建设经验交流发言稿
学校建设_经验交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家分享我校在建设过程中的一些经验。
近年来，我校在全体师生的共同努力下，取得了显著的成绩。
以下是我校在建设过程中的一些经验，希望能对大家有所启发。
一、加强组织领导，明确建设目标学校建设是一项系统工程，需要全体师生的共同努力。
为此，我校成立了以校长为组长，各部门负责人为成员的建设工作领导小组，明确了学校建设的总体目标、阶段目标和具体任务。
同时，我们还制定了详细的工作计划，确保各项工作有序推进。
二、强化师资队伍建设，提升教育教学质量师资队伍是学校发展的关键。
我校高度重视师资队伍建设，通过引进、培养、激励等多方面措施，打造了一支高素质的教师队伍。
具体做法如下：1. 优化教师引进机制，引进一批具有丰富教学经验和较高学历的教师。
2. 加强教师培训，定期组织教师参加各类培训和学术交流活动，提升教师的专业素养。
3. 建立健全教师考核评价体系，激发教师的工作积极性和创造性。
4. 营造良好的教学氛围，鼓励教师积极开展教育教学改革，提高教育教学质量。
三、加强校园文化建设，提升学校品位校园文化是学校发展的灵魂。
我校注重校园文化建设，通过以下措施提升学校品位：1. 举办丰富多彩的校园文化活动，如文艺汇演、运动会、科技创新大赛等，丰富师生的课余生活。
2. 加强校园环境建设，营造优美、舒适的校园环境。
3. 倡导文明礼仪，培养师生良好的道德品质。
4. 加强对外交流，提升学校在国内外的影响力。
四、加大投入，改善办学条件学校建设离不开充足的资金保障。
我校积极争取上级政府和相关部门的支持，加大投入，改善办学条件。
具体做法如下：1. 加大对教学设施、设备、图书等资源的投入，满足教育教学需求。
2. 改善师生住宿条件，提高师生的生活质量。
3. 加强校园网络安全建设，保障师生信息安全。
五、加强校企合作，拓展学生就业渠道我校积极与企业合作，为学生提供实习、就业机会。
具体做法如下：1. 与知名企业建立合作关系，为学生提供实习、就业平台。
群体建设经验交流发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享我们团队在群体建设方面的经验。
在此，我要感谢领导和同事们一直以来的关心与支持。
以下是我团队在群体建设方面的几点经验，希望能对大家有所启发。
一、明确团队目标一个优秀的团队必须有一个明确的目标。
我们的团队目标是：打造一支具有高度凝聚力、创新能力和执行力的团队，为客户提供优质服务。
为了实现这一目标，我们制定了详细的计划和措施。
二、加强团队沟通沟通是团队建设的基石。
我们注重团队内部的沟通，确保信息畅通。
以下是我们加强团队沟通的几个做法：1. 定期召开团队会议，分享工作心得，交流经验，共同解决问题。
2. 建立微信群、QQ群等沟通平台，方便大家随时随地交流。
3. 开展团队拓展活动，增进团队成员之间的了解和信任。
三、培养团队精神团队精神是团队建设的核心。
我们注重培养团队成员的团队意识，使大家明白“团队利益高于个人利益”的道理。
以下是我们培养团队精神的几个做法：1. 举办团队建设活动，如户外拓展、团队聚餐等，增进团队成员之间的感情。
2. 鼓励团队成员互相帮助、互相学习，共同进步。
3. 定期评选优秀团队和个人，激发团队成员的积极性和荣誉感。
四、优化团队结构一个合理的团队结构有助于提高团队的整体效能。
我们注重团队结构的优化，确保各部门、各岗位的合理配置。
以下是我们优化团队结构的几个做法：1. 根据团队成员的特长和兴趣，进行岗位调整，使大家发挥所长。
2. 建立人才培养机制，为团队成员提供晋升通道。
3. 加强部门之间的协作，提高团队的整体执行力。
五、激发团队活力团队活力是团队建设的动力。
我们注重激发团队成员的活力，使团队始终保持生机勃勃的状态。
以下是我们激发团队活力的几个做法：1. 鼓励团队成员参与公司决策，提高其主人翁意识。
2. 定期举办培训课程，提升团队成员的专业素养。
3. 关注团队成员的生活，关心他们的身心健康。
总之，群体建设是一个长期、持续的过程。
我们团队在建设过程中，始终坚持以上几点经验，取得了显著的成效。
施工单位经验交流发言稿范文（精选6篇）
施工单位经验交流发言稿范文（精选6篇）施工单位经验交流发言稿范文（精选6篇）在社会一步步向前发展的今天，需要使用发言稿的场合越来越多，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。
那要怎么写好发言稿呢？下面是小编为大家整理的施工单位经验交流发言稿范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工单位经验交流发言稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！“xxxx工程”在区领导及各单位的高度重视和亲切关怀下，于20XX年12月20日在这里隆重举行开工仪式。
在此，我代表xxx建筑工程公司向“x学校工程”的开工表示热烈的祝贺！并向各位领导和各位来宾致以诚然的问候及真诚的感谢！xx工程公司是一家有着60年的国家一级资质的国有大型施工企业，经过公司上下的努力和拼搏，取得了辉煌的成绩与荣誉。
企业先后获得了国家建筑工程鲁班奖、全国工程建设质量管理优秀企业荣誉称号、全国五一劳动奖、国优工程银质奖、省优、市优、等多项奖项。
“xx学校工程”是通过公开招标，采用公平抽签方式进行竞标，我公司中标后为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付，我们进行了周密的部署，组建了强有力的施工管理班子，选择了精锐的施工队伍，配备了过硬的技术力量，投入了详尽的施工设备，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工计划与扎实的安全防护措施，确保文明施工、安全施工，在合同工期内顺利竣工。
为宝安的教育繁荣与发展做出一点微薄贡献。
我们相信，在各级领导、社会各界人士的关心与支持下，我们一定能与建设方密切配合，保质、保量、如期完成该项工程的施工任务，把关系到xxx区人民的民心工程顺利完工。
我们也真诚的希望，在工程施工中继续得到各位领导、各位朋友和设计、监理及区质量、安全主管部门的支持、关心和帮助。
打造一流的质量、一流的进度、一流的水平。
为xx的繁荣发展做出自己应有的努力！最后，感谢各位领导、各位来宾的支持。
谢谢大家！施工单位经验交流发言稿篇2尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界朋友们：大家上午好！金秋十月，在这样一个充满丰收喜悦的日子里，今天我们迎来了国道316白河县城过境公路工程的盛大开工，我谨代表施工单位中铁一局集团有限公司向国道316白河县城过境公路工程的顺利开工表示最热烈的祝贺，向各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。
基层组织建设经验交流会发言稿
基层组织建设经验交流会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能在这个基层组织建设经验交流会上发言，与各位分享我们团队在基层组织建设方面的一些心得和经验。
作为一个基层组织，我们深知组织建设的重要性。
优秀的基层组织是一个团队成功的核心驱动力，因此我们一直秉持着“共同发展、和谐共享”的理念，在实践中摸索出了一些行之有效的方法。
首先，我们注重凝聚力的培养和维护。
团队凝聚力是基层组织建设的基石，只有凝聚力强大，才能更好地发挥团队的战斗力。
我们通过定期组织团队活动、举办团队建设培训等方式，加强团队成员之间的交流和互动，增进彼此的了解和信任。
此外，我们还建立了定期反馈机制，让每位团队成员有机会表达个人观点和建议，从而形成一个积极向上、相互支持的团队氛围。
其次，我们注重能力培养和人才引进。
在一个优秀的基层组织中，人才是最宝贵的财富。
为了不断提升团队整体素质，我们定期开展培训和学习交流活动，提供学习和成长的机会。
我们鼓励团队成员不断探索创新，并为有创新能力和优秀表现的人提供晋升机会。
此外，我们还会根据团队需要，合理引进优秀人才，提高整体能力水平。
第三，我们注重制度建设和规范管理。
良好的制度能够为团队提供有效的工作保障和规范的管理。
我们建立了明确的团队工作流程和责任制度，明确每个成员的职责和任务，确保工作高效有序地进行。
同时，我们注重团队内部的沟通和协作，倡导公开透明的工作环境，使每个成员都能够充分发挥自己的才华和潜力。
最后，我们注重激发团队活力和创造力。
一个团队的活力和创造力是决定其生命力和竞争力的重要因素。
我们鼓励团队成员勇于创新，提倡开放和包容的工作氛围，鼓励成员提出自己的想法和建议。
我们注重与其他团队的合作和交流，吸纳外部的优秀经验和思维，通过碰撞与融合，不断激发团队的创新潜能。
通过以上几点的实践和总结，我们团队在基层组织建设方面取得了一些成绩。
但我们也清楚，组织建设是一个不断探索和完善的过程，我们还有许多需要改进和提升的地方。
班组建设经验交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家分享我们班组在建设过程中的经验与体会。
班组是企业的基本单元，是企业发展的基石。
良好的班组建设对于提高工作效率、提升团队凝聚力、增强企业竞争力具有重要意义。
以下是我班组建设的一些经验，希望能为大家提供借鉴。
一、明确班组建设目标1. 提高工作效率：通过优化工作流程、提高员工技能，实现工作效率的提升。
2. 增强团队凝聚力：加强团队建设，培养员工之间的信任和协作精神。
3. 提升企业竞争力：培养一支高素质、高效率的班组队伍，为企业发展贡献力量。
二、加强班组制度建设1. 完善班组规章制度：制定班组长、组员岗位职责，明确工作要求，确保各项工作有序开展。
2. 建立考核机制：设立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，激发员工积极性。
3. 优化奖惩制度：设立奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰；对违反规章制度的员工进行处罚，确保制度落实。
三、提高员工素质1. 加强培训：定期组织员工参加业务技能培训，提高员工的专业素养。
2. 举办知识竞赛：通过举办知识竞赛等活动，激发员工学习热情，提升团队整体素质。
3. 培养人才：选拔优秀员工担任班组长，为班组发展储备人才。
四、加强团队建设1. 定期开展团队活动：组织团队建设活动，增进员工之间的了解和沟通，增强团队凝聚力。
2. 举办团队拓展训练：通过拓展训练，提高团队协作能力和解决问题的能力。
3. 倡导互助精神：鼓励员工互帮互助，共同进步，营造良好的工作氛围。
五、强化安全管理1. 落实安全生产责任制：明确各级人员的安全责任，确保安全生产。
2. 定期开展安全培训：提高员工的安全意识，增强安全防范能力。
3. 加强现场管理：严格执行现场操作规程，确保生产安全。
六、注重班组文化建设1. 树立良好风气：倡导文明生产，树立良好的班组形象。
2. 开展文体活动：举办各类文体活动，丰富员工业余生活，提高员工幸福感。
3. 营造和谐氛围：关心员工生活，解决员工实际困难，增强员工归属感。
特色小镇建设经验交流会发言稿
特色小镇建设经验交流会发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！我代表XX特色小镇在特色小镇建设经验交流会上发言，今天我将和大家分享我们在特色小镇建设中所积累的经验和教训。
特色小镇的建设是当前城乡发展重要的战略举措，它既是促进经济发展的重要手段，也是推动城乡一体化发展的重要途径。
我们所在的XX特色小镇，作为一个典型案例，通过多年的努力和实践，我们取得了一定的成果。
首先，我们非常重视特色小镇的定位和规划。
为了使我们的特色小镇独具魅力和竞争力，我们先后组织了专家团队进行全面的研究和规划，在充分调研的基础上，制定了切实可行的规划方案。
我们将特色小镇定位为以农业、文化和旅游为主导产业的发展模式，确定了主题为XX文化的发展方向，以及相应的产业布局和空间规划。
其次，我们注重项目的引进和培育。
我们认识到，项目是特色小镇发展的核心驱动力，因此，我们积极引进了一些优质的项目，并进行了有效培育。
我们重点支持和培育与特色小镇主题相关的农产品加工、文化创意产业、旅游景点等项目。
同时，我们也注重吸引外来投资，不断增加特色小镇经济的活力和竞争力。
第三，我们着力提升特色小镇的基础设施建设。
我们深知，良好的基础设施是特色小镇吸引人才和外来投资的基础保障。
因此，我们加大了公共设施建设和配套设施的改善力度。
我们提升了特色小镇的道路交通、供电供水等基础设施建设水平，同时完善了医疗、教育、文化等公共服务的配套设施，为居民提供良好的生活条件和服务。
最后，我们强调特色小镇发展的可持续性。
我们深知，特色小镇的建设不能只看眼前，还要考虑长远发展。
因此，我们注重生态环境保护和资源的合理利用。
我们通过加强环境治理和公共绿地建设，努力打造宜居宜业的特色小镇。
同时，我们积极推动农业生产的绿色化和现代化，提高资源利用效率，保护农田和水源的可持续发展。
以上就是我们在特色小镇建设中所积累的经验和教训。
特色小镇建设是一项系统工程，需要全社会的参与和努力。
我们相信，只要我们坚持正确的发展理念，不断创新和改进工作方法，特色小镇建设一定会取得更大的成就。
体系建设经验交流发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家分享我们单位在体系建设方面的经验。
体系建设是推动单位高质量发展的重要保障，也是实现单位战略目标的关键。
近年来，我们单位高度重视体系建设，积极探索和实践，取得了一定的成绩。
下面，我就以下几个方面与大家进行交流。
一、明确体系建设的重要性1. 体系建设是单位发展的基石。
一个健全的体系，能够为单位的各项工作提供有力的支撑，确保单位在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 体系建设是提高管理水平的有效途径。
通过体系建设，可以优化管理流程，提高工作效率，降低运营成本，提升单位整体竞争力。
3. 体系建设是提升员工素质的重要手段。
健全的体系能够引导员工树立正确的价值观，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。
二、体系建设的主要做法1. 制定科学合理的体系建设规划我们单位根据发展战略，结合行业特点，制定了科学合理的体系建设规划。
规划明确了体系建设的目标、任务、时间表和责任人，确保体系建设有序推进。
2. 建立健全制度体系我们单位注重制度建设，建立健全了涵盖各个方面的制度体系。
包括：组织架构、岗位职责、业务流程、质量控制、安全环保、人力资源、财务管理等，确保各项工作有章可循。
3. 强化标准体系建设我们单位积极开展标准化工作，建立健全了国家标准、行业标准、企业标准等，并严格执行。
通过标准化，提高了工作效率，降低了运营成本，提升了产品质量。
4. 优化流程体系我们单位以流程优化为核心，对现有流程进行全面梳理，查找存在的问题，提出改进措施。
通过优化流程，提高了工作效率，降低了运营成本，提升了客户满意度。
5. 建立健全培训体系我们单位高度重视员工培训，建立健全了培训体系，包括：新员工入职培训、在职员工技能培训、管理干部培训等。
通过培训，提高了员工的综合素质，为体系建设提供了有力的人才保障。
6. 加强信息化建设我们单位积极推进信息化建设，建立健全了信息管理系统，实现了信息资源共享。
通过信息化，提高了工作效率，降低了运营成本，提升了单位整体竞争力。
单位建设经验交流发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家分享我们单位在建设过程中的经验和体会。
近年来，在上级领导的关心和支持下，我们单位紧紧围绕中心工作，积极探索，勇于创新，取得了显著的成绩。
在此，我谨代表全体干部职工，向关心和支持我们单位建设的领导和同事们表示衷心的感谢！一、强化组织领导，明确建设目标1. 建立健全组织领导体系。
我们单位成立了建设领导小组，明确了建设工作的总体要求、目标任务和保障措施，确保建设工作有序推进。
2. 制定详细的建设规划。
根据单位实际情况，我们制定了中长期建设规划，明确了建设工作的重点、难点和突破方向。
二、突出重点领域，创新工作方法1. 深化改革，激发活力。
我们单位紧紧围绕深化改革这一核心任务，积极探索创新，不断优化内部管理，提高工作效率。
2. 强化人才队伍建设。
我们高度重视人才引进和培养，通过举办各类培训、开展技能竞赛等活动，提高干部职工的综合素质。
3. 优化服务，提升群众满意度。
我们始终坚持以人民为中心的发展思想，不断改进服务质量，提高服务水平，切实解决群众关心的热点、难点问题。
三、加强监督检查，确保建设成果1. 建立健全监督检查机制。
我们单位成立了监督检查小组，定期对建设工作进行督促检查，确保各项任务落到实处。
2. 完善考核评价体系。
我们制定了科学合理的考核评价标准，对建设成果进行量化评估，确保建设成果经得起检验。
四、几点体会1. 加强领导，明确目标。
只有明确建设目标，才能确保各项工作有序推进。
2. 突出重点，创新方法。
要紧密结合单位实际，找准突破口，创新工作方法，提高工作效率。
3. 强化监督检查，确保成果。
要建立健全监督检查机制，确保建设成果经得起检验。
总之，我们单位在建设过程中，始终坚持党的领导，紧密围绕中心工作，积极探索创新，取得了显著的成绩。
今后，我们将继续努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为推动单位建设再上新台阶而努力奋斗！谢谢大家！。
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建设经验交流发言稿一、创新理念，科学谋划项目落地。
每一个重大项目，从招商、立项、实施到竣工投产、达产达标，都是一个艰苦的系统工程，没有精益求精的精神和超前谋划的理念是难以实施好的。
为此，我们把项目论证、立项、实施的过程当作凝聚全镇上下齐心协力谋划发展、建设小池的过程。
一是注重规划强引导。
规划是建设的龙头，只有科学的规划才能助推建设的发展。
根据滨江新区总体规划，重新定位和调整产业发展布局，积极编制项目修建性规划。
同时，坚持原则性与灵活性相结合，对规划强制性要求在保持总量不变前提下，尽量满足项目建设需要，最大限度支持项目建设。
二是突出特色强支撑。
围绕纺织服装、新型建材、农副产品加工、生物医药等特色产业、优势产业，积极建立完善产业项目库，着力策划一批投资密度强、 1技术含量高、产业关联度大、经济效益好、资源消费低、环境污染少、人力资源得到充分发挥、税收贡献大的大项目、好项目。
三是组建专班强责任。
在全镇各线抽调业务骨干，集中优势兵力，组建了物流园建设指挥部、新自来水厂建设指挥部、九江二桥连接线建设指挥部等10个重点项目建设专班，专门负责项目的推介和争取工作。
同时，实行镇党委领导包重点项目责任制，每个项目由一名党委领导具体负责，协调解决有关问题，为项目建设提供了坚强的组织保障。
二、借力发力，积极争取项目投资。
始终坚持在发挥资源优势上做文章，在优化经济结构上下功夫，努力实现外资与资源的优势互补，互利双赢，共同发展。
一方面突出招商引资。
强化园区服务管理，完善招商优惠政策，抓好工业用地储备，全面提升临港产业园、中部商贸物流园的建设档次，招好商、招大商，逐步实现由“招商引资”向“招商选资”转变。
全面启动万亩绿色无公害蔬菜生产基地、莲籽湖农业综合开发项目，引进了投资亿元、占地200亩的哈佛生物化工项目；投资亿元、占地100亩的捷玛换热设备项目；投资亿、占地100亩的循环经济项目等亿元以上项目3个。
一方面突出争资立项。
牢牢把握投入的“黄金期”，发扬“三千”精神，不辞千言万语，不顾千山万水，不惜千方百计，只争朝夕上项目，全力以赴抓项目。
根据国家投资导向和产业政策，加快跑省进京步伐，重点做好污水垃圾处理、水利基础设施、民政民生福利等方面项目的策划申报工作。
加强与上级部门的联络沟通和服务跟进，实现污水处理厂、垃圾处理场、5000吨多功能码头、 2安全饮水和事关小池今后五年发展的十六大重点工程等一批有利于打基础管长远、调结构促转型的大项目、好项目取得新突破。
三、强化服务，全力保障项目建设。
一年来，我们积极更新服务理念，转变工作作风，提高工作效率，做到认识到位、措施到位、服务到位，为全镇项目建设提供了切实有效的保障。
一是完善机制促服务。
树立“规划管理前移、规划服务下沉”的服务理念，推行现场走访、跟踪服务机制，提前参与重大项目建设的可行性研究，协调解决项目建设过程中存在的问题和困难，重点抓好项目规划建设技术指导，努力使项目的选址既服从全镇统一发展规划，又满足业主的要求。
二是全面提速快服务。
切实加快项目规划审批的频率，全面清理现行审批环节和制度，减少审批程序，妥善解决好严格审批与服务建设两者的冲突。
对于申报资料确实一时难以交全的审批前置条件不完善的项目，由项目业主提供书面承诺，给予先行办理再补办有关手续，放宽审批前置条件，降低审批门槛。
同时，加快重点项目绿色通道建设，对重大项目特别是重大工业项目和基础设施项目，开辟项目审批“绿色通道”，做到既简化审批手续，急事急办、特事特办、难事设法办，又依法依规办事，全力为项目建设把好关、服好务，为项目建设争时间、抢速度，最大限度方便项目申报。
三是优化环境保服务。
实施首问负责、服务承诺、收费公示、作风评议和政务公开等“五制一公开”制度，全面推行零障碍、无干扰式服务。
严格执行县委、县政府有关规定，切实规范收费和执法行为，落实项目建设收费减免、优惠政策，不乱收费，不乱作为，全力改进服务环境。
目前，投资4000万元的湖北世邦化工项目和投资2000万元的美达电器项目，已完成设备安装，即将投入生产；联兴化工磷酸盐项目，计划投资2000万元，已完成场地平整；总投资6500万元，固定资产投资4200万元的顺达化工三羟基苯乙酮项目，已完成老厂改造、厂区道路硬化和新厂房一个车间的建设，正在进行项目的环评、安评；投资1亿元的科普达包装项目，已完成100亩土地征地工作，设备已经订购，即将投入试生产；投资5000万元的新特耐火材料项目和投资6000万元的三万吨硅酸钙项目，已完成项目可评报告，即将动工建设。
发展有作为，跨越无止境。
各位领导，同志们，近年来我镇在项目建设上虽然取得了一定成绩，但与上级要求和兄弟单位相比还有一定差距。
下一步，我们将乘这次会议的强劲东风，进一步加大力度，深化强度，加快进度，为推进滨江新区建设，实现小池社会经济又好又快发展作出应有的贡献!建设经验交流发言稿 [篇2]尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：大家好！我是矿加09-1刘斌，现担任本班班长。
我很荣幸代表我们矿加09-1，站在这里与大家分享班级建设经验。
首先，感谢学院领导老师给我们班一次与大家交流的机会！我们即将步入大四，还有一年就要毕业离开我们美丽的母校了，千言万语不知从何说起。
借此机会，在这里，我代表我们矿加09-1班感谢学院领导老师三年来对我们的悉心培养！感谢我们的辅导员范俊峰老师！感谢陪我们一起成长的同学们！首先向大家汇报一下我们班的最新动态。
我们班共有37名同学，有2名同学成功通过托福，GRE的考试，正在申请出国留学；28名同学积极备战研究生考试，2名同学准备公务员考试，3名同学利用暑假到企业实习，为以后的就业打下坚实的基础。
剩下的2位同学也已经有了自己的打算。
我们很高兴，我们班的全部同学都能明确自己的方向，而且都能脚踏实地的为之奋斗。
三年来，我们矿加09-1班的全体同学一起学习，一起生活，一起进步，一起勾画美好的未来。
我们在为自己的将来设计蓝图的同时，也共同设计着这个温暖的大家庭。
下面我代表我们班跟大家分享一下我们班建设的一些经验：做的不好的地方请大家批评指正 1我们简单总结为：“一个中心，一个重点”，即以班级学风建设为中心、以班级文化建设为重点。
以班级学风建设为中心班级学风，是一个班级在长期存在和发展中形成的学习风气，它是体现一个班级风气好坏、整体素质好坏的重要特征。
在一个学风好的班级里，绝大部分成员都能静下心来，主动地去学习，就会形成一个以学习带动其他各方面发展，而各方面的发展又反过来促进学习的良性循环。
但是，在一个学风差的班级，情况就恰恰相反，在这样的班级里，多数同学平常最“牵挂”的不是学习，而是各种杂七杂八。
在这样的班级，即使是一些学习好的同学，也常会由于周围环境的干扰，想学却学不进去，长期下去，成绩肯定也不尽如人意，更有甚者，还可能被拉下水去，陷入泥潭，难以自拔。
最终，整个班级也必将变成一盘散沙，也就不可能取得什么大的成绩。
鉴于班级风气对我们班集体及各成员的重大影响，所以我们班从进入大学就开始加大对班级学风的建设。
下面谈谈我们班级学风建设的几点心得：首先，一定要有好的班委，一个能带领大家、以学习为中心全面发展的班委，一个认真负责、全心全意为同学们服务的班委。
所以，选出这样一个班委便显得十分关键。
这样的班委一定要由那些工作认 2真负责、能起模范作用且学习优异的同学组成。
只有这样的班委，才能树立较高的威信，各项工作才能顺利开展。
在我们班级每次换届工作，都是本着公开公正的原则，大家相互平等，站在竞选台，说出自己的想法，有的是愿意担任某个职务，有的是发表自己的看法，为班级的建设献计献策。
最后大家通过投票的方式选出心目中能够胜任该职务的班委。
其次，要让每一位班级成员树立远大的理想，确立自己的人生目标，尤其是确立在上大学期间以学习为中心这个目标。
记得大一刚来的时候，07级的学长就让我们每个人写下了自己的大学规划，贴在自己的床前，时刻牢记自己的目标，激励着自己不断地前进。
再次，班级一定要团结，班级成员要加强交流，互帮互助。
在我们的班级遇到挑战和困难时，我们一定要团结起来，共同努力，这样才能战胜困难，取得胜利。
学习上有困难，我们班级采取“一帮一”措施；生活上有困难，我们互相帮助；众人伸手帮扶一把。
记得大一和大二体育测试的时候，有几个同学由于个人原因没能通过，班级组织几个体育比较好的同学每天利用下午和晚上的时间陪着大家训练，在正式考试中，又有几个同学陪着一起跑，为大家加油鼓劲，最终所有同学全部通过考试。
这样，我想只要大家互相帮助，团结一致，即使我们有再多的困难，也是可以战胜的。
一直以来，我们班的学风都很好，历届班委都在学风建设上下了很大功夫：例如大一学年大家统一上自习；一起备战四六级考试，通过飞信来布置作业、督促同学们交作业；通过微博，QQ 群等各种渠道，给同学们提供与学习相关的信息；还积极组建了学习兴趣小组、考研小组、帮扶小组；组织与师兄师姐进行各种场合的学习经验以及考研工作交流会等。
为此我们班级也取得了不错的成绩。
大一学年我们班级成绩位列同年级第二名。
挂科人数控制在个位数；大二学年专业前五名我们班级三人，前十名我们班级六人。
在四级考试中，班级一次性通过率%，六级通过率达%，位于全院之首。
正确引导班级同学参与学校的科研工作，班级同学先后申请国家专利40余项，已获专利证书21份。
校级科研立项四项，院级科研立项两项。
以班级文化建设为重点。
班级文化，是班级的灵魂，是班级的一种风尚、一种文化传统、一种行为方式，它自觉或不自觉地通过一定的形式融汇到班级集体同学的学习、工作、生活等各个方面，形成一种良好地自觉地行为习惯，潜移默化地影响着他们的行为。
我们总结为班级文化主要包括思想文化、物质文化、制度文化、行为文化。
1、班级思想文化建设在班级文化建设中，思想文化建设具有先导性。
我们相信只有加强班级思想建设，才能不断加强班级团结。
此外，不断加强思想文化建设，对贯彻党的路线方针也起着不小的作用。
在我们班，同学们思想上积极上进，积极向组织靠拢，班级同学具有坚定正确的政治方向和集体主义思想，认真参加各种政治学习和思想教育活动。
班级团结和-谐，不做违法违纪的事，大家都为班级做出了贡献，班级现有正式党员2名，预备党员3名。
2、班级物质文化建设班级物质文化包括教室、宿舍环境等，我们在各宿舍统一粘贴班级口号或名言警句以及每个人的目标等等，建立了班级资料共享平台。
班级的学习委员不定期的向我们的群里上传学习资料，供大家下载学习，利用网络等先进工具引导大家认真学习。
3、班级制度文化建设班级制度文化包括校规校纪、班干部分工制、班级考勤制度、班级财务管理制度、班级微博管理制度、班级奖助学金评选制度、班级先进个人评选办法等。