企业技术创新能力评价研究魏曼
企业技术创新能力的界面有效性评价研究
面系统形成总体稳定 、协调 、能动发展 的动态机 制。
性就是指 ：在企业 技术创 新活动 中 ，企业参 与创 新活 动
２ 企 业技 术创新 的界面 有效 性评 价
收 稿 日期 ：２０ 一 ｌ—０ ０６ ｌ ６ 基金项 目：辽宁省教育厅人文社科研究项 目 （ 目编号 ：２ ０Ｇ ６ ） 项 ０４ ０ ５ ；大连市科技 计划项 目 （ 目编号 ：２０ Ｄ ０ Ｃ Ｓ ） 项 ０５ １Ｚ Ｉ０
竞争是现代经济社 会的基本 特征 ，而效 率 是竞争 的 基础 ，竞争要求企业 以最小 的投入 获得最大 的产 出 ，即
价【 ］ 。
但是 。在对企业技术 创新能 力的研究 当中，大 多数 学 者忽略 了企业创 新过程各 种界面对于企业技术创 新能 力的重要作 用 ，没有 考虑到界 面管理能 力是企业技 术创
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第 ２卷 ６Байду номын сангаас
２ｒ 第月 ０ 年２ ０ ２期 ７
工 业 技 术 经 济
Ｖ第．ｏ 总２ Ｎ． ｏ６ ２ １ ．
１０期 ６
企 业技 术 创 新 能 力 的界 面有 效 性评 价研 究
徐 丰伟
（ 大连 交通 大学 ，大连
［ 摘
１６２ ） １０ ８
法 、灰 色 系 统 理 论 、模 糊 综 合 评 价 法 等 方 法 进 行 评
谐 状态。由此看来 ，界面管理 能够起 到整合 企业技 术创
新资源从 而达 到全 面提升创新能力的重要作用 。
由界 面有效性 的概 念可 以知 道 ，界面有 效性要 具备
以下基本特征 ：
１１ 效 率 性 ．
而造成 的脱节称 作界 面障碍 Ｊ 。界面 管理 就是要解决 企
认知视角的中小企业技术创新能力评价研究
一
、
引 言
织能 力 ， 创新 内容上 包 括产 品创 新 、 艺创 新 、 织制度 在 工 组 创新 以及 各类 创新 的组 合
管 的 整 合 砰 价
新体 系构建 １ Ｉ的财务 能力
本研 究将 技 术创 新 看作 一 个投 入一 产 出过程 ． 对 ｔ 住 ｌ Ｉ
上 述成 果构 成 ｒ本 文的研 究基 础 ． 这 些 研究 也存 在 小企 业技 术创 新 能力 进 行评 价 时 ． 于技 术创 新投入 和产 但 对 两 方 面 的 问题 ．一 是 缺 乏 对 企业 技 术 创 新 能 力 的全 面 考 出 ， 本论 文 从有 形一 无 形 的角 度予 以把握 。 ： 术创 新需 即 技
Ｂ ｒ ｎ １９ ） 为 企业 技术 创 新 能力 的核 心 足 掌握 专业 知 ａｔ （９ ２ 认 ｏ
识 的 人 、 术 系 统 、 婵 系统 能 力 及 企 业 的 价 值 观 ． ｈｉ 技 管 Ｃ ｒ — ｓ
本 研 究
ｔｎｅ （９ ５ 按 照技 术 创新 过程 ｃ 的 同作用 和功 能将 创 ｅ ｓｎ １ ９ ） 十 １ 新 能 力进 行 ｒ分类 ． 出 Ｊ四种 基 本 创 新 资 产 ： 学 研 究 提 ， 科
员 ｆ 主要研 发 人 员 、技 术 工人 以 及企 业普 通成 ２ ．信度 与效度 分 析 本 研究 认 知性 测试 量表 属 于初
次 提 出 ． 正 式 分 析 前 需 对 其 信 度 与效 度 做 出 检 验 信 度 在 分 析 主 要 对 涮 杏 链 表 的 可 靠 性 进 行 检 验 效 度 分 析 主 要 反 映 测 量 工 具 或 于段 能 够 准 确 测 出 所 需 测 量 事 物 的 度 本
企业技术创新能力评价的综述研究
企业技术创新能力评价的综述研究【摘要】本文简要梳理了国内外关于技术创新能力和技术创新能力评价理论的主要研究成果，在此基础上系统地提出全要素的技术创新能力评价要素框架，进而对企业系统地提升技术创新能力具有重要的理论和现实意义。
【关键词】技术创新能力评价综述研究当今，企业的市场环境变化更加不确定，新技术、新产品不断涌现，一种产品或者一项技术的生命周期不断缩短，技术创新所引领的竞争优势愈发明显。
在这种形势下，企业若不采取有力的技术创新战略来持续地提升技术创新能力，将会很容易被市场边缘化、甚至淘汰。
本文首先对技术创新能力理论、技术创新能力评价理论进行了简要的综述分析，并进一步对企业如何系统地评价自身技术创新能力进行了探索性的研究，这对于企业有针对性的选择技术创新战略具有重要的理论和现实意义。
1.技术创新能力理论综述目前国内外对技术创新能力的研究仍处于发展阶段，并未形成一致性的理论，国内外学者对技术创新能力的看法也不一致。
Larry从企业创新组织行为的角度出发，认为技术创新能力是企业组织能力、适应能力、创新能力和技术与信息获取能力的总和；Bargeman和Maidigue从战略管理角度认为企业技术创新能力是企业内部一系列支持和促进技术创新战略的实施和实现的组织、技术、文化特征等的集合体；Barton提出企业技术创新能力的核心要素包括掌握专业技术知识的人，企业技术系统和管理系统的能力，企业核心价值观等；Seven Muller指出企业技术创新能力包括企业的产品开发能力，生产技术改造能力，技术储备能力和技术创新组织能力等方面；魏江等把技术创新能力要素分解为技术创新决策能力，研发能力，生产能力，市场营销能力和组织能力；傅家骥认为企业技术创新能力是指创新资源投入能力，创新管理能力，创新倾向，研究开发能力，制造能力和营销能力。
2.技术创新能力评价理论综述国内外许多学者从不同的维度构建了企业技术创新评价体系，还有不少学者选取不同地区、不同行业、不同企业的数据开展了相应的实证研究。
高新技术企业创新能力研究与评价方法
高新技术企业创新能力研究与评价方法随着科技的不断进步与发展，高新技术企业在现代经济中扮演着越来越重要的角色。
这些企业通常具有较强的创新能力，可以为社会带来前所未有的科技突破与经济增长。
然而，如何准确评价高新技术企业的创新能力成为了一个挑战。
本文将探讨高新技术企业创新能力的研究和评价方法，并介绍其中一些常用的方法。
首先，了解高新技术企业的创新能力。
创新能力是指企业通过独特的技术、商业模式或组织形式，在市场竞争中实现持续增长的能力。
了解企业的创新能力，可以从其技术研发实力、人才队伍、研究与开发投入、技术转化能力等方面入手。
通过对这些指标的评估可以揭示企业的创新潜力和创新动力，为进一步研究提供基础。
其次，建立创新能力评价的指标体系。
一个合理有效的指标体系是评价高新技术企业创新能力的重要基础。
指标应具有科学性、完整性和操作性。
这些指标可以根据不同类型的高新技术企业和不同的创新阶段进行调整。
一般来说，创新能力的指标体系包括技术创新能力、组织创新能力、市场创新能力和创新绩效等方面的指标。
技术创新能力考察企业的技术创新水平，包括专利数量、科研人员比例等指标；组织创新能力考察企业的组织变革和创新管理水平；市场创新能力考察企业的市场研究和营销策略等；创新绩效则是考察企业创新成果的实际效果。
第三，选择合适的评价方法。
常用的评价方法包括层次分析法（AHP）、主成分分析法（PCA）和数据包络分析法（DEA）等。
层次分析法是一种定性和定量相结合的评价方法，可以通过建立层次结构和使用专家判断来确定指标之间的权重；主成分分析法可以将多维指标归纳为几个综合指标，简化评价过程；数据包络分析法则可以判断企业的创新能力是否达到最优状态。
此外，还可以结合SWOT分析法和财务指标分析法等方法，综合评价企业的创新能力。
最后，在评价高新技术企业创新能力时，需要考虑一些限制因素。
高新技术企业的创新能力不仅受企业内部的因素影响，也会受到外部环境的制约。
高新技术产业企业创新能力评价研究
高新技术产业企业创新能力评价研究随着科技的不断进步和发展，高新技术产业在各国经济中扮演着越来越重要的角色。
作为经济增长的引擎，高新技术产业企业的创新能力成为评价其竞争力和可持续发展的关键指标。
本文将对高新技术产业企业创新能力评价进行研究，探讨评价指标、方法和影响因素。
一、创新能力评价指标1. 技术创新能力技术创新能力是评价高新技术产业企业创新能力的核心指标之一。
可以从新产品开发、研发投入、技术引进与转化等方面来衡量企业的技术创新能力。
2. 组织创新能力组织创新能力是指高新技术产业企业在管理系统、组织结构、人力资源等方面的能力。
可以从管理创新、组织学习、团队合作等方面来评价企业的组织创新能力。
3. 市场创新能力市场创新能力是指企业对市场需求的敏感度和快速响应能力。
可以从产品不断更新、市场开拓和营销策略等方面来评估企业的市场创新能力。
4. 知识创新能力知识创新能力是指企业获取、传播和应用知识的能力。
可以从知识产权管理、知识流程和创新团队等方面来评估企业的知识创新能力。
二、创新能力评价方法1. 主观评价方法主观评价方法主要基于专家评价或企业内部员工的意见，通过问卷调查、专家访谈等方式来获取数据。
然后通过计算指标权重和评价得分来评估企业的创新能力。
2. 客观评价方法客观评价方法主要基于实际数据，通过统计分析和数学模型等方法来评估企业的创新能力。
例如，可以利用财务数据、专利数量、市场份额等指标来衡量企业的创新能力。
3. 综合评价方法综合评价方法是将主观评价方法和客观评价方法结合起来，综合考虑各个评价指标的权重和得分。
通过建立综合评价模型，得出对企业创新能力的综合评价结果。
三、影响高新技术产业企业创新能力的因素1. 技术基础技术基础是高新技术产业企业创新能力的重要因素之一。
企业必须具备先进的技术设备和专业的人才，才能够进行技术创新和研发工作。
2. 管理体系高新技术产业企业必须建立完善的管理体系，包括创新管理、知识管理和风险管理等，才能够有效地提高创新能力。
创新型企业创新能力评价指标体系研究
创新型企业创新能力评价指标体系研究作者：加小科来源：《商场现代化》2021年第15期摘要：与传统企业相比，创新型企业的不同之处就在于始终围绕着创新理念进行发展，具有创新精神的企业在市场的竞争与未来的发展中都会有着极强的竞争优势，因此如何才能切实有效地分析创新型企业的创新能力是企业发展研究中的重要课题。
基于此，本文针对创新型企业创新能力评价指标体系进行充分研究，展开相关的分析，并提出了相应的看法与意见，为未来的创新型企业发展提供一个切实有效的发展思路，供相关企业参考。
关键词：创新型企业;创新能力;评价指标;指标体系在当前社会发展的过程中，创新精神是企业运行过程中必备的优秀品质，同时创新也是保证自身在行业竞争中留有一席之地的重要筹码，我国也将创新精神作为我国发展的重要战略。
因此若想充分实现这个目标，就必须充分提升创新型企业的创新能力，这需要凭借创新型企业在创新过程中的主导性充分发挥作用，以实际运营为基础，以发展目标为方向，以自身为发展主体，以此进行充分的创新发展。
首先需要对创新企业型企业的创新能力进行充分的分析与评价。
并建立科学合理的创新能力评价指标体系，通过此体系可以充分提升自身的创新能力，明晰自身创新过程中的短板，为创新型企业的长远发展打下坚实的基础。
一、创新型企业保证自身创新能力的意义创新型企业若想充分保证自身的可持续发展，就必须有明确的创新目标与创新能力的评价指标体系。
创新型企业的创新能力评价指标体系对于未来企业的发展有着极为重要的作用与影响，充分提升了创新型企业的创新能力。
其次，是要保证创新型企业持续性的全面创新能力，这种创新是涵盖多种多样类别的，需要对各类生产要素进行科学合理的搭配并且进行长期调整。
另外，创新型公司还需要充分掌握自身的品牌，将拥有自主知识产权的品牌进行充分掌握，并且有效地利用法律手段來保证自身企业的发展权益，增强企业自身在行业内的竞争力，并对竞争对手进行合法手段的竞争。
同时，创新型企业还要充分保证自身的综合利益，依靠内生的方式来实现增长目的，这不仅需要企业投入大量的资金进行研发，还需要充分保证研究出的技术与产品性能高、品质强，始终保持自身企业的管理水平与发展动力。
企业技术创新能力及其评价
企业技术创新能力及其评价随着科技的不断发展和全球经济的不断增长，企业的技术创新能力已成为企业成功的关键因素之一。
企业技术创新能力，是指企业在创造新产品、新服务和新生产方式等方面所具备的能力。
其评价则意味着要对企业进行全面、客观、系统的分析来评估企业的技术创新能力是否达到预期标准，是否存在改进的空间。
一、企业技术创新能力的构成企业技术创新能力包含以下几个方面：1.人才队伍：企业的技术创新取决于企业拥有的人才，人才是企业的核心资产。
企业需有专业领域的专职研究员和工程师，能够承担企业的技术创新项目。
同时，越来越多的企业需要具备一定的跨领域综合能力的人员来应对不断变化的市场需求，如营销人员、经理人等等。
2.研发创新能力：企业需要具备独立研发产品、技术和解决方案的能力，以应对不断变化的市场需求和市场竞争。
企业要关注市场趋势、识别未来趋势创新方向，并制定相应的技术创新战略，制定相应的研究计划和科技项目，推进研发工作。
3.创新资源：企业必须拥有充足的资金和其他物质资源，以支持企业的技术创新。
例如，资金是企业创新的重要保障，企业需要投入相应的资金用于研发、推广和应用新技术、新产品。
4.创新管理：企业创新是一项复杂的工作，需要有专业项目管理和绩效管理。
这需要企业内部建立创新管理体系，明确项目的指导原则、实施科技测算、加强预算管理、规范项目审核程序。
二、企业技术创新能力评价企业技术创新能力的评价包括主观评价和客观评价两种方法。
1.主观评价主观评价法采用专家赋权法和问卷调查法进行。
专家赋权法是指通过专家判断方法确定企业技术创新能力的评价，专家评审的结果比较科学可靠。
但是，专家赋权法存在专家选择的问题，同时受到专家知识和经验的影响。
问卷调查法是企业自评，通过企业员工、相关技术界人士等的问卷调查的方式对企业进行评价。
该方法的优点是便于途径广泛，但是由于自评存在盲点，评价结果较单一而不够客观。
2.客观评价客观评价主要采用技术排名法和财务指标法。
企业技术创新能力评价研究综述
文 艺生 活 Ｌ Ｉ Ｔ ＥＲ 坛
企 业技 术创 新能力评价研 究综述
王 丹
（ 西南交通大学 艺术与传播 学院， 四川 成都 ６ １ １ ７ ５ ６ ）
摘 要： 企业技 术创新 能力是企 业竞 争力的核 心要 素。既有研究在对企业技术创新 能力进行评 价时 ， 更 多倾 向于研
入 的 比重 表示 。
二、 企业技术创 新能力评价原 则
１ ． 目的性原则 。不仅仅是 为了反映企业技术创新 能力 的水 平， 更重要 的是通过评价发现薄弱环节 ， 为进一 步提高企业技术 创新能力指明方向和提供决 策参考 。
４ ． 组织管理能力 。组织管理能力是指企业从 整体上 、 战略上
１ ９ ９ ８ ， ２．
２ ． 技术创新 的投入能力 。这是指创新资源的投入 能力 ， 企业 技术 创新 能力 的大小是 由其投入直接决定的。在同样 的条 件下， 企业 技术创新投入越大 ，其产 出就会越大 。该指标包括 人力 投
入、 经费投入与设备投入 ３个二级指标 。 这 ３个三级指标代表该
企业 技术创新 能力对于企业保持持续竞争优势 具有重要作 用。 国 内外许多学者探讨 了企业技术创新能力评价 。 但是大多数
的技 术创新 能力评价研究没有将其与外部环境 和创新 网络结合
起来 。
由专利申请数 与拥有发 明专利数表示 ； 产品产出 ， 由新产 品销售
收入 占销售 收入的比重 、新产 品出口销售收入 占新产 品销售 收
安排和组 织实施技 术创新 活动的能力 。组织管理 能力具体 可以 细化为 ６个二级指标 ： 创新战略与创新 预测决策机制 、 企业 内外 部协调机制 、 创 新激励机制 的完 善程度 、 企业与外界合作 能力 、
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经济研究导刊ECONOMIC RESEARCH GUIDE总第186期2013年第4期Serial No．186No．4，2013引言１．研究的背景。
人类社会是在认识和改造自然的过程中，在不断地发现、发明和科技创造中产生和发展的。
一个企业的技术创新能力越高，企业利用内外部资源的效率越高，竞争实力就越强。
因此，这时如何客观有效地对企业技术创新能力进行科学评价和考核，就显得尤为重要。
２．研究的主要内容。
本文从企业技术创新能力的含义、结构、评价指标体系与评价方法等方面，采用层次分析法在分析的基础上，指出了企业技术创新能力评价研究存在的问题及今后发展趋势。
３．研究的意义。
首先，可以为广大投资者和其他利益相关者提供决策依据。
技术创新能力的评价结果对企业选择供应商或战略合作伙伴有重要的参考价值。
其次，有助于高新上市企业管理者分析自身技术创新能力状况和确定技术能力发展目标。
再次，能为监管部门提供参考依据。
通过对中国上市企业进行技术创新能力评价，可以使监管部门了解上市企业在经营实务方面的深层次信息。
最后，从宏观层面上看，上市企业具有实力强、运作规范、社会影响力大的特点。
一、论文的基本理论（一）企业技术创新能力的定义企业的技术创新是一个极其复杂的过程，这种创新活动可分为新设想产生、研究与开发、设计、试制、生产、营销、扩散几个环节，这诸多环节既有各自独立的要求和内容，又可以相互沟通而形成一个有机的完整过程。
这种创新能力是企业整体的系统能力，根据技术创新过程的特点和技术创新能力的内涵。
（二）企业技术创新评价模型建立的方法研究１．多元统计分析法。
多元统计分析主要是应用主成分分析、因子分析、聚类分析、判别分析等方法对一些对象进行分类和评价。
多元统计分析方法的优点在于它所确定的权重是基于数据分析而得出的指标之间的内在结构关系，不受主观因素的影响，有较好的客观性，而且得出的指标之间的信息交叉少，可比性强。
其缺点是，多元统计分析方法给出的评价结论仅对方案决策比较有效，但并没有反映现实中评价目标的真实重要性程度，而且还对数据量的要求较大，需要大量的数据进行统计分析。
２．专家打分法。
专家打分法是指通过匿名方式征询有关专家的意见，对专家意见进行统计、处理、分析和归纳，客观地综合多数专家经验与主观判断，对大量难以采用技术进行定量分析的因素作出合理估算，经过多轮意见征询、反馈和调整后，对对象进行分析。
专家打分法适用于不确定因素较多，采用其他方法难以定量分析时的情况。
缺点是专家打分受主观因素影响较大，公正性受到怀疑。
３．层次分析法。
层次分析法（ＡｎａｌｙｔｉｃＨｉｅｒａｒｃｈｙＰｒｏｃｅｓｓ）适用于复杂层次结构的多目标决策分析，一般根据需要评价目标影响因素的复杂程度，在评价目标与评价指标之间分３￣４级：目标层、准则层、因素层以及指标层。
通过定量和定性数据，获得各项指标的测度值，并将其标准化，作无量纲处理。
最后得出评价目标的综合得分。
层次分析法在创新指标体系的选取中存在不足。
创新能力评价指标体系仅仅选取了静态评价指标，无法动态化地模拟时间变化、环境变化、经济及政策变化等因素对企业创新能力的影响，缺乏对企业技术创新未来发展变化趋势的预测和研究；评价中各个指标层权重都有赖于专家们的主观判断，不可避免带有一定程度的主观性。
二、中国企业技术创新能力评价（一）企业技术创新能力评价的指标体系１．投入能力Ｃ１。
按照国际通行的方法，企业投入的创新资源分为研究开发投入和非研究开发投入。
研究开发投入能力集中体现在经费、人员和设备上。
非研究开发投入分两种情况：一是指技术创新活动中除研究开发经费之外的其他部分，包括市场研究、设计、工艺和材料准备、试制、试销和广告活动的经费；二是指技术引进和技术改造的投资。
２．研究能力Ｃ２。
研究开发能力是创新资源投入积累的效果。
对引进技术而言，可以把引进后的消化吸收能力作为企业研究开发能力的衡量指标之一。
３．制造能力Ｃ３。
生产制造能力包括两个方面：一是企业收稿日期：２０１２－１２－０９作者简介：魏曼（1988-），女，河南舞阳人，硕士研究生，从事应用统计学研究。
企业技术创新能力评价研究魏曼（天津财经大学，天津３００２２２）摘要：在当前科学技术迅猛发展，企业所面临的竞争压力愈来愈大的情况下，企业是否具有技术创新能力，实现有效的技术创新，是企业摆脱困境的有效出路。
从企业技术创新能力的含义、结构、评价指标体系与评价方法等方面，在采用层次分析法在分析的基础上，指出企业技术创新能力评价研究存在的问题及今后发展趋势。
企业均衡、合理的发展以及研发能力、制造能力、产出能力投入强度的大小在很大程度上直接决定了一个企业技术创新能力的大小。
关键词：技术创新能力；评价指标体系；层次分析法中图分类号：Ｆ２７０文献标志码：Ａ文章编号：１６７３－２９１Ｘ（２０１３）０４－０２２８－０３２２８——装备的先进性；二是工人的技术等级，适应性和工作质量。
４．产出能力Ｃ４。
该指标主要反映技术创新对企业产生的直接经济效益，主要包括新产品的市场占有率、新产品收益率和新产品销售率等指标来体现。
５．创新管理Ｃ５。
创新管理能力表现为企业发展和评价创新机会，组织管理技术创新活动的能力。
（二）企业的技术创新能力评价的模型为适应表１提出的指标体系的特点以及满足长期开展评价的需要，层次分析法则既可以采用主观赋权也可以采用客观赋权的方式求解，因此选择层次分析法较为符合要求。
设企业技术创新能力评价方法分析要素指标分别为C 11，C 12，C 13，C 21，C 22，C 23，C 24，C 31，C 32，C 33，C 34，C 41，C 42，C 43，C 51，C 52，C 53，C 54，C 55，则Ｃｉ＝ｍｊ＝１Σ（Ｗｉｊ＊Ｃｉｊ）。
式中，ｍ代表Ｃｉ中的要素指标个数；其中，Ｗｉｊ代表Ｃｉｊ的权重，Ｗｉｊ的取值方法参照专家给出的权重，通过专家给出的权值进行计算。
且满足：（１）ｍｊ＝１ΣＷｉｊ＝１；（２）Ｃｉｊ＞０。
计算出的C 1，C 2，C 3，C 4，C 5值，这样我们就可以得出企业的技术创新能力Ａ为：Ａ＝５ｉ＝１Σ（ｗｉ＊Ｃｉ）。
权重计算如下：Ｑ＝５ｉ＝１Σ３ｊ＝１ΣＣｉｊＱｉ＝ｍｊ＝１ΣＣｉｊ（ｉ＝１…４）则权重为：Ｗｉ＝ＱｉＱ其中：Ｗｉ为Ｃｉ的权重，且Σｗｉ＝１。
因此，通过比较Ａ值大小，就可以判断出这些企业的技术创新能力的高低情况。
三、实证分析（一）上市企业技术创新能力评价指标的数据收集依据上述指标体系，开展对上市企业技术创新能力的评价，由于不同行业企业的技术创新能力不具有可比性，在此本文选取５个上市企业，即Ｂ１，Ｂ２，Ｂ３，Ｂ４，Ｂ５，其技术创新能力的有关指标数据（见表２），本文采用层次分析法评价这５个企业的技术创新能力。
一级指标二级指标个指标的具体含义Ａ１投入能力Ａ１１人员投入研发人员数量／企业职工总人数Ａ１２资金投入研发经费／销售收入Ａ１３技术投入技术资产／总资产Ａ２研发能力（Ｒ＆Ｄ）Ａ２１发明专利数量当前企业拥有的Ａ２２新产品开发周期创新产品的开发时间Ａ２３产品研发成功率同类产品研发成功次数／研发总次数Ａ２４试验设备先进程度研发设备价值／企业设备总价值Ａ３制造能力Ａ３１设备先进水平高新生产设备价值／企业设备总价值Ａ３２技术人员比重工程技术人员数目／企业平均年工作人员数Ａ３３生产率新产品产值／工人人数Ａ３４生产周期设计完成到生产产品所需时间Ａ４产出能力Ａ４１新产品的市场占有率新产品销售收入／市场交易量Ａ４２新产品收益率产品净收入／新产品销售收入Ａ４３新产品销售率新产品销售收入／企业总销售收入Ａ５管理能力Ａ５１信息采集与处理能力企业信息化程度Ａ５２企业家的创新倾向与决心企业家对于创新活动的支持情况Ａ５３与外界的研究合作能力企业与外界环境的沟通对技术创新的影响Ａ５４现有职工素质各类职工的数量、文化水平等与创新活动的适应度Ａ５５激励机制反映企业成员对技术创新的主动性与积极性一级指标二级指标Ｂ１Ｂ２Ｂ３Ｂ４Ｂ５Ａ１投入能力Ａ１１人员投入０．３００．１３０．１５０．５２０．４８Ａ１２资金投入０．２１０．２５０．１６０．４５０．３３Ａ１３技术投入０．３５０．２６０．３４０．５８０．４２Ａ２研发能力（Ｒ＆Ｄ）Ａ２１发明专利数量４３２１１Ａ２２新产品开发周期３５４９１４Ａ２３产品研发成功率０．３０．１５０．３８０．０８０．１５Ａ２４试验设备先进程度０．４５０．５４０．４２０．１３０．１５Ａ３制造能力Ａ３１设备先进水平０．５００．４００．５２０．２２０．３６Ａ３２技术人员比重０．３０．３２０．３５０．２７０．２３Ａ３３生产率８９４０７５３０２６Ａ３４生产周期２２．５３６５Ａ４产出能力Ａ４１新产品的市场占有率０．２４０．０６０．０３０．０３０．０８Ａ４２新产品收益率０．３６０．３４０．２６０．１６０．１７Ａ４３新产品销售率０．５５０．４７０．５８０．１９０．２９Ａ５管理能力Ａ５１信息采集与处理能力０．５６０．６５０．６７０．２７０．３５Ａ５２企业家的创新倾向与决心０．４００．４２０．４６０．１５０．１８Ａ５３与外界的研究合作能力８４６２４Ａ５４现有职工素质６６４４２Ａ５５激励机制８８６２４表１表２（二）上市企业技术创新能力评价１．通过参考其他文献专家给出的权值，得到相关判断矩阵的权值（其一致性通过了检验）。
如下所示：ＷＣ１ｊ＝（Ｃ１１，Ｃ１２，Ｃ１３）＝（０．１８７８，０．３１３８，０．４９６５）２２９——ＷＣ２ｊ＝（Ｃ２１，Ｃ２２，Ｃ２３，Ｃ２４）＝（０．２０７６，０．２６３８，０．２８１２，０．２５３４）ＷＣ３ｊ＝（Ｃ３１，Ｃ３２，Ｃ３３，Ｃ３４）＝（０．２６５８，０．３１２９，０．２５６５，０．１６８６）ＷＣ４ｊ＝（Ｃ４１，Ｃ４２，Ｃ４３）＝（０．３７８５，０．２７６３，０．３４２８）ＷＣ５ｊ＝（Ｃ５１，Ｃ５２，Ｃ５３，Ｃ５４）＝（０．２３２５，０．３１０３，０．２００２，０．１５７２，０．１０５３）将上述五家上市企业分别依据层次分析法模型：２．由Ｃｉ＝ｍｊ＝１Σ（Ｗｉｊ＊Ｃｉｊ）得：表３３．由权重计算公式：Ｑ＝５ｉ＝１Σ３ｊ＝１ΣＣｉｊＱｉ＝ｍｊ＝１ΣＣｉｊ（ｉ＝１…４）Ｗｉ＝ＱｉＱ得到：４．最后由Ａ＝５ｉ＝１Σ（ｗｉ＊Ｃｉ）得出５个上市企业的技术创新能力分别为：表４表５（三）总结由此可知，Ｂ５＜Ｂ４＜Ｂ２＜Ｂ３＜Ｂ１，说明企业Ｂ１的技术创新能力最强，因为Ｂ１企业的投入能力、研发能力、制造能力、产出能力和管理能力五方面均衡发展，且投入强度均比较合理，其中，研发能力、制造能力、产出能力投入较大，其新产品市场占有率及收益率最高，这在很大程度上直接决定了Ｂ１企业的技术创新能力最强；其次是企业Ｂ３；再次是企业Ｂ２，Ｂ４；企业Ｂ５的技术创新能力最弱，评价结构与实际相符。