公司员工积分考核制度
公司规章制度积分制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司整体发展，特制定本积分制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在通过积分奖励的方式，对员工在岗位上取得的业绩、贡献和表现进行量化评估。
第三条积分制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励员工不断提升自身素质，为公司创造更大价值。
第二章积分类型第四条积分分为基本积分和额外积分两种。
第五条基本积分：根据员工岗位、职级和工作年限等因素设定，旨在体现员工的基本贡献。
第六条额外积分：根据员工在工作中的突出表现、创新成果、团队协作等设定，旨在奖励员工在特定领域的突出贡献。
第三章积分计算第七条基本积分计算：1. 新员工入职满三个月后，每月自动获得基本积分；2. 根据员工岗位、职级和工作年限等因素，设定不同等级的基本积分标准；3. 每月月底，人力资源部根据员工当月表现，计算并确认基本积分。
第八条额外积分计算：1. 员工在完成工作任务、参与公司活动、提出合理化建议等方面取得优异成绩，可获得额外积分；2. 额外积分由部门负责人或人力资源部根据实际情况进行评定；3. 额外积分每月进行汇总，并计入员工个人积分账户。
第四章积分使用第九条积分可用于兑换公司提供的礼品、福利或参与公司组织的活动。
第十条员工积分兑换需符合以下条件：1. 积分达到兑换标准；2. 积分兑换需在规定时间内完成；3. 积分兑换过程中，员工需遵守公司相关规定。
第十一条积分兑换后，系统将自动扣除相应积分，未兑换的积分可累积至下月。
第五章积分管理第十二条人力资源部负责积分制度的制定、解释和实施，确保积分制度的正常运行。
第十三条人力资源部定期对积分制度进行评估，根据公司发展需要和员工反馈，对积分制度进行修订和完善。
第十四条员工对积分计算、兑换等方面有疑问，可向人力资源部咨询，人力资源部将在五个工作日内给予答复。
第十五条任何单位或个人不得篡改、冒用他人积分，一经发现，将严肃处理。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
员工积分管理制度模版(3篇)
员工积分管理制度模版一、宗旨员工积分制度旨在用标准规范行为，用积分衡量绩效，为选拔人才提供事实支持。
二、必要积分详见《职位级别与基准工资表》。
三、以下情况奖励积分(重叠的不累计积分，只计算较高的分数，如获一等功同时全公司通报表扬，只奖励____分。
)1、自入职起工作每满一月，+____分;2、因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬，+____分;3、因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬，+____分;4、因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬，+____分;5、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮表扬，+____分;6、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人书面、锦旗表扬，+____分;7、自入职起学历每升高一级或获得双学历，如自考专升本，+____分;8、自入职起获得国家认可的职称证书、专业证书，如会计资格证、人力资源师、职业经理人证书等，获得一次或升高一级，+____分;9、月度绩效考核中得A，+____分;10、月度绩效考核中得B，+____分;11、季度绩效考核中得A，+____分12、季度绩效考核中得B，+____分;13、获公司三等功一次，+____分;14、获公司二等功一次，+____分;15、获公司一等功一次，+____分;16、获月度优秀员工，+____分;17、获季度优秀员工，+____分;18、获年度优秀员工，+____分。
19、培养一名合格的接任者，+____分。
20、引荐一名员工并自入职起工作满____个月，+____分。
四、以下情况扣罚积分(重叠的不累计扣罚，只计算较高的分数，如严重违纪同时全公司通报批评，只扣罚____分。
)1、受到部门内或其它部门的书面批评，-____分;2、受到全公司公开批评，-____分;3、受到客户电话、电邮投诉，-____分;4、受到客户书面、当场投诉，-____分;5、参加公司组织的培训无故旷课半天，-____分;6、月度绩效考核中得D，-____分;7、月度绩效考核中得E，-____分;8、季度绩效考核中得D，-____分;9、季度绩效考核中得E，-____分;10、轻微违纪一次，-____分;11、一般违纪一次，-____分;12、重要违纪一次，-____分;13、严重违纪一次，-____分;14、为增加积分弄虚作假，除扣除所奖积分外，再扣罚所奖积分的两倍。
员工积分考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工的管理，提高员工的工作积极性和工作效率，促进公司整体发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条员工积分考核制度以公平、公正、公开为原则，通过积分方式对员工的工作表现、工作态度、工作能力和工作成果进行综合评价。
第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分。
第五条基础积分：（一）出勤积分：按月计算，每月满勤得10分；（二）岗位积分：根据岗位性质和工作内容设定，每月基础积分10分；（三）绩效积分：根据月度绩效考核结果设定，满分100分。
第六条奖励积分：（一）工作成果奖励：根据工作成果的难易程度和贡献大小，设定不同等级的奖励积分；（二）工作态度奖励：对工作认真负责、积极主动、团结协作的员工给予奖励积分；（三）创新能力奖励：对提出合理化建议、改进工作流程、提高工作效率的员工给予奖励积分；（四）团队协作奖励：对在团队中发挥积极作用、为团队发展做出贡献的员工给予奖励积分。
第三章积分考核第七条员工积分考核由人力资源部门负责组织实施，每月进行一次。
第八条考核内容包括：（一）工作表现：根据工作职责和任务完成情况，对员工的工作表现进行评价；（二）工作态度：对员工的工作态度、团队精神、沟通能力等方面进行评价；（三）工作能力：对员工的专业技能、学习能力、解决问题的能力等方面进行评价；（四）工作成果：根据员工的工作成果，如项目完成情况、业绩指标等，进行评价。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章积分应用第十条员工积分可用于以下方面：（一）晋升评定：积分作为员工晋升的重要依据之一；（二）薪酬调整：根据积分情况，对员工薪酬进行调整；（三）评优评先：积分作为评选优秀员工、先进工作者的重要依据；（四）培训发展：积分可用于申请参加公司组织的各类培训。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
员工积分制度积分细则
员工积分制度积分细则员工积分制度积分细则为了进一步激发员工的工作积极性，增加内部竞争力，提高公司整体绩效，我公司特制定了员工积分制度，对员工的表现进行量化评估，以积分的形式进行考核和奖励分配。
一、积分规则1. 工作绩效：员工的工作绩效是重要的评估指标，绩效越好，所得积分越多。
根据工作绩效评估结果，将员工划分为A级、B级、C级三个等级，分别对应不同的积分权重。
- A级员工：每月积分权重为1.5倍；- B级员工：每月积分权重为1倍；- C级员工：每月积分权重为0.5倍。
2. 完成任务：员工能够主动承担、高效完成任务是衡量其工作能力和职业素养的重要指标。
每个任务都有相应的积分，员工完成任务后，根据任务的难度和重要性获得相应的积分奖励。
3. 提出建议：员工能提供建设性的意见和建议，对公司运营的改善具有重要意义。
员工提出的建议经审核采纳后，将根据建议的贡献程度给予相应的积分奖励。
4. 学习和成长：员工的学习和成长对公司的发展和竞争力具有重要影响。
员工参加内外培训、自主学习、获得相关证书等，将根据学习的深度和广度给予相应的积分奖励。
二、积分奖励及使用1. 积分奖励：每月根据员工的绩效、完成任务、提出建议和学习成长等因素计算当月的积分，积分可使用于以下方面：- 奖励：根据积分排名，每月对A级、B级员工进行奖励，奖励内容包括现金、礼品、旅游等。
- 晋升：积分作为员工晋升评定的参考指标之一，积分高的员工将更有机会得到晋升。
- 年度绩效奖金：公司将根据员工年度积分进行分配绩效奖金，绩效奖金的比例与总积分排名成正比。
2. 积分分配：积分根据员工绩效等级和相关指标进行分配。
- 员工月度积分=工作绩效积分 + 任务完成积分 + 建议贡献积分 + 学习成长积分。
- 员工年度积分=每月积分总和。
三、积分监管1. 定期报告：公司将每月报告员工积分情况，包括积分排名、奖励情况等，供员工参考和监督。
2. 不正当行为惩罚：对于通过不正当行为获取积分的员工，公司将予以严肃处理，包括警告、停职、甚至解雇，确保积分制度的公正性和可信度。
企业员工积分管理制度
企业员工积分管理制度奖分办法：分为总监、执行经理、技术经理、普通员工四个等级，固定奖分分别为100分、80分、60分、40分。
四）出勤奖分方式：根据员工出勤情况为准进行奖分。
奖分办法：按照全勤、未迟到早退、未请假等级分别奖励100分、80分、60分。
五）员工推荐奖分方式：根据员工推荐新员工并成功入职为准进行奖分。
奖分办法：根据新员工职务等级分别奖励100分、80分、60分、40分。
六）其他奖分方式：根据公司认可的其他贡献为准进行奖分。
奖分办法：根据具体贡献情况进行评定，最高奖分为100分。
第二条临时积分一）项目贡献奖分方式：根据员工在项目中的贡献为准进行奖分。
奖分办法：根据项目经理评定，最高奖分为100分。
二）节约成本奖分方式：根据员工提出并实施的节约成本措施为准进行奖分。
奖分办法：根据节约成本金额进行评定，每节约1万元奖励10分，最高奖分为100分。
三）其他奖分方式：根据公司认可的其他临时贡献为准进行奖分。
奖分办法：根据具体贡献情况进行评定，最高奖分为100分。
第三条惩罚积分一）违纪违规扣分方式：根据员工违纪违规情况为准进行扣分。
扣分办法：根据具体违纪违规情况进行评定，最高扣分为100分。
二）质量问题扣分方式：根据员工质量问题情况为准进行扣分。
扣分办法：根据具体质量问题情况进行评定，每个问题扣除10分，最高扣分为100分。
三）其他扣分方式：根据公司认可的其他违规情况为准进行扣分。
扣分办法：根据具体违规情况进行评定，最高扣分为100分。
第七章奖励与表彰第一条优秀员工奖励一）优秀员工奖奖励方式：根据员工积分排名为准进行奖励。
奖励办法：根据积分排名情况进行评定，前10%的员工分别奖励1000元、800元、600元、400元、200元。
二）优秀团队奖奖励方式：根据团队积分排名为准进行奖励。
奖励办法：根据团队积分排名情况进行评定，前3个团队分别奖励5000元、3000元、1000元。
第二条表彰一）优秀员工表彰表彰方式：根据员工工作业绩为准进行表彰。
公司积分制奖扣分细则
公司积分制奖扣分细则为了激励员工的工作积极性和提高工作效率，本公司建立了一套积分制度。
该制度将根据员工的工作贡献和表现，在合理公平的基础上，对员工进行奖励和扣分。
以下是本公司积分制奖扣分细则。
一、奖分规则1.出色的工作表现（300分）：员工在工作中超额完成任务，提供创新性的解决方案，取得卓越的业绩等，可获得出色工作表现奖，加100分。
2.专业素养养成（200分）：员工通过参加培训、学习专业知识、提升技能，不断提高自身能力，可获得专业素养养成奖，加50分。
每半年进行一次评定。
3.协作精神（200分）：员工在工作中积极与他人合作，关心团队利益，能够有效沟通协作，可获得协作精神奖，加50分。
4.个人突破（200分）：员工在工作中展现出超越个人水平的工作能力，突破自我，取得重要突破，可获得个人突破奖，加50分。
5.提出建议和改进建议（100分）：员工提出对公司工作流程的合理建议或改进建议，经批准并实施后，可获得提出建议和改进建议奖，加20分。
6.其他奖励（200分）：公司根据员工的特殊贡献和成就进行适当的奖励，奖励分值根据具体情况确定。
二、扣分规则1.违反公司规章制度（200分）：员工违反公司规章制度，如迟到早退、缺勤、违反安全操作规定等，将被扣除违规分，每次扣20分。
2.工作质量不达标（200分）：员工的工作质量未达到公司要求，出现重大差错、疏忽等情况，将被扣除质量不达标分，每次扣30分。
3.不配合工作（200分）：员工不与同事合作，故意拖延工作时间，对领导不礼貌等行为，将被扣除不配合分，每次扣20分。
4.原材料和设备浪费（100分）：员工浪费公司资源，如大量消耗公司提供的原材料，或恶意损坏公司设备等，将被扣除浪费分，每次扣10分。
5.不尊重客户（100分）：员工对客户不礼貌，态度恶劣，不尊重客户要求，将被扣除不尊重客户分，每次扣10分。
6.其他扣分事项（100分）：根据具体情况，公司将对员工的其他不良行为进行扣分，扣分分值根据具体情况确定。
公司积分管理制度条例
公司积分管理制度条例
第一章总则
为了规范公司员工的奖惩制度，并倡导员工积极向上、努力进取的工作态度，公司特制定本管理制度。
第二章积分奖励
1. 员工在工作中表现突出，取得显著业绩或有突出贡献的，公司将视情况给予相应的积分奖励；
2. 员工完成任务或目标，达到预期要求的，可以获得一定的积分奖励；
3. 公司每月将对员工进行综合考评，考核结果较好者可以获得相应的积分奖励；
第三章积分惩罚
1. 员工出现违纪行为、擅自离岗、工作懈怠等不当行为，公司将扣除相应的积分；
2. 员工因疏忽、玩忽职守等造成公司损失的，将扣除相应的积分；
3. 员工因故意泄露公司机密信息、对公司造成不良影响的，公司将按情节轻重扣除相应的积分；
第四章积分兑换
1. 员工可以将所获得的积分用于兑换公司提供的各类奖品或者福利；
2. 员工可以用积分兑换额外的带薪假期；
3. 员工可以将积分折算成现金，并据此进行奖金结算；
第五章积分管理
1. 公司将建立起积分管理系统，对员工的积分进行定期统计和归档，确保积分的真实和有效；
2. 员工可以随时查询自己的积分情况，并根据自己的积分情况进行更好的工作规划；
3. 公司将对积分进行定期清零，以保证积分的公平及员工对积分的持续追求；
第六章附则
1. 本制度自发布之日起正式执行，如有需要，将根据公司实际情况进行适时修改；
2. 员工对于公司的提议或建议，公司将视情况对其进行积分奖励；
3. 公司将建立起监督机制，对于严重违规的员工将予以除名处理，取消其积分奖励和福利；
以上为公司积分管理制度的具体条例内容，希望各位员工认真遵守，共同努力，共同进步。
感谢各位员工的支持与合作。
公司员工奖惩积分管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理，激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行合理评价，促进员工个人和公司整体的发展。
第二章奖励积分第四条奖励积分分为一级奖励积分和二级奖励积分。
第五条一级奖励积分包括：1. 工作表现优异，连续三个月绩效考核优秀；2. 在公司举办的各类竞赛中取得优异成绩；3. 为公司创造显著经济效益或社会效益；4. 提出合理化建议并被采纳，对公司发展有重大贡献；5. 在工作中表现突出，受到上级或公司领导的表扬。
第六条二级奖励积分包括：1. 工作表现良好，连续两个月绩效考核良好；2. 在公司举办的各类活动中积极参与，表现突出；3. 提出合理化建议并被采纳，对公司发展有一定贡献；4. 工作中表现良好，受到上级或公司领导的口头表扬；5. 同事之间互相帮助，促进团队和谐。
第七条奖励积分的评定由人力资源部门负责，根据实际情况进行评估。
第八条员工获得奖励积分后，可根据积分兑换相应奖励，具体奖励项目及兑换比例由公司另行规定。
第三章惩罚积分第九条惩罚积分分为一级惩罚积分和二级惩罚积分。
第十条一级惩罚积分包括：1. 违反公司规章制度，造成严重后果；2. 被上级或公司领导通报批评，造成不良影响；3. 擅自离岗、迟到、早退等行为；4. 严重违反职业道德，损害公司形象；5. 在工作中造成重大失误，给公司造成经济损失。
第十一条二级惩罚积分包括：1. 违反公司规章制度，造成一定后果；2. 被上级或公司领导口头警告；3. 迟到、早退等行为；4. 违反职业道德，损害公司形象；5. 在工作中造成一定失误，给公司造成经济损失。
第十二条惩罚积分的评定由人力资源部门负责，根据实际情况进行评估。
第十三条员工获得惩罚积分后，根据积分情况，公司将采取相应措施，如通报批评、警告、罚款、降职、辞退等。
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公司员工积分考核制度
为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高工作效率，增强公司活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守公司规章制度，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据公司有关法规而制定此考核制度。
对于有下列行为之一的职工，扣1分。
1、没有按照公司规定报货的。
2、破环公司卫生环境，乱丢纸屑、随地吐痰等。
3、因疏忽造成工作错误，情节轻微的。
4、不按规定填写报表或工作记录的。
5、公司车辆保持整洁，每周一检查。
第一次发现车辆不整洁的罚款50元，第二次发现车辆不整洁的扣1分。
6、浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻的。
7、办事拖拉影响工作处理不当的。
8、在工作场所喧哗，妨害他人工作情节严重的。
9、违反上级指示，情节尚属轻微者。
10、被指派加班，加点，借故推脱不办理请假手续的。
11、使用本公司公用设施后不维护的。
12、故意拖延或借口搪塞上级指派的工作的。
13、在公司仓库区内吸烟的。
14、属警告事项，但拒绝认错的。
15、违反其它规定，情节尚属轻微的。
对于有以下行为之一的员工，扣2分：
1、对同事恶意攻击、诬陷、伪造，制造事端者。
2、言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者。
3、捏造不实记录，报表或口供蒙蔽上级者。
4、上班时间擅离岗位，影响本职工作者。
5、违反工作方法，严重影响公司正常运作及名誉者。
6、投机取巧，牟取非份利益者。
7、
接受与职务有关的馈赠者。
8、造谣生事，散播流言，使公司蒙受损失者。
9、利用公司财产及设备做为私用。
10、拒绝服从领导合理指挥，或无理取闹者。
11、破坏公司财产造成经济损失者。
12、违反公司规定，扰乱市场，使公司蒙受经济或名誉损失者。
13、作精神散漫又是故意不按规定工作者。
14、违反其它规定，情节较重者。
（以上条款根据事态轻重而定，事态严重者本公司有权追究相应法律责任）
在以下情况中，可以加1分：
1、销售指标达标或超标的。
2、积极参与公司各项活动，表现突出的。
3、爱护公司财物，并有具体事迹者。
4、积极主动维护公司制度并有具体事迹者。
5、对于主办业务有重大进展或改革绩效者。
6、执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者。
7、.检举重大违反规定或损害公司权益事项者。
8、参与紧急救援工作，主动承担，并处理恰当者。
在以下情况中，可以加2分：
1、对主办业务有重革新，提出方案，经采用后成绩卓越者。
2、对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者。
3、遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当，不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损失。
注：本公司积分考核制度总分为10分，每扣1分为200元，会在当月工资中扣除相应金额。
所有扣分处理都经总经理审核并签字，并经相关部门正式公告。
奖惩明细须由公司相关部门登记录入公司内部个人档案。
对于滥用职权，违反公司制度，违反财务制度，截留应收款，挥霍浪费公司资财，损公肥私，贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索使公司在经济上遭受损失及其他违法乱纪行为的，以悔改态度、情节轻重，本公司有权追究相应的法律责任，由司法机关依法惩处。
附：扣除的分数可以在奖励制度内拉平，公司是不希望有员工扣分的，拟定本制度是为了加强公司的规范化管理，使公司健康发展，并使本公司所有员工“平平安安上班，开开心心下班”。
2014-01-20。