东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案

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事业单位岗位聘用实施方案

事业单位岗位聘用实施方案

事业单位岗位聘用实施方案一、聘用范围与对象本实施方案适用于我单位全体在编在岗的事业编制人员。

聘用对象包括但不限于管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的工作人员。

所有岗位聘用应严格遵循国家及地方关于事业单位岗位聘用管理的相关法律法规和政策要求。

二、聘用程序与标准岗位信息发布:根据单位发展规划和岗位需求,定期发布岗位信息,明确岗位职责、资格条件及聘用期限等。

申报与资格审查:符合条件的员工自愿申报,并提交相关材料。

单位组织相关部门进行资格审查,确保申报人员符合岗位要求。

考试与考核:依据岗位性质,组织相应的笔试、面试、实操考核等,全面评估申报人员的专业知识、业务能力和综合素质。

聘用决策:根据考试考核结果,经单位领导班子集体讨论,确定拟聘用人员名单。

公示与聘用:对拟聘用人员进行公示,无异议后正式聘用,签订聘用合同。

三、竞聘原则与要求公开公平公正:竞聘过程应公开透明,确保所有符合条件的员工都有平等的竞聘机会。

竞争择优:通过竞聘机制,选拔优秀人才,优化人力资源配置。

岗位要求与能力匹配:竞聘人员应具备与岗位相适应的专业知识、技能水平和工作经验。

四、组织领导与机构成立由单位主要负责人任组长的岗位聘用工作领导小组,负责全面领导和组织实施岗位聘用工作。

领导小组下设办公室,具体负责岗位聘用工作的日常管理和协调。

五、岗位设置与调整根据单位职能、业务发展和人员结构变化,合理设置和调整岗位。

岗位设置应符合国家和地方的政策规定,确保岗位的科学性和合理性。

六、审批程序与监管岗位聘用工作应按照规定的审批程序进行,包括单位内部审批和上级主管部门的备案或审批。

同时,接受上级主管部门和社会的监督,确保聘用工作的合规性和公正性。

七、聘用管理与考核聘用合同管理:依法依规签订聘用合同,明确双方权利和义务,保障员工的合法权益。

绩效考核:建立科学的绩效考核体系,定期对聘用人员进行绩效考核,根据考核结果确定奖惩和晋升。

培训与发展:加强员工培训和发展工作,提高员工的综合素质和业务能力,促进员工与岗位的匹配度。

事业单位岗位设置实施方案

事业单位岗位设置实施方案

事业单位岗位设置实施方案一、前言为了更好地适应我国经济发展的需要,优化事业单位的人才结构,提高工作效率,需要进行岗位设置的实施方案。

以下是一个比较完整的实施方案。

二、基本岗位设置在进行岗位设置时,需要考虑到人力资源的合理配置、循序渐进的发展等因素。

因此,我们需要做出如下基本设置:1.职能岗位:该岗位要重点处理事业单位的日常工作,负责机构内部的组织、协调和管理。

特别需要注意的是,每个机构的职能岗位应有一至二名领导干部进行管理。

2.专业技术岗位:该岗位主要负责事业单位的技术支持和专业指导,以及相关行业或领域的研究和开发工作。

3.管理岗位:负责事业单位整体性的规划和管理。

4.操作岗位:此类岗位主要负责事业单位运作所需的日常操作和服务,如财务操作、后勤服务等。

三、岗位设置的具体措施为了更好的实施岗位设置方案,需要进行以下具体措施:1.与时俱进地规划和优化岗位随着科技和社会的快速发展,事业单位的运作方式也在不断发生变化。

因此,需要通过不断的规划和优化岗位,加强对最新科技的了解,并调整职能岗位、专业技术岗位、管理岗位和操作岗位。

尽可能地满足人力资源的真实需求,提高工作效率和水平。

2.加强岗位管理和培训岗位管理和培训是实现岗位设置的重要途径。

需要通过内部培训、公开招聘和人员调动,加强人员能力的提升,适应业务的变化。

同时,加强对岗位的监督和评估,提高工作效率,确保工作的质量。

3.加强人才引入和激励应根据业务需求制定相应的招聘和激励政策。

应尽可能地引入优秀的人才,并根据其工作表现和业绩给予相应的奖励和鼓励。

同时,通过福利激励和权力激励,以提高员工的工作积极性和劳动贡献。

四、总结以上是基本的事业单位岗位设置实施方案,岗位设置与实际需要,应适度借鉴。

通过落实上述具体措施,来优化人力资源配置,提高人员素质和工作效率,促进事业单位的综合发展和创新。

东莞市人民政府关于印发《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》的通知

东莞市人民政府关于印发《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》的通知

东莞市人民政府关于印发《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府•【公布日期】2010.05.24•【字号】东府[2010]49号•【施行日期】2010.05.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文东莞市人民政府关于印发《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》的通知(东府〔2010〕49号)各镇人民政府(街道办事处),市府直属各单位:现将《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。

东莞市人民政府二○一○年五月二十四日东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案根据原广东省人事厅《关于印发<广东省事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》(粤人发〔2008〕275号)(以下简称《实施意见》)等有关文件精神,按照全省事业单位岗位设置管理和人员聘用工作会议的统一部署,结合我市实际,制定本实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,根据完善社会主义市场经济体制和发展社会事业的需要,坚持以人为本,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,充分调动事业单位各类人才的积极性和创造性,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供人才保障。

二、基本原则(一)坚持重在确立事业单位岗位管理基本制度。

按照科学合理、精简高效的原则,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,构建事业单位岗位管理基本框架。

(二)坚持政府宏观管理与事业单位用人自主权相结合。

政府人力资源部门负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理。

事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施和监督管理。

事业单位根据岗位设置的政策规定,自主设置本单位的具体工作岗位,自主聘用各类人员。

(三)坚持与现行政策规定相衔接。

岗位设置和人员聘用是现行人事管理体制和现有人员中开展的人事管理机制创新与机制转换,既坚持改革的方向,又注意新旧政策的衔接,保证改革平稳过渡。

岗位设置和聘用管理实施方案(样本)

岗位设置和聘用管理实施方案(样本)

岗位设置和聘用管理实施方案(样本)本方案仅供参考,各单位应根据各自实际制定岗位聘用实施办法。

__ 字X 号签发人:__关于《__ 岗位设置和聘用管理实施方案》的请示:《__ 岗位聘用实施方案》经我单位聘用工作人员领导小组认真研究决定后,已征求广大干部职工意见,现随文上报,请审示批复。

__ 2021 年_月_日__ 岗位设置和聘用管理实施方案一、指导思想为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,按照岗位设置科学、职务能上能下、待遇能高能低、运行管理规范的管理改革方向,建立适合我__ 工作人员特点的岗位管理制度,充分调动干部职工的工作积极性,促进__ 工作不断发展。

二、岗位聘用的依据和基本原则(一)根据《X 事业单位岗位聘用管理办法》、《X 事业单位专业技术三级岗位设置与聘用实施办法(试行)的修订意见》等文件精神,按照人社部门核准的__ 的岗位总量,结合本单位具体情况制定本实施方案。

(二)坚持科学高效、以编定岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、按岗取酬、合同管理、人岗相宜、责权明确、公开平等、竞争择优的原则。

三、组织领导成立“__ 工作人员聘用工作领导小组”(以下简称聘用领导小组),全面负责完成本次工作人员聘用工作,确保聘用工作坚持原则、坚持政策、顺利实施。

组长:副组长:成员:四、实施范围经组织人事部门认定的现在编在册人员纳入岗位设置管理。

五、岗位设置本单位是公益X 类事业单位,根据市委编办核定的职能职责主要提供__ 服务或工作,主体以专业技术岗为主。

单位现核定编制X 名,核定科级领导职数X 正X 副,现实有注册X 人。

(一)岗位总量及类别根据单位工作实际设×类岗位共x 个岗位,其中,管理岗位x x 个,占岗位总量的x x %;专业技术岗位x x 个(含双肩挑专技岗位x 个),占岗位总量的x x %;工勤岗位x x个,占岗位总量的__%。

事业单位编内人员岗位聘用实施方案

事业单位编内人员岗位聘用实施方案

事业单位编内人员岗位聘用实施方案一、内容概述岗位设置与需求分析:根据事业单位的实际运营情况和业务发展需求,科学合理地设置岗位,并对各岗位的需求进行明确分析,包括岗位职责、任职要求、人员数量等。

聘用原则与条件:确定岗位聘用的基本原则,如公平竞争、择优录用等,同时明确各岗位的聘用条件,包括学历、专业、技能、工作经验等方面的要求。

聘用流程与程序:详细规定岗位聘用的流程与程序,包括信息发布、报名与资格审查、考试或面试、考察与体检、公示与聘用等环节,确保整个聘用过程规范有序。

薪酬待遇与福利:根据国家和地方相关政策以及事业单位实际情况,制定聘用人员的薪酬待遇和福利政策,包括基本工资、绩效工资、社会保险、住房公积金等。

培训与考核:建立人员培训与考核机制,对聘用人员进行定期培训和考核,以提高其业务能力和素质,确保岗位工作的顺利开展。

组织实施与监督:明确实施本方案的责任部门及人员,并建立监督机制,对聘用工作进行全程监督,确保本实施方案的贯彻执行。

通过本实施方案的制定与实施,旨在促进事业单位人员聘用工作的规范化、制度化,为事业单位的长远发展提供有力的人才保障。

1. 背景介绍:阐述当前事业单位人员管理的现状,强调岗位聘用改革的重要性和必要性在当前社会经济发展的新形势下,事业单位作为国家重要的公共服务提供者,其人员管理的效率和效能直接关系到社会服务的水平和质量。

近年来我国事业单位在人事管理领域取得了显著进展,但随着改革的深入和时代的变迁,现有的人员管理模式,尤其是岗位聘用环节,逐渐暴露出一些问题。

因此对事业单位编内人员岗位聘用进行深化改革,已经成为推动事业单位发展的迫切需求。

当前事业单位人员管理的现状主要表现为以下几个方面:一是传统的人员管理模式过于死板,缺乏灵活性,难以适应多变的市场需求和社会环境;二是岗位聘用过程中存在一定程度的不透明和不公正现象,影响了员工的工作积极性和单位的稳定性;三是人才资源的配置不够合理,高技能、高素质的专业人才难以得到有效利用。

广东省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见

广东省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见

广东省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见文章属性•【制定机关】广东省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2022.01.19•【字号】粤人社发〔2010〕256号•【施行日期】2022.01.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文广东省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见各市、县(区)人力资源和社会保障(人事、人力资源)局,省直有关单位:为贯彻落实国家、省事业单位岗位设置和人员聘用有关文件精神,建立健全事业单位岗位管理制度和人员聘用制度,现就我省事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中的有关问题提出如下处理意见,请遵照执行。

一、关于拟参公管理的事业单位、列入转企改制名单但尚未转制的事业单位是否实施岗位设置管理的问题根据国家有关文件规定,企业举办的事业单位、参公管理的事业单位以及已经转制为企业的单位不纳入岗位设置管理的实施范围。

鉴于我省实际情况,拟参公管理但尚未获准的事业单位,原则上先进行岗位设置,待获得批准后再实行参公管理。

已批准列入转制名单但尚未实施转制的事业单位,原则上先进行岗位设置,转制后自然转换人事管理制度。

二、关于岗位设置管理人员实施范围的问题首次进行岗位设置和人员聘用时,事业单位编制内人员和经过地级市以上政府人社部门按照有关政策批准进入事业单位并与事业单位建立正式人事关系的人员,纳入岗位设置管理。

三、关于是否设工勤技能岗位的问题事业单位开展岗位设置时,应根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素,综合确定其管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的结构比例。

岗位设置应当坚持“按需设岗”,不能“因人设岗”。

事业单位后勤服务工作要逐步扩大社会化服务的覆盖面,已实行社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗位。

已实行后勤服务社会化的事业单位,可不设工勤技能岗位。

事业单位岗位设置实施方案

事业单位岗位设置实施方案

事业单位岗位设置实施方案一、背景介绍事业单位是指由国家或地方政府依法设立,以提供公共服务为宗旨的非营利性组织。

随着我国经济快速发展和社会进步,各类事业单位的岗位需求和设置布局也在不断调整和优化。

为了更好地适应社会发展需求,制定并实施事业单位岗位设置方案成为必然选择。

二、目标定位事业单位岗位设置方案的目标是根据事业单位的职能和发展需求,在合理、科学、公正的基础上,制定岗位设置方案,以确保事业单位人员的合理配置,提高工作效率和服务质量。

具体目标包括: 1. 详细调研和分析各类事业单位的职能和工作流程,全面了解各岗位的具体要求和职责。

2. 根据调研结果,制定合理的事业单位岗位分类。

3. 在岗位分类的基础上,根据部门设置、工作流程和人员需求等方面的因素,制定各类事业单位的岗位设置方案。

4. 根据岗位设置方案,及时开展人员招聘和配置调整工作,确保良好的岗位匹配度。

5. 建立岗位设置方案的动态调整机制,根据事业单位的发展需求,及时对岗位进行优化和调整。

三、方案内容3.1 调研和分析通过对各类事业单位进行调研和分析,了解其职能和工作流程,包括但不限于:- 事业单位的管理体制和组织结构 - 各类事业单位的职能和工作范围 - 不同职能部门的工作流程和职责3.2 岗位分类根据调研结果,将事业单位的各个岗位进行分类。

具体分类方式包括: - 行政类岗位:负责事业单位整体运营和管理的岗位,包括行政办公、人力资源、财务管理等。

- 技术类岗位:负责事业单位专业技术工作的岗位,包括各类专业技术人员、研发人员、工程师等。

- 服务类岗位:负责事业单位对外提供服务的岗位,包括客户服务、信息咨询、餐饮服务等。

- 其他类岗位:根据事业单位的具体情况,设置其他类别的岗位。

3.3 岗位设置方案根据岗位分类和各类事业单位实际情况,制定岗位设置方案。

岗位设置方案应包括以下内容: - 岗位名称和编制数 - 岗位职责和工作内容 - 岗位要求和任职资格 - 岗位工作流程和工作指引3.4 人员招聘和配置调整根据岗位设置方案,开展人员招聘和配置调整工作。

粤人社发〔2010〕256号·关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见

粤人社发〔2010〕256号·关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见

关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见粤人社发〔2010〕256号各市、县(区)人力资源和社会保障(人事、人力资源)局,省直有关单位:为贯彻落实国家、省事业单位岗位设置和人员聘用有关文件精神,建立健全事业单位岗位管理制度和人员聘用制度,现就我省事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中的有关问题提出如下处理意见,请遵照执行。

一、关于拟参公管理的事业单位、列入转企改制名单但尚未转制的事业单位是否实施岗位设置管理的问题根据国家有关文件规定,企业举办的事业单位、参公管理的事业单位以及已经转制为企业的单位不纳入岗位设置管理的实施范围。

鉴于我省实际情况,拟参公管理但尚未获准的事业单位,原则上先进行岗位设置,待获得批准后再实行参公管理。

已批准列入转制名单但尚未实施转制的事业单位,原则上先进行岗位设置,转制后自然转换人事管理制度。

二、关于岗位设置管理人员实施范围的问题首次进行岗位设置和人员聘用时,事业单位编制内人员和经过地级市以上政府人社部门按照有关政策批准进入事业单位并与事业单位建立正式人事关系的人员,纳入岗位设置管理。

三、关于是否设工勤技能岗位的问题事业单位开展岗位设置时,应根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素,综合确定其管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的结构比例。

岗位设置应当坚持“按需设岗”,不能“因人设岗”。

事业单位后勤服务工作要逐步扩大社会化服务的覆盖面,已实行社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗位。

已实行后勤服务社会化的事业单位,可不设工勤技能岗位。

四、关于三类岗位总量的结构比例问题事业单位性质、类别已经明确的,其三类岗位总量的结构比例按照国家、省岗位设置管理有关文件确定;对于部分事业单位性质、类别不易界定的,其三类岗位总量的结构比例由政府人社部门商机构编制部门确定。

五、关于未定机构规格、编制数、领导职数的事业单位岗位设置问题未定机构规格、编制数、领导职数(含内设机构领导职数)的事业单位,按照“一事一征求”的方式,由政府人社部门商同级机构编制部门后确定。

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东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案
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东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案根据原广东省人事厅《关于印发<广东省事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》( 粤人发〔〕275号) ( 以下简称《实施意见》) 等有关文件精神, 按照全省事业单位岗位设置管理和人员聘用工作会议的统一部署, 结合我市实际, 制定本实施方案。

一、指导思想
以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导, 以科学发展观为统领, 根据完善社会主义市场经济体制和发展社会事业的需要, 坚持以人为本, 创新管理体制, 转换用人机制, 整合人才资源, 凝聚优秀人才, 充分调动事业单位各类人才的积极性和创造性, 为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供人才保障。

二、基本原则
( 一) 坚持重在确立事业单位岗位管理基本制度。

按照科学合理、精简高效的原则, 坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理, 构建事业单位岗位管理基本框架。

( 二) 坚持政府宏观管理与事业单位用人自主权相结合。

政府人力资源部门负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理。

事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施和监督管理。

事业单位根据岗位设置的政策规定, 自主设置本单位的具体工作岗位, 自主聘用各类人员。

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( 三) 坚持与现行政策规定相衔接。

岗位设置和人员聘用是现行人事管理体制和现有人员中开展的人事管理机制创新与机制转换, 既坚持改革的方向, 又注意新旧政策的衔接, 保证改革平稳过渡。

( 四) 坚持统筹协调发展。

确定事业单位岗位设置总量、各类岗位结构比例和人员聘用条件时, 既要考虑岗位设置的基本比例标准, 又要考虑历史传统和事业发展的实际, 结合实际情况, 统筹编制管理与岗位设置工作, 拓宽职业发展通道, 促进各类人才全面发展。

( 五) 坚持与收入分配制度改革相配套。

岗位设置、人员聘用与收入分配制度改革紧密结合, 岗位设置是收入分配制度改革的基础, 实行岗位绩效工资制度是落实岗位管理制度的保障。

今年重点完成岗位设置工作, 随着改革的深化逐步完善收入分配制度以及社会保障制度。

三、工作目标
总体目标: 以建立岗位管理制度和人员聘用制度为主要内容, 以转换用人机制和搞活用人制度为重点, 着力健全岗位管理、合同用人、公平竞争、绩效评价、分配激励、人员退出、监督管理等七大机制, 建立起有别于机关和企业, 权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力, 有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机
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制和重实绩、重贡献的分配机制, 为优秀人才脱颖而出提供制度保证, 实现事业单位人事管理科学化、法制化。

近期目标: 11月中旬前实行聘用制的单位和工作人员聘用合同签订的比例达到100%, 底前全市事业单位完成岗位设置管理和首次人员聘用工作。

四、实施范围
( 一) 单位范围
1、凡是我市为了社会公益目的, 由国家机关举办或者其它组织利用国有资产举办, 并列入事业单位机构编制管理范围的事业单位, 包括财政核拨、核补和自筹经费的事业单位;
2、行政类事业单位按在编在册的正式工作人员纳入岗位设置管理, 其它事业单位按有聘用合同、正式人事关系和工资关系的在册正式工作人员纳入岗位设置管理;
3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体, 参照执行;
4、各镇( 街道) 属事业单位。

经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体, 各类企业所属的事业单位, 事业单位所属独立核算的企业, 已由事业单位转制为企业的单位, 不列入本实施范围。

( 二) 人员范围
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