北京市某机关职工健康管理方案

宋明学

[摘要]目的通过健康管理发现在机关群体实施健康管理中存在的一些问题，探索出一些思路，为下一步更好开展健康管理提供基础信息。方法用普查方法[1]对全体人员进行健康体检、采用面对面问卷调查方法，共计53名职工。结果 53名职工进行体检与调查后发现该单位职工年龄较轻、文化程度较高，经济状况较好；以高血脂（35.0%）、高血压（9.0%）和高血糖（5.0%）占前3位，不良生活方式主要是缺乏运动（85.0%）、油腻（52.0%）、睡眠不足（45.0%）和嗜咸（32.0%）、吸烟（11.0%）与精神压力，这说明该单位员工的健康状况不容乐观，针对单位的情况实施了每年1次的健康体检，同时以改善饮食、提高运动参与为短期目标的健康管理方案。结论机关事业单位对健康管理给予好评，有需求，为进一步开展健康管理提供了宝贵的经验。

[关键词] 机关事业单位人群健康管理

近年某机关事业单位患高血压、冠心病、糖尿病、肥胖等慢性非传染性疾病的职工人数和发病率在不断增加，不良生活方式如缺乏锻炼、嗜油腻、嗜咸、吸烟及精神压力大等严重影响职工的身心健康。为了掌握该机关职工的健康本底资料，对其职工进行健康管理，于2006年10月对该单位职工进行健康管理，并试图探讨健康管理的对策，，现报告如下。

对象与方法

一.、对象：某机关业单位的全体职工

二、基线资料收集方法：抽样方法用普查方法对全体人员进行健康体检、采用面对面问卷调查方法，分别就人口学资料、健康相关生活方式的知识、态度、行为等四方面进行询问。统一发放统一调查问卷53份，收回有效问卷53份，回收率 100%。调查表经核实、数据筛查、逻辑分析后有SPSS软件进行分析处理[2]。

结果

一般情况：某机关事业单位共有职工53人，其中男性13人，女性40人，男女比例为1：3.1；员工基本情况如下：

[作者单位] 北京市疾病预防控制中心，北京市东城区和平里中街16号新楼108室；

[作者简介] 宋明学（1964-）、男、重庆人、大学本科、主管医师，主要从事健康教育、健康促进、慢病防治。电话：64407387

1、某机关事业单位53名工作人员基本情况（见表一）

表一某机关事业单位53名工作人员基本情况性别人数年龄文化程度

20~35 36~45 46~ 初中高中/中专大专以上研究生男 13 6 6 2 1 1 11 2 女 40 16 17 6 0 2 32 4

合计 53 22 23 8 1 3 43 6

2、某机关事业单位53名工作人员患病情况（见表二）

表二某机关事业单位53名工作人员患病情况

年龄组（岁）人数

高血脂高血压高血糖人数构成比（%）人数

构成比

（%）

人数

构成比

（%）

20~35 33 6.0 18.0 1 3.0 1 3.0 36~45 12 7.0 58.0 2 16.0 1 8.0 46~ 8 6.0 75.0 2 25.0 1 12.0 合计53 19.0 35.0 5 9.0 3 5.0 顺位 1 2 3

在53名受检者中，检查结果异常为27人，占50.0%。高血脂、高血压和高血糖占前3位。

3、某机关事业单位工作人健康知识知晓情况：（见表三）

表三某机关事业单位53名工作人员健康知识知晓情况

知识人数

知晓率（%）

高血压的定义值[3]47

88.0

WHO推荐食盐量20

37.0

高血压可能与哪些疾病有关31

58.0

吸烟可能与哪些疾病有关8

20.0

肥胖可能与哪些疾病有关15

37.0

除高血压的定义值知晓率（88.0%）较高外，高血压可能与哪些疾病有关知晓率（58.0%）、WHO推荐食盐量知晓率（37.0%）、肥胖可能与哪些疾病有关知晓率（37.0%）、吸烟可能与哪些疾病有关知晓率（20.0%）均较低。

4、某机关事业单位53名工作人员6种健康危险行为情况（见表四）

表四某机关事业单位53名工作人员6种健康危险行为情况

危险行为人数

危险行为率（%）

吸烟 6

11.0

酗酒 1

睡眠不足18

嗜咸13

嗜油腻21

缺乏锻炼34

除6种健康危险行为外，调查中显示工作与生活的压力较大也是困扰因素。

基础资料讨论

被查单位共有53人，单位职工较年轻，45岁以下职工占84%；文化程度较高，大专及以上占92%；75％的职工家庭人均月收入能够在3000元以上。主要健康问题集中在高血脂、高血压、糖尿病。健康危险性为中缺乏体育锻炼较高为85.0％；其次是嗜油腻52.0%，睡眠不足达到45.0％；32％的职工嗜咸，11.0%的职工有吸烟行为。体检结果引起了单位领导的高度重视，愿意为员工的身心健康提供必要的人力和物质的支持。这些条件有利于开展健康教育、健康促进、健康干预，是开展健康管理的最佳时期。

健康管理目标

短期目标：提高职工建立健康生活方式的意识，鼓励提高运动率，在单位内形成运动习惯，培养运动技巧；改善膳食习惯，改善慢性病的知晓率、服药率、控制率。

长期目标：形成良好的健康生活方式，降低慢性病的发病率、患病率、并发症发生率，提高生活质量[4] 。

健康管理保证体系

1、取得领导支持，在经费和相关政策制定方面给予倾斜。

2、取得相关部门的合作，协调各方资源。共同参与。

3、健康教育培训纳入单位爱卫会管理，针对女职工多的特点将健康教育培训纳入计划生育管

理，职工每月必须参加1-2次健康教育培训。

4、改善工作环境。

5、加强党组织思想工作，要充分考虑到员工身心健康的因素，避免超负荷工作。提供支持系

统，减缓心理压力。

6、组织每年一次的健康体检，并对体检信息进行分析，分析结果进行反馈。健康体检计划,一

年体检一次，内容包括：

（1）一般查体，身高、体重、腰围、臀围、血压

（2）腹部B型超声波检查

（3）心电图检查

（4）胸部X线检查

（5）血液生化检查

（6）眼底检查

（7）外科检查

（8）女性妇科检查

健康管理措施

1、开展健康大讲堂,普及高血压、肥胖、高血脂、冠心病、脑卒中等的慢性病防治知识；健康

与运动和戒烟与健康的知识[5]。

2、与单位党政工团等组织相结合，开展健康管理活动，针对缺乏运动、每个工作日上午10：

00开展工间操，中午开展乒乓球等比赛活动，鼓励业余时间从事不同形式的运动。

3、健康促进活动：单位院内有戒烟标记、设立无烟办公室、开设健康知识专栏，院内健康教

育宣传栏每季度更换一次，开展防病有奖知识竞赛。

4、单位食堂有营养与健康知识宣传栏，安排营养师推出营养健康的员工配餐。

个体和人群健康管理实施

1、建立健康档案，每人一档，对体检数据进行连续性的观察。

2、针对高危个体给予个体化的生活行为指导，提供健康服务。

3、定期进行重点健康监测指标的跟踪。

4、帮助并指导患者制定自我管理计划。运动与膳食方案、患病个体治疗方案。

5、群体体检信息与相关信息数据要在两周内反馈到单位，以及时调整健康教育内容，宏观调控人群干预方案。

健康管理干预结果评估

在单位领导的支持下,通过对某机关事业单位健康状况相关信息资料的收集、评估、分析，在充分调研后制定针对性强的个人及人群健康管理计划，采用科学的方法和手段从生理-心理-社会多角度多层面实施健康管理方案。对人群患病危险因素进行有效干预，以使人群中患病率得到控制。得到了单位领导

和工作人员的肯定。

参考文献：

[1] 李立明主编，流行病，第四版，北京：人民卫生出版社，1999：45.

[2] 倪宗瓒主编，卫生统计学，第四版，北京：人民卫生出版社，2002：72.

[3] 《中国高血压防治指南》修订委员会主编.中国高血压防治指南（2005年修订版）, 人民卫生出版社,第一版，2006,12-15

[4] 陈君石黄建始主编，健康管理师，中国协和医科大学出版社，2007，第一版，250-255

[5] 梁万年.慢性病家庭防治指南.中国科学技术出版社.2007.第一版.112-125

健康管理公司商业计划书

健康咨询服务有限公司商业运行计划书（一）公司介绍：公司主要从事为客户进行标准化的健康管理服务。与各大医院合作，为会员安排个性化的健康体检以及体检之后的一系列健康评估、健康指导、就医服务及健康档案的终身管理服务，为其做出专业的健康评估，制定健康促进方案等。最为重要的是根据检查就医和评估的结果，为个人提供针对性的营养，保健品，并结合一整套饮食保健计划达到健身，养生的目的。为会员改善亚健康，提高生活和工作效率，提高生命质量。（二）主要产品和业务范围：以年会制开展业务（ 1）健康体检（安排个性化专业的全身健康体检）（ 2）健康档案的终身管理（电子档和文本档）（ 3）为会员提供针对性的营养，保健品，并结合一整套饮食保健计划（ 4）专业医生和健康助理上门讲解体检报告，健康评估。（ 5）根据评估结果，制定个性化健康方案。分步骤将健康干预进行到底。对管理效果作出评估与改进。（ 6）根据疾病情况给会员合理安排医院进行就诊，以及医疗过程中一对一的导医服务。（ 7）可点名指定医院各科室的著名专家、教授等名医进行诊治服务。（ 8）定期邀请各领域专家、学者为会员进行健康保健讲座。（9）培训健康管理师收费单独作为一项独立的业务。（三）营销策略（ 1）电话销售和市场销售；（ 2）保证服务、客户转介绍；（ 3）网络及广告宣传，吸引资金和客户；（ 4）打造口碑及品牌；（ 5)通过健康管理师培训招收合格的业务人员； 4、资金需求：xxx万初期投资

二、企业介绍以一家医院为平台与基地的企业式实体，成立营养保健健康管理服务中心，整合省市各大医院专家，引用国内外先进的健康管理模式和理念，通过科学的健康管理和专业的服务团队，为个人、家庭、企业提供更优质的健康体检、健康评估、营养保健与健康咨询等健康管理服务。该中心将为追求生活品质的成功人士提供健康服务，从搜集个人生活信息和精准的健康体检开始，为其做出专业的健康评估，制定健康促进方案。提供营养指导以及运动指导跟踪，管理，和服务。为会员提供权威的前沿健康信息和优质的产品。最为重要的是根据检查和评估的结果，为个人提供针对性的营养，保健品，并结合一整套饮食保健计划达到健身，养生的目的。针对目前国内人群中肥胖，高血脂，高血糖，高血压，代谢综合征，糖尿病发病高，人口老龄化的情况，提供这方面的系列产品，如减肥系列产品 (由蛋白混合饮料，草本热量控制溶茶饮，和天然植物源燃脂胶囊三种产品组成)，降血脂，血糖，保肝护肝(降低转氨酶)，解酒醒酒，大脑保健，提高脑力活性成分，提高大脑记忆功的功能保健品，有免疫，消化道保健功效的发酵型饮料，等。三、行业分析二十一世纪最朝阳的产业是健康产业；健康产业最前沿、最新兴的行业是－─健康管理。2005年，健康管理被国家劳动保障部作为一种新职业进行公布，健康管理师已纳入卫生部两个特有工种职业之一。健康管理将为国家医疗体制改革战略前移和重心下移，改变现在诊断、治疗为主的医疗模式，采取预防为主的公共卫生医疗服务提供有力的保障。在我国7800亿医疗费用支出市场，将发挥重要调节作用。健康管理是指通过体检初步建立个人健康档案，基于个人健康档案基础上的个性化健康事务管理服务，利用现代生物医学、信息技术、管理技术等各种手段和工具，为人们提供系统的个性化的医疗保健服务。而目前，我国的健康管理做的全面的还非常少，市场也还有待规范。目前，随着经济的高速发展，人们的生活水平不断提高，相应着人们对于高品质的生活追求也不断扩大。市场上大量的足浴店、美容院、经络按摩店等遍地开花，足以见得人们对于健康、年轻的高品质生活的无限需求。但是人们能够根据自身情况得到权威、科学的个性化健康管理确还比较困难。通过给企业家、一大批才30出头的企业家都有着血脂、胆固醇、尿酸、甚至都出现了血糖异常等状态。所以人们对于健康还是有着非常大的需求。四、业务模式

员工健康管理方案

员工健康管理方案 1.0 目的为保障公司全体员工的合法权益，预防、控制和消除职业危害，切实改善员工健康，规范职业健康管理，特制定本方案。 2.0 适用范围本方案适用于公司范围内可能产生职业病危害的工作项目。 3.0 工作要求 3.1职业危害的识别 3.1.1对本单位是否产生职业病危害开展自评。如产生职业病危害，应对生产活动可能会产生职业病的岗位进行识别，并上报大区安委办。 3.1.2产生职业病危害的单位应按照国家有关职业健康管理相关规定，进行职业危害的申报。 3.2职业危害告知和培训 3.2.1产生职业病危害单位在与员工签订劳动合同时，应将工作过程中可能产生的职业病及其危害、后果、防护措施等告知员工，并在劳动合同或协议中写明相关信息。 3.2.2产生职业病危害的单位应在作业场所醒目位置设置相关的警示标识或者书面说明，并组织开展职业危害培训。 3.3职业危害控制和管理 3.3.1产生职业病危害的单位应对存有职业危害的岗位编制职业危害防护类的操作规程。 3.3.2产生职业病危害的单位应制订职业危害因素监测计划，委托有资质的职业因素监测机构进行工作场所危害因素浓度或强度的检测和评估。根据职业危害因素监测与评估结果，制定职业危害因素控制措施和计划，消除或降低职业危害。 3.3.3产生职业病危害的单位应为存在职业危害的岗位配置个人防护用品（PPE），并督促、教育、指导从业人员正确佩戴和使用。 3.4职业健康体检与监护 3.4.1 产生职业病危害的单位应制定从事职业危害岗位人员的任职要求，不符合任职要求的不予上岗。 3.4.2 产生职业病危害的单位应组织对存有职业危害的岗位员工开展岗前、岗中、岗

健康管理公司市场营销策划书全案

健康管理公司市场营销策划书全案一、公司现有情况概述 (1) 公司定位：小规模自主经营企业。 (2) 主要客户群体：一定规模的企业及一定经济实力的个人。属于中高端消费群体。 (3) 主要营销手段：目前为与当地医院合作营销，利润按比例分成。 (4) 公司现有财务状况与支出比率：年利润在40万左右。总体与支出持平。 (5) 公司现有人员比率：工作人员与管理人员之比约为4：1 二、目前营销状况 1.市场及竞争状况：公司目前服务区域为广州地区。主要竞争对手为（1）一部分初具规模的健康管理公司。（2）各医院独立设立的健康管理科室。 2．产品状况：公司目前提供（1）企业健康管理服务（2）个人健康管理服务（3）附带体检服务。 3宏观环境状况：作为经济及健康意识较为发达的省份，潜在客户群较多，采用直营模式的利润空间较大。三、SWOT问题分析

阶段推广目标预计利润收入第一年与广州本地大部分三甲医疗机构建立合作关系。并初步形成独立营销模式。以消费者每人每年300元，目标受众4000人计，预计80万左右。第二年深化独立营销模式，同时在珠三角几个重点地区初步建立连锁机构。总公司利润+分公司利润（总公司*60%）分公司数量—推广支出基本与上年持平。第三年将各连锁机构规模化产业化，形成统一运营模式。公司数量*独立销售额。约为300万。第四年在珠三角其他地域建立连锁机构公司数量*独立销售额—推广成本。约为500万第五年各地区统一深化推广，做出初步的品牌效应 1000万五、具体营销战略（一）营销方法：（以下为销售模板的构建，所有推广的连锁企业都统一此营销模式）1、由医疗网点职工引荐(渠道)（新增）（1）概述：以各医疗网点职工为中介，公司为在该医疗网点体检后的客户提供健康评测等服务。医疗网点职工从中获取提成。（2）、具体方法：公司直接派出人员与各医疗网点职工沟通，达成协议后即签署合同，视所推荐人消费的具体情况给予提成（消费额*10%左右）（3）、销售达成政策：公司新增一批专门执行此项的员工，负责包括合同的签署。对合作职工业绩的统计。将从合作职工处收集的客户情况及时整理上报公司，将公司信息及时反馈给合作职工。 2、与医疗网点共同开发(合作)（重点）（1）、概述：深化与现有医疗机构的合作。争取将公司的项目和医院自带的健康项目连接为整体。为客户提供全程化一体化服务。（2）、办法：和医院协商，将体医院检与公司健康评估健康干预等服务项目连为整体，共同推出“健康A套餐”，“健康B”套餐”，分别针对企业客户群和个人客户。客户选择套餐可以得到部分优惠，从而吸引更多的消费者，双方的总利润都将会增加。公司固定承担套餐计划里2/3的成本费用，而不再按比例向医院交提成。这样可以节省很大一笔开支。扭转目前的经济状况。（3）、销售达成政策：首先，必须加大广告的宣传力度。尤其在合作医院的显著位置，需要展示两种套餐的醒目标示。其次，加强培训驻点人员，使其能系统的宣传和介绍套餐计划。

职工健康管理制度

职业卫生健康管理制度文件编制: 审核: 批准:

职业健康管理制度 1.目的和依据 1.1为预防、控制和消除职业危害，预防职业病，保护全体员工的身体健康及其相关权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》和《职业病危害项目申报管理办法》等有关法律、法规规定，结合公司实际，制定本制度。 1.2 职业卫生管理与职业病防治工作坚持“预防为主、防治结合”的方针，实行分类管理、综合治理的原则。 2 适用范围本制度适用于XX有限公司的职业卫生管理工作。 3 定义 3.1职业危害：指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。职业危害因素包括：职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他有害因素。 3.2 职业病：指用人单位的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的，并列入国家公布的职业病名单的疾病。 4机构设置公司成立职业卫生管理领导小组，总经理任组长，各车间及有关部门的主要负责人为组员；安全生产部为职业卫生的日常管理机构。 5职责 5.1职业卫生领导小组职责： 5.1.1贯彻、落实国家有关职业卫生管理与职业病防治工作的法律、法规，

并将此工作列入企业管理的重要内容。 5.1.2审定职业卫生与职业病防治工作的目标以及实现目标的方案，并定期监督检查方案的落实情况，解决各部门关系协调、所需资金落实等问题。 5.2安管办职责： 5.2.1宣传、贯彻国家的有关法律、法规，并监督实施。 5.2.2确定公司的职业危害因素监测点，协助卫生部门对职业危害因素监测点进行监测，并对监测结果进行公示；对超标场所，分析原因，提出整改方案，监督整改。 5.2.3负责职业病危害项目申报工作，负责企业劳动卫生档案的建立工作； 5.2.4负责组织进行建设项目的职业病危害预评价和职业病危害控制效果评价。 5.2.5负责在职员工职业病档案的归档工作。 5.2.6会同人力资源部门联合开展职业卫生教育工作，普及和提高全体员工的职业卫生知识，提高自救、互救能力。 5.3人力资源部门 5.3.1负责新入厂员工上岗前的健康查体和员工离岗前的职业健康查体工作。 5.3.2负责对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应调离原岗位，并妥善安置。 5.4各部门职责负责本部门职业卫生和职业病预防工作。 6 职业危害申报制度 6.1安全生产部根据公司存在的职业危害因素，及时如实地向上级主管部

健康管理公司服务宗旨

健康管理公司服务宗旨 Prepared on 22 November 2020

服务宗旨 1.发现问题，要早期！ ——应用信息医学和临床医学先进的诊疗技术形成系统电子健康档案2.解决问题，要有效！ ——通过建立健康的生活方式，锁定六大危险因素的干预方案 3.健康管理，在创新！ ——建立“生命关怀LCSMS健康管理系统”，同步国际天然疗法服务流程 ┏信息采集━━档案建立━━健康评估┓ ┗互动促进━━跟踪干预━━分级预警┛ ┇┇ 关爱基金┅┅医疗预案步骤一：全方面采集您的健康信息 -医学数据的收集：包括既往病历、体检数据、实验室和影像学检查报告等 -健康咨讯的收集：包括健商测试和各类健康问卷等 -生物信息的采集：包括虹膜、量子、电子、经络、基因等信息医学检测等步骤二：建立您个性化的系统完整的健康档案 -整理病史（分类录入会员所有健康数据，按病程及病种归类整理。） -建立电子档案，对健康危险因素进行全面监测、分析、评估，全程跟踪疾病动态。是制定跟踪干预方案和指导的依据。步骤三：为您的健康作出专业综合的分析评估 -根据会员的健康状态作出四类分级。（绿色、黄色、橙色、红色），个性化监测管理健康动态。 -评估健康信息，出具类不同层次健康评估报告。步骤四：分级制定跟踪干预方案 -帮助您建立健康的生活方式和避免危险因素的侵害。融汇健康天然疗法，制定全面有效的干预方案。 -开展各类健康服务，与会员积极互动，共同促进健康。步骤五：红色等级的会员医疗预案，为您树立居安思危的健康管理意识为每种恶性肿瘤和心脑血管疾病制订医疗预案，在每三个月的循环健康评估中，对红色会员及时启动医疗预案，利用上海医疗资源的优化组合，选择最适合的医院、科室、专家，并提供绿色就医通道，达到最佳治疗效果。步骤六：关爱保险基金，环球健康最贴心的奉献针对关注疾病，中心与保险集团精诚合作，提供关爱基金。会员入会后，如果经医院确诊初次患恶性肿瘤，将会获得10万元人民币的生命关怀基金。由私人秘书协助办理理赔手续，全权代理，最短时间内轻松获得理赔。

-公司管理健康管理改善方案

公司管理健康管理改善方案员工的健康是公司可持续发展的不竭源泉，也是公司最大的财富，努力提高企业领导和员工的健康素质，是健康管理者的职责。珠海项目进入建设的高峰期，做好员工的健康管理工作显的尤为重要。近年来，公司领导高度重视员工的健康问题，采取了一系列措施来保障员工的健康：如特定年龄人群开展一年双检，这些举措均取得了良好的预期效果。如何改善项目的健康管理，就以下几点谈谈看法：（一）健康体检 1、为各位员工制定个性化体检套餐，由于每个人健康状况的差异，在充分了解企业员工的健康需求的基础上，尽量将体检工作细化到个人。 2、筛选把关一些健康检查的新项目，由于场地及医院人员、规模的局限，一些科目暂时还没能开展，如齿科、肝肠科检查，下一步尽量跟医院沟通，共同努力，将一些体检盲区扫除。 3、选择重点健康危险因素进行控制：高血压、高血脂、超重、血糖指标异常、缺乏锻炼、吸烟、脂肪肝等。以上健康危险因素是公司一直以来的重点的健康危害因素，结合体检工作采取具体的控制措施，员工整体健康水平必将会有显著改善。（二）企业健康文化建设 1、办公室人员的常见职业病有：劲椎病、腰椎病、视力下降，为减少这些职业伤害，还需在公司大力推行颈椎保健操，工间操，即锻炼了身体素质、降低了职业病发生率，又使员工得到了休息，增加了工作效率。 2、公司开展一系列健康促进活动，如：定期组织一些登山、羽毛球、跑步等活动，在公司读书吧增加健康类的书籍及杂志，在OA系统上的健康园地里，鼓励大家对健康问题进行沟通和交流，发健身卡。 3、重视心理健康问题。协助人力资源部门，分析员工心理状况，通过对员工进行咨询、培训及指导服务等方式，及时处理和解决他们所面临的各种工作和生活相关的心理问题，建立良好的公司人文环境。（三）健康培训、讲座 1、定期举办健康讲座、心理问题讲座、组织健康知识专题宣传月、以及一对一个体健康咨询指导等。目的是通过有计划地，形式多样的宣传和教育，使员工不断获得与自身健康密切相关的健康知识与保健技能，潜移默化地改变原有的一些模糊认识，逐步建立正确的健康理念，

企业健康管理解决方案,企业员工健康管理.doc

企业健康管理解决方案,企业员工健康管理 4 企业健康管理解决方案，企业员工健康管理关爱通推出的企业员工健康类福利产品。关爱通体检产品包括：小企业钟爱的省钱利器——不同档次的标准体检卡；大中企业的健康管理帮手——体检自由行。10年来持续与主流体检中心、三甲医院等深度合作，满足企业各类体检需求，服务覆盖全国。同时还有CDA 肿瘤筛查、挂号导医、儿童体检、健身、洁牙等健康延展产品。 ↑案例员工的健康是公司可持续发展的不竭源泉，也是公司最大的财富，努力提高企业领导和员工的健康素质，是健康管理者的职责。近年来，公司领导高度重视员工的健康问题，采取了一系列措施来保障员工的健康：如特定年龄人群开展一年双检，这些举措均取得了良好的预期效果。（一）健康体检（二）企业健康文化建设（三）健康培训、讲座（四）营养配餐方案（五）职业健康防护中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、

企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全面的IT平台技术及强大的供应商整合能力，已成功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。企业健康管理解决方案最终版本1 企业体检健康管理解决方案一、企业团检主要痛点： 1、体检报告看不懂，健康管理无保障！最烦！ 2、入职体检不严密带来的风险，烦！ 3、选医院、选套餐、比价格，好烦！ 4、体检调度控制难，异地员工协调难！很烦！二、我们的解决方案：我们的定位：企业体检，上康康体检网，就够了！独立第三方平台，专为个人、企业、体检中心提供服务！是体检行业的“滴滴”。国内首个基于互联网的个性化体检定制预约平台。采用云技术实现个人、企业和体检机构无缝对接，打造全新的“互动式”检前预约、检中安排、检后服务的健康服务平台.

健康管理方案4.doc

健康管理方案4 健康管理方案血糖较高的糖尿病人（空腹血糖8以上，餐后血糖10以上） 1控制期管理方案前7~15天，每餐坚持吃正大特膳1袋，禁止吃主食、水果等含碳水化合物食物，多吃鸡蛋、肉类、豆制品、绿叶蔬菜，以9成饱为宜。注：若血糖达不到稳定可适当延长控制期。血糖不很高的糖尿病人（空腹血糖8以下，餐后血糖10以下）前7天，每餐坚持吃正大特膳1袋，禁止吃主食、水果等含碳水化合物食物，多吃鸡蛋、肉类、豆制品、绿叶蔬菜，以9成饱为宜。 2巩固期管理方案控制期后（血糖达到正常时），进入巩固期。巩固期每天2~3餐各吃正大特膳1袋，恢复正常饮食，吃少量主食。根据指标改善情况，时间可持续1~2个月。3保持期管理方案经过控制期和巩固期后，血糖指标基本保持平稳，长期坚持每天1~2餐吃正大特膳，根据自身情况可周期性的长期坚持下去。

4运动方案控制期和巩固期，每天快走或慢跑40-60分钟，或者游泳30分钟，骑自行车40分钟均可；运动时间以饭后半小时为宜。 5指标检测控制期每日监测血糖，其它期每2~3日监测空腹血糖和餐后血糖变化情况。 6生活方式培养良好生活习惯，少吃零食、少喝酒、按时睡觉、适当控制主食量。以下糖尿病人不宜按照控制期方案进行，可按巩固期方案进行（不需严格控制主食） ①严重的心脑血管病人，如冠心病、心脏搭桥、支架、脑血栓、脑溢血及后遗症等病人； ②严重的肾脏病人，如慢性肾炎、肾衰、尿毒症等病人； ③严重的胃肠道疾病，如急慢性胃炎、肠炎等病人； ④严重的肝脏病人，如肝硬化、肝腹水等病人； ⑤癌症病人； ⑥年老体弱或病后恢复期； ⑦孕期、哺乳期妇女；

企事业单位员工健康管理方案

????????????????? HealthPartner ?????? 、 1 合作建立内设医疗机构实验室检验标准日常质量管理工作标准化对贵院的检验人员进行业务培训，确保操作的规范性。负责对检验设备的保养和维修程序进行规范，确保机器的正常运作。负责新型检测方法的继续教育。协助规范标本采集制度，增加检验标本的采集合格率。室内质控体系规范化室间质评可比、可控质控活动升级，实现数据库的对接和共享。帮助建立检验报告单的鉴发制度以及随时发现问题、解决问题和定期回顾分析的制度。 2 提供常规及特殊实验室检测项目临床病理组织标本：各类穿刺组织、内镜组织、局部切除组织以及各类手术标本的分析诊断细胞标本：各种体液、穿刺、脱落细胞等标本的刮片、涂片、压片的分析诊断，液基薄层细胞学检测（TCT）等其他检测：多克隆抗体标记、单克隆抗体标记、癌基因检测等免疫组化染色诊断基因诊断常规检测：乙肝病毒DNA（HBV-DNA）检测、人乳头状瘤病毒各型检测（HPV）、人类巨细胞病毒DNA检测特殊项目：肿瘤个体化治疗特异性靶点检测、酒精耐受特异性靶点检测等微量元素检测常规项目：钙、铁、锌、铜、镁、铅、铬特殊项目：各类人体必需氨基酸，汞、锰等重金属检测免疫学检测常规检测：肝炎全套、免疫球蛋白、甲状腺功能全套、心肌梗塞标志物、肿瘤标志物、各类激素等特殊检测：TORCH系列检测、肝纤维化检测等为员工健康，我们与您一起：

3 协助创建企事业员工健康数据动态追踪预警平台一个公认的医学事实是：健康指标的长期追踪比单次数据更具有参考价值。常年的数据比对不仅能够科学指导在疾病发生前防微杜渐，更能够帮助提高生命质量，这就是天祥个人健康管理的意义，它将为个人建立全新的健康档案，重点追踪各项动态关键生命指标，预警健康风险。 4 定期开办企事业员工健康讲坛天祥具有多年临床经验的专业医生将定期为企业的员工做健康讲坛，普及健康知识。通过对企业员工体检的总体数据的分析，对重大疾病以及高危人群的预警，帮助您了解员工的健康状况，从而使企业正确把握整个公司的工作调整与工作环境的改善。个性化的合作方案对于规模各异的门诊部（医院）、卫生所和保健站，我们针对各检验实验室的现状，提供从承担常规检查任务，开展特殊检查项目，到实验室标准化建设和人员技能培训等一系列个性化合作方案，升级和扩大各检验实验室现有的服务能力范围，提升医疗品质，提高对疾病的诊断，尤其是对一些慢性疾病如II型糖尿病、冠心病、肝肾疾病等，实现实验室的随访和追踪。生化学检测常规检测：血脂全套、肝功能系列、肾功能全套等特殊检测：心肌酶谱全套、电解质系列、糖代谢全套等微生物检测常规检测：血液、尿液、粪便、痰液等各类人体分泌物的微生物检测特殊检测：院感检测、厌氧菌培养、个体化药敏试验等

企业员工健康管理合作协议书范本

篇一:《国人康健康管理公司产品合作协议》供货协议需方:国人康健康管理有限公司地址: 邮编: 电话传真供方: （以下简称“供方”）法人/责任人地址: 邮编: 电话传真质量负责人电话手机供需双方根据《中华人民共和国合同法》、《产品质量法》及有关规定，双方本着“质量第一、互惠互利，共同发展”的原则，为确保产品质量的稳定和不断

提高，协商一致签订本协议，并共同遵守。一、质量管理供方应建立完善的质量管理制度，以确保提供给需方稳定、合格的产品，这些制度包括但不限于原材料、外协件、外购件进厂验收和管理制度，工序检验和控制管理制度，出厂检验和试验管理制度，质量岗位责任制度，质量奖惩制度等等。供方应不断改进其品质，愿意配合需方不断提高各自的品质管理体系，达到品质目标。建议供方参照ISO9001 管理体系进行质量管理，需不需要进行认证由供方自行决定，需方不做强制要求。供方发生如下变更时:图纸变更,制造条件变更(重要材料变更、热处理变更、加工工艺变更、工装模具变更、第三方变更、第三方制造工厂变更，等等)，供方必须进行相关检测、实验证明产品满足需方市场需求及质量要求后，再通知需方并向需方提供样品及相关验证报告，经需方同意后才能正式供货。需方提出的任何质量投诉，供方应立即采取更正行动予以改进并在二十四小时内反馈给需方。供方应主动、积极地参与需方发起的质量改进活动，如质量免检等，以利于

共同进步。二、质量管理督察为保证供方产品质量的稳定性，确保供方严格按照需方的要求和国家相关的法律法规进行质量控制，需方在如下情况下对供方进行必要的督察当供方产品发生重大异常时；需方根据需要定期对供方进行质量督察。三、验收程序鉴于适应网络销售模式，检验由消费者充当。四、不良品处理方式需方在经过对终端消费者的产品质量反馈调查中发现供方提供的产品出现质量问题，月度供应产品总数量不合格率＜5%时，供方为消费者免费更换不合格品，同时承担由此带来的连带经济损失，如运输费用等；月度批次不合格率≥5%时，供方应递交《预防纠正措施单》，确保对不合格产品采取了确实、有效的措施；否则需方有权进行停止产品供应，同时承担由此带来的连带经济损失，如运输费

员工健康管理方案

员工健康管理方案 1.0目的为保障公司全体员工的合法权益，预防、控制和消除职业危害，切实改善员工健康，规范职业健康管理，特制定本方案。 2.0适用范围本方案适用于公司范围内可能产生职业病危害的工作项目。 3.0工作要求 3.1职业危害的识别 3.1.1对本单位是否产生职业病危害开展自评。如产生职业病危害，应对生产活动可能会产生职业病的岗位进行识别，并上报大区安委办。 3.1.2产生职业病危害的单位应按照国家有关职业健康管理相关规定，进行职业危害的申报。 3.2职业危害告知和培训 3.2.1产生职业病危害单位在与员工签订劳动合同时，应将工作过程中可能产生的职业病及其危害、后果、防护措施等告知员工，并在劳动合同或协议中写明相关信息。 3.2.2产生职业病危害的单位应在作业场所醒目位置设置相关的警示标识或者书面说明，并组织开展职业危害培训。 3.3职业危害控制和管理 3.3.1产生职业病危害的单位应对存有职业危害的岗位编制职业危害防护类的操作规程。 3.3.2产生职业病危害的单位应制订职业危害因素监测计划，委托有资质的职业因素监测机构进行工作场所危害因素浓度或强度的检测和评估。根据职业危害因素监测与评估结果，制定职业危害因素控制措施和计划，消除或降低职业危害。 3.3.3产生职业病危害的单位应为存在职业危害的岗位配置个人防护用品（PPE），并督促、教育、指导从业人员正确佩戴和使用。 3.4职业健康体检与监护 3.4.1产生职业病危害的单位应制定从事职业危害岗位人员的任职要求，不符合任职要求的不予上岗。 3.4.2产生职业病危害的单位应组织对存有职业危害的岗位员工开展岗前、岗中、岗后职业健康体检，并保存相关体检报告。 3.4.3如发现员工患有职业病后，单位应按要求向政府部门报告，并向公司

健康管理公司营销方案

健康管理公司营销方案一．策划背景：针对现在经济日益发展，人民关注身体健康意识日益提高的情况下，我省医疗健康市场份额越来越大，目前这一方面仍处于新兴阶段，且我公司现有单渠道与医院合作发展的模式已经不符合公司发展要求。市场二．战略目标：（1）扩大公司销售渠道，增加公司市场收益。（2）树立公司企业形象，提升公司知名度，以较短时间使公司成为该行业区域名牌。（3）稳步推进，建立公司直营模式，扩大公司市场占有量。（4）以点扩面，将广州做成我公司业务模板市场，逐步推广，将来再以各个主要城市为基础点，最终达到覆盖全省的目标。为确保目标的实现，我任务应该分为三个阶段：第一阶段：2009 年8 月-2009 年12 月扎牢根基，求稳不求快，建立我公司直营点，尝试将公司直营与医院合作两方面共同进行，力争将广州建立成一个模板市场。第二阶段：2010 年1 月-2010 年7 月稳定发展与调整阶段，在原有基础上，加强与省内其他主要城市医院的合作，先稳定基础，再逐步扩展到公司直营（建议在主要的城市设办事处或分公司）。争取将公司市场覆盖面至少扩展到沿海几个主要城市。第三阶段：2010 年8 月-2011 年8 月快速发展阶段，经过一二阶段的准备于经验总结，这一阶段应该是在稳固现有市场的情况下，建立以广州为中心，各个主要城市为基本支点的一系列科学、健全、有针对的整体市场环境。三．战略原则：（1）只有基础扎实才能放手发展. 现有我公司单渠道与医院合作模式是经过了考验的，那么要想公司在以后的时间内能稳定开展以公司直营的销售模式，就必须将现有模式牢牢把握，特别是群众大多以医院为第一选择，医院能提供给我们的客户在一般情况下是可以认为是最为稳定的。（2）因地制宜掌握当地情况。健康管理是一个新兴的市场，人们对这一方面认识不是很清楚，再者这一行业对当地的经济水平有很高的要求，那么公司就必须了解要扩展的市场现有状况。（3）集中全力办大事。以公司现有资源不可能整块撒网，这就要求我们在开发市场时不能将公司有效资源四面出击，应步步为营，稳扎稳打，集中资源攻克一点，打牢基础再来行动。四．战略制定：（1）摸清需求，细分市场，针对性扩展。公司现有产品为企业健康管理服务和个人健康管理服务，以及附带的体检项目。那么针对这一划分，我们就应该有目的的细分市场注重点。如在深圳、东莞两地各种企业较多的地方可以主要推进企业健康管理服务，而个人健康管理服务就可以以现有小区资源为主划分，如针对小区的居民以及学生健康等。（2）合理利用，注重现有资源。公司将来要开展公司直销的模式，那么就应该将现有资源与扩展市场目的相结合。目前公司在医院资源继续保持，在公司直销方面就针对离医院较远或者医疗资源稍有欠缺的地方。也就是资源保持，稳定拓展。

健康管理方案示例

摘要:某房地产开发公司总经理马先生因身体状况不佳, 到医院体检中心体检并寻求健康管理。我们采用常规体检和健康问卷相结合的方式采集了健康管理的基本资料; 对其健康状况进行了评估,列出了健康的风险评估数据;总结了健康危险因素;个体健康风险程度报告; 制定了健康教育计划; 干预的短期和长期目标; 干预的过程及效果评价。在本人的密切配合下, 通过对其生活方式的管理和疾病治疗相结合的方式, 使其健康状况有较大改善, 患脑中风、糖尿病、冠心病的风险有所降低。一、一般情况:马某,男, 1961年 6月 4日出生。汉族,籍贯陕西,大学文化,目前为某房地产开发公司总经理,工作繁忙,压力大,经常加班,每天工作时间长达 12小时 . 平日很少有运动,经常是以车代步,吸烟(2包 /日。因工作需要经常需要应酬,经常饮白酒。日饮酒 >100ml。喜吃羊杂碎等高脂和高胆固醇食品,口味重,平时喜吃拉面等高盐饮食高盐饮食, 不喜欢食用蔬菜和粗粮。其父亲患有高血压和冠心病。自觉近来身体素质下降, 常有力不从心之感,偶有心前区憋闷。于 2007年 4月 10日进行初次健康健康咨询和体检。二、体检资料: 根据马先生的情况,安排了一次较为全面的体检,包括内科、外科、胸部 X 检查、眼底检查、心电图检查、腹部 B 超、血生化检查(血糖、总胆固醇、甘油三酯、尿常规检查。结果如下: 身高 168cm ,体重 78kg ,体质指数:,腰围 98cm , AB 型血,血压 138/98mmHg , 心率 72次 /分,律齐,各听诊区未闻及杂音,总胆固醇 6. 8mmol/L(参考值 ,甘油三脂 L(参考值 , 高密度脂蛋白 L , 空腹血糖 :L , 乙肝表面抗原 :阴性 , 血、尿常规 :正常 , 肝肾功能 :正常 , 眼底未见异常, 心电图 :未见明显异常 , 胸部 DR:心肺未见明显异常,腹部 B 超检查 :轻度脂肪肝。三、健康评估: 1. 综合上述各项指标进行健康风险评估,该客户的主要健康问题包括: 1 高血压:客户血压测量为 145/98 mmHg,已经可以诊断为高血压。 2 高血脂:甘油三酯高达 l, 总胆固醇为 l,均超出正常范围。

员工健康管理方案1.doc

员工健康管理方案1 员工健康管理方案 1.0 目的为保障公司全体员工的合法权益，预防、控制和消除职业危害，切实改善员工健康，规范职业健康管理，特制定本方案。 2.0 适用范围本方案适用于公司范围内可能产生职业病危害的工作项目。 3.0 工作要求 3.1职业危害的识别 3.1.1对本单位是否产生职业病危害开展自评。如产生职业病危害，应对生产活动可能会产生职业病的岗位进行识别，并上报大区安委办。 3.1.2产生职业病危害的单位应按照国家有关职业健康管理相关规定，进行职业危害的申报。 3.2职业危害告知和培训 3.2.1产生职业病危害单位在与员工签订劳动合同时，应将工作过程中可能产

生的职业病及其危害、后果、防护措施等告知员工，并在劳动合同或协议中写明相关信息。 3.2.2产生职业病危害的单位应在作业场所醒目位置设置相关的警示标识或者书面说明，并组织开展职业危害培训。 3.3职业危害控制和管理 3.3.1产生职业病危害的单位应对存有职业危害的岗位编制职业危害防护类的操作规程。 3.3.2产生职业病危害的单位应制订职业危害因素监测计划，委托有资质的职业因素监测机构进行工作场所危害因素浓度或强度的检测和评估。根据职业危害因素监测与评估结果，制定职业危害因素控制措施和计划，消除或降低职业危害。 3.3.3产生职业病危害的单位应为存在职业危害的岗位配置个人防护用品（PPE），并督促、教育、指导从业人员正确佩戴和使用。

3.4职业健康体检与监护 3.4.1 产生职业病危害的单位应制定从事职业危害岗位人员的任职要求，不符合任职要求的不予上岗。 3.4.2 产生职业病危害的单位应组织对存有职业危害的岗位员工开展岗前、岗中、岗后职业健康体检，并保存相关体检报告。 3.4.3 如发现员工患有职业病后，单位应按要求向政府部门报告，并向公司安委办报告。 3.5 职业健康档案管理 3.5.1 产生职业病危害的单位应为接触职业危害的员工建立职业健康监护档案，并妥善保存。 3.6 宁波公司员工健康管理活动

员工健康管理制度

1. 目的为预防、控制和降低职业危害，保护全体员工的身体健康及其相关权益，特制定本管理制度。。 2. 范围适用于公司各部门员工的健康卫生管理。 3.职责 3.1 人力资源部负责组织员工每年常规体检和新员工体检，并对健康异常员工妥善处理。 3.2 各部门负责人配合人力资源部搞好员工每年的常规体检，关注员工身体健康状况，发现健康异常员工及时上报。 3.3 各部门人员积极参与人力资源部举办的体检，合格者方能上岗。 3.4新入职员工需进行入职体检，且体检合格后方才录用。 4. 工作内容健康标准：负责生产及质量的相关员工必须具备健康证上岗；体检合格的员工可继续从事原岗位的工作，体检不合格的员工视岗位要求决定是否调离原岗位；员工患病痊愈后要求上岗，必须在指定医院进行体检，合格才可上岗；员工患传染病后，有接触的人员必须立即进行体检，合格才可上岗；每位员工均有义务向直接上级及时汇报自己及他人身体变化情况，特别是突患本制度中不允许有的疾病时；以确保产品不受污染。 4.1 为规范员工健康管理制度，根据公司规定，新入职员工必须参加入职健康体检，对体检不合格者不予录用，体检结果与员工登记表等员工档案一并保存。 4.2 人力资源部负责组织员工每年常规体检并对健康异常员工妥善处理。 4.2.1 为保证员工健康，人力资源部应每年组织一次在职员工健康体检，并填写《健康管理登记表》。 4.2.2 定期组织员工进行健康体检，每次体检结果存入员工个人档案。 4.2.3 健康检查除一般身体健康检查外，应重点检查是否患有精神病、传染病（如乙肝、甲肝等）、皮肤病等。 4.2.4 未经领导同意，任何人不得将员工档案借给员工本人或其他任何人员，以保障员工个人私隐。 4.3 对在职员工健康体检不达标者，公司将根据员工本人健康状况，给予及时治疗、调整工作岗位，经员工本人申请，可以同意其离职。

健康管理公司运营管理方案

健康管理公司运营管理方案目录第一节机构设置第二节营销模式第三节经营模式第四节服务项目第五节治疗管理中心第六节企业文化建设第七节职责管理流程第八节业务操作流程第九节管理团队第十节杭州某某疗养院基地

第一节机构设置 “某某健康管理有限公司”为股份制公司（以下简称公司），由“某某某某投资管理有限公司”与合作方共同出资成立。在目前发展初期阶段，企业组织机构按照扁平化的管理层级进行设置，这样有利于减少管理环节提高企业的运行效率。公司发展达到一定规模后，可增设部门或层级。部门设置如下：

一、总经理室设总经理一名，负责管理处理疗养院的一切事务，对董事会负责。二、项目管理部设部门经理一名，员工三名在总经理的领导下，负责疗养院网点布局的具体工作。如接洽投资商、融资谈判、新建疗养院选址、申报审批、图纸规划设计、工程部门设置各部门下属岗位设置

进度监督、与外部业务单位的接洽等三、治疗康复中心设主任一名、副主任一名、主治医师两名、营养师一名、理疗师一名、心里咨询师一名、护师十名、综合内勤一名。针对客户群体细分。下设四大服务中心：女性健康中心主要针对中产及富裕的女性；社区医疗中心主要面向广大的中低收入群体；成功人士中心主要面向企业家、高收入阶层、官员、知名人士等；产妇康复中心主要是针对产妇生产后坐月子期间的身体康复服务。治疗中心全面负责建立会员客户的《健康管理档案》以及开展全面治疗康复工作，由主任领导。四、综合行政部设主任一名、行政文秘、客房主管、司机、厨师、保安等岗位主要承担来疗养康复会员的接待安排和后勤支持两方面的工作，主要负责疗养院内部事务管理工作，以及后勤服务等。临聘人员若干名。五、财务部设会计一名、出纳一名，收银员一名。负责公司的财务，年度预算计划的制定，日常资金的收支，员工薪资发放，会员卡发放等六、营销部设营销总监一名、营销内勤1名主要销售公司的VIP会员，组织会员赴杭体检，负责移交会员体检后的《健康评估报告》至治疗中心等。

员工健康管理制度范本

内部管理制度系列员工健康管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-19516 员工健康管理制度 Model of employee health management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1实验室人员体检制度 ①对新从事实验室技术人员必须进行的上岗前体检，体检指标除常规项目外还应包括与准备从事工作有关的特异性抗原、抗体检测。不符合岗位健康要求不得从事相关工作。 ②实验室技术人员要在身体状况良好的情况下从事相关工作，发生发热、呼吸道感染、开放性损伤、怀孕等或因工作造成疲劳状态免疫耐受及使用免疫抑制剂等情况时，需由科主任同意从事相关工作，但不宜再从事高致病性病原微生物的相关工作。 ③科主任在批准外来学习、工作人员进入实验室前应了解其健康状况，必要是可先行安排进行临时性体检，档案保留。 2实验室人员免疫预防制度

①实验室人员应根据岗位需要进行免疫接种和预防性服药，免疫接种时，应考虑适应症、禁忌症、过敏反映等情况并记入健康监护档案。 ②检验科、细菌室应制定年度免疫接种计划，报主管领导批准后组织实施。免疫接种情况应记入健康监护档案。 ③检验科、细菌室实验室可根据工作开展情况对各类人员进行必要的临时性免疫接种和预防性服药，并记入健康监护档案。 ④对体检结果异常的人员应随时进行必要的免疫接种或采取其他预防手段，并记入健康监护档案。 ⑤发生实验室意外事件或生物安全事故后应根据需要进行必要的应急免疫接种或预防性服药，并记入健康监护档案。 3发生事故后的人员管理 ①发生实验室意外事件或一般生物安全事故后由医教科/检验科、细菌室确定相关人员救治、免疫接种和医学观察方案，发现异常，由医教科/检验科、细菌室决定人员临时性或永久性调离岗位。临时调离岗位的人员在重新上岗前必须

企业、公司健康管理实施方案

企业健康管理信息需要通过健康体检来获得。医生建议正常的人应该从30岁开始有固定的健康检查，因为人的荷尔蒙在35岁到达顶峰，之后开始走下坡，因此，专家建议，30～45岁的人，每年必须检查一次。45岁以上的人，半年检查一次。正确的做法是，由临床医生根据企业员工的性别、年龄、职位和工作性质的特点，“量体裁衣”制定出符合人体生理和病理变化依据的体检项目。维护正常健康需求，及早发现体内隐患。建立健康档案体检结束后每一位员工的体检结果都应该建立永久性的电子健康档案，这一方面为分析企业主要的疾病危险因素提供了工作基础，另一方面也为检验企业健康管理实施的效果提供了原始数据。明确需控制的疾病危险因素这个过程是一个对企业员工的健康信息进行综合分析的过程，通常以企业体检团报的形式体现。根据体检项目数量以及体检人数的不同，一个体检团队在体检后通常会发现十数种到数十种的疾病危险因素，但是这些因素的危险性、普遍性和可控性是不同的，而企业能够为企业健康管理提供的资源也是有限的，这就要求我们能够在这些因素中找出那些同时具备危险性和普遍性，而且通过实施企业健康管理能够控制和改善的因素，从而予以关注和实施针对性的健康管理，举例说明。某企业共50人进行体检后，对最普遍的疾病危险因素进行了如下统计，并根据危险性、普遍性和可控性三方面进行了归纳：

由于示例的原因，我们没有将其他的疾病危险因素一一列出。在实际情况中，上述六个因素就是我们选择的控制对象。针对性提供健康改善方案与针对个人的疾病危险因素而提出的健康改善方案不同，企业健康管理是从企业可执行性的角度来提出改进措施。从造成员工健康状况不佳的企业因素来说，可以分为以下两类： ■较难改变的因素： - 工作压力因素：在激烈的竞争环境中，员工不得不承受巨大的工作和精神压力，这是一种社会问题，即便这是很多慢性病的最主要成因之一，但是也很难改善； - 工作环境因素：现代人们工作在一个封闭的环境中，空气质量、光线、辐射等使得我们的工作环境不健康，虽然有很多企业在这方面作了大量的工作，但是就某一具体企业来说，工作环境还是一个很难改变的因素； - 工作性质因素：很多慢性病的形成同工作性质有关，例如设计人员不得不长久地坐在电脑前工作，销售人员不得不经常应酬等，这种因素对健康地损害能够被人们认识，却很难改变； ■能够改变的因素： - 缺乏必要的健康教育：对于危险因素的形成和发展，以及个人良好生活习惯的形成，大多数人缺乏必要的知识。而对于企业来说，邀请相关的专家专门针对本企业所需要控制的疾病危险因素来进行健康知识讲座，是一个能够做到的事情； - 缺乏持续性的治疗和指导：每位员工在了解了自身的健康状况后，有时需要得到持续的医疗服务和指导来改善健康状况。但是一方面由于很多的疾病危险因素在真正转变

健康管理服务合作协议合同书

精心整理健康管理服务合作协议甲方：公司联系地址： 4.健康体检结果分析、健康调养建议咨询等； 5.医疗处理就诊及转诊绿色通道； 6.定期提供费用支出明细给乙方。

第三条乙方需在甲方服务过程中，向甲方提供客户身份确认及相关费用信息。第二部分合作内容第四条预约方式 1.预约咨询：乙方预约专家咨询，需要提前7个工作日，紧急情况下 1个个工 1个个工第五条费用标准及结算： 1.乙方需一次性交付预付诊疗费用0000元，由乙方法定代表人路博代付。预付诊疗费标准见附件1。 2.乙方客户发生的全部费用（除药费外）从预付诊疗费用中扣减，不享受医保；药费另行支付，可享受医保。

3.预付诊疗费用使用完后，乙方需在10天之内一次性续存同等费用及以上，每月定期核对费用的使用情况。 4.预付诊疗费的10%金额为年服务费。 5.健康管理服务费用标准见附件2。 6.预约专家专享服务后，如出现以下情况，甲方仅提供部分退费服务第六条甲方的权利和义务 1.甲方同意优先安排乙方客户的服务需求，向乙方客户提供合理且必要的协议内规定的健康管理服务内容。 2．甲方负责如实、清晰、完整地记录乙方客户健康管理信息，并妥善保管相应资料。

3.甲方同意在结算过程中向乙方提供真实、有效、完整的结算材料。第七条乙方的权利和义务 1.乙方保证联系电话的畅通以便甲方核实乙方客户身份、费用支付情况等内容。 2.乙方需正式授权指定固定联系人，作为预约服务的唯一联系人员。月24 议自双方签字盖章之日起生效。第五部分违约责任第十二条如果任何一方违反此协议条款，并且违约方在接收到另一方的书面通知后30天内未纠正其违约行为，另一方有权终止协议。第六部分其他约定