工程合同管理课后题答案知识讲解
工程项目招投标与合同管理课后习题及答案

工程项目招投标与合同管理课后习题及答案(总18页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第一章绪论一、课后习题1 、简述项目、建设项目、施工项目概念答:项目:一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作建设项目:是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目施工项目:由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
2、为什么要推行项目管理答:是为了达到预期的使用功能,在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策,计划,组织,协调,控制等一系列活动的总称。
3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别?答:管理任务:施工项目管理(生产出建筑产品,取得利润)建设项目管理(取得符合要求的,能发挥应有效益的固定资产)管理内容:施工项目管理(从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修)建设项目管理(投资周期和建设全过程)管理范围:施工项目管理(合同范围内施工)建设项目管理(可研报告内全部内容)管理主体:施工项目管理(施工企业)建设项目管理(建设单位或其咨询单位)4、简述施工项目管理的主要工作内容?答:编制“项目管理规划大纲”“项目管理实施规划”项目进度控制,质量控制,安全控制,成本控制,材料管理,机械设备管理,技术管理,资金管理,合同管理,信息管理,现场管理,组织协调,竣工验收,考核验收,考核评价,回访保修5、简述经营管理在项目管理中的重要意义?答:经营是市场经济的产物,指为实现一定的经济目的而进行的筹划活动,施工项目经营管理是建筑企业经营的具体表现,是建筑企业获取任务的基础。
6、为什么要学习招投标和合同管理?答:为了规范招投标活动,保护国家利益,社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益,提供经济效益,保证项目质量。
7、建筑市场的构成要素有哪些?答:建筑市场主体,建筑市场客体,建筑市场运行机制。
8、与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规有哪些?答:建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例二、重点1、施工目标控制的内容答:进度控制、质量控制、安全控制、成本控制2、施工项目经营管理的内容?答:主要工作包括:选择适当的经营方式,寻找市场,承揽任务,投标,合同管理3、建筑市场市场运行机制构成答:价格机制、供求机制、风险机制、竞争机制3、市场规则有哪些答:市场进入规则,市场竞争规则,市场交易规则第二章建设项目招标一、课后习题1、简述推行招投标制度饿意义答:(1)推行招投标制度有利于规范建筑市场主体的行为(2)推行招投标制度有利于价格真实反映市场供求状况(3)有利于促使承包商不断提供企业管理水平(4)有利于促进市场经济体制进一步完善(5)有利于促进我国建筑企业与国际接轨2、法律规定哪些项目发包必须经过投标?答:大型基础设施公共事业,全部或部分施工国有资金或融资,国际组织或外国贷款援助资金。
工程合同管理习题参考答案

《工程合同管理》习题参考答案第二章2.1 关于合同法原则及合同分类:一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.B2.A3.C4.D5.B6.D7.C8.C9.C 10.B二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)1.ABCE2.CDE3.CE4.BCD5.ABE6.BC2.2 合同的订立一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.B2.B3.A4.D5.D6.C7.B8.A9.B 10.D11.C 12.D 13.B 14.D 15.C 16.D 17.C 18.B 19.A 20.C21.D 22.C 23.C 24.D 25.B 26.D 27.C二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)1.ABCD2.ACDE3.ACDE4.ACD5.BD6.ABDE7.ABCE8.BDE2.3 合同的效力一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.A2.D3.C4.A5.C6.D7.D8.C9.C 10.C11.A 12.B 13.B 14.B 15.A二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)1.ABDE2.ACE3.ABD4.BCD5.AB6.CDE2.4 合同的履行一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.C2.D3.D4.B5.C6.D7.A8.A9.A 10.C11.A 12.C 13.A 14.A 15.C 16.C 17.D二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)1.AB2.ACE3.ABD4.ABCE5.CDE6.AE7.ADE8.BDE9.ABCD2.5 合同的变更与转让一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.D2.A3.D4.B5.C6.D7.A8.C9.D 10.B二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
工程合同管理课后题答案

工程合同管理课后题答案问题一:什么是工程合同?工程合同的主要类型有哪些?答案:工程合同是指两个或两个以上的当事人之间,就某项建设工程的勘察、设计、施工、监理、材料设备采购等事项达成的权利义务关系的法律协议。
工程合同的主要类型包括:勘察设计合同、建筑工程施工合同、工程监理合同、材料设备供应合同等。
问题二:简述工程合同管理的基本流程。
答案:工程合同管理的基本流程主要包括合同准备、合同谈判、合同签订、合同执行、合同监控和合同结算六个阶段。
在合同准备阶段,需要对项目进行可行性分析,并制定合同策略。
合同谈判阶段,双方就合同条款进行协商。
合同签订阶段,双方正式签订合同文本。
合同执行阶段,按照合同约定履行各自的权利和义务。
合同监控阶段,对合同执行情况进行跟踪检查。
在合同结算阶段,根据实际完成的工作量进行结算。
问题三:如何处理工程合同中的变更?答案:工程合同中的变更处理通常遵循以下步骤:变更提出方应提交书面变更申请,说明变更的原因和内容。
接收方评估变更的影响,包括成本、时间和资源的变化。
双方就变更的内容、影响和补偿进行协商。
达成一致后,签署变更协议,并更新合同文件。
执行变更工作,并对变更实施情况进行监控。
问题四:如何进行工程合同的风险分析?答案:工程合同的风险分析可以通过以下步骤进行:识别可能影响工程合同履行的各种风险因素,如市场风险、技术风险、法律风险等。
评估这些风险因素的可能性和影响程度。
制定相应的风险应对措施,如风险转移、风险分散、风险规避等。
建立风险监控机制,定期检查风险状况,及时调整风险管理策略。
问题五:工程合同争议解决的途径有哪些?答案:工程合同争议的解决途径主要包括:协商解决、调解、仲裁和诉讼。
协商解决是最直接且成本较低的方法,双方通过友好协商解决分歧。
调解是在第三方的帮助下,寻求双方都能接受的解决方案。
仲裁则是将争议提交给仲裁机构,由仲裁员作出裁决。
诉讼是将争议提交给法院,由法院判决解决。
建设工程合同管理课后题和答案

建设工程合同管理课后题和答案一、单选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 CB C A A B D B D C C B B C A二、多选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案ABDBCECDE BCDE BC ABDABC ABCABCD ABCE三、案例分析1、(1)施工招标应具备以下5个条件:1)招标人已经依法成立。
2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准。
3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准。
4)有相应资金或资金已经落实。
5)有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。
(2)建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下:1)建筑业企业应具备的条件。
根据《建筑法》规定,从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列条件:有符合国家规定的注册资本;有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员;有从事相关建筑活动所应有的技术装备;法律行政法规规定的其他条件。
2)建筑企业的资质管理。
《建筑法》明确规定:从事建筑活动的建筑企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件,划分为不同的资质等级,经资质审查合格,取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可范围内从事建筑活动。
建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
获得施工总承包资质的企业,可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。
承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。
获得专业承包资质的企业,可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。
专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
获得劳务分包资质的企业,可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。
建设工程合同管理教材答案

建设工程合同管理教材答案建设工程合同管理教材答案一、双方基本信息甲方:名称:地址:法定代表人:联系人:电话:传真:电子邮箱:乙方:名称:地址:法定代表人:联系人:电话:传真:电子邮箱:二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任2.1 甲方身份甲方是本建设工程项目的业主。
2.2 乙方身份乙方是本建设工程项目的承建方。
2.3 甲方权利(1)甲方有权在建设合同签订后,依据建设工程规划许可证和施工许可证的要求,将建设用地和相关设施划拨给乙方使用。
(2)甲方有权在工程施工过程中组织、监督和检查乙方的施工以及验收工程质量。
(3)如需对工程进行变更或补偿,甲方有权向乙方提出申请并和乙方商议解决。
(4)甲方有权向乙方要求提供完整的工程质量保证书并对工程质量进行控制。
(5)甲方有权要求乙方按要求和合同规定按时完工,并对合同履行情况进行监督。
2.4 乙方权利(1)乙方有权依据建设工程合同约定,放弃与甲方之间的工程建设利润。
(2)乙方有权以承包形式接受甲方提供的工程建设项目,并依据建设工程合同规定进行工程建设。
(3)乙方有权利用施工工期合理安排项目建设和科学化施工技术进行项目建设。
(4)乙方有权在建设过程中提出变更或补偿要求,并与甲方协商解决。
(5)乙方有权向甲方提供完整的工程质量保证书,并负责工程施工中出现的质量问题。
2.5 甲方义务(1)提供符合法律法规要求的建设工程规划许可证和施工许可证。
(2)提供施工场地和有关设施以及必要的联络和协助。
(3)在规定的时间内支付合同款项。
(4)根据需要提供必要的技术支持和咨询。
2.6 乙方义务(1)按照法律法规和合同约定,正确处理、使用施工建设用地和有关设施。
(2)按照施工合同规定和要求,完成规划、设计、施工和验收等并确保工程质量。
(3)按照合同约定完成工程施工进度,并在规定的时间内交付工程。
(4)保证施工过程中的安全和环境保护。
(5)提供与工程合同履行有关的技术支持和咨询。
工程招投标与合同管理 第2版课后习题参考答案

三. 思考 题
问题6. (3)完善阶段 2007年5月13日,国务院办公厅发布《关于加快推进行业协会商会改革和 发展的若干意见》, 十部委联合发布《关于印发〈招标投标违法行为记录 公告暂行办法〉的通知》(发改法规[2008]1531号)。 (4)成就阶段 我国已基本形成法律法规为支撑,以各部委规章、地方法规、地方政府规 章及规范性文件为配套补充的招投标法律法规体系,并渐趋完善。
三. 思考 题
问题5. 答:投标报价技巧:不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法、先亏后 盈法
技巧的运用(略) 问题6.
答:研究招标文件应重点注意: (1)研究招标文件条款 (2)研究评标方法 (3)研究合同条款 合同条款可以主要从以下几方面进行分析: ① 工程款支付的时间、比例; ② 履约保证金的缴纳方式、比例和退还时间; ③ 工程结算方法、方式、时间等; ④ 材料的供给方式、价格确定方式。 ⑤ 工期和质量的要求,开、竣工时间及工期惩罚等,都需要认真研究,减 少风险。 (4)研究工程量清单
2
第2 章
P56 一. 单 选 题
1
2
3
C
B
D
二. 多 选 题
1 ABD
2 ACE
4
5
6
C
A
B
3
4
BC
DE
三. 思考 题
问题1. 答:根据《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《工程建设项目
施工招标投标办法》(七部委30号令)的相关规定,依法必须招标的工程建设 项目,应当具备下列条件才能进行施工招标: 1. 招标人已经依法成立 2. 已履行必要的审批、核准或者备案手续 3. 招标项目资金或资金来源已经落实 4. 有招标所需的设计图纸及技术资料 问题2. 答:招标人自行办理招标事宜所应当具备的具体条件:
监理教材《建设工程合同管理》思考题及答案

《建设工程合同管理》第一章建设工程合同管理法律基础1。
合同法律关系由哪些要素构成?答:合同法律关系包括合同法律关系主体、合同法律关系客体、合同法律关系内容三个要素。
合同法律关系主体,是参加合同法律关系,享有相应权利、承担相应义务的当事人。
合同法律关系的主体可以是自然人、法人、其他组织。
合同法律关系客体,是指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象.合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。
合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务.合同法律关系的内容是合同的具体要求,决定了合同法律关系的性质,它是连接主体的纽带。
2。
法人应当具备哪些条件?答:法人应当具备以下条件:(1)依法成立。
法人不能自然产生,它的产生必须经过法定的程序。
法人的设立目的和方式必须符合法律的规定,设立法人必须经过政府主管机关的批准或者核准登记.(2)有必要的财产或者经费.有必要的财产或者经费是法人进行民事活动的物质基础,它要求法人的财产或者经费必须与法人的经营范围或者设立目的相适应,否则不能被批准设立或者核准登记.(3)有自己的名称、组织机构和场所。
法人的名称是法人相互区别的标志和法人进行活动时使用的代号。
法人的组织机构是指对内管理法人事务、对外代表法人进行民事活动的机构.法人的场所则是法人进行业务活动的所在地,也是确定法律管辖的依据。
(4)能够独立承担民事责任。
法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务,在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。
3。
了解法律事实的分类。
答:法律事实包括行为和事件.行为是指法律关系主体有意识的活动,能够引起法律关系发生变更和消灭的行为,包括作为和不作为两种表现形式.行为还可分为合法行为和违法行为.事件是指不以合同法律关系主体的主观意志为转移而发生的,能够引起合同法律关系产生、变更、消灭的客观现象。
这些客观事件的出现与否,是当事人无法预见和控制的。
工程合同管理课后题解析

工程合同管理课后题解析我们来看一个关于合同条款解读的题目。
在工程合同中,经常会有关于工期延误赔偿的条款。
例如,某合同规定:“如因承包商原因导致工程延期,承包商需按照每日千分之一的总合同价支付违约金。
”面对这样的条款,我们需要明确几个问题:一是何为“承包商原因”?二是如何界定“工程延期”?三是违约金的计算基准是什么?对于第一个问题,“承包商原因”通常指的是承包商自身的管理不善、技术不足、人力物资短缺等导致的延误。
而不可抗力因素,如自然灾害、政府行为等,则不在此列。
第二个问题,“工程延期”的界定则需要依据合同中的工期要求以及实际完工日期来确定。
如果实际完工日期超出了合同约定的工期,且没有正当理由,即可认定为工程延期。
至于第三个问题,违约金的计算基准是总合同价,这意味着合同双方在签订合同时就已经确定了违约金的上限,有助于双方对风险的预判和控制。
我们探讨一下工程变更管理的问题。
在实际施工过程中,由于设计变更、材料价格波动等因素,工程变更是常有的事。
如何合理处理工程变更呢?任何变更都应当基于书面形式提出,并经过双方协商一致后才能执行。
变更可能会影响工期和成本,因此在变更协议中应当对这些变化进行明确。
变更实施后,应当及时调整合同文件,确保项目管理的连续性和完整性。
风险管理也是工程合同管理中不可忽视的一部分。
工程项目往往面临着诸如财务风险、质量风险、安全风险等多种风险。
有效的风险管理策略包括风险识别、评估、应对和监控。
例如,为了应对财务风险,合同中可以设定合理的付款方式和违约赔偿机制;为了控制质量风险,可以制定严格的质量检查标准和流程;为了保障安全,可以要求承包商遵守安全生产法规,并定期进行安全培训。
工程合同管理是一个系统而复杂的工作,它要求管理者不仅要有扎实的法律知识,还要具备良好的沟通能力和风险控制能力。
通过对课后题的解析,我们可以更深入地理解合同条款的含义,更准确地把握工程变更的处理原则,更有效地制定风险管理策略。
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工程合同管理第一章绪论1.广义工程合同与狭义工程合同的定义广义合同并不是一项独立合同,而是一个合同体系,是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和。
狭义的工程合同仅指施工合同,即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。
2.工程合同最主要的条款包括哪些?3.合同权威性是否意味着合同条款一定有法律效力,在任何情况下都必须遵从?除了特殊情况(如不可抗力等因素)使合同不能实施外,合同当事人即使亏损甚至破产,也不能摆脱这种法律约束力。
4.工程合同管理包括哪两个层次,分别是什么内容?第一个层次是,国家机关及金融机构对工程合同的管理,即合同的外部管理:第二个层次是,工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理,即合同的内部管理。
5.工程合同管理包括哪几个阶段,主要内容分别是什么?1)合同策划阶段: 策划阶段的管理是项目管理的重要组成部分,是在项目实施前对整个项目合同管理方案预先做出和血合理的安排和设计,从组织,方法制度,内容等方面预先做出计划方案,减少合同章议和就分,从而保证目标的完成。
2)合同签订阶段一般包括四个基本阶段:招投标,合同审查,合同谈判,合同订立3)合同实施阶段合同分析,合同控制,合同变更管理,合同信息管理4)索赔管理6. 业主是项目的所有权者,而承包商是工程项目的具体实施者,那么到底应由哪一方对项目的实施总负责?7. 有人说监理单位受业主聘请,因而偏向业主,不可能真正独立、自主的第三方。
如何看待这种说法?监理工程师不属于业主和承包商合同中的任何一方,是独立的、公正的第三方。
独立的含义是独立于业主和承包商之外的独立法人单位,也不能和承包商、分包商、供应商等合同实施单位有任何经济关系。
公正指的是在处理一切问题的时候应该严肃认真的按照有关法律和合同中的各项规定,根据实际情况,在充分听取业主和承包商双方的意见之后,做出自己的决定。
合同中的各项规定和要求体现了业主的利益,因而按照合同办事就体现了保护业主的利益。
同时也应按照合同保护承包商的正当利益,因为合同中规定的承包商的利益是业主同意的。
8. 业主、承包商和监理单位是工程合同体系中最主要的主体。
一旦项目失败,三方各因根据什么原则承担法律责任?第二章工程合同总体策划1.为什么说合同总体策划对整个项目管理有重大影响?1)合同总体策划决定着项目的组织结构及管理体系,决定合同各方面责任、权利和义务的划分,所以对整个项目管理产生根本性的影响。
2)合同总体策划是起草招标文件和合同文件的依据。
策划的结果具体的通过合同文件表现出来。
3)通过合同总体策划摆正工程过程中各方面的重大关系,防止由于这些关系的不协调造成工作上的障碍或造成重大损失。
4)合同是实施项目的手段。
正确的合同总体策划能够保证各个合同的顺利实施和互相协调,减少矛盾和争执,并顺利的实现工程项目的整体目标。
2.工程项目的结构分解对合同总体策划和合同体系有哪些影响3.将工程分专业分阶段平行发包,这对项目的实施和业主的项目管理产生什么影响?它会带来什么问题?1)业主有大量的管理工作,有许多次招标,作比较精细的计划和控制,因而项目前期需要较多时间。
2)业主必须负责各承包商之间的协调,对各承包商之间互相干扰造成的问题承担责任。
3)业主管理控制比较细,需要对出现的各种问题做中间决策。
4)直接管理承包商数量太多,管理跨度太大,容易造成项目协调的困难,甚至项目混乱或失控。
5)可分阶段进行招标,可以加强对工程的干预,专业工程之间存在制约关系。
6)使用这种承包模式,项目的计划和设计必须周全、准确、细致。
否则容易造成混乱。
4.“固定总价合同由承包商承担全部风险,则采用固定总价合同对业主最有利”,你觉得这样说对吗?为什么?5.“起草者可以将对自己有利的条款放进去,而对方常常不易发现,所以业主应使用自己起草的合同文件。
”这样说对吗?为什么?6.试分析在FIDIC土木施工合同中,业主如何通过合同实施对项目的控制?7. 如果一个工程采用固定总价合同,做标期很短,招标时仅仅提供初步设计文件,采用国外的技术规范,承包商会承担哪些风险第三章工程合同风险管理1.在工程项目中有哪些主要风险1)外界环境风险2)工程技术和实施方法等方面的风险3)项目组织成员资信和能力风险4)管理过程风险2.工程项目中的合同风险表现在哪些方面1)由合同种类所定义的风险2)合同中明确规定的应有一方承担的风险3)合同缺陷导致的风险3.为什么要对合同风险进行分配?合同风险分配的原则是什么?1.合同风险如何负担是决定合同形式的主要影响因素之一。
合同的起草和谈判实质上很大程度上是风险分配的问题。
作为一份完备的公平的合同,不仅应对风险有全面的预测和定义,而且应全面的落实风险责任,在合同双方之间公平合理的分配风险。
2.1)积极对待风险分配2)灵活进行风险分配3)合理进行风险分配4)注意保护双方利益4.试分析在使用FIDIC合同的工程项目中承包商所承担的风险的种类,对这些风险提出相应的对策措施5.向保险公司了解………略6.如果一个工程采用固定总价合同,做标期很短,招标时仅仅提供初步设计文件,采用国外的技术规范,承包商会承担哪些风险7.联营承包与分包有什么区别?联营承包是指两家或两家以上的承包商联合投标,共同承接工程。
第四章工程合同订立阶段的合同管理1.招标文件由哪些内容组成1)投标邀请书2)投标人须知3)合同主要条款4)投标文件格式5)工程量清单6)技术条款7)设计图纸8)评标标准和方法9)投标辅助材料2.投标文件由哪些内容组成?简述投标文件分析和审查的必要性及其内容3.简述建筑工程示范性合同文本的主要功能和优点4.编制招标文件的依据是什么?编制招标文件时应该注意哪几方面问题?1.待处理2.1)制订合理的资格预审标准2)制订科学合理的评标方法和评标标准3)确保投标文件的完备性4)协调与招标的建设工程项目有关的各个合同之间的关系5.简述废标的主要类型,并分析承包商如何有效避免废标1)投标文件没有按规定包装密封2)投标文件逾期送达招标人3)投标书没有投标人的法定代表人或授权委托人签字、盖章。
或字迹潦草、模糊不清。
4)没有按照招标文件的要求提交投标保证金或投标保函,或虽提交但不符合要求5)投标文件内容不完整,如没有法定代表人资格证书6)投标文件附有招标人不能接受的附加条件7)投标文件没有响应投标文件的实质性要求6.试述承包商投标时应注意的问题1)全面分析和正确理解招标文件2)全面进行建设工程项目环境条件调查3)重视工程合同风险管理4)投标文件的补充、修改或撤回5)有效避免废标7.简述工程合同审查的主要内容1)合同的合法性审查2)合同的完备性审查3)合同条款的审查8.论述在签订工程合同前,业主和承包商进行合同谈判的必要性工程合同谈判是是工程合同当事人双方就合同具体内容进行研究、协商的过程,也是工程合同正式订立前双方当事人力争自己合同权益的重要机会。
由于建设工程招标文件和投标文件的局限性,不可能充分涵盖未来建设工程项目实施过程中可能遇到的各种情况,同时,合同双方对招标文件和投标文件的理解也不尽相同。
因此必须在工程合同正式订立前对合同进行谈判和协商,进一步澄清和补充合同条款,使合同双方在谈判中进一步的沟通,详细的交换意见。
通过合同谈判,完善合同条款,合理分配合同风险和合同权利、义务与责任。
9.工程合同谈判的常用技巧和策略有哪些1)掌握谈判议程2)高起点战略3)避实就虚4)合理充分的分配谈判角色5)充分发挥专家的作用10.建设工程施工合同无效的情形有哪些1)承包人未取得建设施工企业资质或超越资质等级订立的建设工程施工合同2)没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人订立的建设工程施工合同3)建筑工程必须进行招标而未招标或中标无效的情况下订立的建筑工程施工合同4)承包人非法转包、违法分包建设工程所订立的建筑工程施工合同第五章工程合同履行阶段的合同管理1.简述工程合同履行的原则1)实际履行原则2)全面履行原则3)协作履行原则4)诚实信用原则5)情事变更原则2.试述合同歧义解释的定义及其方法1.是指合同当事人双方对合同文件的理解出现偏差,从而导致合同双方产生合同争执,因而,对内容表达不清楚的合同进行正确的解释。
2.①词句解释②整体解释③合同目的解释④交易习惯解释⑤诚实信用原则解释3.土木工程中对合同文件解释的惯例有哪些合同文件优先顺序第一语言规则其他规则4.论述工程合同控制和其他目标控制之间的关系1)三控是由合同控制协调一致2)合同控制的范围较三控广的多3)合同控制较三控更具动态性5.什么是损害赔偿责任?工程合同损害赔偿责任又包括哪些内容1.损害赔偿是指违约方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定而给对方造成损失时,按照法律规定和合同约定,违约方就对方所受损害给与补偿的一种方法。
2.(一)承包商的损害赔偿责任:对工程照管的损害赔偿责任误期损害赔偿责任未能正确履行合同的责任(二)业主的损害赔偿责任业主风险业主的损害赔偿责任(三)工程质量缺陷的损害赔偿责任6.工程变更的概念及性质如何?试述工程变更的程序1.工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同的约定对施工的程序、工程的数量、质量要求及标准等做出变更。
工程变更是一种特殊的合同变更。
合同变更是指合同成立以后、履行完毕以前双方当事人依法对原合同的内容所进行的修改。
2.1)工程变更的提出2)工程变更的批准3)工程变更指令的发出与执行4)现行工程变更程序的评价7.为什幺进行工程合同价格调整?简述工程合同价格调整的方法和原则.1.工程建设的周期往往比较长,在此期间,急剧的通货膨胀、关键材料的短缺、外币汇率的变化等因素都会造成工程的价格、工期和工程内容的变化。
因此,在考虑工程造价时,都必须考虑与工程有关的各种价格的波动。
2.fidic原则略国内原则:1)国家法律法规和政策变化影响合同价格2)由政府部门活期授权机构公布的价格调整3)一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时4)双方约定的其他增减或调整3.方法①文件证据法调价②公式法调价第六章略第七章工程索赔1.工程索赔与商务索赔相比有什么特点?引起工程索赔的原因都有哪些?1.1 ①索赔的前提不同:商务索赔的前提是对方已经存在违约行为,而且己方的损失是因为对方的违约行为造成的,对于非对方违约造成的损失是不能索赔的。
工程索赔的前提是承包人非自身原因而遭受的损失均可索赔无论发包人是不是存在违约行为。
②索赔的对象不同:商务索赔是双向的,合同当事人的任何一方都可以向对方索赔。
而工程索赔则单指承包人向发包人提起的索赔要求。
1.22.简述工程索赔的作用①有利于承包合同标价的确定,促使双方都实事求是的协商工程造价。
②有利于承发包双方提高管理水平,减少合同管理中的漏洞。