施工工地劳务队伍管理制度-文档
工程施工劳务队管理制度范本
第一章总则第一条为加强工程施工劳务队的管理，提高工程质量，确保施工安全，保障施工进度，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程施工劳务队的所有人员，包括队长、班组长、施工人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对工程施工劳务队进行规范管理。
第二章组织机构第四条工程施工劳务队设队长一名，负责全队管理工作；设班组长若干名，负责班组内部管理。
第五条队长职责：1. 负责制定施工计划，组织施工队伍按时、按质、按量完成施工任务；2. 负责协调施工过程中与甲方、监理、设计等单位的沟通与协作；3. 负责监督施工过程中的质量、安全、进度等方面，确保施工顺利进行；4. 负责对施工人员进行培训、考核，提高施工队伍的整体素质。
第六条班组长职责：1. 负责组织实施队长制定的施工计划；2. 负责班组内部人员的安排、调度；3. 负责班组施工过程中的质量、安全、进度管理；4. 负责班组内部事务的协调与处理。
第三章施工管理第七条施工前，施工队伍必须熟悉施工图纸、技术规范、施工方案，明确施工任务、质量标准、安全要求。
第八条施工过程中，施工队伍必须严格按照施工图纸、技术规范、施工方案进行施工，确保施工质量。
第九条施工队伍应做好施工记录，包括施工进度、质量、安全、材料消耗等，以便随时查阅和总结。
第十条施工队伍应定期进行自检、互检，发现问题及时整改，确保工程质量。
第十一条施工队伍应做好施工现场的安全防护措施，确保施工安全。
第四章质量管理第十二条施工队伍必须严格执行国家、行业和地方的工程质量标准。
第十三条施工队伍应建立质量责任制，明确各级人员的质量责任。
第十四条施工队伍应定期对施工人员进行质量培训，提高施工队伍的质量意识。
第十五条施工队伍应做好质量记录，包括施工记录、质量检验报告等，确保质量可追溯。
第五章安全管理第十六条施工队伍必须严格执行国家、行业和地方的安全生产法规。
第十七条施工队伍应建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十八条施工队伍应定期进行安全教育培训，提高施工队伍的安全意识。
施工工地劳务队伍管理制度文档
施工工地劳务队伍管理制度文档施工工地劳务队伍管理制度第一章总则一、为规范施工工地劳务队伍管理，保障施工安全，提高劳务队伍素质，制定本管理制度。
二、适用范围：本管理制度适用于本企业及其各工程项目中的劳务队伍管理。
三、本管理制度的基本原则是：安全生产第一、服务为先、科学管理和合理用工、维护合法权益。
第二章劳务队伍的组成一、劳务队伍由项目经理按照施工需要和劳务队伍实际情况组成。
二、劳务队伍应当根据施工类型、施工进度、专业技术水平等因素，确定人数和结构，具体的劳务队伍定员标准另行制定。
三、劳务队伍应当由劳务队长组织实施施工，全体队员应当遵守劳动纪律，服从指挥。
四、劳务队伍应当以安全生产为先，加强施工现场安全管理，对违章行为应依法追究相关责任。
五、劳务队伍应定期进行减员和增员工作，保证施工进度和质量，每次减员修改合同的办法与程序另行规定。
第三章劳务队伍的管理一、劳务队长是本企业与施工现场的主要沟通人员，必须是一名具备相关管理经验和团队协作能力的人员。
二、劳务队长应加强施工队伍管理，保证施工进度和质量，并切实负责施工现场的安全生产工作。
三、劳务队长应当定期对全体队员进行、技能培训，提高队员技术水平。
四、对于在施工现场发生的员工违法、违纪行为，要立即进行处理，对于需要处理的情况，现场主管领导应及时安排处理，必要时可以开除该员工。
五、劳务队长应当制定工作计划和应急预案，保证施工现场机具和设备的完好性，以确保施工质量和安全。
六、每个劳务队员必须签署安全生产责任状，并保证绝不违章操作，如有违反，应追究其责任。
七、劳务队伍必须准守施工现场纪律，保持施工现场的整洁，避免工伤事故的发生。
八、本企业应当建立劳务队伍考核制度，对于施工队员进行综合评估。
第四章劳务队伍的培训与教育一、建立基本技能培训机制，对施工队员进行安全生产和技术培训，提高施工队员的工作能力和综合素质。
二、开展安全生产培训，推广安全文化，加强安全管理，确保g工人人第一、安全文明施工。
工程施工劳务队管理制度范本
工程施工劳务队管理制度范本第一章总则第一条目的为规范和规茁工程施工劳务队的管理工作，落实安全生产责任制，保障施工安全、质量和进度，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于我公司施工劳务队的管理工作。
第三条主管部门施工劳务队的管理由总经理办公室统一负责。
第四条安全生产责任制工程部门、施工劳务队队长和每一位员工均应落实安全生产责任制，做好安全生产工作。
第五条工作原则施工劳务队的管理工作应遵循安全第一、质量至上、服务客户、诚信守法的原则。
第二章施工劳务队的组建第六条组建原则1. 施工劳务队应按照项目需求合理组建，人数不超过项目需求的50%。
2. 施工劳务队的人员应具备相关专业证书和从业经验。
第七条组建程序1. 项目部向总经理办公室提交施工劳务队组建申请。
2. 总经理办公室审核通过后，由项目部负责组建施工劳务队。
3. 施工劳务队组建完成后，项目部负责通知总经理办公室备案。
第八条管理要求1. 施工劳务队的组建应符合相关法律法规。
2. 施工劳务队队长应具备相关专业技能和管理经验。
3. 施工劳务队的人员应接受安全培训和岗前培训。
第三章劳务队的管理第九条工作要求1. 施工劳务队队长应制定施工计划和安全计划，确保施工安全、质量和进度。
2. 施工劳务队员工应按照工作要求进行工作，保持工作场所整洁、安全。
第十条安全生产1. 施工劳务队应遵守相关安全操作规程，严格执行安全管理制度。
2. 施工劳务队应定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
第十一条质量管理1. 施工劳务队队长应组织员工进行质量培训，提高工作质量。
2. 施工劳务队应遵守相关质量规范，确保工程质量。
第十二条进度管理1. 施工劳务队队长应制定施工进度计划，按时完成施工任务。
2. 施工劳务队应密切协调项目部和其他施工单位，确保工程进度。
第四章管理机制第十三条经济管理1. 施工劳务队队长应控制施工成本，提高施工效率。
2. 施工劳务队应严格执行工程款支付程序，保障员工权益。
施工单位劳务队管理制度范本
第一章总则第一条为加强施工单位劳务队的管理，规范劳务用工行为，保障劳动者合法权益，提高施工质量与效率，根据国家相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有劳务队及其成员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行统一管理、分类指导、责任到人的管理机制。
第二章劳务队管理第四条劳务队组建1. 劳务队组建应遵循自愿、平等、协商一致的原则，确保劳务人员具备相应的技能和素质。
2. 劳务队应具备以下条件：（1）有明确的经营范围和资质证书；（2）有稳定的劳动力来源；（3）有健全的组织机构和管理制度；（4）有良好的信誉和业绩。
第五条劳务队成员管理1. 劳务队成员应具备以下条件：（1）身体健康，具备相应工种的操作技能；（2）无犯罪记录；（3）无违反劳动纪律和职业道德的行为。
2. 劳务队成员应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
3. 劳务队成员应接受公司培训和考核，提高技能水平。
第六条劳务队工作管理1. 劳务队应按照公司规定的施工计划和施工图纸进行施工，确保施工质量。
2. 劳务队应遵守施工现场的各项规章制度，保证施工安全。
3. 劳务队应按时完成工作任务，不得擅自停工、返工。
4. 劳务队应接受公司及相关部门的监督检查，及时纠正违规行为。
第三章劳务人员工资管理第七条劳务人员工资实行月结制，按照合同约定支付。
第八条劳务人员工资构成：1. 基本工资：根据工种、技能和地区等因素确定；2. 伙食补助：根据工作地点和天数确定；3. 住房补贴：根据公司规定执行；4. 考勤奖：根据出勤情况确定；5. 业绩奖：根据工作业绩和贡献确定。
第四章监督检查第九条公司设立劳务管理办公室，负责劳务队及成员的日常管理工作。
第十条公司定期对劳务队及成员进行监督检查，发现问题及时纠正。
第五章罚则第十一条劳务队及成员违反本制度规定，公司将视情节轻重给予警告、罚款、停工、解除合同等处罚。
第十二条劳务队及成员因违反国家法律法规，公司将依法承担相应责任。
建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(三篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度样本一、建筑工地劳务队管理制度范本1. 总则为了规范建筑工地劳务队队伍管理，保障劳动者的合法权益，提高工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。
2. 组织管理2.1 劳务队长由项目经理指定，负责整个劳务队的日常管理工作。
2.2 劳务队长应具备相关岗位资质证书，具备一定的管理经验和业务能力。
3. 人员安全3.1 劳务队员必须经过岗位培训并具备相关证书，才能上岗。
3.2 劳务队员在工作中应严格遵守安全操作规程，确保人员安全。
3.3 劳务队员需定期进行安全教育培训，提高安全意识和技能。
4. 劳动合同4.1 劳务队员与劳务公司签订劳动合同，确保双方权益。
4.2 劳动合同应明确劳务队员的工作内容、工资待遇、工时等要求。
4.3 劳务队员在签订劳动合同前，有权了解劳务公司的信誉和实力。
5. 劳动保护5.1 劳务队员在施工现场必须穿戴相应的劳动保护用品，确保工作安全。
5.2 施工现场应设有安全警示标识，提醒劳务队员注意安全。
5.3 环境污染治理工作由劳务队员和监理人员共同负责。
6. 工时管理6.1 劳务队员工作时间按照国家有关规定执行。
6.2 加班工资应按照国家相关劳动法规定支付。
6.3 严禁强迫加班，确保劳务队员的合法权益。
7. 薪酬福利7.1 劳务队员在劳务公司工资结算期限内领取工资。
7.2 工资支付应按时、足额发放，不得拖欠或克扣。
7.3 劳务公司应为劳务队员缴纳社会保险和住房公积金。
8. 纪律管理8.1 劳务队员应严格遵守建筑工地的各项规章制度。
8.2 违反劳动纪律者，应受到相应的纪律处分。
8.3 善于与相关部门沟通协调，解决问题并改进工作。
二、农民工管理制度范本1. 入职管理1.1 企业应按照招聘需求，与农民工签订劳动合同。
1.2 入职前应进行身体检查，确保农民工身体健康。
1.3 农民工入职时，应提供真实有效的身份证明和户口迁移证明材料。
2. 工资管理2.1 企业应按时、足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣。
2024年建筑工地劳务队及农民工管理制度范文（五篇）
2024年建筑工地劳务队及农民工管理制度范文1. 劳务队伍在日常作业中需妥善保管并正确摆放其责任区内的质量警示牌、施工里程牌、各类宣传标语牌、旗帜等。
如发生遗失或损坏，劳务队伍需按相应价值进行赔偿。
2. 项目部提供的半永久性材料、周转材料或租赁给劳务队伍的小型机具，由劳务队伍自行负责使用和保管，不得私自转让。
若发现违规行为，将视情况扣除相应款项。
若发生丢失或损坏，劳务队伍必须按合同约定价格进行赔偿。
3. 施工工地劳务队伍的结算与支付遵循以下规定：(1)结算与支付以双方签订的合同及劳务队伍完成的工程进度为依据，公司有权根据实际情况进行适当调整。
所有支付金额需经项目经理确认并签字后方可支付。
(2)劳务队伍需按计划完成工程量，经现场技术负责人审核后上报项目经理。
经相关责任人审核并由总经理批准后，方可进行支付。
(3)劳务队伍受现场负责人直接管理，现场负责人可根据其管理、质量、进度、安全、文明施工等情况调整支付金额。
若劳务队伍不服从管理，现场负责人有权拒绝支付。
(4)劳务队伍必须确保材料和机械的正常使用，违反相关规定，项目经理有权拒绝支付。
(5)各分项工程的原始资料及检验资料应在完成后的规定时间内提交项目部，要求准确无误并由现场技术负责人及监理签字齐全。
项目部将根据已上报资料的工程数量占比调整支付数量。
(6)劳务队伍必须确保资金用于工程建设，并定期报告资金使用情况。
挪作他用，项目部将暂停其后续计量支付。
(7)永久性材料如钢筋、成品砼等，以图纸设计数量结算，超出部分由劳务队伍自行承担。
周转性材料如模板、架管等如有丢失或损坏，由劳务队伍负责赔偿并从进度结算中扣除。
租用的机械设备需保持正常运转，如有丢失或损坏，同样由劳务队伍赔偿并从工程款中扣除。
(9)劳务队伍的暂住证费用、地方规定需缴纳的其他费用由项目部代缴，费用将在每次月支付中扣除。
4. 施工工地临时工管理规定如下：(1)临时工的年龄应在规定范围内，特殊工种或技术工的年龄可适当放宽，但严禁雇佣未成年人和身体有缺陷的人员。
建筑工地劳务队及农民工管理制度模板范本（2篇）
建筑工地劳务队及农民工管理制度模板范本一、建筑工地劳务队管理制度范本1. 总则为了规范建筑工地劳务队队伍管理，保障劳动者的合法权益，提高工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。
2. 组织管理2.1 劳务队长由项目经理指定，负责整个劳务队的日常管理工作。
2.2 劳务队长应具备相关岗位资质证书，具备一定的管理经验和业务能力。
3. 人员安全3.1 劳务队员必须经过岗位培训并具备相关证书，才能上岗。
3.2 劳务队员在工作中应严格遵守安全操作规程，确保人员安全。
3.3 劳务队员需定期进行安全教育培训，提高安全意识和技能。
4. 劳动合同4.1 劳务队员与劳务公司签订劳动合同，确保双方权益。
4.2 劳动合同应明确劳务队员的工作内容、工资待遇、工时等要求。
4.3 劳务队员在签订劳动合同前，有权了解劳务公司的信誉和实力。
5. 劳动保护5.1 劳务队员在施工现场必须穿戴相应的劳动保护用品，确保工作安全。
5.2 施工现场应设有安全警示标识，提醒劳务队员注意安全。
5.3 环境污染治理工作由劳务队员和监理人员共同负责。
6. 工时管理6.1 劳务队员工作时间按照国家有关规定执行。
6.2 加班工资应按照国家相关劳动法规定支付。
6.3 严禁强迫加班，确保劳务队员的合法权益。
7. 薪酬福利7.1 劳务队员在劳务公司工资结算期限内领取工资。
7.2 工资支付应按时、足额发放，不得拖欠或克扣。
7.3 劳务公司应为劳务队员缴纳社会保险和住房公积金。
8. 纪律管理8.1 劳务队员应严格遵守建筑工地的各项规章制度。
8.2 违反劳动纪律者，应受到相应的纪律处分。
8.3 善于与相关部门沟通协调，解决问题并改进工作。
二、农民工管理制度范本1. 入职管理1.1 企业应按照招聘需求，与农民工签订劳动合同。
1.2 入职前应进行身体检查，确保农民工身体健康。
1.3 农民工入职时，应提供真实有效的身份证明和户口迁移证明材料。
2. 工资管理2.1 企业应按时、足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣。
建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(5篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度样本为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求，对现场劳务用工人员的利益有充分的保障，确保项目建设顺利进行，特制定本制度，请遵照执行。
一、劳动用工人员管理(一)劳动用工管理，应符合下列规定：1建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。
(1)____制签订劳动合同劳务队伍进入施工现场，所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同；劳务公司按____制管理要求填写施工现场人员登记表，并将进场施工人员花名册、____、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案；劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料，并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。
(2)劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。
劳动报酬条款，应明确工资支付标准，工资计算方法，工资支付项目名称，工资支付的方式、日期和周期，加班工资计算方法，特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。
(3)劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订，并由劳务单位加盖公章，由务工人员亲笔签字，双方各执一份。
禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。
(二)持证上岗管理，应符合下列规定：1施工现场实行持证上岗制度。
持证上岗人员包括。
项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。
2施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训，经考核合格，取得岗位资格证书后，方可上岗。
人、证必须相符。
3现场从业人员上岗时，应佩带统一式样制作的岗位胸(吊)牌卡。
4取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训，继续教育培训不合格或不参加继续教育培训，岗位证书自动失效。
(三)工____益保护1用工单位必须按照《劳动法》及用工合同规定，维护务工人员的合法权益。
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关于劳务管理的一些个人理解
看到很多施工单位的进度、质量、安全管理和成本控制出现的诸多问题，在加上见过很多管理人员头上那日渐增多一根根白头发和脸上那一道道皱纹，很是心痛和惭愧。
所以，结合自己在私营企业和国企的一些经历，加以分享。
总则：劳务分包和专业分包是施工总承包方管理系统中的一个重要控制内容，对于劳务分包和专业分包管理的好与坏，直接影响施工总承包方的企业形象和项目部利益。
在这里，我们把劳务分包(防水、钢结构、桩基、护坡等专业分包不考虑在内)从项目部管理的若干子控项目中分离出来，把极少数管理人员的思想从纠结的纷纷扰扰的具体事务中脱离出来，站在一个相当高度，来宏观控制。
由于水平有限，以下只考虑劳务分包的控制。
一、为什么把极少数管理人员的思想从纠结的纷纷扰扰的具体事务中脱离出来，因为很多事情是：一不顺而百不顺，看什么都不顺。
众所周知，要实现预控目标，就必须要能够依靠系统层层执行，特别是作为执行者，不然制定得再怎么周密详尽的进度计划都只能的一纸空谈。
那我们除了常规的管理方式以外，就必须还要有非常规手段——思想控制。
对于人的控制，最理想的方式便是思想控制、精神控制，让整个团队朝着管理者预先制定的目标和方向奋勇前进。
施工工地劳务队伍管理制度
1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放
(1)要选择信誉好，管理能力强，技术水平优，工程进度快的劳务队伍，严把选择关，不合格的队伍绝对不能进场，从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。
(2)对各劳务企业及分包企业建立档案，详细记载该企业所承建工程质量，安全措施和农民工工资的发放情况。
(3)实行履约保证金制度。
为规避或降低建筑业经营管理风险，确保农民工工资按时发放，无论是建筑工程分包还是劳务分包，施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。
保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化，避免产生纠纷。
作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段，其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。
(4)建立奖惩制度，对施工队实行等级评定，将农民工工资的发放情况作为评级标准之一，一旦有拖欠农民工工资情况发生，在进行处罚的同时，对其进行降级处理，同时记入企业档案备查。
(5)农民工工资具体管理办法:
1)建立农民工信息档案，农民工自入场之日起即将个人的身份证信
息、工种、住址及联系电话等资料登记入档，便于核对。
2)开办实名工资卡，实行一人一卡制，并制定农民工花名册，，按花名册由公司财务部门进行网上工资实名支付，保证工资能直接发放到施工工地劳务队伍管理制度
1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放
(1)要选择信誉好，管理能力强，技术水平优，工程进度快的劳务队伍，严把选择关，不合格的队伍绝对不能进场，从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。
(2)对各劳务企业及分包企业建立档案，详细记载该企业所承建工程质量，安全措施和农民工工资的发放情况。
(3)实行履约保证金制度。
为规避或降低建筑业经营管理风险，确保农民工工资按时发放，无论是建筑工程分包还是劳务分包，施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。
保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化，避免产生纠纷。
作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段，其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。
(4)建立奖惩制度，对施工队实行等级评定，将农民工工资的发放情况作为评级标准之一，一旦有拖欠农民工工资情况发生，在进行处罚的同时，对其进行降级处理，同时记入企业档案备查。
(5)农民工工资具体管理办法:
1)建立农民工信息档案，农民工自入场之日起即将个人的身份证信息、工种、住址及联系电话等资料登记入档，便于核对。
2)开办实名工资卡，实行一人一卡制，并制定农民工花名册，，按花名册由公司财务部门进行网上工资实名支付，保证工资能直接发放到农民工本人手中。
3)严格要求各劳务企业在工资发放时将工资情况在生活区至少公示7天，保证信息获取的透明公开。
4)公司各部门严格监督管理，各项目部上报当月工程量，产值和工资表后，工程部按工程形象进度审查核定工程数量，计算出所使用的物料成本，安全部门负责审核工资表上的人员名单，最后由财务部进行网上支付，将每个人的工资打入个人工资卡。
5)定期进行安全培训教育，并将农民工的权利作为宣讲内容，让农民工真正认识到如何保障自己的权益。
2.劳务队伍管理办法
(1)劳务队伍应服从项目经理和技术员的管理与调度。
对不服从技术员合理安排、建议的劳务队伍民工：发生第一次时，项目部对该民工处罚30元;发生第二次时，施工处对该民工处罚50元;发生第三次时，施工处有权直接将该民工辞退;因劳务队伍民工自身原因侮辱、漫骂项目部所属员工的，将对该劳务队伍处罚1000元，殴打项目部所属员工的，将对该劳务队伍处罚5000元，同时将直接责任人送有关司法部门进行处理。
(2)劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录，必须身体健康，具有与本工程相适应的劳动能力。
(3)劳务队伍所属民工进场后，必须及时将其身份证复印件、名单列
表上报到项目部办公室，由项目部办公室统一办理暂住证件，费用从劳务队伍结算中扣除，中途离场或辞退的民工，要及时通知经理部办公室。
(4)劳务队伍归各技术员管辖，技术、进度、质量、文明施工等应服从现场技术员的管理，要按技术交底、图纸及技术规范施工，若达不到要求，现场技术负责人有权减少或停止劳务队伍的支付。
(5)项目部向劳务队伍提供合格的钢筋、砼等半成品材料，劳物队伍对施工质量负责，不准偷工减料，不准试用不合格的材料，应配备足够的业务熟练的技术工人及精干的管理人员，要保证每道工序必须有一个负责人。
如因劳务队伍自身原因出现一次不合格须再次检验的，每不合格一次罚款50元;监理提出指令性整改的，每次罚款500元;监理提出肯定表扬的，每表扬一次奖励300元;对需要停工整顿的，每次罚款1000元;对停工整顿且业主、监理对项目部进行罚款的，劳务队伍必须承担罚款并加罚1000元。
对因劳务队伍自身原因造成的损失全部由施工的劳务队伍承担。
(6)劳务队伍所承担工程的资料由劳务队伍承担填写，劳务队伍必须配备工程技术人员，每道工序完工后由劳务队伍技术人员自检合格后填写施工资料，然后将资料交给技术负责人，技术负责人复检合格，再由项目部检验，工程科检验合格，方可由工程科联系监理验收，严禁无资料报验和自行找监理验收。
劳务队伍技术人员在填写原始施工资料前，必须仔细阅读图纸和技术规范，原始资料的填写必须符合图纸和技术规范的要求，上交后如被检查出错误，将处以10元/份的罚
款，罚款针对填写人及复核人，并重新填写。