新供应商合作需提供资料明细

【入驻指南】公司供应商入驻要求(仅供参考-不做填写)

公司(ɡōnɡ sī)供应商入驻要求(yāoqiú)1.供应商需提供(tígōng)以下(yǐxià)资料(zīliào)，并加盖公司公章，保证所提供资料正式有效：1）供应商需提供的资质2）请务必确保申请入驻及后续经营阶段提供(tígōng)的相关资质和信息的真实性、完整性、有效性，一旦发现提供虚假资质和信息，公司(ɡōnɡ sī)将不再(bù zài)与提供资料的供应商或者个人(gèrén)进行合作；3）若供应商的相关资质(zīzhì)仅能通过第三方提供，除递交第三方的相关资质外，还需递交供应商相关证明，包括但不限于商标注册证、授权书等，请务必先行核实文件的真实性、有效性和完整性；4）供应商相关信息、资料变更，需提前十日以书面形式告知公司。

1.供应商入驻公司相关的收费说明均以公司最终公示为准。

2.公司有权要求供应商在申请入驻及后续经营阶段提供其他资质。

3.公司将结合各行业发展动态、国家相关规定及消费者购买需求，不定期更新招商标准。

5.公司暂不接受以下形式的入驻申请：1）个体工商户（个体户可经会员推荐成为地面合作供应商）；2）非中国大陆注册的企业；3）未取得国家商标总局颁发的商标注册证；4）纯图形类商标的入驻申请；5）“健”字号产品、烟草等产品；6）新闻、出版、教育、医疗保健、药品、医疗器械和 BBS 等内容。

6.为最大程度(chéngdù)保障公司消费会员权益，满足消费会员对商品的质量要求，供应商在公司平台展示的商品必须符合国家标准和相关行业标准，并有义务对展示的每款商品进行质量控制（包括且不仅限于商品(shāngpǐn)法律法规符合性，商品(shāngpǐn)安全性，商品功能(gōngnéng)材质与描述符合性，商品标识标示，商品外观(wàiguān)，商品包装等），依照国家相关法律法规提供售后三包服务。

新供应商的开发及需要提供的资料

新供应商的开发及需要提供的资料一.开发新供应商的目的和开发前准备:保证生产的顺利进行，采购以物美价廉的物料。

年度生产计划和临时生产计划,开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。

企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。

一般来说，供应商开发包括的内容有：供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，最终供应商的选择。

在大多数的跨国公司中，供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。

在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。

其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。

在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。

最后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。

在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势是怎样的，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。

比如在电阻市场，你今天需要0805的电阻，就大可不必去找那几个日本大厂，因为他们已经停产了。

同时你也可以给你的设计部门同事提一个建议，尽量使用市场主流的元器件以降低成本。

二.开发新供应商的途径:1.上网查询2.参加展销会3.查找黄页4.朋友介绍5.现有相关联的供应商介绍6.打114查询7.供应商的主动问询和介绍此环节，最重要的是对供应商做出初步的筛选。

了解供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。

新供应商的开发及需要提供的资料

新供应商的开发及需要提供的资料一.开发新供应商的目的和开发前准备:保证生产的顺利进行，采购以物美价廉的物料。

年度生产计划和临时生产计划,开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。

企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。

一般来说，供应商开发包括的内容有：供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，最终供应商的选择。

在大多数的跨国公司中，供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。

在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。

其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。

在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。

最后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。

在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势是怎样的，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。

比如在电阻市场，你今天需要0805的电阻，就大可不必去找那几个日本大厂，因为他们已经停产了。

同时你也可以给你的设计部门同事提一个建议，尽量使用市场主流的元器件以降低成本。

二.开发新供应商的途径:1.上网查询2.参加展销会3.查找黄页4.朋友介绍5.现有相关联的供应商介绍6.打114查询7.供应商的主动问询和介绍此环节，最重要的是对供应商做出初步的筛选。

了解供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。

供应商入驻基本资料表

供应商入驻基本资料表
供应商入驻基本资料表是用于收集供应商的基本信息，以便对其进行管理和合作的文件。

以下是资料表中需要填写的内容：
1. 公司信息：
- 公司名称：____________________
- 公司注册地址：____________________
- 公司办公地址：____________________
- 公司官方网站：____________________
- 公司联系人：____________________
- 联系人职务：____________________
- 联系人____________________
- 联系人邮箱：____________________
2. 供应商类型：
- 供应商类型：____________________
- 主要产品或服务：____________________
- 供应商经营是否合法：____________________
3. 财务信息：
- 公司注册资本：____________________
- 最近两年财务报表：____________________
4. 营业执照：
- 营业执照编号：____________________
- 营业执照副本：____________________
5. 经营许可证：
- 经营许可证编号：____________________
- 经营许可证副本：____________________
请提供以上所需信息，并确保提供的信息真实准确。

如有任何问题或需要进一步帮助，请随时与我们联系。

谢谢！。

供应商审核前需要提供材料一览表(中粮版本)

过程控制
5S管理计划、包装材料合法，接触食品表面的包装物得到批准、制品、塑料、玻璃制品等易碎物品管理制度。防止交叉污染制度、人流、物流图。建立关键过程的确认、验证程序，对生产工序进行风险分析，识别关键工序、投料记录信息、原料领料记录、过敏原及转基因建立控制程序。食品防护计划、员工档案、食品防护演练、食品防护自查记录及总结报告。杀虫公司合同及相关检查记录、虫鼠害控制作业人员资质证书。虫鼠害布局图、绘制虫害活动趋势图表及纠正措施。清洁计划、COP、CIP计划（手工、自动清洗计划）、微生物监控计划。
供应商审核前需要提供材料一览表
各生产程序建立的操作流程制度。
补充条款
压缩空气及流动空气是否有验证的方法。重金属、农残、兽残划、抽样方案、原辅料及包装材料标准、不合格原辅料处置程序、原料送货车辆检查程序。 3个月内的检验原始记录。产品出厂检验计划、产品留样制度。水的检验计划、原料、半成品、成品的放行程序、产品退货及过程不合格品分析处置程序、放行有关的记录。食品安全应急预案体系及培训记录、产品追溯演练。户投诉与消费者沟通程序、客诉信息定期进行分析报告。
供应商审核前需要提供材料一览表
ISO22000、90000、HACCP等相关质量体系认证证书及有机认证、绿色食品认证。组织架构图、任命管理者代表、食品安全小组组长任命书、岗位职责、近三个月沟通会记录、质量安全管理机构图、人员档案、质量安全管理相关的手册。
基础管理
公司内审报告、内审员资质证书或培训记录、国家相关部门监督报告单。风险监测与评估体系文件或记录、风险交流相关会议记录、风险预警报告或其他预警行动、风险监测报告。 HACCP小组、原料描述、产品描述、预期用途、危害分析单、HACCP计划等内容。工厂周边地图、项目可研报告、工厂可研报告。厂区平面图、排水系统设计图、食品企业卫生规范、车间平面布局图。

供应商提供资料清单

供应商提供资料清单(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
供应商准入资料清单
（一）生产商
1．企业营业执照（三证合一）；
2、纳税人资格证或相关证明文件；
3．银行开户证明（基本户）；
4．有关部门出具的生产许可证、安全许可证，产品鉴定证书或产品质量检验报告；
5．国家、行业及股份公司要求实施质量认证和特殊规定的产品，必须提供国家权威认证机构颁发的证书；
6．需要提供的其他相关资料。

（二）代理商
1．企业营业执照（三证合一）；
2．纳税人资格证或相关证明文件；
3．银行开户证明（基本户）；
4．近两年企业年审报告(未年审的提供财务盖章报表),以及其他需要提供的其他相关资料。

（三）经销商
1．企业营业执照（三证合一）；
2．纳税人资格证或相关证明文件；
3．银行开户证明（基本户）；
4．危化品经销商，须提供危化品经营许可证。

5．需要提供的其他相关资料。

（四）运输商
1．企业营业执照（三证合一）；
2．纳税人资格证或相关证明文件；
3．银行开户证明（基本户）；
4．道路运输经营许可证（若运输危化品，经营范围须包含危化品运输）。

供应商须提交的资质材料清单(1)

广发银行郑州分行供应商须提交的资质材料清单
1.《广发银行供应商信息表》（详见附件1.2）；（必须提供）
2．企业营业执照正副本复印件、组织机构代码证正副本复印件、税务登记证（含国税、地税）复印件、企业法人身份有效证明、授权人身份有效证明；（必须提供）
3.行业相关资质证明（装修或监控类供应商必须提供河南省安全技术防范工程资格证和郑州市金融安全防范工程备案证）（必须提供）
4.以往合作情况、合作案例、服务经验证明合同复印件（最好为近三年项目工程，合同提供以金融机构，大型单位或政府机关为主，或是金额较大的项目合同，合同数量不低于6份）（必须提供）
5.公司近三年所获奖项及荣誉证明；（如有，请提供）
6.企业近三年审计报告；（必须提供，如未能提供，请说明）
7.如与我行合作的供应商为分公司，则需同时按以上第2、第3点提供其总公司的资质；（如有，请提供）
以上资质文件的提交要求
1.所有资质文件均须在有效期内,均需提供纸质和电子
版两种（纸质版与电子版必须相符）；纸质版要求全
部加盖公章后装订成册报送至我行；电子版加盖公章
扫描后，整合制作成一个连续的WORD文档，刻制成
光盘报送我行。

2.以上资料报送时请依照清单顺序提供。

供应商需递交资料

供应商需递交资料一、资格性要求相关证明材料1.营业执照、税务登记证、组织机构代码证（副本，复印件）。

注：已办理三证合一的供应商只须提供三证合一后的营业执照或法人证书等类似证明材料复印件；2.食品经营许可证。

（复印件加盖公章）3.法定代表人身份证明书；4.法人代表委托书；5.承诺函；二、报价部分1.报价表。

注：下浮率为供应商提供的各种食材的下浮率，结算价格为每月食材单价下浮后价格和供应数量进行核算的结果。

参加征集活动供应商提交的报价表需做好密封。

三、技术、商务要求部分1.服务方案（自拟）；2.技术要求应答表；3.商务要求应答表；4.供应商类似项目业绩一览表。

附件2供应商证明材料格式一、法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系(供应商名称)的法定代表人。

特此证明。

附：法定代表人身份正反面证复印件供应商名称：（盖单位公章）日期：年月日注：供应商为法人单位时提供“法定代表人身份证明书”，供应商为其他组织时提供“单位负责人身份证明书”，供应商为自然人时提供“自然人身份证明材料”。

二、法人代表委托书本法人代表委托书声明：我（姓名）系（供应商名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）（姓名）以我方签署已递交的报名资料的法定代表人的授权委托代理人，代理人全权代表我所签署的本项目已递交资料内容我均认可。

代理人无转委托权，特此委托。

供应商名称：（盖单位公章）法定代表人或授权代表：（签字）日期：年月日附：被授权人身份证（有效期内）正反面复印件加盖单位公章。

三、承诺函（供应商名称）：我单位现郑重承诺下：1.具有独立承担民事责任的能力；2.具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；3.参加本次公开征集活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；4.具有良好的商业信誉；5.法律、行政法规规定的其他条件；6.供应商具有有效的《食品经营许可证》；7.本项目不接受联合体参加，不得分包。