年度优秀员工评选制度

**********第〔201101〕01号
签发：
*********2010年度优秀员工评比制度
一、评选目的：
为表彰在2010年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进之目的，通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业“以人为本”的文化底蕴，提升团队的凝聚力。

二、评选原则：
以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。

三、评选范围及条件：
评选范围：*******旗下公司，加盟商体系。

四、评选标准：
见下表。

五、评选办法：
1、****系统内，各部门主管按本部门人员3%的比例，推荐本部门优秀员工（不够1人按1人计），并注明理由，然后由人力资源部汇总，上交总经理评定，继而最终确认优秀员工。

2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同，分别对应评选出推荐员工提交。

六、评比流程：
各部门推荐→人力资源部初审→总经办复核→总经理批准→确定优秀员工名单
七、评定奖项：
整体分为三大版块：品牌一线员工，生产一线员工，服务支持系统；
（以部门为单位，按“第五条”评选办法确定。

）
五大奖项：
1、品牌一线员工奖项分类：（12名）
（1）“年度***之星”奖：2名（1+1）
（2）“年度优秀店长”奖：5名（3+2）
（3）“年度优秀店员”奖：5名（3+2）
2、生产一线员工奖项分类：（2名）
“年度优秀生产标兵”: 2名（*****厂、****厂各一名）
3、服务支持系统奖项：（8名）
“年度优秀员工”：8名
****事业部（客服部、拓展部、带动MC）、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、****（仓管、业务、技术部）、******厂业务部、采购部、开（研）发部、*****贸易等；
4、“年度最佳团队”奖项：1个；以专柜、部门为单位，由总经办评比产生；
5、“总经理特别提名”奖项：3名；由总经理综合全年个人表现，直接提名授奖。

八、奖励办法
1，所有获奖的员工，均颁发“荣誉证书”一本,；另外给予300元/人的现金奖励。

2，获得“年度最佳团队”殊荣的团队，团队奖励人民币600元，由第一负责人合理分配
并上报财务。

九、评选产生办法及具体操作流程：
1、各部门于2011年1月7日前，由部门第一负责人、店长、督导/区域经理召集本部门人员评出候选人，要求针对评定标准，分别注明特别突出事迹或优秀表现，部门主管填报相关表格签名后，交总部行政人事部；
2、所有参选人员表格上交后，1月11日前由行政人事部根据评选标准进行初审，并报总经办审批，确定入选人员名单。

十、附则
1、本评选办法解释权归行政人事部。

2、相关评选标准见附件1
推荐表单详见附件2。

*********有限公司总经办
2011年1月4 日
*******有限公司总经办
□绝密□机密□秘密□特急
□急件
□请批复□请审阅□请提意见□请执行□请传阅拟稿：核稿：抄报：会签：印数：
附件1：
年度*****之星评选标准：
年度“优秀店长”评选标准：
“年度优秀店员”/“年度优秀员工”奖评选标准
“优秀生产员工”奖项评选标准：
“年度最佳团队奖”评选标准：
*********2010年度
评选推荐表
备注：1、部门人员组织评比后确定推荐人选后，填写本表。

2、本表与评选标准表交行政人事部。