第3章工程项目投资决策阶段的成本规划与控制.pptx
在项目投资决策阶段的成本控制与管理
探析建筑工程中成本控制与管理摘要：随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及，施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。
建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。
总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。
关键词：建筑工程；成本控制；工程项目1 在项目投资决策阶段的成本控制与管理首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制。
项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。
积极做好项目决策前的准备工作。
在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料等。
认真做好市场研究。
通过掌握大量的统计数据和信息资料．进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。
做好方案优化。
在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足生产的前提下遵循“效益至上”的原则，进行多方案筛选用各种分析方法进行多方案技术经济比较要在降低工程造价上下功夫。
通过方案优化使工艺流程尽量简单，各种配套设施更加合理、实用．能使广大消费者接受，从而节约大量资金。
2 在工程设计阶段的成本控制与管理优化设计方案，满足建设工程投资的收益要求。
初步设计方案完成后，组织有关的专家进行设计优化，从安全、功能、标准和经济等方面全面权衡，确定一个较合理的设计方案，使最终设计方案既科学又经济。
对工程项目实行限额设计。
限额设计是以项目可行性研究报告所批复的确定建设规模建设内容、建设标准为依据，在投资估算限额范围内进行工程设计，以提高投资的经济效益。
设计过程中要按各专业进行投资分解，分块限额，具体分配到单元和专业，形成横向控制和纵向控制相结合，在设计中以控制工程量为主要内容，抓住控制工程造价的核心，从而达到克服“三超”降低建筑工程成本的目的审核概预算，提出改进意见。
工程项目施工阶段的成本规划与控制课件 (一)
工程项目施工阶段的成本规划与控制课件(一)工程项目施工阶段的成本规划与控制课件是为了指导施工人员有效地掌控和管理项目成本，以确保项目在预算范围内完成和达成目标。
本文将从以下几个方面分析课件的重要性。
1. 确定成本计划成本计划是控制项目成本的基础。
在工程项目施工阶段中，成本计划应该包括以下要素：预算、成本控制活动、预防和响应成本增长的措施、成本计量基准。
在课件中，应该向学员们阐述这些要素的具体内容和实施方法，帮助他们建立健全的成本计划。
2. 确定成本估算成本估算是预测项目成本的过程。
在施工阶段，成本估算的对象是施工工作、建筑材料、设备和其他与施工相关的费用。
为了有效地估算成本，施工人员需要懂得各种估算方法。
在课件中，应该对所需的估算方法进行详尽的介绍，并提供实例进行操作。
3. 成本控制成本控制是确保工程项目施工阶段的成本在预算范围内的过程。
在控制成本时，施工人员应该着重关注成本波动和成本景气度，制定相应的应对策略。
在课件中，可以向学员们提供成本控制的实践案例，帮助他们加深对成本控制的理解。
4. 成本核算成本核算是计算工程项目实际成本的过程。
在施工阶段，成本核算涉及到施工人员的人工成本、建筑材料成本、设备成本和其他相关费用，以及这些成本与预算之间的差异。
课件应该向学员们详细介绍成本核算的步骤，以及如何利用核算结果来改进管理决策和策略。
5. 理解成本与质量的关系理解成本与质量的关系是在控制项目成本的同时确保施工质量的重要保证。
在课件中，应该向学员们解释成本和质量之间的联系，说明成本节约和质量保证之间的平衡点在哪里，以及如何在不降低质量的前提下优化成本结构。
总之，工程项目施工阶段的成本规划与控制课件是为了帮助施工人员全面理解和掌握成本规划与控制的基本理论和实践技巧，从而在项目实施过程中保证预算的合理性和优化成本结构，确保项目的成功实施和目标达成。
项目投资决策阶段的工程造价成本控制与研究
项目投资决策阶段的工程造价成本控制与研究摘要：正确的项目投资决策是工程项目造价成本控制的重要内容。
项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程投资高低及投资效果的好坏。
本文分析了项目投资决策阶段的工程造价成本控制的重要性和现状并探讨了投资决策阶段的工程造价成本控制措施。
关键词：项目；投资决策；成本控制一、项目投资决策阶段的工程造价成本控制的重要性（一）项目决策的正确性是工程造价合理性的前提项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。
这样才能合理地估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。
项目决策失误，对不该建设的项目进行投资建设，或项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。
会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。
因此，要达到工程造价的合理性，事先就要项目决策的正确性，避免决策失误。
（二）项目决策的内容是决定工程造价的基础工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用、投资控制方面看，决策阶段的工程造价不但必要而且很重要，只能加强，不能削弱。
二、投资决策阶段成本控制现状就我国而言一直以来，普遍存在思想上对前期阶段的造价管理重视不足的现象，忽视了建设项目前期工作阶段的造价管理的问题，大家通常会把主要精力放在项目施工阶段，放在审核施工图预算上，把帐算细，这样虽然也有效果，但是往往事倍功半。
开展造价控制的基础性工作欠缺，在实际工作中，许多投资项目因时间紧迫，在没有进行深入细致的前期准备工作的情况下，例如在没有充分做好项目的投资预测，对工程所在地的水文地质条件不了解、主要材料设备的价格未摸清的情况下，盲目地委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，并编制投资估算。
工程项目招投标阶段成本规划与控制讲义课件
进行现场勘查
2
对工程现场进行实地考察，了解现场的实际情况，以便在投
标中做出合理的决策。
分析业主需求
对业主的需求进行分析，理解业主对工程项目的期望和要求 。
投标策略
技术方案选择
根据工程项目的特点和要求，选择合适的技术方案，确保技术方案的可行性和经济性。
价格策略制定
根据成本分析和市场竞争情况，制定合理的价格策略，确保在竞争中获得优势。
总结词
有效降低成本
VS
详细描述
该案例讲述了一个工程项目在施工阶段如 何通过实施一系列成本控制措施，如实时 监控成本、定期进行成本分析、及时调整 成本控制策略等，有效降低施工成本。
案例三：某工程项目结算阶段成本控制案例
总结词
确保项目盈利
详细描述
该案例讲述了一个工程项目在结算阶段如何 通过对整个项目的成本进行梳理、分析、调 整和优化，确保项目盈利。同时，还介绍了 如何在结算阶段处理和解决可能出现的成本 问题。
05
工程量清单与施工图预算的 编制重点
工程量清单的编制重点
确定编制依据
包括施工合同、招标文件、工程量清单等，确 保清单编制的合法性和准确性。
全面计算工程量
对工程量进行全面、准确、详尽的计算，避免 漏项和误差。
合理划分项目
将工程量清单按照专业、部位、材料等进行合 理划分，便于投标报价和工程管理。
施工图预算的编制重点
旧等费用。
间接成本
项目管理费用
包括项目经理及其他管理人员的工资、福利、津 贴等。
保险费用
包括工程一切险、第三方责任险等。
其他间接费用
包括租赁办公场所、通讯设备、交通工具等费用 。
税费及其他费用
工程项目施工阶段的成本规划与控制(139页)
一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理
1. 施工阶段成本计划与控制的概念
以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础 上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各 阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态 控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过 程。
2. 施工阶段成本计划与控制的原理
采取纠偏措施
通常项目的关键施工方案、技术路线需要在招投 标阶段予以确认，而这些方案直接与投标人的报 价密切相关，在不同投标人提供的不同施工方案 之间选择技术先进、经济合理的施工方案，对于 降低项目建设成本具有重要意义。
三、施工顺序的选择
1.合理安排施工顺序可以提高人、材、机械等的使用 效率，防止窝工，均衡资源的使用，从而直接降低 项目成本
保修金的扣留也可以从甲方向乙方第一次支付工程 进度款时开始，在每次乙方应得的工程款中扣留投 标书附录中规定的比例作为保修金，直至保修金总 额达到投标书附录中规定的限额为止
6. 工程竣工结算
注意有关竣工结算的几个重要时点，及不同时间 段内双方的权利与责任。P256
六、建设工程投资的动态结算
1. 按实际价格结算法 2. 按主材计算价差 3. 竣工调价系数法
1.按投资构成分解的资金使用计划 2. 按子项目分解的资金使用计划 3. 按时间进度分解的资金使用计划
二、资金使用计划的形式
1.按子项目分解得到的资金使用计划表
工程分项编码 工程内容 计量单位 工程数量 计划综合单价 本分项总计
2. 时间－投资累计曲线
确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图 根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、
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主体工程 施工
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工程设计阶段的成本规划与控制(ppt 58页)
直接工程费（工程预量算基价）
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三、价值工程的主要工作内容
1.对象选择 2.信息资料的收集 3.功能系统分析 4.功能评价 5.方案创新的技术方法 6.方案评价与提案编写
第四节 限额设计
限额设计的含义 限额设计的目标设置 限额设计的纵向控制 限额设计的横向控制 限额设计的不足
从平面技术经济指标和造价两个因素的分析比较看，方 案二增加使用面积较多，增加造价较少。
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2.将其他有关费用计入后进行比较 按该地区有关规定，砖混结构住宅每平方米建筑面积需
交14元粘土砖限制使用费，内浇外砌结构须交7元。方案一 计交55 295元，方案二计交27 647元，计入该项费用后的造 价比较参见下表所示。
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二、提高价值的途径
既提高工程的功能、又可降低工程的造价 保证V 功能 不CF 变 的情况下降低工程造价 在造价不变的情况下提高工程功能 在功V 能略 有CF下降的情况下使造价大幅度降低 在造价略有上升的情况下,使功能大幅度提高
2.设备及安装工程概算编制方法
设备购置费概算的编制方法 设备安装工程概算的编制方法
预算单价法 扩大单价法 设备价值百分比法 综合吨位指标法
四、单项工程综合概算的编制方法
1.编制说明
编制依据 编制方法 主要材料和设备的数量 其他有关问题 2.综合概算表
五、建设项目总概算编制方法
工程设计阶段的成本规划与控制
第一节 工程项目设计阶段的成本规划与控制概述 第二节 工程项目设计方案的比选 第三节 价值工程 第四节 限额设计 第五节 设计概算的编制与审查 第六节 施工图预算的编制与审查
项目成本控制计划及措施PPT讲义
➢ 1、项目生产经理及工程部门
➢ 1）认真计算所管分部分项的实物工程量，并以此为依
➢
据，参与项目成本计划的制定，根据工程进度计划并结合项目成
➢
本计划认真编制项目年、月材料、劳动力、机械设备计划；
➢ 2） 严格执行工程技术规范，确保工程质量，减少工程质量成本；
➢ 3） 严格执行安全操作规程，减少伤亡事故，降低事故损失；
➢ （2）其次，对材料价格进行控制。采购部门在采购时应先对市场行 情进行调查，在确保质量的前提下，择优购料。并合理组织运输，就 近购料，选用最经济的运输方式，以降低运输成本。材料入库设置专 人专管，材料领用严格执行材料限量领用制度。同时，材料的使用还 应考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量与批次， 尽可能降低材料的储备。
➢ （4）最后在人工费的控制中，应合理安排各ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工作业过程，流水施 工，避免停工待工引起的索赔。
成本控制计划措施
➢ 3、成本控制经济措施 ：材料成本控制
➢ 材料成本占整个工程项目成本的比例最大，直接影响工程成本的控制。 应采用按量、价分离的原则。
➢ （1）一是做好对材料用量的控制。坚持按定额确定的材料消耗量， 实行限额领料制度。即各作业班组领料时，根据分部分项工程量，依 据消耗量定额考虑合理材料损耗，填写材料领用单，报请工程部等相 关人员核实领料。项目部每月根据材料领用单核算材料使用异常，根 据制定的材料用量异常考核办法考核分包作业班组并给予一定的奖罚。
➢ （3）改进施工技术，推广使用降低料耗的新工艺。 ➢ （4）最后要加强周转材料的管理，就是要根据工程的进展需要及施
工特点，合理确定购置或租赁周转材料用量及时间点，以尽可能的增 加材料的周转次数，确保材料不闲置，从而降低材料成本。
工程项目投资决策阶段的成本规划与控制讲义(PPT 41张)
二、投资估算的编制依据和程序 厂址选择 技术方案、设备方案与工程方案
原材料燃料供应
总图运输与公用辅助工程 节能、节水措施
劳动安全卫生与消防 组织机构与人力资源配置 项目实施进度 投资估算 融资方案
财务评价与国民经济评价
环境影响评价与社会评价
风险分析 研究结论和意义
五、经济评价
章工程项目投资决策阶段的成本 规划与控制
第一节
工程项目投资决策阶段成本规划与控制概述
第二节
工程项目投资决策阶段影响工程项目造价的
主要因素
第三节 第四节
工程项目投资估算 工程项目可行性研究与经济评价
第一节 工程项目投资决策阶段 成本规划与控制概述
工程项目投资决策的含义
工程项目投资决策与成本规划与控制的关系
二、可行性研究的阶段划分
机会研究
初步可行性研究
详细可行性研究
三、可行性研究的基本工作步骤
签订委托协议
组建工作小组
制定工作计划 市场调查与预测
方案编制与优化
项目评价
编写可行性研究报告 与委托单位交换意见
四、可行性研究报告的内容
总论 市场调查与预测 资源条件评价 建设规模与产品方案
三、投资估算的编制方法
1.建设投资估算方法
单位生产能力估算法
已建同类型项 目或装置的投 资额 拟建项目或装置 的投资额
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注意：
n的选取是计算的关键，有时亦称为0.6因子法。 n的变化范围一 般为0.5～1。
——靠增大设备或装置的功能和效率扩大生产规模时，n取 0.6～0.7；
——靠增加相同的设备或装置的数量扩大生产规模时，n取 0.8～0.9；
——若已建类似项目或设备装置的规模相差不大，生产规模比值 在0.5～2之间，则n的取值近似于1。
一致性 审查投资估算的费用项目、费用数额的真实性
第四节 工程项目可行性研究与经济评价
可行性研究的概念和作用 可行性研究的阶段划分 可行性研究的基本工作步骤 可行性研究报告的内容 经济评价
一、可行性研究的概念和作用
1.概念 2.作用
为投资决策提供依据 为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据
拟建项目与已建类似项目生产能力的比值（即x2/x1）不宜大于 50， 一般以在10倍以内效果较好。
系数估算法
以设备费用为基数估算
拟建项目 的投资额
根据设备清单按现行 价格计算的设备费的
总和
朗格系数法
项目建设总投资
主要设备费用
总估算系数 估算系数
综合指标估算法（概算指标法）
设备和工器具购置费估算 安装工程费估算 建筑工程费估算 其它费用估算 基本预备费估算 涨价预备费估算
二、投资估算的编制依据和程序
1.编制依据
专门机构发布的建设工程造价费用构成、估算指标、 计算方法等有关文件
专门机构发布的工程建设其他费用计算办法和费用标 准，以及政府部门发布的物价指数
拟建项目各单项工程的建设内容及工程量
2.编制程序
估算建筑工程费用 估算设备、工器具购置费用和需安装设备的安装费用 估Байду номын сангаас其他费用 估算流动资金 汇总出总投资
和基础资料
二、可行性研究的阶段划分
机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究
三、可行性研究的基本工作步骤
签订委托协议 组建工作小组 制定工作计划 市场调查与预测
方案编制与优化 项目评价 编写可行性研究报告 与委托单位交换意见
四、可行性研究报告的内容
总论 市场调查与预测 资源条件评价 建设规模与产品方案
厂址选择 技术方案、设备方案与工程方案 原材料燃料供应 总图运输与公用辅助工程 节能、节水措施
劳动安全卫生与消防 组织机构与人力资源配置 项目实施进度 投资估算 融资方案
财务评价与国民经济评价 环境影响评价与社会评价 风险分析 研究结论和意义
五、经济评价
1.财务评价内容 盈利能力分析 偿债能力分析 不确定性分析
第三章 工程项目投资决策阶段 的成本规划与控制
第一节 工程项目投资决策阶段成本规划与控制概述 第二节 工程项目投资决策阶段影响工程项目造价的
主要因素 第三节 工程项目投资估算 第四节 工程项目可行性研究与经济评价
第一节 工程项目投资决策阶段 成本规划与控制概述
工程项目投资决策的含义 工程项目投资决策与成本规划与控制的关系
一、工程项目投资决策的含义
工程项目投资决策是选择和决定工程项目投资行动方 案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术 经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及 做出判断和决定的过程。投资决策是否正确，直接决 定了项目投资的经济效益。
二、工程项目投资决策与成本规划与控制的关系
正确决策是合理规划和控制工程成本的前提 投资决策阶段是工程项目成本计划与控制的关键阶段 投资决策阶段的成本规划是投资者进行决策的主要依
据 投资决策阶段的成本规划确定了工程项目的成本控制
目标 投资决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程
项目成本的控制效果
第二节 工程项目投资决策阶段影响工程 项目造价的主要因素
工程项目区位的选择 项目建设方案的选择 工程项目主要设备的选择 工程项目建设时机的选择 工程项目市场调查与预测 项目资金筹集方式的选择
2.财务评价的基本报表
财务现金流量表 损益和利润分配表 资金来源与运用表 借款偿还计划表
3.评价指标体系
静态指标 投资利润率 静态投资回收期 借款偿还期 利息备付率 偿债备付率
初步可行性研究
±20%
详细可行性研究
±10%
5.影响投资估算准确程度的因素
项目本身的复杂程度及其认知的程度 对项目构思和描述的详细程度 工程计价的技术经济指标的完整程度和可靠程度 项目所在地的自然环境描述的详实性 有关建筑材料、设备的价格信息和预测数据的可
信度 项目投资估算人员的知识结构、经验和水平等 投资估算所采用的方法
三、投资估算的编制方法
1.建设投资估算方法 单位生产能力估算法
已建同类型项目 或装置的投资额
拟建项目或装置的投 资额
已建项目的生产能力 拟建项目生产能力
价格调整系数
生产能力指数法
已建同类型项 目或装置的投
资额
拟建项目的生产能力 生产能力指数
拟建项目或装置 的投资额
已建同类型项目 的生产能力
价格调整系数
一、投资估算概述
1.投资估算的概念 2.投资估算的作用
项目建议书阶段的投资估算，是审批依据 可研阶段的投资估算，是项目决策的重要依据 投资估算对设计概算起控制作用 投资估算是作为项目资金筹措及制定建设期贷款计
划的依据
3.投资估算的内容 4.投资估算的阶段划分
投资机会研究或项目建议书阶段 ±30%
资金周转率法
产品年产量
产品单价
拟建项目投资
资金周转率
二、建设投资分类估算法
1.建筑工程费的估算 2.设备及工器具购置费估算 3.安装工程费估算 4.工程建设其他费用估算 5.流动资金估算
三、投资估算的审查
投资估算编制依据的时效性、准确性 审查选用的投资估算方法的科学性、适用性 审查投资估算的编制内容与拟建项目规划要求的
一、工程项目区位的选择
建设地区的选择 建设场地的选择
二、项目建设方案的选择
项目定位 项目建设标准 项目规划设计方案策划 项目建设工艺流程
三、工程项目主要设备的选择 四、工程项目建设时机的选择 五、工程项目市场调查与预测 六、项目资金筹集方式的选择
第三节 工程项目投资估算
投资估算概述 投资估算的编制依据和程序 投资估算的编制方法 投资估算的审查