关于工会推进企业文化建设的几点思考

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发挥工会作用推进企业文化建设

发挥工会作用推进企业文化建设

发挥工会作用推进企业文化建设随着中国经济的快速发展,企业文化建设越来越受到重视。

企业文化是企业的灵魂,对于企业的长治久安和可持续发展起到了至关重要的作用。

然而,很多企业在文化建设方面存在着各种各样的问题,工会作为维护职工权益和促进员工福利的组织,在企业文化建设方面也具有重要作用。

一、工会作为推动企业文化建设的重要力量工会是由同一行业、同一地区或同一雇主所组成的劳动者之间的群体组织。

其主要职责是代表职工的合法权益,维护职工利益,促进工资待遇、工作环境、工作时间和工作安全等方面的改善。

在现代市场经济的条件下,工会还负责组织职工文化和体育活动,培养职工爱岗敬业、团结协作、勇于创新的精神,改善职工的生活质量。

工会在企业文化建设中的作用,主要体现在以下几个方面:1.职工参与企业文化建设工会代表职工的利益,能够为职工提供一个更加和谐的工作环境和文化氛围。

在企业文化建设中,工会积极组织职工参与文化建设的各个环节,鼓励职工将自己的文化需求和创新想法融入到企业文化中来,增强职工的归属感和责任感。

2.推动企业文化建设的进程工会是员工权益的代表,企业文化建设包含了一系列员工利益相关的问题,如员工文化活动、员工培训、奖励机制等,工会可以积极与企业管理层协调沟通,为实现这些目标提供有力的支持和保障,推进企业文化建设的进程。

3.促进企业文化的传承企业文化不是一次性的活动,而是一个长期的过程,需要不断地进行传承和发展。

工会作为企业文化传承的重要力量,需要发挥自身的作用,参与进来,为企业文化的传承和发展贡献自己的力量。

二、如何发挥工会作用推进企业文化建设1.积极参与企业文化建设工会应该积极参与企业文化建设的各个环节,营造一个积极向上、和谐有序的工作和生活环境。

可以通过组织文化活动、庆祝团年活动、员工培训等形式,引导职工树立企业形象,增强企业凝聚力和向心力。

2.协调沟通企业文化建设工会需要与企业管理层协调沟通,互相配合和协作,共同推进文化建设的进程。

关于工会建设企业文化的思考

关于工会建设企业文化的思考

关于工会建设企业文化的思考【摘要】工会作为企业的重要组成部分,应在企业文化建设中充分发挥自己的能动作用。

本文从工会在企业文化建设中的地位,坚持以人为本,突出以文“化”人之重点,打造企业文化纲领等几个方面进行阐述,提出工会建设企业文化要在履行四项职能和加强自身建设中提升文化含量。

【关键词】工会建设企业文化思考企业文化是一个企业的灵魂,是企业的核心竞争力。

工会作为企业的重要组成部分,在企业文化建设中应充分发挥自己的能动作用。

一、找准工会在企业文化建设中的坐标企业文化建设是一项党委统一领导、党政共同负责、职能部门牵头、相关部门齐抓共管、职工群众全员参与的基础性、长期性的系统工程。

企业文化建设,无论是从整治企业环境入手,还是以共渡难关为突破口,或是以制订企业战略为切入点,都既关系到职工眼前的切身利益,又关系到企业和职工长远的政治、经济、文化权益。

因此作为以维护职工合法权益为基本职责的工会组织,责无旁贷要在企业文化建设中卓有建树。

一是甘当绿叶作配角,积极主动协助党政组织,配合相关部门,开展企业文化建设;二是发挥特长抓主项,重点抓好职工岗位练兵、技术创新、献计献策、星级职工评选,进行企业精神、共同愿景、职业道德教育,开展丰富多彩、健康向上的全民健身、群众文化活动。

二、抓住以人为本的根本建设企业文化必须坚持以人为本。

一是要坚持打造先进企业文化的前进方向。

“必须努力体现面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化的要求,促进全民族思想道德素质和科学文化素质的不断提高,为我国的经济发展和社会进步提供精神动力和智力支持”。

二是要坚持依靠职工群众办企业的方针。

相信群众,尊重群众首创精神,集中群众正确意见,带领群众一道前进。

三是要坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造;既要用人,更要育人,不断开发人的智力,发掘人的潜力。

三、突出以文“化”人的重点企业管理,由原始的师傅带徒弟的经验管理阶段经过科学管理阶段,进入到人本管理又叫文化管理阶段,其最重要的就是要以知识、以文化来武装人、教化人。

结合进一步推进公司企业文化建设,谈认识体会、工作思路和措施建议

结合进一步推进公司企业文化建设,谈认识体会、工作思路和措施建议

结合进一步推进公司企业文化建设,谈认识体会、工作思路
和措施建议
企业文化建设是一个企业长期稳定发展的重要基石,对于企业的发展至关重要。

为了进一步推进公司企业文化建设,我认为应该从以下几个方面入手:
1. 加强员工培训,提升企业文化认知度。

企业文化建设的核心在于理念的传承和深入人心。

因此,公司应该加强员工培训,通过内部培训、外部培训和在线学习等方式,让员工更深入地了解公司的文化理念、价值观念和行为准则,提升企业文化的认知度。

同时,可以通过员工反馈和内部交流等方式,不断对企业文化进行审视和调整,使其更符合公司的发展和员工的需求。

2. 建立绩效考核体系,强化企业文化落地。

企业文化建设的核心在于落地,只有真正融入企业的管理和运营中,才能发挥其真正的价值。

因此,公司应该建立一套完整的绩效考核体系,将企业文化的落地作为绩效考核的重要指标,通过激励机制和处罚机制等方式,引导员工践行公司的文化理念,强化企业文化的落地。

3. 推动企业文化的创新和发展。

企业文化建设是一个长期的过程,需要不断地创新和发展。

公司应该鼓励员工提出新的文化理念和创意,通过内部评选和分享等方式,推广优秀的文化创新项目,推动企业文化的创新和发展。

同时,公司应该加强对外宣传,提升企业文化的影响力和美誉度,吸引更多的优秀人才加入公司,共同推动企业的发展。

推进公司企业文化建设需要持之以恒,不断探索和创新。

只有真正融入公司的管理和运营中,才能发挥其真正的价值。

加强工会组织建设与企业文化建设的思考

加强工会组织建设与企业文化建设的思考

加强工会组织建设与企业文化建设的思考【摘要】开展工会组织文化建设是落实科学发展观、实现以人为本的内在要求。

企业文化是一个企业的“性格”,是该企业在长期运行中逐渐形成的价值观、群体意识、经营理念、行为准则的总和。

通过建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力、向心力。

工会组织应该成为促进企业文化建设发展的主力军之一,成为企业发展的文化源泉。

如何加强工会组织建设,在本文做了深刻探讨。

【关键词】企业文化;文化建设;工会组织一、工会组织建设对推动企业文化建设应发挥作用1、在制定企业文化建设整体规划中,发挥工会组织的参谋作用。

对企业进行整体规划设计,是企业文化建设的首要任务。

工会组织不仅要以重要参与者和主要实施者的角色定位自己的作用,而且要坚持在企业党委的领导下,全力配合行政,在源头参与企业文化建设规划的制定工作。

其次,要利用群众组织的优势,加强调查研究,广泛发动职工群众献计献策,提出工会组织的建设性意见和主张,共同制定出切实可行的总体规划和实施办法。

第三,工会要根据企业党委对建设企业文化的具体要求,确定工会组织在企业文化建设中的总体思路和有效措施。

要利用工会自身的优势,建设企业文化网络,开展企业文化活动,同时积极培训企业文化建设的骨干。

在制定企业文化战略、企业文化管理为一体的企业文化建设中,充分发挥工会组织的参谋作用,切实做到在配合中有工会的主张,在参与中有工会的特色,在实施中有工会的行动,在建设中有工会的成果。

如按照《机关工会争先创优考核细则》对机关各分工会进行年终考核奖励,通过考核,促进各分工会主席认真负责地做好工会工作,能真正起到桥梁纽带作用,同时通过各分工会主席建立各项活动开展的联系交流网络,及时反馈职工群众的呼声。

2、在营造企业文化建设舆论氛围中,发挥工会组织的宣传作用。

企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作,重在广大职工的积极参与和共同实践。

所以,必须通过大力宣传,发动和吸引广大职工群众参与,充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。

企业文化建设的几点思考

企业文化建设的几点思考

企业文化建设的几点思考
企业文化建设是企业发展的重要部分,它可以提升企业核心价值观的塑造和传递,并且促进员工的凝聚力和团队合作性。

企业文化建设需要考虑以下几点:
第一,企业文化要有创新性。

创新是企业持续发展的根本,因此企业文化的建设也需要创新。

企业可以通过鼓励员工展现自己的创意和才华,以及提供更加灵活的工作环境和机制,来培养一种新的企业文化。

第二,企业文化要有自我认同。

企业文化应该紧密联系企业自身的核心价值观和发展目标,帮助员工理解和认同企业的使命和愿景,并在具体的工作实践中付诸行动。

第三,企业文化要有包容性。

企业存在着不同的部门和职能,不同的员工也有着不同的文化背景和价值观。

因此,企业文化应该尊重和包容这些差异,并通过不同渠道和形式,加强部门间的合作和相互理解,形成一个大家族文化。

第四,企业文化要有形象性。

一种好的企业文化应该具有形象性和感染力,能够引起员工的情感共鸣和认同感,同时也能促进外部客户和员工的归属感和认可感。

第五,企业文化要有承续性。

企业文化的建设需要长期的持续投入和跟踪评估,只有如此才能保证企业文化在不断变化的外部环境下保持强大的生命力。

企业也要在实践中总结经验和教训,不断调整和完善企业文化建设的策略和方法。

总之,企业文化建设是企业长远发展的关键组成部分,需要注重创新性、自我认同、包容性、形象性和承续性。

只有建立起一种优秀的企业文化,企业才能在市场竞争中不断稳定发展。

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用工会组织在企业文化建设中扮演着重要的角色。

随着现代企业发展的需要,企业文化的建设已经成为一个重要的方面,对于企业的长期发展和持续经营具有重要意义。

而工会组织作为职工的代表和保护者,在企业文化建设中发挥着重要的作用。

本文将从以下几个方面对工会组织在企业文化建设中的作用进行探讨。

第一,工会组织在企业文化建设中可以起到代表员工利益的作用。

工会组织作为员工的代表,负责维护员工的合法权益,包括工资福利、工作环境、职业发展等方面。

在企业文化建设中,工会组织可以通过与企业管理层的沟通和协商,促使企业在文化建设中更加关注员工的利益,为员工提供更好的福利待遇和发展机会。

工会组织可以争取员工的休假制度、培训机会等方面的权益,为员工创造更好的工作环境和发展机会。

第二,工会组织在企业文化建设中可以促进员工参与和沟通。

企业文化建设需要员工的积极参与和贡献,而工会组织可以起到组织和引导员工参与的作用。

工会组织可以组织员工代表参与企业文化建设的决策和制定,通过员工代表参与的方式,保证员工的声音和利益得到充分考虑。

工会组织也可以为员工提供一种沟通渠道,使员工能够向企业管理层反映问题和提出建议,从而促进员工与管理层之间的沟通和合作。

工会组织在企业文化建设中可以促进员工的团结和凝聚力。

企业文化建设需要员工的共同协作和团结,而工会组织可以通过各种形式的活动和服务来促进员工之间的团结和凝聚力。

工会组织可以组织员工文化活动、体育比赛等,增强员工之间的交流和合作,促进员工之间的友谊和团队精神。

工会组织也可以为员工提供一些必要的福利和帮助,增强员工对组织的认同和忠诚度,从而凝聚员工的力量,共同为企业的发展贡献力量。

第四,工会组织在企业文化建设中可以促进员工的职业发展和个人成长。

企业文化建设不仅仅关注员工的物质福利和工作环境,更重要的是关注员工的职业发展和个人成长。

工会组织可以发挥平台和渠道的作用,为员工提供职业发展和培训机会。

发挥工会优势促进企业文化建设

发挥工会优势促进企业文化建设

发挥工会优势促进企业文化建设工会在企业文化建设中发挥着重要的作用。

工会作为职工的组织代表,拥有一定的权力和资源,可以促进企业文化建设,提升员工的工作满意度和企业的整体竞争力。

本文将探讨工会如何发挥其优势促进企业文化建设,并提出相应的建议和措施。

一、工会的优势1.资源优势工会作为职工的组织代表,拥有丰富的资源,包括经费、人力等。

这些资源可以用于开展各种文化建设活动,如举办员工培训、文体活动、文化讲座等。

2.权力优势工会具有一定的权力,可以代表职工向企业提出要求和建议,推动企业改善职工的工作和生活条件。

工会还可以参与企业的决策和管理,发挥一定的影响力。

3.组织优势工会具有组织性强、人员密集的特点,能够有效地将企业内部的员工组织起来,形成一股强大的力量,推动企业文化建设。

1.组织员工参与文化活动工会可以组织丰富多彩的文化活动,如员工文艺演出、书法比赛、歌唱比赛等,让员工在工作之余能够有一个放松的空间,增强员工的归属感和团队合作意识。

2.开展员工培训工会可以开展各种形式的员工培训,如技能培训、管理培训等,提升员工的专业素质和综合能力,为企业的发展提供人才支撑。

3.举办文化讲座工会可以邀请各领域的专家学者举办文化讲座,如心理健康讲座、职业生涯规划讲座等,提升员工的文化素养和思想水平。

4.倡导企业和谐建设工会可以倡导企业建设和谐的企业文化,提倡员工之间的相互尊重、相互理解,营造良好的工作氛围,促进企业的和谐发展。

5.代表员工提出建议工会作为职工的代表,可以向企业提出员工的合理化建议,包括工作条件、福利待遇等,帮助企业及时了解员工的需求和心声,改善企业的管理和制度。

6.推动企业文化建设工会可以积极参与企业的决策和管理,推动企业文化建设的进程,为企业发展提供有力的支持和保障。

三、建立完善的工会组织为了更好地发挥工会的优势,企业需要建立完善的工会组织,包括以下几方面的工作:1.建立健全的工会制度企业应该建立健全的工会组织和运行制度,明确工会的任务职责和权力范围,规范工会的运作程序,保障工会组织的正常运作。

发挥工会优势促进企业文化建设

发挥工会优势促进企业文化建设

发挥工会优势促进企业文化建设
工会作为职工群体的代表和维权机构,在企业文化建设中具有重要的作用。

工会有着丰富的工作经验、广泛的会员基础和权益维护职能,可以成为促进企业文化建设的重要力量。

本文将对工会如何发挥优势促进企业文化建设进行探讨。

一、为企业文化建设提供人才支持
工会作为职工代表,可以充分发挥自己在企业中的影响力和号召力,积极引导职工关注企业文化建设,引导员工体现企业文化内涵并且以自己的行为践行企业文化。

同时,工会可以通过员工代表、劳动模范评选等方式,选拔出在文化建设方面有突出贡献和表现的员工,为企业文化建设提供人才支持。

二、优化沟通渠道
工会与企业管理层之间的沟通是促进企业文化建设的重要环节,工会可以通过员工代表会议、职工代表座谈会等形式建立沟通渠道,积极向管理层反映员工的需求,为企业文化建设提供宝贵的意见和建议。

工会还可以向职工介绍企业文化价值观、企业发展战略等方面信息,帮助职工更好地理解企业文化建设,扩大企业内部文化共识,为企业稳定发展提供坚实的基础。

三、加强职工关爱和团队建设
企业文化的核心是人文关怀和理念共识,工会可以通过组织各类文体活动和职工培训等方式,加强团队凝聚力,激发职工的工作热情和创造力。

工会还可以针对职工的实际需求,在解决职住问题、保护权益等方面提供帮助和支持,为职工提供更加稳定和优质的工作环境和体验,进而形成良好的企业文化氛围。

四、培养员工职业道德
工会可以通过制定职业道德规范、开展诚信教育活动等方式,引导职工树立职业道德观念,增强其遵纪守法、诚实守信等良好习惯。

这些举措不仅能够提升职工个人的素质和能力,还能够加强企业的社会责任感和企业形象,为企业文化建设注入了新的活力和动力。

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1 关于工会推进企业文化建设的几点思考 企业文化是企业的灵魂,是激励企业不断进步、员工不断进取的巨大精神动力。构建社会主义和谐社会,也为集体企业的工会工作提出了更高的标准和要求。 企业和谐是社会和谐的基础,它需要优秀的企业文化引导和支撑,这样才能为之提供精神动力、思想保证、舆论支持和文化条件,企业文化应具有“和谐”的文化品质,鲜明的时代特征及先进文化的前沿理念。在推进企业文化的建设中,工会要坚持“以人为本”的理念,坚持以“科学发展观”理论为指导,坚持为职工服务,使广大职工在企业文化建设中,思想得到升华。因此,努力推进企业文化建设,这是我们工会干部在新时期面临的一个值得探索的课题。 一、当前企业文化建设的新特点及存在的问题 目前,我们在企业文化建设中所遇到的新特点及存在的问题,主要表现在以下几方面: 一是对“以经济建设为中心”原则的片面理解。一些同志的政治观念、理想信念产生动摇,对全面建设小康社会缺乏信心,这种表现不仅存在一般职工之中,甚至一些党员干部也在认识上存在误区。 二是对经济发展形势估计不足,一些同志的思想上出现偏差。既肯定改革开放以来我国经济有了较快发展,人们的生活水平得到提高,又对暴露出来的社会深层次的问题,如腐败现象、经济发展过热、大多数企业职工工资收入增长缓慢、退休职工养老金偏低,上学难、看病难、看病贵、房价高等,产生困惑和失望。 三是对当前的改革开放政策持认同态度,同时也存在不满情绪。一些同志承认企业只有坚持改革才能生存和发展,一旦涉及到自己的个人利益,小团体利益,就不能正确对待,不能正确处理好国家、企业、个人的三者关系。 2

四是不少职工创新意识和危机感不强。一些同志满足现状,不思进取,在企业如何保持可持续稳定发展上认识不足,思想松懈,没有充分认识到企业文化建设的重要性,抓得力度不大。企业文化流于一种形式,缺乏一种常抓不懈的机制,缺乏一种持久的动力和发展后劲。 二、工会推进企业文化建设的重要性和紧迫性 企业文化的内涵十分丰富,它包括企业在长期的生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和。企业的文化力在企业核心竞争力中处于深层次重要的位置上,是推动企业的技术力进步和企业的管理力不断创新的强大原动力。企业文化只有深深扎根于企业实践的土壤中,才能持续发展提高,才能有生命力。工会要紧紧围绕“外塑形象、内强素质”这个中心,参与促进企业文化建设上来。制度管理强制人达到最低标准,文化管理引导人达到最高标准,给职工以希望,让工作有意义,使企业有前途。 1、工会应着眼于坚持以人为本,立足维权、抓好教育、搞好帮困、深化竞赛、激发潜力、维护稳定、共建和谐,在大力推进企业文化教育的培育上下功夫。日本著名企业家松下幸之助,在考察一个企业,洽谈与他们的合作意向时,曾经说过:“一个企业最主要的是他的精神,这其实很简单,我从工厂的面貌和工人的言谈举止就了解他们的文化,这一切说明这个企业是一个很有活力和具有发展前景的企业,我觉得最吸引我的就是这些”,松下是从员工身上表现出来的企业文化和企业精神来确定与对方合作的,可见企业文化的重要性。 2、工会要抓住和用好新的战略机遇。随着国内国际形势的发展变化,党中央不断出台一系列的方针政策,引导我国全面建设小康社会,实现中华民族的伟大复兴,建设创新型国家。企业的自主创新蕴藏于广大企业职工的聪明才智中。工会与党政携手,齐抓共管,营造企业文化建设的良好氛围,全面落实科学发展观,弘扬社会主义核心价值体系,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能 3

力、构建和谐劳动关系中的积极作用,促进企业的经济效益增长,不断提高企业职工工资收入,使广大职工工资与企业经济效益同步增长,让普通职工共享改革开放和经济发展的成果,只有这样才能不断增强企业的凝聚力和向心力。海尔总裁张瑞敏就曾多次谈到,他在海尔主要做两件事:第一,我是一个设计师;第二,我要传播海尔文化。企业文化能在企业职工群众中营造一种氛围、一种风气,使大家形成共同的价值取向、道德风范,共同的信念和抱负、共同的语言,从而更好地团结职工。 3、工会推进企业文化建设是党加强执政为民的必然要求,是我们工会不可推卸的责任和义务。工会的地位和作用始终与我党的建设和改革事业紧密联系在一起的,始终与我国工人阶级的历史地位和作用紧密联系在一起的。一些企业管理者普遍认为:小企业靠义气,中型企业靠制度,大型企业靠文化。所以我们企业在一步步做大做强之时,一定要形成更适合自己的规章制度,形成更先进的企业文化,走一条“义气—制度—文化”之路。工会要积极主动开展好工作,未雨绸缪,方能运筹帷幄,将企业文化建设纳入年度工作计划和发展规划之中,作为一项长期的任务常抓不懈,并学习吸收优秀企业的成功经验,达到博采众长,融合创新,便于职工明白易记、通俗易懂、自觉遵守的行为规范,使职工主动接受、主动呵护、主动参与、主动宣扬、主动光大,并建立倡导机制,让企业文化价值理念被全体职工所接受、认同,约定俗成,形成适合自己本企业文化建设路子。 三、工会在企业文化建设中大有作为 工会大力推进企业文化建设对体现企业核心价值观,凝聚人心,促进企业的发展和稳定将起到重要作用。按照社会主义核心价值体系的要求,在企业确立以崇尚和谐、追求和谐为价值取向,积极培育和谐精神,大力倡导和谐理念,主动强化和谐意识,努力创造和谐氛围,不断增强企业的凝聚力、亲和力,构建和谐企业、创造良好的人文环 4

境。 首先,工会必须紧紧围绕企业的中心工作,充分调动工人阶级推动企业进步的积极性,团结带领广大职工群众深入开展各种富有特色、富有成效地活动,把大家的智慧和力量凝聚到推进企业改革发展上来。引导广大职工在生产经营主战场上,将工会原有职能整合到企业文化建设中,如发挥职工主人翁精神,引导职工开展技术创新活动等,努力成为职工的贴心人与企业的桥梁,维护职工的正当权益,增强凝聚力,弘扬企业以人为本的文化精神,树立企业对社会负责、诚信经营、用户至上的良好形象。要经常以企业精神为主题,组织开展各种各样的主题活动,如专题报告会、演讲会、联谊会、知识竞赛、提合理化建议、文体活动比赛,产品质量分析会等活动。组织活动要点面结合,深入到各工会小组,工会要及时召开总结会,推广好的经验,并加以正确引导,给予提供必要经费支持。通过这些有效形式,引导职工领悟企业精神,并转化为自觉行动。进一步加强困难职工帮扶制度建设,不断丰富和拓展送温暖工作的形式和内容,为职工群众提供及时有效的帮助,让困难职工真正感受到企业各级组织的关怀。只有能感动自己企业的职工,职工才能真正热爱自己的企业,只有能感动职工的企业,才能拥有好的企业文化。要紧紧抓住职工面临的重点和难点问题做文章,形成亮点,抓出成效,提升工会的影响力。 其二,工会应着力于提高职工的学习能力,这是建设企业文化的目的所在。随着知识的不断更新、科技的不断突破,企业各级组织和个人的学习已经成为最本质的竞争力。学习型组织倡导“系统思考”的理念,培养职工用整体、动态、本质的眼光思考问题,增强全局意识、大局意识;学习型组织倡导“自我超越”的理念,培养职工努力创造、创造的涵义并非做惊天动地的大事,而是要立足本职,实现自我超越;学习型组织倡导“改善心智模式”的理念,要求职工否定和抛弃固有的心智模式,不良的思维方式,建立一种海纳百川,与社会、 5

与自然、与人和谐相处的开明、进取、包容的心态;学习型组织倡导“建立共同愿景”的理念,创造出众人是一体,众人朝一个目标奋进的信念,增强团队的执行力;学习型组织倡导“团队学习”的理念,变个人学习为团队学习,增强团队竞争力。 其三,工会应着眼于培养职工职业道德行为规范,这是建设企业文化的重要内容。“八荣八耻”为我们辨明是非、善、恶,提出了明确的界限,也可以说把职业道德教育、品德修养的内容更具体化、行动化了,它既是公民道德的行为规范,也是职工职业道德教育的重要内容。工会组织在教育广大职工认真贯彻“八荣八耻”,培养职工职业道德行为过程中,应利用自身群众性团体组织开展思想政治工作的优势,围绕建设“四有”职工队伍,不断提升广大职工的思想道德素质和科学文化素质,引导职工带头倡导“与人为善、见贤思齐、包容宽容、尚荣知耻”的和谐精神,引导广大职工正确认识和对待改革发展中的利益关系和利益格局的调整,倡导以“公平、公正、公开”的原则,和对职工的“热心、诚心、知心”换来职工理解支持,并积极投身到企业各项改革中去。引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求,努力消除不和谐因素,自觉维护工人阶级的团结统一。积极开展丰富多彩的教育活动,使职工养成良好的职业道德规范,开展好“创先争优”争当排头兵活动,应通过树立典范,广泛宣传他们的先进事迹,使思想宣传工作在弘扬先进中潜移默化,充分发挥先进典型的示范、辐射、带动效应,引导职工树立正确的职业道德观念。 其四,工会应着眼于丰富职工文化生活、陶冶高尚情操、培养科学健康生活方式上,这也是建设企业文化的重要内容。职工文化活动不仅是企业文化建设的一项重要内容,也是企业职工思想政治工作的重要组成部分。工会是职工合法权益的代表者和维护者,引导职工参与健康向上的文化活动,满足职工日益增长的精神文化需求是义不容辞的责任。所以,工会要通过组织开展职工文化活动,传播先进思想, 6

培育和谐观念,弘扬先进企业文化精髓。要把党的路线、方针、政策溶于职工文化活动之中,使职工受到潜移默化的教育,增强贯彻党的路线方针的自觉性,增强大局意识和主人翁责任感。同时,贯彻落实好全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针,坚持以职工(代表)大会制度为主要形式的企业民主管理制度。企业有任免干部的权力,职代会有知情权和评议权,这对企业各级领导的监督作用是很大的,许多企业实践证明,凡是坚持这项原则的企业都取得了良好的效果:一方面职代会、职工群众的地位明显提高,企业和谐;另一方面不正之风、腐败现象明显减少。健全完善劳动合同、集体合同、专项合同制度,积极开展劳动关系和谐企业创建活动,发展和谐稳定的社会主义新型劳动关系。认真总结、凝炼企业精神,不断丰富企业精神内涵,使企业职工对企业精神、企业价值观熟知熟记、深刻理解、广泛认同,增强广大职工爱岗敬业精神,并做到身体力行,培养和建设一支高素质的、适应时代要求的职工队伍。同时还要通过组织开展多层次的职工文化活动,满足职工多样化的精神文化需求,使职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵,让职工有良好的精神状态。 其五,工会应着眼于引导职工加深对企业文化的认同感、归属感,强化企业文化的渗透力。企业要根据产业的实际出发,因企制宜,扬长避短,全力打造具有本企业特色的企业文化。其基本的工作思路应是由易到难、由表及里、由浅入深、步步深化,并使企业文化从感性文化向理性文化延伸,从无形文化向有形资源延伸,从管理文化向文化管理延伸,要从战略高度考虑企业文化建设问题。倡导广大职工牢固树立正确的价值观:人的价值大于物的价值,企业的价值大于个人的价值,社会的价值大于企业的价值。充分发挥企业凝聚职工的作用,让广大职工认识到:自己靠企业生存、企业靠自己发展。相信和依靠广大职工,使他们了解企业奋斗目标和长远的战略远景,把他们的积极性和热情吸引到生产经营工作中去,激发起他们对企业的忠诚之

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