员工培训记录表多个
员工安全教育培训记录表完整
员工安全教育培训记录表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
员工安全教育培训计划
一、安全宣传教育
1、加强安全生产教育宣传工作，在各部门车间或安全宣传栏贴上安全宣传标语，以不断提醒各位员工“安全生产宣传日”该日对当月安全活动进行总结评比，同时对全厂员工进行技能或书面考核，采取奖惩和自然淘汰制。
二、新进员工安全培训及考核
1、新进员工正式进厂时，由人事部门对新时员工进行安全“三级”教育培训，并做好培训记录，保存资料。
2、新进员工第二天培训后，本部门班长对员工进行安全操作技能考核，考核合格后，第三天正式上岗作业。
考核不合格者，由班长安排进行第二次培训并考核，如仍不合格者，不予录用此员工，通知人事部门办理出厂手续。
3、安全主任每月对本新进员工进行生产及消防安全培训，并指定人员做好培训记录，保存资料。
培训后三天安排文化考试，考试合格后可上岗作业；考试不合格者，停止作业，下岗重新培训，直到合格拿到上岗证后，方可重新上岗操作，安全主任安排时间进行第二次培训考核，仍不合格者，予以辞退处理。
三、职员工安全培训用考核
1、各部门主管每月安排本部门进行一次《设备安全操作规程》、消防安全培训
2、每月安全培训后，部门主管安排一次安全操作技能考核，考核合格者可上岗作业：考核不合格者，停止作业，下岗重新培训，直到考核合格后方可上岗作业。
北京华凯交通科技
2014 年 01月06日
XXXXXXXXX工程施工
从业人员入场安全教育培训记录表
备注：接受安全教育培训人员签名表附后。
项目部员工入场安全教育培训签名表
附件：培训教育照片。
员工培训记录表
员工培训记录表员工培训记录表员工姓名:员工职位:培训日期:培训主题:培训内容:培训方式:培训地点:培训讲师:培训时长:培训评估:培训记录:1. 员工姓名: 张三员工职位: 销售经理培训日期: 2021年5月10日培训主题: 销售技巧提升培训内容: 销售策略、客户沟通技巧、销售谈判技巧培训方式: 线下培训培训地点: 公司会议室培训讲师: 王老师培训时长: 4小时培训评估: 评估结果良好，员工对培训内容有所掌握，表现积极。
2. 员工姓名: 李四员工职位: 人力资源助理培训日期: 2021年6月15日培训主题: 招聘流程与技巧培训内容: 招聘需求分析、简历筛选、面试技巧培训方式: 线上培训培训地点: Zoom会议培训讲师: 张老师培训时长: 2小时培训评估: 评估结果良好，员工对招聘流程和技巧有了更深入的理解，能够更有效地进行招聘工作。
3. 员工姓名: 王五员工职位: 财务经理培训日期: 2021年7月20日培训主题: 财务报表分析培训内容: 资产负债表、利润表、现金流量表分析方法培训方式: 线下培训培训地点: 公司会议室培训讲师: 李老师培训时长: 3小时培训评估: 评估结果良好，员工对财务报表分析方法有了更清晰的认识，能够更准确地评估公司的财务状况。
以上是近期员工培训记录的摘要。
通过不同主题的培训，我们帮助员工提升了专业知识和技能，使他们能够更好地胜任自己的工作。
培训方式包括线下和线上培训，根据不同的培训内容和员工职位选择最合适的培训方式。
培训评估结果良好，员工对培训内容有所掌握，并能够应用到实际工作中。
我们将继续关注员工的培训需求，提供更多有针对性的培训计划，以促进员工的职业发展和公司的持续成长。
教职员工安全教育培训活动记录表
教职员工安全教育培训活动记录表教育培训活动主要内容是消防培训基本常识，主讲人为XXX。
参加人员为全体教师，培训地点在会议室，组织部门为德育处。
培训中，重点讲解了三个方面的内容：控制可燃物，隔绝空气，消除着火源。
通过这些措施，可以有效地预防和控制火灾的发生。
同时，培训也强调了消防安全的重要性，并提醒教师们在日常教育教学中要注重消防安全。
最终，教师们都掌握了消防培训的基本常识。
训纳入年度工作计划，明确各级负责人的职责和任务，建立健全安全教育培训制度，确保培训的全面、深入、有效。
3、注重实效、创新形式。
培训内容紧贴学校实际，注重实用性和针对性，采用多种形式，如讲座、案例分析、模拟演练等，使教职工能够深刻理解安全工作的重要性，掌握应对突发事件的方法和技能。
4、强化考核、加强跟踪。
学校对教职工的安全教育培训进行考核，建立档案，并定期组织跟踪检查，及时发现和纠正问题，确保安全教育培训工作的持续推进和有效落实。
教育培训活动效果：教师们掌握了《学生伤害事故处理办法》，提高了安全意识和处理突发事件的能力。
注：本表用于记录学校开展的各类安全教育培训活动，记录人：XXX包括组织教职工参加上级部门有关培训。
训纳入年度工作计划，组织安全教育培训，教职工要负责培训学生和家长。
学校要加强考核，将教师参加培训情况和考试成绩纳入业务考核范畴，并与绩效工资挂钩。
教师们参加了消防培训，学会了控制可燃物、隔绝空气、消除着火源、阻止火势蔓延等方法，以及疏散学生的步骤和顺序。
教师们研究了《中小学幼儿园安全管理办法》，培训采用现场讲座的方式，注重理念联系实际，制定了详略有序的培训计划，确保培训有实效。
教育培训活动概况：1、统一规划、周密部署。
学校制定全员安全教育培训计划，坚持集中研究和自学相结合，坚持研究与实践相结合，通过多种途径和方法使全校教职工了解学校安全常识、安全文件及法规，并能把所学知识运用于教育教学实践中。
2、落实责任、分级实施。
新员工入职三级安全教育培训记录表
级别 培训内容
1、国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和有关规定； 2、公司安全生产特点及有关安全管理标准和制度了； 3、公司安全生产规章制度、安全纪律和劳动纪律；
ห้องสมุดไป่ตู้主讲人
员工确认
日期
公司级
4、安全生产和职业卫生的基本知识（防机械伤害、安全用电、防火防爆、防尘防毒、急救、危险因 素、应急预案等）； 5、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施； 6、安全生产正反方面的经验和教训，及重大事故安全案例教训。 1、库房概况、生产或作业特点、可能存在的不安全因素及必须遵守的事项； 2、安全生产管理制度规定和安全注意事项； 3、工种的安全技术操作规程；
班组级
3、本班组（岗位）设备、工具的性能和安全装置、安全设施、监控仪器的作用原理、正确使用方法 、防护用品及消防器材的使用和保管方法等； 4、危害因素及防范、应急措施，本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策，本工种事故案例剖 析； 5、本岗位发现紧急情况应采取的应救措施和报告办法。
部门级
4、一般机械设备、电气、触电、中暑、中毒急救安全基础知识； 5、作业场所和工作岗位存在的风险、车间危险因素分布、安全通道、应急救援预案内容。防火、防 毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识； 6、仓库安全设施（工具）、安全警示标志、急救器材、消防器材和个人防护用品的性能和使用方 法； 7、车间以往发生的典型事故教育、岗位预防措施等。 1、本班组（岗位）工作流程、作业特点和注意事项、安全操作规程及细则； 2、本班组安全活动制度及纪律；
人力资源培训记录表及人力资源培训计划表
人力资源培训记录表及人力资源培训计划
表
人力资源培训记录表
培训课程信息
培训内容总结
1. 员工沟通技巧
- 研究了有效的沟通技巧，包括倾听、提问和表达。
- 掌握了不同沟通渠道的使用方式和注意事项。
- 了解了在沟通中常见的误解和解决方法。
2. 绩效管理培训
- 理解了绩效管理的重要性和作用。
- 研究了设定明确的绩效目标和绩效评估标准的方法。
- 掌握了提供有效反馈和辅导员工改进的技巧。
3. 领导力培训
- 研究了不同领导风格的特点和适用场景。
- 掌握了有效的团队管理和激励员工的方法。
- 了解了领导者应具备的核心素质和技能。
人力资源培训计划表
结论
通过以上培训记录表及培训计划表，公司可以清晰了解每次培训的实施情况以及未来的培训安排。
这将有助于提升员工的专业能力和职业发展，为公司的人力资源管理提供支持和保障。
员工培训记录表
员工培训记录表员工培训记录表员工培训记录表是用于记录和跟踪员工参加培训活动的重要工具。
通过填写和维护这份记录表，人力资源行政专家能够有效地管理和监控员工的培训需求和进展情况。
以下是员工培训记录表的标题及其内容：表头：- 公司名称：填写公司的正式名称。
- 部门：填写员工所属的部门或团队。
- 姓名：填写员工的全名。
- 员工编号：填写员工的唯一识别编号。
- 职位：填写员工的职位或岗位名称。
- 日期：填写培训记录的日期。
表格内容：- 培训主题：记录培训活动的主题或课程名称。
- 培训类型：标明培训的类型，如内部培训、外部培训、在线培训等。
- 培训机构：填写提供培训的机构或公司名称。
- 培训地点：记录培训活动的具体地点。
- 培训日期：填写培训活动的开始和结束日期。
- 培训时长：记录培训活动的总时长，以小时为单位。
- 培训费用：填写培训活动的费用，包括培训费、材料费等。
- 培训目的：简要说明培训的目的和预期效果。
- 培训内容：概述培训活动的具体内容和重点。
- 培训评估：记录培训活动的评估方式和结果，包括员工的反馈和培训效果评估。
- 培训证书：标明是否颁发了培训证书或资格证书。
备注栏：- 备注：填写其他需要补充说明的信息，如培训活动的变更或调整情况等。
通过填写员工培训记录表，人力资源行政专家能够及时了解员工的培训情况，并根据记录表中的数据进行培训计划和资源的合理分配。
此外，员工培训记录表还可以作为参考资料，用于评估员工的培训成果和绩效提升情况，为公司的人才发展和组织发展提供有力支持。
员工培训记录表(完整版)
姓名 培训名称
张三
培训负责人
部门 生产部 岗位 人力资源部培训经理
经理 工号
1200
培训地点
培训讲师
日期 元月
培训目的
பைடு நூலகம்
培训报告（由受训员工填写）
理论
考核成绩
优
合格
培训证书
考核结果（由培训负责人填写）
技能考评
良
合格
不合格
结论（培训效果）
OK
证书编号
发证单位
备注
是否发生 培训费用
□否□是培训费用实际发生额：人民币
元，含住宿差旅费
元。
是否签定 培训协议书
□否■是服务期限： 2020 年 10 月 5 日至 2022 年 12 月 31 日，共
36
个月。
人力资源部 培训部
请培训专员跟踪培训协议签订情况。
消防安全年度培训记录表(精选5份)
员工消防安全教育培训记录授课人：授课时间：授课地点：参训人员：全体员工授课内容及基本情况：一、消防基础知识1、休闲会所（茶楼）消防工作的基本方针：“预防为主，防消结合”。
2、休闲会所（茶楼）消防工作的宗旨：A．人人必须遵守消防规章制度；B．爱护消防设施和器材，学会灭火器的使用，；C．把消防工作与经营放在同等重要位置；D．加强消防意识，时刻保持警惕；E．预防为主。
3、消防工作的基本原则：“谁主管，谁负责”。
4、“两会一知”。
即在发生火险时，每位员工会使用灭火器材，会逃生自救，知道火警电话。
二、引起火灾的主要原因1.电气设备引导起火灾。
2.随便吸烟，乱扔烟头或是火柴梗，也是造成火灾的主要原因。
3.不采取安全措施，违章使用电、气焊，火花落在可燃物上引起火灾。
4.停电时，使用蜡烛照明，忽视安全，引燃可燃物或动用明火找东西时引起火灾。
5.使用燃气及燃气用具不当，引起火灾。
三、火灾的预防：1、保持消防通道畅通，消防门不能上锁，员工要记清楚车间和宿舍的安全出口、安全通道。
2、不乱拉乱接电线，对电路要经常检查，发现问题及时更换。
3、爱护消防设施，如消火栓、灭火器、消防沙箱，消防池一定要保证有充足的蓄水。
四、发生火灾时的处理程序：（1）报警；（2）疏散，救援，灭火；（3）安全警戒和防护；（4）善后处理。
灭火的基本方法：（1）冷却灭火法。
（2）隔离灭火法。
（3）窒息灭火法。
五、遭遇火灾时如何自救遭遇火灾，应采取正确有效的方法自救逃生，减少人员伤亡。
1.一旦身受火灾威胁，千万不要惊慌失措，要冷静地确定自己所处位置，根据周围的烟、火光、温度等分析判断火势，不要盲目采取行动。
2.身处楼房的员工，发现火情不要盲目打开门窗，否则有可能引火入室，也不要盲目乱跑，更不要跳楼逃生，以免造成不应有的伤亡。
可以躲到洗手间，紧闭门窗，隔断火路，等待救援。
有条件的，可以不断向门窗上浇水降温，以延缓火势蔓延。
3.在失火的楼房内，应通过消防通道走楼梯脱险。
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员工培训记录表
部门年度
员工培训报告书
年月
总经理经（副）理主办单位
副总经理厂（副）长
年度训练计划汇总表
一
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一
联
：
呈
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教
育
训
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部
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在职训练测验成绩表
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在职训练结训报表
经办：一式二份：一会计部
二教育训练部
在职训练费用申请表
从业人员在职训练资历表
一式三联：一 单位 二
教育训练部 三
会计部
一式
在职训练实施结果表
单位：教育训练部：会计部：一式三联：
一单位二教育
训三
会计部
在职训练学员意见调查表
训练课程名称：
主办部门：
说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（2）教学方法如何？
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（3）讲习时间是否适当？
1、□太长
2、□适合
3、□不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1、□是
2、□否
3、□不确定
（7）其他建议事项：
训练成效调查表
一、本部已举办过如下在职训练：
1、2、3、4、5、6、7、8、
二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：
填表人：
团体训练申请表
个人外部训练申请表
个人训练/教学记录表
姓名工会部门职位
内定新进职员的职前教育日程表
新进职员教育研修日程表
○必须有全公司共通的表格与各单位的表格
○亦可每人一张，自已记录内容
新进职员研修事项检查表
注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
新进职员教育内容检查表
新进职员培训成果检测表（一）
○公司的经营理念第1次评价第2次
新进职员教育成果检测表（二）
○修饰外表的重点第1次评价第2次
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果
部属（一般职员）指导重点
部属（营业部门）指导重点
部属（生产部门）指导重点
部属缺点检查表
注：分数愈多表示缺点愈多
部属的问题举止检查表
注：分数愈多表示缺点愈多
部属不当行为的分析表
新进职员教育成果检测表
○工作的流程第1次评价第2次评
○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范
新进职员研修报告
照会案件调查报告
研修报告。