盈亏平衡分析的三种实现方法
盈亏平衡分析报告
盈亏平衡分析报告1. 引言盈亏平衡分析是一种重要的工具，用于帮助企业评估其业务模式的可行性和盈利能力。
它能够帮助企业计算实现盈亏平衡所需的最低销售额，并提供了一种方法来评估企业风险和潜在收益。
本报告将详细介绍盈亏平衡分析的概念、计算方法以及应用案例。
2. 盈亏平衡分析的概念盈亏平衡分析是一种用于确定企业销售额达到多少时能够覆盖其所有成本和费用的方法。
在盈亏平衡点，企业的净利润为零，即总收入等于总成本。
通过计算盈亏平衡点，企业可以了解到达该点所需的最低销售额，并根据这一信息做出合理的商业决策。
3. 盈亏平衡分析的计算方法计算盈亏平衡点涉及到三个主要因素：固定成本、可变成本和销售价格。
固定成本是指与生产或运营无关的固定费用，如租金、工资等。
可变成本是与产品或服务的生产或销售数量成正比的费用，如原材料成本、直接劳动力成本等。
销售价格指的是每个单位产品或服务的售价。
盈亏平衡点的计算公式如下： [ 盈亏平衡点 = ]通过将企业的固定成本、可变成本和销售价格带入上述公式，可以计算出所需的最低销售额以达到盈亏平衡。
4. 盈亏平衡分析的应用案例盈亏平衡分析在企业的决策制定和业务管理中起到了关键作用。
以下是一个应用案例：假设某家餐厅的固定成本为每月5000美元，每份菜品的可变成本为8美元，销售价格为12美元。
通过盈亏平衡分析，可以计算出该餐厅每月需要销售多少份菜品以实现盈亏平衡。
将上述数据带入公式，可得： [ 盈亏平衡点 = = 1250 ]所以，该餐厅每月需要销售1250份菜品以达到盈亏平衡。
5. 盈亏平衡分析的局限性在使用盈亏平衡分析时，需要注意其局限性。
首先，盈亏平衡分析基于一些假设，如成本和销售价格的稳定性。
然而，在实际经营中，成本和销售价格可能会受到多种因素的影响而变化。
其次，盈亏平衡分析只考虑了固定成本和可变成本的影响，而忽略了其他因素，如市场需求和竞争力。
因此，在做出商业决策时，需要综合考虑盈亏平衡分析的结果和其他因素。
盈亏平衡点分析2篇
盈亏平衡点分析2篇篇一：盈亏平衡点分析概述盈亏平衡点是指企业在特定的市场条件下，销售收入等于总成本的时点或销售量。
该点是企业确定售价、成本控制、市场份额和产品生产计划的重要依据。
本文将介绍盈亏平衡点的计算方法和应用。
计算方法盈亏平衡点的计算方法有两种：一个是成本法，一个是边际贡献法。
成本法成本法以总成本为基础，分为固定成本和变动成本两部分。
固定成本是与产量无关的，如折旧费、租金等；变动成本是与产量呈正比的，如材料费、工资等。
设企业年固定成本为F，每件产品生产成本为c，售价为p，则盈亏平衡点的计算公式为：Q = F / (p – c)其中，Q为盈亏平衡点的销售量。
边际贡献法边际贡献法以每件产品的边际贡献为基础，边际贡献是指每件产品销售所带来的收入与变动成本之差。
设每件产品边际贡献为m，固定成本为F，则盈亏平衡点的计算公式为：Q = F / m其中，Q为盈亏平衡点的销售量。
应用盈亏平衡点的计算可以作为企业制定售价、成本管控、营销计划和生产计划的依据。
售价制定计算盈亏平衡点后，企业可以结合市场需求和竞争状况，制定合理的售价。
如果销售价格高于盈亏平衡点，则企业能够获得利润；如果低于盈亏平衡点，则会亏损。
成本管控计算盈亏平衡点后，企业可以对成本进行管控，以实现盈亏平衡。
如果企业的成本控制不力，则会使盈亏平衡点上升，导致销售失败。
营销计划企业可以通过计算盈亏平衡点，制定出有利于销售的市场策略。
例如，企业可以通过降低售价，扩大市场份额，提高销售量，从而实现盈亏平衡。
生产计划生产计划是企业确定产品生产量和产能利用率的重要依据。
计算盈亏平衡点后，企业可以根据销售量安排生产计划，实现利润最大化。
结语盈亏平衡点是企业生产经营的基本指标之一，通过计算盈亏平衡点，企业可以更好地制定售价、成本管控、营销计划和生产计划，实现盈利最大化。
篇二：盈亏平衡点分析概述企业要想获得长期的盈利，就必须掌握盈亏平衡点的概念。
盈亏平衡点是指企业在一定时期内销售收入等于总成本的销售量或销售额。
第五章 不确定性分析—盈亏平衡分析
例1：某产品有两种生产方案，方案A初始投资为70万元，预 期年净收益15万元；方案B初始投资170万元，预期年收益35 万元。该项目产品的市场寿命具有较大的不确定性，如果给 定基准折现率为 15% ，不考虑期末资产残值，试就项目寿命 期分析两方案的临界点。 例2：某产品有两种生产方案，方案A初始投资为100万元，预 期年利润40万元；方案B初始投资200万元，预期利润60万元。 （1）该项目产品的市场寿命具有较大的不确定性，如果给定 基准折现率为 10% ，不考虑期末资产残值，试就项目寿命期 分析两方案取舍的临界点。 （2）如果市场寿命期为10年，而基准折现率波动较大，试就 项目折现率分析两个方案取舍的临界点。
（三）图形：基本的量本利图
销售收入 金额 利 润
盈利区
盈亏平衡 点
总成本
可变成本
亏损区
固定成本
产量 盈亏平衡产量
（四）公式 B—利润； P—单位产品售价； Q—产销量； t—单位产品销售税金及附加； Cv—表示单位产品变动成本； CF—总固定成本。
利润＝销售收入－总成本－税金 销售收入＝单位产品售价×销量 总成本＝变动成本+固定成本 ＝单位产品变动成本×产量 + 固定成本
三、非线性盈亏平衡分析
图：非线性盈亏平衡图
最后出现的盈亏平衡点称为盈利限制点。
产量处于 Ql≤Q≤Q2时，项目处在盈利区域，因此Ql和Q2 也是项目的两个盈亏平衡点。 假设产品的产量等于其销售量，均为Q，则产品的销售收 益和总成本与产量的关系可表示如下： TR(Q) = a1Q2 ＋ b1Q ＋ c1 TC(Q) = a2Q2 ＋ b2Q ＋ c2
例 2 ：某建设项目需要安装一条自动化生产线，现在有三种 方案可供选择。 A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元， 单位产品可变成本为1800元。 B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成 本为950万元，单位产品可变成本为2000。 C 方案：采用国内生产线，年固定成本为 680 万元，单位 产品可变成本为2300元。 假设各条生产线的生产能力是相同的，试分析各种方案 适用的生产规模。
盈亏平衡点
盈亏平衡点一、什么是本量利分析本量利分析(cost--volume--profitanalysis,cvp)是成本--产量(或销售量)--利润依存关系分析的简称，也称为cvp分析。
是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
本量利分析又称量本利分析。
它着重研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量关系.它所提供的原理、方法在管理会计中有着广泛的用途,同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具。
二、展开本量利分析的关键：确定盈亏临界点，是进行本量利分析的关键。
所谓盈亏临界点，就是指使贡献毛益与固定成本恰好成正比时的销售量。
此时，企业处在不盈不亏的状态。
盈亏临界点可以采用下列两种方法进行计算：a．按实物单位排序，其公式为：其中：单位产品贡献毛益=单位产品销售收入-单位产品变动成本b．按金额综合排序，其公式为：三、本量利分析的基本关系：在展开本量利分析时，应当明晰重新认识以下基本关系：1．在销售总成本已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。
单位售价越高，盈亏临界点越低；单位售价越低，盈亏临界点越高。
2．在销售收入已定的情况下，盈亏临界点的多寡依赖于固定成本和单位变动成本的多寡。
固定成本越高，或单位变动成本越高，则盈亏临界点越高；反之，盈亏临界点越高。
3．在盈亏临界点不变的前提下，销售量越大，企业实现的利润便越多（或亏损越少）；销售量越小，企业实现的利润便越少（或亏损越多）。
4．在销售量维持不变的前提下，盈亏临界点越高，企业能够同时实现的利润便越多（或亏损越太少）；盈亏临界点越高，企业能够同时实现的利润便越少（或亏损越多）。
四、单一品种条件下本量利分析：单一品种条件下本量利分析主要就是确认保本\保利点;1、保本点是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。
盈亏平衡分析方法
盈亏平衡分析方法盈亏平衡分析方法是一种通过计算销售或产量达到盈亏平衡点的方法，帮助企业评估经营风险和制定决策。
本文将介绍盈亏平衡分析的定义、计算方法和应用场景，并分析其中的优缺点。
一、定义盈亏平衡是指企业在一定时期内，总收入与总成本相等的点。
在盈亏平衡点上，企业既不盈利也不亏损，这是企业能够覆盖固定成本的最低销售或产量水平。
二、计算方法1. 盈亏平衡销售额（Revenue Break-even Point）：指实现零利润的销售额，也就是企业总成本=总收入的点。
计算公式为：盈亏平衡销售额 = 固定成本 / (1 - (可变成本 / 销售收入比率))2. 盈亏平衡产量（Volume Break-even Point）：指实现零利润的产量数量，也就是企业总成本=总收入的点。
计算公式为：盈亏平衡产量 = 固定成本 / (收入单价 - 可变成本单价)三、应用场景盈亏平衡分析方法在以下场景中有着广泛的应用：1. 新产品定价：通过计算盈亏平衡点，企业可以确定新产品的最低售价，从而确保在销售一定数量的产品后实现盈利。
2. 业务扩张决策：当企业考虑扩大规模或进入新市场时，盈亏平衡分析可以帮助企业评估风险和预测盈利能力。
3. 成本控制策略：盈亏平衡分析可以帮助企业确定成本控制的重点，为降低盈亏平衡点提供依据，从而增加企业利润。
四、优缺点分析1. 优点：（1）简单易懂：盈亏平衡分析方法通过简洁的计算公式，能够直观地呈现盈亏平衡点，使决策者能够快速了解企业经营状况。
（2）数据支持：盈亏平衡分析依赖于可靠的数据，通过对数据的分析，帮助企业理性地制定决策，避免主观臆断。
2. 缺点：（1）假设前提：盈亏平衡分析方法建立在一些假设前提上，如假设成本、销售价格等参数固定不变，但实际情况中这些参数可能会变动，影响分析结果的准确性。
（2）市场变化：市场需求和条件的变化可能导致盈亏平衡点的变化，因此企业需要持续监控市场情况，并及时调整盈亏平衡分析结果。
运营管理盈亏平衡分析法
运营管理盈亏平衡分析法简介运营管理是企业持续发展的关键，通过盈亏平衡分析法，企业可以分析经营活动的盈亏情况，从而制定合理的经营策略和决策，实现盈利最大化。
本文将介绍运营管理盈亏平衡分析法的基本概念、原理、步骤和应用，并探讨其在企业管理中的作用和意义。
基本概念盈亏平衡分析法，又称为成本-收入-利润(CPO)分析法，是一种运用成本、收入和利润之间的关系来分析企业盈亏情况的方法。
运用盈亏平衡分析法，可以帮助企业确定合理的销售价格、产品定价和成本控制策略，以实现盈利最大化。
原理盈亏平衡分析法基于以下假设：1.成本、收入和利润之间存在一定的关系；2.成本和收入都可以分为固定成本和可变成本；3.成本、收入和利润是线性变化的。
基于以上假设，我们可以建立以下方程式：总成本 = 固定成本 + 可变成本总收入 = 单价 × 数量利润 = 收入 - 总成本通过对这些方程式进行运算和分析，可以得出盈亏平衡点，即达到该点时，企业的总收入等于总成本，利润为零。
步骤运用盈亏平衡分析法进行运营管理的步骤如下：1.确定固定成本和可变成本：固定成本是与生产能力相关，与产量无关的成本，如租金、人工等；可变成本与产量呈线性相关，如原材料成本、包装费用等。
2.确定单位产品成本和销售价格：单位产品成本等于总成本除以产量，而销售价格根据市场需求和竞争情况来确定。
3.计算盈亏平衡点：通过将单位产品成本等于销售价格代入利润方程式，解方程得到盈亏平衡点。
4.盈亏情况分析：比较实际销售量和盈亏平衡点，分析盈亏情况，并根据分析结果调整经营策略和决策。
应用盈亏平衡分析法在企业管理中具有广泛的应用。
以下是一些常见的应用场景：1.定价决策：通过盈亏平衡分析法，企业可以确定合理的销售价格，从而在满足市场需求的同时实现盈利最大化。
2.成本控制：通过对固定成本和可变成本的分析，企业可以找出成本的主要影响因素，并采取相应的措施进行成本控制。
3.经营策略调整：盈亏平衡分析法可以帮助企业预测盈亏情况，并根据情况调整经营策略，以提高盈利能力和竞争力。
实践中如何进行盈亏平衡分析
现代经济信息实践中如何进行盈亏平衡分析史志刚 中国重汽集团济南卡车股份有限公司摘要：盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点，分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。
各种不确定因素(如投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命期等)的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素的变化达到某一临界值时，就会影响方案的取舍。
盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。
随着管理会计在企业中的应用越来越重要，盈亏平衡分析也越发不可或缺。
本文结合工作经验介绍盈亏平衡分析的方法与具体应用，为企业盈亏平衡分析提供实操经验，同时也为财务会计向管理会计转型提供指导和帮助。
关键词：盈亏平衡分析；临界值；方法与应用中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)021-0168-02引言盈亏平衡分析是一个管理会计的概念，它把所有的成本分成变动成本与固定成本，然而，绝大数企业都是按照财务会计准则进行账务处理而不是成本性态，这就为盈亏平衡分析增加了困难，如何将混合成本分解成固定成本和变动成本是搞好盈亏平衡分析的关键。
盈亏平衡分析是为了经营管理者使用的，与财务报表分析不同，它可以帮助管理者做出正确的决策，也可以用于降本增效和边际贡献分析。
因此，盈亏平衡分析在企业经营管理中的地位越来越重要。
一、盈亏平衡分析概念盈亏平衡(Break-even)是指企业在销售适当的产品时，企业取得的销售收入与其发生的成本刚好相等，企业处于不亏不盈的状态。
盈亏平衡分析就是分析产品销售量、产品成本、销售利润三者之间的内在关系。
为企业展开生产决策、市场营销决策，产品开发决策提供信息支持。
二、盈亏平衡分析的意义(1)计划和控制生产销售过程；(2)预测成本、销售和利润，据以编制销售计划、生产计划、现金预算计划等；(3)把盈亏平衡分析中的变量与企业战略与战术决策相联系；(4)将盈亏平衡分析用于降本增效和边际贡献分析。
盈亏平衡分析模型
盈亏平衡分析模型盈亏平衡分析模型是一种管理工具，用于确定企业在销售特定数量的产品或服务后是否能实现盈利。
通过盈亏平衡分析模型，企业可以确定其销售量、产品价格以及成本结构对盈利能力的影响，以便做出更明智的决策。
本文将深入介绍盈亏平衡分析模型的原理、应用和优势，并且提供一些案例来帮助读者更好地理解这一概念。
1.销售收入=销售量×单价：销售收入是企业通过销售产品或服务所获得的收入，它取决于销售量和产品价格。
销售收入越高，企业的盈利能力越强。
2.成本=固定成本+可变成本：成本是企业为生产和销售产品或服务所发生的费用。
固定成本是不随销售量的变化而变化的费用，如租金、工资等；可变成本是随销售量的变化而变化的费用，如原材料成本、销售费用等。
3.利润=销售收入-成本：利润是企业在销售产品或服务后所获得的剩余金额。
利润越高，企业的盈利能力越强。
4.盈亏平衡点=固定成本/（单价-可变成本）：盈亏平衡点是指企业销售产品或服务的数量，使得销售收入等于总成本，即利润为零。
在盈亏平衡点之前，企业会亏损；在盈亏平衡点之后，企业将实现盈利。
应用案例为了更好地理解盈亏平衡分析模型的应用，以下是一个简单的案例：假设家咖啡店每杯咖啡的售价为10元，每杯咖啡的可变成本（如咖啡豆、杯子等）为2元，而每天的固定成本（租金、工资等）为100元。
根据上述数据，我们可以使用盈亏平衡分析模型来计算该咖啡店的盈亏平衡点。
首先，我们计算每杯咖啡的毛利润（销售收入-可变成本）：10-2=8元。
然后，我们计算盈亏平衡点：100/8=12.5杯。
这意味着该咖啡店每天需要销售至少12.5杯咖啡才能达到盈亏平衡，即实现零利润。
如果销售量低于12.5杯，咖啡店将亏损；如果销售量高于12.5杯，咖啡店将实现盈利。
优势1.决策辅助：盈亏平衡分析模型可以为企业的决策制定提供有力的支持和指导。
通过对销售量、产品价格和成本结构的综合分析，企业可以更好地了解哪些因素对盈利能力的影响最大，从而做出更明智的决策。
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盈亏平衡分析的三种实现方法【摘要】会计信息化需要好的数据处理工具和数据展示工具。
本文首先介绍盈亏平衡分析方法,并介绍用excel制作盈亏平衡分析模型和用友erpu8 bi中的盈亏分析模型,然后用crystal xcelsius来制作个性化的盈亏平衡分析模型,最后指出会计人员应借助于像excel和xcelsius这样优秀的第四代软件工具或用友erpu8 bi提供的平台,自行开发满足个性化需求的模型,更好地为管理决策服务,实现财务智能化。
【关键词】盈亏平衡分析;商业智能;自行开发
盈亏平衡分析是在成本性态分析和变动成本法的基础上进一步分析研究销量、价格、成本和利润直接的内在规律性联系,为企业进行预测、决策、控制和计划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
盈亏平衡分析基本公式:利润=销售收入变动成本固定成本。
在这其中,不同售价下保本点销售量的确定至关重要,它可以为管理者科学地规划企业的未来,制定正确的经营决策提供依据,是企业决策的有力工具。
在手工会计下,实现盈亏平衡分析比较麻烦,而在计算机辅助下,实现起来就比较容易而且能够实现更多的功能。
本文介绍借助于计算机实现盈亏平衡分析的方法,分别是:在excel中实现盈亏平衡分析,在用友erp中实现以及运用crystal xcelsius来制作个性化的盈亏平衡分析模型。
一、用excel实现盈亏平衡分析
在上海财经大学出版社出版的由刘兰娟主编的《财经管理中的计算机应用》一书中,介绍了用excel建立盈亏平衡分析模型的方法。
在该书中作者运用公式计算边际贡献、销售收益、总成本和利润,运用模拟运算表作出制图所需的数据,用散点图来展示边际贡献、固定成本与利润的关系,并用模拟运算表的方法在图形中加入盈亏平衡销量垂直参考线和当前销量垂直参考线,用微调项控件来对销量和售价进行调节,将调节对利润和盈亏平衡点的影响结果显示在文本框中。
图一就是利用excel做的将业务、公式和图表紧密结合后的一个盈亏平衡分析的图形,交互式的功能让管理人员体会到数据在“说话”,他只需调整销量和售价两个参数,马上在图表上展示出边际贡献、固定成本与利润的关系图,同时还能给出盈亏平衡的分析结果,是盈利还是亏损,以及该售价所对应的盈亏平衡销量。
二、erp中的盈亏平衡分析
随着erp的推广与普及,越来越多的企业都已上了erp系统,企业的数据大多产生于erp系统之中。
那么可不可以直接在erp系统中实现盈亏平衡分析呢?2007年9月份用友联合bi厂商business objects公司推出的u8bi商业智能系统中,提供了许多决策分析模型,其中就包括盈亏平衡分析模型。
图二就是用友u8bi中提供的盈亏分析模型,在该模型中
采用逆向思维的方法,根据目标利润去倒推影响它的相关因素,比如:业务量、产品单价、单位变动成本和固定成本。
这里可以首先设定一目标利润和一变动因素,模型能够给出在其他因素不变的情况下,该因素需要达到多少才能实现目标利润,并通过仪表盘形象地显示出该因素的变动量和变动比率。
还能显示出各项因素对目标利润的影响程度。
在用友erpu8 bi的服务模式中,business object公司提供bi应用模型和决策分析模式,天创咨询负责为企业提供增值的咨询服务和远程交付服务。
当客户有个性化的基于u8bi 的决策分析模型需求时,一方面可以借助u8bi的设计平台自行设计,另一方面也可以将需求发送给用友天创咨询公司,用友天创咨询公司在后台建立了强大的适合各种管理角色不同管理的管理页面知识库,可以根据客户个性化需求快速配置,并发送到客户端,由客户或用友公司现场实施服务人员部署到企业中高层管理者的浏览桌面。
三、用xcelsius制作个性化的盈亏平衡分析模型
虽然erp已经进入普及时代,但是还有不少企业还没有上erp或者上了erp但短期内还不能上商业智能系统,那么对于这样的企业怎么实现像用友u8bi系统中那样动态形象的盈亏平衡分析呢?business object 公司的crystal xcelsius就是一个很适合于管理人员使用的商务智能工具。
借助常用的excel,
运用xcelsius就能制作出像用友u8bi系统中那样动态形象的,甚至是满足个性化需求的盈亏平衡分析模型。
crystal xcelsius 是一款直观的独立的windows 应用软件,它可以连接excel 表格、通过web service 和xml连接其他外部数据源,从而将传统的excel 表格及静态数据转换为引人入胜的交互式可视化分析。
可以从中看到用友u8bi中bi应用模型和决策分析模式就是用business object公司提供的crystal xcelsius 来实现的。
图三就是通过crystal xcelsius工具借助于excel制作的盈亏平衡分析模型,在此模型中可以调节销量和售价两个变量,求得相应销量下的利润情况和相应单价对应的平衡销量并形象地将结果展示出来。
模型采用结构图的方式能够形象地展现出影响利润的各个因素之间的关系,比如可以通过调整可变成本的滑块,变化各种相关的因素,图中的直接人工等因素就会发生变化进而会影响总的可变成本,并带动总成本,最终影响利润。
而影响固定成本的主要因素,包括管理层薪酬、保险费用、折旧、广告等,这里采用了直接在进度条上拖动的方式,根据业务状况灵活调整,来影响固定成本,并带动总成本,最终影响利润。
模型中利润进度条采用了具有预警功能的进度条,当利润为正时,进度条显示绿色,当利润为负值时,即亏损时,进度条显示红色,提出警报,引起决策者的注意。
而对于盈亏平衡
销量这里采用仪表盘的形式来形象地展示,当通过对进度条或滑块的调节来变动与盈亏平衡销量相关的因素如:单价、固定成本或变动成本等因素时,仪表盘会自动显示出当前情况下的盈亏平衡销量,指针指到相应位置,形象地展现出这些因素对盈亏平衡点的影响。
用xcelsius制作的交互式可视化模型(flash)可以直接嵌入到powerpoint、pdf、word、outlook 和web上动态形象地展示、讲解数据,让演示更富有说服力和吸引力,让商业信息得到更加充分的表现。
由于xcelsius平台独立且对配置环境要求不高,任何企业都可以运用,另外xcelsius操作简便,即使非技术人员也可以进行全面的交互式可视化分析,会计人员也能轻松便捷地制作出满足个性化需求的分析模型来。
综上可以看到,无论是运用excel还是在用友erpu8 bi中,还是用xcelsius来制作盈亏平衡分析模型都需要会计人员具有自行开发的能力。
会计人员应借助于像excel和xcelsius这样优秀的第四代软件工具或用友erpu8 bi提供的平台,自行开发满足个性化需求的模型,更好地为管理决策服务,实现财务智能化。
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