农业公司(养殖业)管理制度
XX农业有限公司规章制度为了本公司能够稳步健康的发展，员工能获得更大的经济利益，营造一个安全和谐的工作环境，特制定如下规章制度。
一、考勤制度
公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上、下班，不迟到、不早退。
工作时间不得擅自离开工作岗位，离岗外出须经本部门负责人同意。
如有特殊情况不能上班需提前请假。
住宿人员晚间不得擅自外出，如因此发生的各种事故，后果自负。
二、保管制度
建立物资进出库明细帐。
物资、工具的出入库必须经保管人员批准，工具使用后必须入库，公司的物资不得外借和挪用，如有特殊情况需经领导批准，方可借用。
三、车间制度
1．育苗车间禁止吸烟、乱扔杂物、吃零食、工作时手上禁止擦化妆品，保持车间卫生。
2．必须做到安全生产，正确使用电器，地沟板要摆放定位。
3．进入车间必须穿靴子，不得穿拖鞋工作，以防出现事故。
4．值班人员必须坚守岗位，定时检查池内水位、充氧状态，不得脱岗。
因脱岗造成的损失，当事人要负相应的责任。
5．不得在车间内接打聊天电话、大声喧哗、疯闹。
内检员职责
1、负责无公害农产品质量安全管理目标与保证声明、质量安全管理手册、无公害农产品生产技术操作规程和生产过程记录档案。
2、指导本单位工作人员具体实施无公害农产品质量安全管理体系的文件和制度。
3、组织实施无公害农产品生产的内部检查、对不符合要求的项目及时整改、完善、确保农产品质量安全。
4、按有关规定及规程要求、组织相关的附报材料向有关单位进行申报。
5、配合各级农产品管理部门对本单位无公害农产品的生产、销售及标志使用等活动将进行监督管理。
产品追溯制度
一、生产部门负责产品标识与追溯的归口管理；
二、综合管理部负责检验状态的标识；
三、仓管人员负责对物资进货与贮存的标识；
四、各生产环节人员负责实施生产过程辖区内产品的标识与追溯；
五、出厂包装人员负责对成品的标识与追溯；
六、销售人员负责对客户所有信息进行将记录。
水产养殖科学用药制度
按照农业部无公害食品《渔用药物使用准则》的有关规定执行本制度。
1、加强科学养殖，“以防为主，防治结合”，从健康养殖角度预防疾病的发生。
选择正确的治疗方法，安全用药。
2、遵循国家和有关部门的规定，严禁购买和使用“三无”渔药。
3、严禁使用高毒、高残留或具有三致毒性（致癌、致畸、致突变）的渔药。
4、严禁使用对水环境有严重破坏而又难以修复的渔药。
5、严禁直接将新近开发的人用新药作为渔药的主要或次要成分。
6、提倡使用水产专用药、生物源渔药和渔用生物制品。
7、对养殖用药进行记录、审查，对出池水产品进行检测、跟踪，杜绝非法用药行为。
8、养殖产品在上市前，应有相应的休药期，确保上市水产品的药物残留限量符合NY5070-2002《无公害食品水产品中渔药残留限量的要求》。
9、自觉接受技术指导和培训，接受质量管理部门的监督。
水产养殖（育苗）生产水质检测制度
为保证水产养殖（育苗）用水达标使用，确保养殖水产品（苗种）质量，特制定本制度。
1.每年在生产活动开展前进行水质检测，检测结果应符合NY 5051-2001〈无公害食品淡水养殖用水水质〉、NY 5052-2001〈无公害食品海水养殖用水水质〉及GB 11607-89〈渔业水质标准〉等标准中有关规定。
2.水质检测应委托具有资质的检测单位抽样检测，不得送检。
3.水质检测项目为：悬浮物、漂浮物、色、嗅、味、pH值、生化需氧量（BOD）、化学需氧量（COD）、大肠菌群、粪大肠菌群、氨氮、硝酸盐、亚硝酸盐、磷酸盐、铜、锌、铅、铬、镉、汞、砷、镍、六六六、滴滴涕、马拉硫磷、甲基对硫磷、乐果、多氯联苯、呋喃丹等。
4.水质检测合格后方能进行生产活动，若水质不合格，待改良水质达标后方可进行生产活动。
5.在生产活动中，若水质出现异常，则需重新检测。
6.加强水质的日常管理，确保无人为破坏水质现象发生。
7.<水质检测报告>正本或复印本存入生产档案,有效期一年。
养殖水产品标签制度
为加强对水产品标签的管理，保证水产品的质量，维护生产者、经营者和消费者的合法权益，根据《中华人民共和国农产品质量安全法》，制定本制度。
1、水产养殖生产单位在制定水产品标签时，应严格执行国家有关标准的具体规定。
2、水产养殖单位销售水产品应当附具水产品标签，注明单位名称、地址，产品种类、规格，出池日期、产品质量、保质期等。
3、获得无公害农产品认证证书的单位或者个人，可以在证书规定的产品、包装、标签、广告、说明书上使用无公害农产品标志。
4、凡获得无公害农产品认证证书的单位和个人，均可向认证机构申请无公害农产品标志，应当在认证的品种、数量等范围内使用。
5、严禁伪造、变更、盗用、冒用、买卖和转让水产品标签，并自觉接受质量管理部门的监督。
养殖场消毒制度
消毒是切断动物疫病传播途径，消灭病源的有效措施，为全面防止重大动物疫病的发生与传播，特制定消毒制度。
一、严格执行《动物防疫法》和其它法规、条例的有关规定，认真执行消毒制度，遵守消毒操作规范；
二、养殖场内的设备、工具、运输车辆、备品等每周清洗干净，用消毒剂彻底消毒，场内杂物定期清理、焚烧；
三、养殖场内及周边环境应做到定期的消毒；
四、养殖场的垃圾要运往指定的粪垃圾堆积处理场，严禁乱抛、乱倒；
五、必须配备消毒器具和消毒药品，要严格按照消毒药品的使用说明使用，做好记录。
养殖档案管理制度
一、设置养殖档案专卷专柜，并专人管理。
二、对各类水质检测记录、病害发生和用药记录、饲料采购及留样记录、检查生产日志的记录、投放苗种、养殖生产和产量记录、销售数量和销售去向等各环节及时、准确、如实记录。
三、养殖档案管理人员及时收集、汇总、保管生产和防疫记录，并按类别、时间等归类装订成册。
四、按照无公害生产标准要求，审核生产记录，对于存在问题及时向场长汇报，以便随时纠正。
五、每项生产和防疫记录最少保留2年。
六、应当销毁的档案应严格按操作规程执行，作好销毁记录，长期保存备查。
无害化处理制度
1、当养殖场的鱼类无故死亡时，必须坚持“五不一处理”原则：即不宰杀、不贩运、不买卖、不丢弃、不食用，进行彻底的无害化处理。
2、养殖场必须根据养殖规模在场内下风口修一个无害化处理化尸池。
3、当养殖场发生重大动物疫情时，除对病死的鱼类进行无害化处理外，还应根据动物防疫主管部门的决定，对同群鱼类进行扑杀和无害化处理。
4、当养殖场的鱼类发生传染病时，一律不允许交易、贩运，就地进行隔离观察和治疗。
5、无害化处理过程必须在驻场兽医和当地动物卫生监督机构的监督下进行，并认真对无害化处理的鱼类数量、死因、体重及处理方法、时间等进行详细的记录、记载。
6、无害化处理完后，必须彻底对其养殖场进行消毒、防止病原传播。
7、在无害化处理过程中及疫病流行期间要注意个人防护，防止人传染人。
卫生防疫管理制度
1、生活区的垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。
2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。
3、外来人员不得随时进入养殖区。
4、发现局部发生疫病时，养殖用具进行消毒，做好发病源的有效隔离。
5、病死鱼类当天销毁，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。
6、购进的鱼苗经过检疫，防止病原体传入。
7、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。
饲料管理制度
1、饲料需来自无农药全生态的农家生产产品。
2、饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。
3、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量。
4、仓管员应保持有仓库的卫生。
库内禁止放置任何药品和有害物质，饲料必须隔墙离地分品种存放。
5、建立饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓情况。
6、饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。
7、调配间、搅拌机及用具应保持清洁，做到不定时的消毒，调配间禁止放置有害物品。
农牧业公司管理制度范本（2篇）
农牧业公司管理制度范本一、公司概述本公司是一家专门从事农牧业的企业，致力于提供高质量的农牧产品和服务。
为了确保公司的正常运营和各项工作的顺利进行，特制定以下管理制度。
二、组织机构和职责分工1. 公司设立总经理，负责公司全面的经营管理工作。
2. 公司设立市场部、生产部、财务部等各部门，各部门负责相应的工作职能。
3. 各部门根据公司的发展需要设立相应的岗位，并明确各岗位的职责和权限。
4. 公司各部门和岗位之间要保持良好的沟通和协作，确保工作流程的顺畅进行。
三、人员管理1. 公司按照用人需求，制定相应的招聘计划，并通过公开、公平、公正的方式进行招聘。
2. 公司要建立健全的员工培训机制，提供必要的培训和发展机会，提高员工的工作能力和素质。
3. 公司要建立完善的绩效考核机制，根据员工的工作表现进行评价，并提供相应的奖惩措施。
4. 公司要关注员工的职业发展，为员工提供晋升和提升的机会，激发员工的工作动力和积极性。
四、生产管理1. 公司要制定详细的生产计划，合理安排生产资源，确保生产任务的按时完成。
2. 公司要建立健全的物资采购制度，确保采购的物资的质量和数量符合要求。
3. 公司要加强对生产过程的监督和控制，确保生产作业的安全和质量。
4. 公司要加强产品的质量管理，建立相应的检验机制，保证提供优质的产品给客户。
五、市场营销管理1. 公司要加强市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销策略。
2. 公司要建立健全的销售团队，提供必要的培训和支持，提高销售的能力和水平。
3. 公司要加强对客户的关系管理，建立客户档案，并及时处理客户的投诉和问题。
4. 公司要加强品牌建设，提升公司的品牌形象和知名度。
六、财务管理1. 公司要建立健全的财务制度，确保财务数据的准确性和真实性。
2. 公司要加强成本控制，制定合理的成本预算，降低成本，提高利润。
3. 公司要进行定期的财务分析，及时发现经营问题并采取相应的措施加以解决。
养殖公司的管理制度
养殖公司的管理制度第一章总则第一条为规范和加强养殖公司的管理，促进公司的长期发展，根据国家法律法规和公司章程的规定，制定本管理制度。
第二条养殖公司管理制度是公司的基本管理制度，具有统帅性、保障性和规范性，适用于公司全体员工。
第三条公司全体员工应当严格遵守管理制度，服从公司管理，忠实履行岗位职责，确保公司的正常运转。
第四条公司领导班子应当认真贯彻执行本管理制度，加强对公司员工的管理和督导，推动公司各项工作顺利开展。
第五条公司可以根据实际情况对本管理制度进行修订，经公司董事会或股东大会审议通过后方可实施。
第六条对于严重违反本管理制度的人员，公司将视情况给予相应处理，包括批评教育、责令整改、停职检查、终止劳动合同等处理措施。
第二章公司组织架构第七条公司设立董事会、监事会和总经理办公室。
第八条董事会是公司的最高权力机构，负责公司的全面决策和监督工作。
董事会由董事长、副董事长和董事若干人组成，任期为三年，连续连任不得超过两届。
第九条监事会是公司的监督机构，独立于董事会，对公司的经营、财务状况进行监督。
监事会由监事长、副监事长和监事若干人组成，任期为三年，连续连任不得超过两届。
第十条总经理办公室是公司的执行机构，负责公司的日常管理和运营工作。
总经理由董事会任命，任期三年，连续连任不得超过两届。
第十一条公司设立各职能部门，包括生产部、销售部、财务部、人事部等，各部门负责公司相应的工作。
第三章岗位设置和职责分工第十二条公司按照生产经营需要设置岗位，并明确各岗位的职责和权限。
第十三条公司主要岗位包括董事长、总经理、部门经理、生产人员、销售人员、财务人员、人事人员等。
第十四条董事长负责公司的全面领导和决策工作，总经理负责公司的日常经营和管理工作。
第十五条部门经理负责部门的日常管理和运营工作，生产人员负责生产工作，销售人员负责销售工作，财务人员负责财务管理工作，人事人员负责人事管理工作。
第十六条公司各部门间应当密切配合，协同工作，确保公司各项工作顺利进行。
养殖业管理制度
养殖业管理制度第一章总则第一条为加强养殖业管理，促进养殖业可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各类养殖场和养殖企业，包括水产养殖、畜禽养殖等。
第三条养殖业要严格按照国家有关规定进行管理，做到科学养殖、环保养殖、安全养殖，确保产品质量和食品安全。
第四条养殖业管理应遵循规范化、标准化、信息化原则，建立健全养殖档案，保证生产数据真实、完整、可靠。
第五条养殖场和养殖企业应当加强员工培训，提高从业人员的素质和技术水平，增强养殖场的管理能力。
第二章养殖环境管理第六条养殖场和养殖企业应根据养殖规模和品种特点，合理规划养殖场地，做到场地清洁整洁，消毒防疫。
第七条养殖场和养殖企业应制定防疫措施，加强疫病监测和预防，及时处理发生的疫病，确保养殖环境卫生安全。
第八条养殖场和养殖企业要进行农药、兽药、饲料等投放物品的合理使用和管理，不得超标使用，确保产品质量安全。
第九条养殖场和养殖企业应合理利用资源，减少污染排放，发展循环经济，推动绿色养殖。
第十条养殖场和养殖企业应定期进行环境监测和评估，对出现的环境问题要及时处理，确保养殖活动符合相关环保标准。
第三章养殖设施管理第十一条养殖场和养殖企业应根据养殖规模和品种特点，配备合适的养殖设施，确保良好的养殖条件。
第十二条养殖设施必须符合国家相关规定，做到安全可靠、易于清洁、方便管理。
第十三条养殖设施要定期维护保养，检查设施的安全性和稳定性，确保设施正常使用。
第十四条养殖设施应有明确的规划和设计图纸，做到合理布局、合理结构，保证生产效率和产品质量。
第四章养殖管理制度第十五条养殖场和养殖企业应建立健全养殖管理制度，明确各项管理规定和责任制，确保养殖活动有序进行。
第十六条养殖场和养殖企业要确保员工人人有责，落实责任到岗，做到各岗位分工明确，工作责任落实到人。
第十七条养殖场和养殖企业要加强信息共享和交流，建立信息公开制度，及时传达养殖相关信息，提高管理效率。
养殖管理制度(6篇)
养殖管理制度（6篇）养殖管理制度（精选6篇）养殖管理制度篇1畜禽标识和养殖档案管理办法中华人民共和国农业部令第67号，经20__年6月16日农业部第14次常务会议审议通过，自20__年7月1日起施行。
20__年5月24日农业部发布的《动物免疫标识管理办法》(农业部令第13号)同时废止。
为了规范畜牧业生产经营行为，加强畜禽标识和养殖档案管理，建立畜禽及畜禽产品可追溯制度，有效防控重大动物疫病，保障畜禽产品质量安全，依据《中华人民共和国畜牧法》、《中华人民共和国动物防疫法》和《中华人民共和国农产品质量安全法》，制定本办法。
全文共六章三十五条。
二○○六年六月二十六日农业部令第67号《畜禽标识和养殖档案管理办法》业经20__年6月16日农业部第14次常务会议审议通过，现予公布，自20__年7月1日起施行。
20__年5月24日农业部发布的《动物免疫标识管理办法》(农业部令第13号)同时废止。
部长杜青林二○○六年六月二十六日总则第一条为了规范畜牧业生产经营行为，加强畜禽标识和养殖档案管理，建立畜禽及畜禽产品可追溯制度，有效防控重大动物疫病，保障畜禽产品质量安全，依据《中华人民共和国畜牧法》、《中华人民共和国动物防疫法》和《中华人民共和国农产品质量安全法》，制定本办法。
第二条本办法所称畜禽标识是指经农业部批准使用的耳标、电子标签、脚环以及其他承载畜禽信息的标识物。
第三条在中华人民共和国境内从事畜禽及畜禽产品生产、经营、运输等活动，应当遵守本办法。
第四条农业部负责全国畜禽标识和养殖档案的监督管理工作。
县级以上地方人民政府畜牧兽医行政主管部门负责本行政区域内畜禽标识和养殖档案的监督管理工作。
第五条畜禽标识制度应当坚持统一规划、分类指导、分步实施、稳步推进的原则。
第六条畜禽标识所需费用列入省级人民政府的财政预算。
标识管理第七条畜禽标识实行一畜一标，编码应当具有唯一性。
第八条畜禽标识编码由畜禽种类代码、县级行政区域代码、标识顺序号共15位数字及专用条码组成。
农业种植养殖公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司农业种植养殖经营活动，提高生产效率，保障产品质量，维护公司及员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事农业种植养殖活动的部门和个人。
第二章组织机构第三条公司设立农业种植养殖管理部门，负责制定种植养殖计划、组织实施生产、监督管理及质量检验等工作。
第四条农业种植养殖管理部门下设生产科、技术科、质量科、销售科等部门，分别负责具体工作。
第三章生产管理第五条生产计划制定1. 生产科根据市场需求和公司发展战略，制定年度生产计划。
2. 计划应包括种植养殖品种、数量、时间节点、成本预算等。
第六条种植养殖技术1. 技术科负责引进、推广和应用先进的种植养殖技术。
2. 定期对员工进行技术培训，提高生产技能。
第七条生产过程管理1. 建立生产日志，详细记录生产过程，包括种植养殖品种、播种时间、施肥量、病虫害防治等。
2. 定期检查生产设施，确保其正常运行。
第八条质量控制1. 质量科负责制定和执行质量标准，确保产品符合国家相关标准。
2. 定期进行产品质量检测，确保产品安全、健康。
第四章资源管理第九条土地资源1. 严格执行土地使用规划，合理利用土地资源。
2. 定期对土地进行检测，确保土壤质量。
第十条水资源1. 采取措施节约用水，合理配置水资源。
2. 定期检测水质，确保水质符合标准。
第五章安全管理第十一条生产安全1. 建立安全生产责任制，明确各部门和个人的安全责任。
2. 定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。
第十二条环境保护1. 严格执行环境保护法规，减少污染排放。
2. 定期进行环境监测，确保环境质量。
第六章奖惩制度第十三条奖励1. 对在生产、技术、管理等方面表现突出的个人和部门给予奖励。
2. 奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。
第十四条惩罚1. 对违反公司制度、损害公司利益的行为进行处罚。
2. 惩罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。
第七章附则第十五条本制度由公司农业种植养殖管理部门负责解释。
农牧业公司管理制度范文(5篇)
农牧业公司管理制度范文____隆承农牧业有限公(章程)依据《____公司法》(以下简称《公司法》及有关法律、法规的规定，由＿＿＿等＿＿＿方(人)共同出资，设立＿＿＿有限公司，并制定本章程。
第一章公司名称和住所第一条公司名称：＿＿＿有限公司(以下简称公司)第二条住所：＿＿＿第二章公司经营范围第三条经公司登记机关核准，公司经营范围：(略)第三章公司注册资本第四条公司注册资本：＿＿＿万元人民币公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由持有2/3以上表决权的股东通过并作出决议。
公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起____日内通知债权人，并于____日内在报纸上至少公告____次。
公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章股东的姓名、出资方式、出资额第五条股东的姓名、出资方式及出资额如下：(股东姓名、出费方式、出资额)第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。
第五章股东的权利和义务第七条股东享有如下权利：(一)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；(二)了解公司经营状况和财务状况；(三)选举和被选举为董事会或监事会成员；(四)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；(五)优先购买其他股东转让的出资；(六)优先购买公司新增的注册资本；(七)公司终止后，依法分得公司的剩余财产；(八)其他权利。
第八条股东承担以下义务：(一)遵守公司章程；(二)按期缴纳所认缴的出资；(三)依其所认缴的出资额承担公司的债务；(四)在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；(五)法律、行政法规规定的其他义务。
第六章股东转让出资的条件第九条股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。
第十条股东转让出资由股东讨论通过。
股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。
第十一条股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
农牧业公司管理制度(3篇)
农牧业公司管理制度标题：农牧业公司管理制度引言：农牧业是一个庞大的产业，涉及到农田种植、养殖、加工等多个环节，对于农牧业公司来说，建立一套科学规范的管理制度是必不可少的。
本文将重点讨论农牧业公司管理制度的建立，包括组织结构、岗位职责、考核激励、决策流程等方面，旨在提高农牧业公司的管理水平和运营效率。
一、组织结构农牧业公司的组织结构应该根据企业规模和业务需求设计，一般包括总经理办公室、市场部、生产部、财务部等职能部门。
另外，根据农牧业的特点，还应设置技术部门和采购部门，用于进行农田种植和养殖技术的研究和开发，并统一采购相关的物资。
1. 总经理办公室总经理办公室是农牧业公司的最高层级，负责全面领导和管理公司的全面工作。
总经理办公室应由总经理和副总经理组成，其中副总经理协助总经理进行日常管理工作，并负责农牧业公司的内外沟通。
2. 市场部市场部负责农牧产品的销售与市场拓展工作。
市场部主要职责包括产品定价、渠道管理、市场调研、推广活动的策划与执行等。
3. 生产部生产部负责农田种植和养殖工作的组织与管理。
生产部主要职责包括农田管理、养殖管理、种植技术与养殖技术的研究与开发等。
4. 财务部财务部负责农牧业公司的财务管理工作。
财务部主要职责包括编制财务预算、进行成本核算、管理企业资金、制定财务报告等。
5. 技术部技术部负责农田种植和养殖技术的研究和开发。
技术部主要职责包括开展科学种植与养殖试验、研究新的农牧业技术、提供技术指导等。
6. 采购部采购部负责农牧业公司的物资采购工作。
采购部主要职责包括采购计划的制定、供应商的评估与选择、物资的调配与运输等。
二、岗位职责为了确保农牧业公司的正常运营，各部门应明确岗位职责，并建立相应的岗位责任制度。
以下是农牧业公司常见岗位的职责介绍：1. 总经理总经理是农牧业公司的最高职务，主要职责包括协调农牧业公司各部门的工作，制定公司的发展战略和决策等。
2. 市场部经理市场部经理负责农牧业产品的市场拓展工作，主要职责包括制定市场拓展计划、组织推广活动、与客户进行谈判等。
养殖公司管理制度
养殖公司管理制度养殖公司管理制度（精选11篇）在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的养殖公司管理制度（精选11篇），希望对大家有所帮助。
养殖公司管理制度1一、防疫管理制度：1、坚持“预防为主，养防结合，防重于治”的原则，防止动物疫病发生，提高养殖效益。
2、养殖场应经动物防疫监督机构进行动物防疫条件审核、审批并验收合格，颁发《动物防疫合格证》后，方可投入使用。
3、规模养殖场法人为动物防疫工作主要责任人，认真组织做好各项动物防疫制度的落实工作。
4、商品畜(禽)实行全进全出或实行分单元全进全出制饲养管理。
5、规模养殖场生产区内禁养其他动物。
6、坚持自繁自养，必须引进时，应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种畜(禽)场或繁育场引进经检疫合格的畜(禽)。
畜(禽)引进后，应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。
二、卫生消毒制度：1、养殖场内禁止外界人员和车辆进入生产区。
养殖场大门口设消毒池，每周更换消毒药物，饲料和排泄物运输车辆进出必须走消毒池;2、养殖场消毒更衣室内安装紫外线灯或其它消毒设备，工作人员必须经过紫外线灯等消毒15分钟以上，更换鞋和衣帽，方可进入生产区。
3、搞好场区内环境卫生，及时清除杂草和生产垃圾，粪便、垫草等要堆放到指定地点堆积发酵。
4、生产区每周应进行一次彻底消毒，特殊情况下增加消毒次数，选用烧碱、复合酚、氯制剂等药物进行喷雾消毒，每月更换一次消毒药物。
5、医疗器械(注射器、针头、手术剪等)用后要及时清洗和消毒。
6、饲养人员和工作人员要勤换、勤洗工作服，胶鞋等。
饲养用具要做到专栏专用，防止交叉感染。
7、凡是患病死亡或不明原因死亡动物均不准销售和食用，必须深埋或焚烧处理。
8、发生疫情时，按有关部门的技术要求做好无害化处理。
三、免疫制度：1、养殖场严格按照规定的畜(禽)免疫程序进行疫苗免疫。
农业养殖公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强我公司养殖场的管理，提高养殖效益，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司养殖场的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条养殖场的管理应遵循科学、规范、高效的原则，确保养殖场生产、防疫、销售等方面的顺利进行。
第二章养殖场管理组织第四条养殖场设立场长一名，负责养殖场全面工作，对养殖场实行统一领导。
第五条场长下设生产部、技术部、财务部、人力资源部等部门，各部门负责人对场长负责。
第六条各部门职责：1. 生产部：负责养殖场的生产计划、养殖技术指导、饲料供应、生产资料管理等。
2. 技术部：负责养殖场的技术研发、新技术引进、养殖技术咨询、疾病防治等。
3. 财务部：负责养殖场的财务核算、成本控制、资金筹措、报表编制等。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利管理、劳动合同管理等。
第三章员工管理第七条员工入职前需进行面试、体检，合格者方可录用。
第八条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，服从工作安排。
第九条员工享有以下权利：1. 获得劳动报酬的权利；2. 参与公司民主管理的权利；3. 接受公司培训和职业发展的权利；4. 对公司工作提出意见和建议的权利。
第十条员工应承担以下义务：1. 保守公司商业秘密；2. 遵守劳动纪律，按时上下班；3. 完成工作任务，提高工作效率；4. 维护公司形象，维护公司利益。
第四章生产管理第十一条养殖场应根据市场需求和养殖品种特点，制定合理的养殖计划。
第十二条生产部负责养殖场的生产组织、技术指导和生产资料管理。
第十三条技术部负责养殖场的技术研发、新技术引进和疾病防治。
第十四条财务部负责养殖场的成本核算和成本控制。
第五章防疫管理第十五条养殖场应建立健全防疫制度，确保养殖动物的健康。
第十六条生产部负责养殖场的日常防疫工作，包括疫苗注射、消毒、疫病监测等。
第十七条技术部负责养殖场疫病的诊断、治疗和防疫方案的制定。
第六章销售管理第十八条销售部负责养殖产品的市场调研、客户开发、订单处理和产品销售。
养殖场管理制度范文(5篇)
养殖场管理制度范文一、场长职责规范：1.负责牧场全面工作，在公司规定的用人指数内，合理安排各岗位员工，在权限范围内科学有效地____与管理生产。
2.负责监督执行牧场各项规章制度、操作规程和管理规范。
3.制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。
4.定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评，根据考核成绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。
5.及时圆满地执行公司下达的各项任务，定期向公司有关领导汇报工作情况。
6.努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。
定期对职工____业务技术培训，提高牧场整体生产技术水平。
7.历行增产节约，努力提高牧场经济效益。
8.安全生产、杜绝隐患。
二、技术员职责规范：1.参与猪场全面生产技术管理，熟知猪场管理各环节的技术规范。
2.负责各群猪的饲养管理，根据后备猪的生长发育状况及成母猪的产奶情况，依照营养标准，参考季节、胎次、泌乳月的变化，合理、及时地调整饲养方案。
3.负责各群猪的饲料配给，发放饲料供应单，随时掌握每群猪的采食情况并记录在案。
4.负责猪群周转工作。
记录猪场所有生产及技术资料。
5.负责各种饲料的质量检测与控制。
6.掌握猪只的体况评定方法，负责____选种选配工作。
7.熟悉猪场所有设备操作规程，并指导和监督操作人员正确使用。
8.熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。
三、兽医职责规范：1.负责猪群卫生保健、疾病监控与治疗、贯彻执行防疫制度、制订药械购置计划、填写病例和有关报表。
2.合理安排不同季节、时期的工作重点，及时做好总结工作。
3.每次上槽仔细巡视猪群，发现问题及时处理。
4.认真细致地进行疾病诊治，充分利用化验室提供的科学数据。
遇到疑难病例，____会诊，特殊病例要单独建病历。
认真做好发病，处方记录。
5.及时向领导反馈场内存在的问题，提出合理化建议。
配合畜牧技术人员，共同搞好饲养管理。
贯彻“以防为主，防重于治”的方针。
6.努力学习、钻研技术知识，不断提高技术水平。