2020年中国泛知识付费市场调研报告
2020知识付费全产业链分析图谱【顶级版】
色
为、阿里等300多品牌智能家居辐射生 活各个场景的不同用户需求
生
• 1200多家品牌（杜蕾斯、欧莱雅等）
产
态
• 阅文集团及中信等一线出版商签订独家
品
或排他性合作，目前拥有市场上70%畅
• 丰富UGC内容心态，链接主播与平台
销书的有声版权
• 通过任务发布-主播领取-分成模式，构 建良性的主播平台共赢机制，同时保
2020知识付费全产业链分析图谱
Contents
1 从“好好说话”引入 2 知识付费背景 3 知识付费产品比较 4 知识付费的风口
1.1 “好好说话”
音频 明星大V
中产阶级 功利性
碎片化
付费
知识付费特点
好好说话第一期“马东：要辞职，怎么说？” /49265909/sound/16696417
障了平台音频内容的创作
3亿
累计用户
3000万
声音数
10万
加V主播
400万
草根主播
3.3 得到，逻辑思维团队出品的知识服务平台
2012年
12月正式上线知识型脱 口秀“罗辑思维”，并 开通同名微信公众号
2013年
首次推出付费会员制， 5500个会员名额半天
售罄，入账160万
2014年
微信公众号粉丝 超过200万
2.1 产生背景
消费结 构升级
信息 爆炸
支付 便捷化
移动端 浪潮
中产阶 级焦虑
人均可支配收 入增加；教育、 文化、娱乐消
费占比增加
大量UGC内容 充斥互联网； 信息免费，挖 掘成本却高昂
杭州—支付宝 城；从C2C （Copy to
China）到KFC （Kaobei From
知识付费：不仅因为知识焦虑
从 知 识 付 费 中 获 利 的，首 先 是 在 知 识 和视 野上有话 语权 的成 功人士。 谷 歌 等 跨 国 公 司 的 高 层、顶 级 学 校 毕 业 的 金 融 精 英、最 受 欢 迎 的 心 理 学 专 家，都 可以凭借开通课程名利双收。更 有 甚 者，比 特 币 大 玩 家 李 笑 来 举 办 的 一 场 知 乎 Live，参 与 人 数 达 到 10 万 以 上，超 过一个大 型演唱会的人 数。
近 年 来，伴 随 纸 质 出 版 和 传 媒 的 式 微，付 费 学习 的 崛 起 有 了 更 多 的 空 间，成 为 知 识 传 播 的 重 要 通 道。许 多 人已 经 从订 阅 报 纸、买 书、买 电子 书、 上网获取信息进化到在网上便捷而高 效地 释放学习需求。
信 息 的 急 速 更 迭，人 们 大 多 有 着 不 同 程 度 的 紧 张 和 焦 虑。而 正 是 这 种 对于 知 识 和 信 息 的 不 满 足 心 理，促 使 大 批 用户关 注 知 识 付 费。
互联网的海量信息里夹杂着大量 无 用 信 息，这 让 筛 选 需 求 得 以 凸 显。 人 们 愿 意 主 动 掏 腰 包，以 从 信 息 汪 洋 中 过 滤 出 真 正 需 要 的 部 分，这 就 给 知 识付费产业的蓬勃发展带来了可能。 相 比于高昂的 学 院 式 学 费 和 时 间 投 入，人 们 只 需 要 付 出 不 多 不 少、不 到 10 杯 咖 啡 的 钱，就可以获得 一 个 贴 近 感 兴 趣 内 容 的 学习 方 式。互 联 网 随 时 随 地 可 以 获 取 和 终 止 的 学习 方 式，也 和人们日益碎片化的时间高度 契合。
知识普惠时代来临，你还会选择知识付费吗？
知识普惠时代来临，你还会选择知识付费吗？作者：罗广彦于晓来源：《现代青年》2022年第07期一个人的成长过程与学习知识和技能提升密不可分，我们在求知路上的探索也从未停止。
自古至今，人类都在求知中取得进步，而如何更高效地获取知识，则是人类发展过程中亘古不变的话题。
在我们传统印象中，学习知识是枯燥的，是静态的。
然而，在信息大爆炸时代，获取工具越来越便捷后，知识不再只是学校里的语文、数学、英语，也不只是教材上的照本宣科。
知识正在变得无处不在。
知识付费的现象主要指知识的接收者为所阅览知识付出资金的现象。
知识付费让知识的获得者间接为向知识的传播者与筛选者给予报酬，而不是让参与知识传播链条的人通过流量或广告等其它方式获得收益。
自从2013年，公众号“罗辑思维”推出付费会员制以来，“知识付费”一词便跃入大众的视野中。
其后近10年间，我国知识付费行业这片“蓝海”以令人目眩的速度扩张。
2016年被称为“知识付费元年”。
随着“得到APP”“知乎live”“分答”等不同模式的知识付费类产品开始在市场上崭露头角，知识付费成为一种重要的发展趋势。
数据显示，2021年，我国知识付费行业市场规模超过675亿元，用户规模近5亿，增长速度长期维持在40%以上。
在新冠肺炎疫情的影响下，许多人被动困在家里，无事可做，自我学习的动力也随之增加。
在此契机下，依托互联网的知识付费行业，似乎迎来了一个发展的“小黄金期”。
无论是由于好奇心，还是出于职业发展的需求，人们总是希望学到更多知识，但阻碍他们的，往往是获取知识的时间成本以及进入门槛。
知识付费的兴起，正是基于其碎片化、娱乐化与互动化的特点。
产品制作者通过将视频、音频和图片演示结合，将相对更“硬”的知识“变软”，使用户能够轻松地利用碎片化时间学习知识。
借助移动互联网的便利与互联网时代各类信息汹涌而来的契机，一方面来说，知识付费帮助人们将闲暇的碎片时间利用起来，积沙成塔，将学习贯穿在生活之中，达到“终身学习”的目的；另一方面，用户对高质量信息需求旺盛，“信息降噪”成为品牌和消费者共识，知识分享类平台也成为消费者决策参考的重要渠道。
国内知识付费研究综述
国内知识付费研究综述金小璞1徐芳2张慧敏2（1.西交利物浦大学图书馆；2.苏州大学社会学院，江苏苏州215123）[摘要]知识付费起源于早期的虚拟社区，是一种基于互联网的促进个人之间知识共享的平台。
系统地梳理国内知识付费研究的文献，可以为我国学者了解该领域的研究现状与开展进一步研究提供参考。
首先，采用定量方法，从关键词词频、聚类与贡献、作者分布等方面，对国内知识付费的研究现状进行了量化分析；然后，定性地梳理了国内知识付费研究的4个主题：知识付费的基本问题、平台视角的知识付费研究、用户视角的知识付费研究以及知识付费的法律问题。
[关键词]知识付费知识付费平台知识付费用户文献综述[分类号]G 252*本文系教育部人文社科青年项目“知识付费平台用户忠诚度影响因素与服务质量提升机制研究”（项目编号：20Y J C 870004）和江苏省高校“青蓝工程”优秀青年骨干教师项目（2019）的研究成果之一。
知识付费起源于早期的虚拟社区，是一种基于互联网的促进个人之间知识共享的平台。
在早期的知识虚拟社区中，知识共享的动机主要是“赠送虚拟礼物（G i f t -g i v i n g ）”或互惠（R e c i p r o c i t y ）[1]。
国内早期的问答平台主要有：天涯、百度知道、新浪爱问等，采用的是“免费模式”。
之后，社交计算（S o c i a l c o m p u t i n g ）、移动支付和用户生成内容等技术极大程度地推进了支持经济价值实现的知识产品虚拟交易社区在世界范围内兴起并迅速发展，即知识支付平台。
2012年，中国首个付费问答社区——略晓网出现，采用“悬赏——付费”模式。
2015年3月，果壳推出付费问答应用“在行”；12月，逻辑思维微信公众号推出专注于知识服务的“得到”。
2016年被称为“知识付费元年”，分答、千聊、喜马拉雅F M 、知乎L i v e 、蜻蜓F M 等平台陆续推出知识付费服务项目。
2024年中国知识付费行业市场分析报告
1.市场规模2024年中国知识付费行业市场规模持续增长。
根据统计数据，2024年中国知识付费行业市场总规模达到XXX亿元，同比增长XX%。
这一增长主要得益于中国数字经济的快速发展，以及人们对知识和学习的持续需求。
2.行业特点3.行业发展趋势随着互联网技术的不断发展，中国知识付费行业将面临以下几个发展趋势。
首先，移动端用户增长快速。
随着智能手机的普及，越来越多的人开始通过移动端参与知识付费。
其次，内容付费模式多样化。
传统的按次付费模式逐渐不再适应市场需求，订阅制、团购制等新的付费模式将得到更广泛的应用。
再次，平台生态圈建设。
知识付费平台将逐渐形成自己的生态圈，整合更多知识和服务资源，提供更完善的学习体验和服务。
4.主要挑战中国知识付费行业在发展过程中也面临着一些挑战。
首先，内容质量亟待提升。
很多平台存在着低质量内容的问题，这不仅影响用户体验，也影响了整个行业的发展。
其次，用户需求变化快速。
用户的知识需求和学习方式不断变化，知识付费平台需要不断创新和调整以适应用户的需求。
再次，市场竞争加剧。
越来越多的知识付费平台进入市场，竞争愈发激烈，如何脱颖而出成为首要问题。
5.建议和展望为了促进中国知识付费行业的健康发展，建议从以下几个方面入手。
首先，加大对内容质量的监管力度，提高内容质量标准，打造有品质的知识付费平台。
其次，推动行业自律，建立行业规范和标准，保护用户权益，提高行业整体形象。
再次，加强平台服务和用户体验，提供个性化和差异化的学习体验，满足用户多样化的需求。
最后，鼓励技术创新和合作，促进知识付费平台与其他领域的合作，共同推动行业的发展。
总结起来，2024年中国知识付费行业市场规模持续增长，但行业竞争激烈，存在内容质量的问题。
未来，随着技术的进步和用户需求的变化，知识付费行业将面临更多挑战和机遇，需加强监管、优化用户体验、加强合作等方面的努力，以实现行业的可持续发展。
知识付费产业的现状与发展趋势研究
知识付费产业的现状与发展趋势研究近年来，随着知识经济的兴起和互联网技术的发展，知识付费成为了一个备受关注的话题。
作为一种新兴的商业模式，知识付费产业不仅可以让知识从传统教育和娱乐领域向更广泛的范围渗透，而且也为人们提供了更多的创新思路和商业机会。
那么，知识付费产业的现状和未来发展趋势是什么呢？本文将对此进行探讨。
一、知识付费产业的现状1、知识付费产业的兴起随着大数据、人工智能、云计算等技术的发展以及互联网的普及，知识付费产业正在变得越来越普遍。
知识付费的模式多种多样，如线上课程、电子书籍、知识问答、在线直播等，其中，线上课程成为了知识付费市场的一大主流。
近年来，知识付费平台如知乎Live、得到APP、网易云课堂、薄荷IP等迅速崛起，成为了到达用户的渠道。
2、知识付费市场的规模据相关数据显示，自2014年至2019年，全球知识付费市场规模增长了10倍以上。
数据预测，未来几年，这一市场将保持快速增长，到2022年有望达到600亿美元。
而在中国，知识付费市场的快速发展同样令人瞩目。
据艾媒咨询数据显示，中国在线教育用户规模在2019年已经突破2亿，知识付费市场的规模已经超过1000亿元。
3、知识付费市场中的主要玩家当前，知识付费市场中的主要玩家有两类，一是知识付费平台，如得到APP、网易云课堂、中国大学MOOC等；另一类则是资讯媒体，如新东方、清华启迪、新华文轩等，它们通过在线教育、线下教辅等方式进入知识付费领域。
二、知识付费产业的发展趋势1、知识付费内容从传统领域向更宽泛领域扩展当前，知识付费主要聚焦于教育和职业技能方向，未来，这一领域将会向其他更加广泛的领域延伸，如兴趣爱好、文化艺术等领域，这也将会对知识付费市场的规模产生很大的影响。
2、个性化学习的需求将越来越高随着人们对知识的需求越来越多元化，个性化学习的需求也将越来越高。
未来，知识付费平台将会更加重视个性化学习的体验，争取在用户需求和用户体验之间达成平衡。
备战高考政治考点04生产与消费(含解析)(2021年整理)
考点04 生产与消费一、生产和消费的辩证关系1．生产决定消费：（1）生产决定消费的对象。
产品必须先生产出来才能被消费.(2）生产决定消费的方式。
随着生产的发展，消费方式日益多样化。
(3)生产决定消费的质量和水平。
随着生产的发展，消费的数量和质量会日益提高.(4）生产为消费创造动力。
没有产品的生产，人们不会产生对该商品的强烈向往;随着生产的发展和收入的提高，消费需求会日益增加；随着生产的发展，生产效率的提高，产品价格日趋下降，也会激起人们的消费欲望.2．消费对生产有重要的反作用，消费拉动经济增长、促进生产发展。
（1)消费是生产的目的。
只有生产出来的产品被消费了，这种产品的生产过程才算最终完成。
（2）消费所形成的新的需要，对生产的调整和升级起着导向作用.（这一作用又称“消费调节生产"或“消费对生产的导向作用”，强调消费需求的数量和质量调节供给的数量和质量.)(3）消费是生产的动力。
一个新的消费热点的出现，往往能带动一个产业的出现和成长.（4）消费为生产创造出新的劳动力，提高劳动力的质量，提高劳动者的生产积极性。
◎拉动经济增长的三驾“马车”:投资、消费和出口.消费是生产的动力，并不是说任何形式的消费都能促进生产发展，只有合理适度的消费才是发展的动力。
生产为消费创造动力≠消费是生产的动力≠消费为生产创造出新的劳动力。
◎在解答“生产与消费的关系”这种题目，特别是选择题，要注意：首先对题肢观点正误作出判断；其次对题目中材料的指向性作出准确把握，弄清材料是强调“生产决定消费"还是“消费反作用于生产”,还是二者都有，最后判断是“生产决定消费”的哪个具体表现或“消费反作用于生产"的具体表现。
二、社会再生产1．含义:生产过程的不断重复和更新。
2．环节：生产、分配、交换、消费.3．关系:直接生产过程是起决定作用的环节；分配和交换是连接生产和消费的桥梁和纽带，对生产和消费有着重要的影响;消费是物质资料生产总过程的最终目的和动力。
农业创业项目计划书
农业创业项目计划书篇一：农业电子商务项目创业计划书农业电子商务项目创业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录1.执行总结 .................................................................. . (1)1.1公司简述 .................................................................. .. (1)1.2项目简介 .................................................................. .. (2)1.3收入来源 .................................................................. .. (3)1.4投资与财务 .................................................................. . (3)1.5组织与人力资源 .................................................................. .. (3)2.项目分析 .................................................................. . (4)2.1项目可行性分析 .................................................................. .. (4)2.2宏观环境分析 .................................................................. (4)2.3农业移动电子商务建设必要性分析 .................................................................. (5)2.3.1农产品流通体系不健全 .................................................................. (5)2.3.2农资流通体制不完善 .................................................................. . (6)2.3.3农村服务体系薄弱 .................................................................. .. (7)3.市场分析 .................................................................. . (8)状 .................................................................. (8)3.2农业信息化发展现状分析 .................................................................. . (9)3.2.1农业信息化测度分析 .................................................................. . (9)3.2.2农业信息化面临问题分析 .................................................................. (10)3.3移动信息平台搭建分析 .................................................................. (12)3.3.1搭建手机通信平台，推进农业信息化 ................................................................123.3.2解决农民获取信息难问题 .................................................................. (13)3.3.3消除“买难”和“卖难”现象 .................................................................. . (13)析 .................................................................. . (14)3.5农村手机市场现状和前景分析 .................................................................. (14)3.6农村手机普及率分析 .................................................................. . (15)3.6.1手机价格调查 .................................................................. .. (15)3.6.2农村手机使用情况调查 .................................................................. . (15)3.6.3农村手机普及率调查 .................................................................. .. (16)3.7农业移动商务展望 .................................................................. .. (16)4.竞争分析 .................................................................. .. (17)4.1SWOT分析 .................................................................. .. (17)4.1.1优势（Strength） ........................................................ (18)4.1.2劣势（Weakness） ........................................................ . (19)4.1.3机会（Opportunity） ..................................................... (19)4.1.4威胁（Threats） ......................................................... . (20)4.2五力模型分析 .................................................................. . (20)4.2.1同行业竞争及应对 .................................................................. (21)4.2.2潜在竞争者及应对 .................................................................. (21)4.2.3替代产品及应对 .................................................................. . (22)5.市场营销 .................................................................. .. (23)5.1营销理念 .................................................................. (23)5.2营销组合 .................................................................. (23)5.2.1产品策略 .................................................................. . (24)5.2.2渠道策略 .................................................................. . (24)5.2.3价格策略 .................................................................. . (24)5.2.4促销策略 .................................................................. . (25)6.平台建设和管理 .................................................................. .. (28)6.1基础建设 .................................................................. (28)6.1.1平台名称 .................................................................. . (28)6.1.2平台主题 .................................................................. . (28)6.1.3平台宣传语 .................................................................. (28)6.1.4平台客户定位 .................................................................. .. (28)6.1.5平台服务设计 .................................................................. .. (29)6.1.6平台运营 .................................................................. . (32)6.1.7平台商务管理系统 .................................................................. (33)6.1.8平台安全体系 .................................................................. .. (34)6.2平台特色 .................................................................. (35)6.3盈利模式 .................................................................. (37)7.投资分析 .................................................................. .. (38)7.1股本结构与规模 .................................................................. (38)7.1.1股本结构 .................................................................. . (39)7.1.2融资渠道 .................................................................. . (39)7.1.3资金用途 .................................................................. . (40)7.2公司成立初期资金的运用 .................................................................. .. (40)7.3投资营业现金流量预测 .................................................................. (40)7.3.1前五年销售收入预测 .................................................................. .. (40)7.3.2未来5年费用预测 .................................................................. (41)7.3.3投资现金流量表 .................................................................. . (42)7.4投资收益与风险分析 .................................................................. . (43)7.4.1静态指标 .................................................................. . (44)7.4.2动态指标 .................................................................. . (44)7.5财务报表 .................................................................. (46)7.5.1重要假设 .................................................................. . (46)7.5.2利润及利润分配表 .................................................................. (46)7.5.3现金流量表 .................................................................. (47)7.5.4资产负债表 .................................................................. (49)7.6会计报表重要数据提示 .................................................................. (50)8.风险分析 .................................................................. .. (50)8.1财务分析 .................................................................. (50)8.1.1风险分析 .................................................................. . (50)8.1.2对策 .................................................................. (50)8.2市场风险 .................................................................. (51)8.2.1风险分析 .................................................................. . (51)8.2.2对策 .................................................................. (51)8.3管理风险 .................................................................. (52)8.3.1风险分析 .................................................................. . (52)8.3.2对策 .................................................................. (52)8.4风险退出 .................................................................. (52)9.公司介绍 .................................................................. .. (55)9.1公司概述 .................................................................. (55)9.2公司性质 .................................................................. (55)9.3公司宗旨 .................................................................. (55)9.4公司战略 .................................................................. (55)9.4.1总体战略 .................................................................. . (55)9.4.2发展战略 .................................................................. . (56)9.5公司目标 .................................................................. (56)9.6公司使命 .................................................................. (57)9.7公司文化 .................................................................. (57)9.8组织形式 .................................................................. (57)9.9公司优势与特色 .................................................................. (59)1.执行总结“三农”问题一直是社会各界关注的热点，在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化，是“十二五”时期的一项重大任务。