积极有益的探索，取得了明显成效。

但是，随着人们思想观念、思维方式、生活标准的转变，各单位工会职工文化建设与现实需求还存在不少差距。

1.部分干部员工对工会职工文化建设的重视和认识不足
1.1少数领导干部重视不够，在实际工作中单纯依靠经济杆杠和行政命令的倾向较为严重，对思想工作和文化建设有所忽视。

1.2部分工会职工认识不够，仅仅满足于搞几次活动，为职工办几次福利。

一些职工把文化建设等同于思想政治工作；一些职工对工会职工文化的基本概念、形成与发展、与单位管理发展的关系认识有较大偏差。

忽视了职工文化建设的本质——职工综合素质提升。

1.3部分工会职工参与不够，存在可有可无的思想。

认为职工业余需求属个人行为，不是单位中心工作，忽略了“工会职工”与“员工个人”之间的属性区别，缺乏对职工文化建设工作的重视。

2.文化资源整合提炼不够系统、及时，缺乏工会职工文化涉及内容的创新发展
2.1缺乏统一规范的工会职工文化建设标准。

部分单位的工会对职工文化建设有一套完整的管理制度，检查、激励、约束职工活动的开展，做到有章可循有据可查。

同时，也存在部分单位的工会缺乏完善的职工文化管理制度，文化活动开展处于无序状态。

2.2工会职工文化建设内涵触及不深。

文化建设形式传统，多以娱乐导向为主，超越活动，能触及职工心灵，对职工人生观、价值观、职业道德和内心深处产生重要影响的活动少。

2.3工会职工队伍素质有待提高，缺乏相应的学习培训和必要的资金投入。

大量文化活动依然依靠发“纪念品”等物质奖励吸引职工参加，福利化现象严重。

深层精神激励机制尚未建立。

三、加强质检部门工会职工文化建设的对策与建议
1.要从思想上重视工会的职工文化建设，切实提高工会职工特别是领导干部对工会职工文化建设的认识。

首先，单位领导应从政治高度认识工会职工文化建设的重要性和必要性，理性认知工会职工文化，加强工会职工文化自信意识的引导和促进。

工会职工文化是单位文化和单位职工文化的基础，先进的工会职工文化引领单位文化和单位职工文化，是先进文化的重要组成部分，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。

其次、工会职工要加强自身理论知识学习，加强工会理论研究，结合理论研讨会、信息报道、工作总结等机会，不断探索和完善工会职工文化建设系统理论。

工会职工应当
成为单位文化和单位职工文化的先进代表，成为单位精神和单位形象的代言人，把工会职工文化建设提到战略高度。

调查显示，质检部门工会职工缺乏文化自信，为人处事保守低调，表态发言轻声细语，主动参与的主人翁意识不强。

这就要求在工会职工文化建设中加强文化自信意识培养：一是通过工会职工的文化建设扩大工会的影响力和提升工会的公信力。

树立工会职工的优越意识，将工会所受到重视和工作成绩时常向职工通报，加强工会职工自我“优越意识”，调动职工激情；二是通过工会职工的文化建设提升单位文化水平，树立单位形象。

从生活、工作和精神上正面鼓励，形成“争先创优”的浓厚氛围；三是通过工会职工的文化建设全面提升职工素质，为单位培养优秀人才。

加强人文关怀，从细微入手，搭建展示职工价值的平台。

2.要认真进行总体规划，落实保障制度，丰富工会职工文化建设的内容。

工会职工文化建设不可能一蹴而就，工作方法应从一气呵成向持续改进提升。

工会职工文化建设不是一气呵成的工作，它是工作质量提升的系统工程。

这要求实施主体充分研究工会历史、单位现状，分析目前工会职工的结构和行为模式，确定工会职工文化建设的主要特征，并在此基础上做好详细的规划，通过长期的努力和整体的提高逐步实现目标，通过不断改进工作方法，从方法论入手，不断提高工作质量和效果。

工会职工文化建设工程是一个经历“计划-实施-检查-处置”的循环反复过程，即长期实践证明的pdca （持续改进）理论的具体化，通过不断了解工会职工文化需求，建
立合理的文化工作计划，精心实施，加强工作过程和效果的检查，快速响应调整，持续改进工作质量，同时积极探索文化延伸，才能不断满足工会职工日益增长的知识需求、能力需求和精神心理需求，达到工会职工综合素质整体提高的建设目标。

制度方面，应着眼工会员工的协调和努力，规定相应的岗位职责，工作任务和工作目标，并制定奖惩措施，以制度保证落实。

广度方面，要将专门培训与日常教育紧密结合，涵盖职工的一言一行，通过职工行为展现工会风采，体现文化建设成果。

根据调查，部分年轻工会干部反映工会职工文化建设缺乏有效方法，形式传统，流于形式。

建议大力开展工会职工文化品牌建设，着力打造职工文化，建设一项品牌，从零开始，建立长效机制，日积月累，奠定品牌烙印。

如根据单位特色，着力打造一支篮球队、羽毛球队或一支乐队。

开展每月读一本好书，每周上一堂文化课，每人培养一项特长等活动。

组织方式应从外部娱乐向内心关注转变。

激励机制从福利型向荣誉型转变。

马斯洛需求理论将人的需求分为五个层级：生理、安全、心理、社交、自我实现。

五个层次逐级上升。

纵观质检部门各单位工会现状，职工收入和工作环境得到极大提高，第一二层次职工生理、安全需求已经得以满足，而心理需求往上的需求层次是职工内心最渴望但又最难以企及的层次。

故传统的福利型激励，如发放小纪念品等，已无法充分调动职工参与职工文化自身建设的积极性，只有将建设机制从福利型激励向荣誉型激励转变，满足职工的心理需求，提高职工的自信，推动职工自
我价值的实现才是科学之选。