盐城城投平台梳理与比较.
城投系智慧城市平台公司发展分析
城投系智慧城市平台公司的形成与发展近年来，我国土地经济逐步见顶并出现大幅下滑，与此同时，我国数字经济成为宏观经济发展的重要支撑点，智慧城市成为城投公司转型的常选项。
自2019年起，以珠海城建、广州城投、长沙城发为代表的各地城投公司开始进军智慧城市，依托自身城市开发建设经验和政企资源优势，成立智慧城市领域专业子公司，布局智慧城市业务。
深圳、长沙等地方政府更是率先将智慧城市建设和运营职责明确赋予城投公司，促使更多各地城投公司效仿转型。
数据统计，全国360家主体评级AAA 的城投公司中，有145家已成立或投资智慧城市相关子公司，占比达40.28%。
城投系智慧城市平台公司发展机遇研判数字中国进入整体布局全面推进的新阶段2023年2月27日，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，明确了数字中国建设“2522”的整体框架。
新一届国家机构改革成立国家数据局，明确了数字中国建设方案责任主体，标志着数字中国进入整体布局全面推进的新阶段。
“数字中国”大背景下，各地区、各部门、各领域积极探索实践，从国家部委到地方政府在政策出台、制度制定、建设落地等方面推出系列动作，迎来了城投系智慧城市平台公司的重要战略机遇期。
据统计，自2023年2月以来，地方省级/省会政府出台了83部数字中国相关规划、行动计划、指导意见，涵盖顶层设计、数据要素、数字产业化、产业数字化、数字化治理等领域，其中31个省份已出台数据要素市场化相关政策规划或意见，地方政府主导推动的国资数据集团累计已达21家。
新一轮国企改革深化提升行动正蓄势待发2020年4月，国务院国有企业改革领导小组办公室启动“科改示范行动”。
这是继国城投系智慧城市平台公司发展分析城投系智慧城市平台公司是城投公司通过并购重组或投资新设等方式实现自身从地方政府投融资平台向智慧城市运营商转型的实践主体，也是城投公司摆脱传统投资模式、发展新质生产力的重要载体。
近年来，城投公司纷纷从城投产业向智慧城市行业一体化延伸升级。
盐城市人民政府办公室关于印发盐城市投资建设项目“多评合一”工作实施意见的通知
盐城市人民政府办公室关于印发盐城市投资建设项目“多评合一”工作实施意见的通知文章属性•【制定机关】盐城市人民政府办公室•【公布日期】2015.10.31•【字号】盐政办发〔2015〕81号•【施行日期】2015.10.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文盐城市人民政府办公室关于印发盐城市投资建设项目“多评合一”工作实施意见的通知盐政办发〔2015〕81号各县（市、区）人民政府，市开发区、城南新区管委会，市各委、办、局，市各直属单位：《盐城市投资建设项目“多评合一”工作实施意见》已经市政府常务会议审议通过，现印发给你们，请抓紧组织实施。
盐城市人民政府办公室2015年10月31日盐城市企业投资建设项目“多评合一”工作实施意见为加快推进行政审批制度改革，提高政务服务水平，优化经济发展环境，根据市委、市政府《关于落实全面深化改革的实施意见》（盐发〔2013〕19号）和《关于进一步深化行政审批制度改革的实施意见》（盐发〔2014〕19号）精神，现就进一步优化企业投资建设项目评估流程、开展“多评合一”工作提出如下意见。
一、总体要求以全面提高行政效能为目标，切实深化行政审批制度改革，在遵循现有法律法规的基础上，积极创新优化企业固定资产投资项目评估审批流程，有效压缩中介服务时间，巩固拓展并联审批、容缺预审等工作成果，进一步整合、优化、延伸服务举措，推动各项评估由串联调整为并联方式进行，探索开展区域评估，实行统一受理、统一评估、统一评审、统一审批的服务新模式，进一步优化我市投资软环境，促进经济发展。
二、实施范围企业投资项目经产业项目评估通过后，即可开展“多评合一”。
主要包括项目前期推进阶段所涉及的项目申请报告（可研报告）、节能评估（碳排放影响评估）、环境影响评价、安全评价、水土保持方案、地质灾害危险性评估（土地勘测定界、节地评价、矿产压覆评估）、地震安全性评价等7项评估（因项目类型不同，部分项目无需开展所有评估）。
盐城投资结构的分析与思考
盐城投资结构的分析与思考中图分类号：f830.59 文献标识码：a 文章编号：近几年来，随着盐城投资速度的加快和投资规模的扩大，投资已成为拉动全市经济增长的主要动力。
但长期累积的结构性矛盾仍然制约着全市经济社会又好又快发展。
究其这十年来盐城投资状况如何、内部结构怎样、存在哪些问题、如何设法解决？最近我们进行了调查研究，本文从本世纪以来盐城投资的运行情况入手，通过不同角度分析投资结构的变化，提出投资结构调整的政策取向及其实现途径。
一、投资结构的现状与问题本世纪以来，盐城着力推进城镇化进程及产业结构调整，加强基础产业、薄弱环节及优势产业的投资，全市投资呈快速增长态势。
2009年全市完成全社会固定资产投资1500亿元，接近2000-2005年六年的投资总和。
2000-2009年，全市累计完成全社会固定资产投资5738亿元，年均增长27.5%；同期gdp达10318亿元，年均增长12.9%；投资对经济增长的贡献率由2000年的42.5％提高到2009年的59.9%。
10年来的投资有力地推动了全市经济社会的快速发展，同时进一步改善了经济结构。
为了深入分析盐城投资内部结构的发展变化情况，我们拟从投资的主体结构、投资的产业结构、投资的性质结构三个方面进行了深入分析。
（一）投资主体结构：国有投资比重持续下降，民间投资不断活跃，外资投入明显不足随着经济体制改革的逐步推进，投资主体日益多元化。
2000年以来，盐城国有经济投资比重呈现持续下降的趋势，私营经济和股份制经济投资比例大幅度上升。
2000-2009年，盐城民间投资年均增长33.9%，比国有投资增速高20.2个百分点，占全社会固定资产投资的比重由61.7%上升至82.8%，提高了21.1个百分点；国有投资占全社会固定资产投资的比重由36.7%下降到11.3%，下降了25.4个百分点。
2009年盐城规模以上外资投入达88.5亿元，占规模以上投资的比重仅为7.3%。
盐城市城镇化建设投资集团有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告盐城市城镇化建设投资集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:盐城市城镇化建设投资集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分盐城市城镇化建设投资集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务点投资项目的建设、运营、管理，实业投资，政1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
盐城 市场 调研 报告
盐城市场调研报告盐城市场调研报告一、市场概况盐城市位于中国东部沿海地区，是江苏省的一个地级市。
盐城作为江苏省重要的交通和经济中心，拥有丰富的自然资源和人力资源。
市场潜力巨大，吸引了众多企业和投资者的目光。
二、市场细分1. 消费品市场：盐城市消费品市场规模庞大，涉及多个领域，如食品、服装、家居用品等。
消费者偏爱高品质、环保、健康的产品，对品牌和服务要求也较高。
2. 房地产市场：盐城的房地产市场近年来发展迅速，房价较高。
购房需求以居住需求为主，对住宅的品质和生活配套设施要求较高。
3. 教育市场：盐城市的教育市场非常活跃，涉及学前教育、中小学教育、高等教育等多个层面。
家长对孩子教育投入大，对教育品质要求高，市场潜力巨大。
4. 医疗保健市场：盐城市的医疗保健市场发展良好，涉及医院、药店、保健品等多个领域。
市民关注健康和健康问题，对医疗服务质量要求较高。
三、竞争情况1. 消费品市场：消费品市场竞争激烈，市场上有许多知名品牌，如雀巢、联想等。
品牌影响力和产品质量是竞争的关键要素。
2. 房地产市场：盐城市的房地产市场较为火爆，竞争激烈。
开发商之间竞争主要在房源质量、价格、配套设施等方面。
3. 教育市场：盐城市的教育市场竞争激烈，涉及多个层面。
名校和名师资源是竞争的关键。
4. 医疗保健市场：医疗保健市场竞争激烈，医疗机构、药品和保健品品牌众多。
医疗技术和服务质量是竞争的关键要素。
四、市场机会和前景1. 消费品市场：盐城市消费品市场存在较大机会，市场潜力巨大。
开发绿色、环保、高品质的产品，注重品牌建设和服务质量，有机会在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 房地产市场：盐城市房地产市场有较大的发展潜力。
开发适合市民需求的高品质住宅，注重房源质量和生活配套设施，有机会获得市场份额。
3. 教育市场：盐城市教育市场潜力巨大，家长对教育投入多。
提供优质、个性化教育服务，注重名师资源和教学质量，有机会在市场中获得竞争优势。
4. 医疗保健市场：盐城市医疗保健市场前景较好，市民对医疗健康关注度高。
城投公司存在的主要问题及对策建议
城投公司进展中存在的主要问题及对策由于运营时间、市场化程度以及创新意识的不同，我们国家的城投公司进展运作良莠不齐，一部分公司已建立多元化融资体制，步入良性循环道路，而一部分城投公司则举债建设，入不敷出，濒临破产的边缘。
尤其是城市投资体制改革刚刚起步的城市中，城投公司的进展也面临着诸多误区和困难。
对新建的城投公司而言，也面临老城投公司曾经面临的问题，如何借鉴外地胜利阅历，理顺与政府的关系, 解决资金冲突，加快投融资体制改革，尽快缩短"阵痛期"，树立科学的进展观，为城市基础设施建设和进展作贡献，是城投公司可持续进展的当务之急。
一、城投公司进展中存在的主要问题（一）城投公司未按现代企业制度法律规范运行，管理模式滞后。
在城投公司成立之初，有些城市政府还无法摆脱方案经济的管理模式，表现为：项目建设政府直接参加经济活动，重建设、轻经营，重形象、轻管理，在财政体制上统收统支，资金高度集中。
支出大包大揽，不论大小项目，都必需按方案本子执行，即使实际状况发生变化, 经费追加或调整都必需经过方案的调整，周期较长。
一方面城市建设项目过分依靠财政的投资，另一方面财政投下去的资金又没人监管，用款单位资金投资效益较差，没有形成可以进行资本流淌的循环投资的体制，阻碍了市场体系的培育和进展。
（二）城投公司与相关主管部门职能交叉，阻滞了城投公司建立多元化运作的进程。
由于方案经济模式直接参加城市经营活动，为调动所谓的各方乐观性，多方筹措资金，往往政府仍按把城建基础设施工程交给多个部门负责，这在短时间内保证了工程资金和进度，但从长远看，它所带来的资金分散、人力分散、管理分散却不利于城投公司开展资本化运作、吸纳民间资金、盘活城建存量、内外举债等多元化融资的尝试。
有些城投公司作为资金和资产运营的主体，与财政、城建、水务、市政、房产等有关行政主管部门发生了冲突。
城建基础设施建设部门分散，资金、人力的分散，管理职能的交叉，使城投公司必需经受一个从小到大的缓慢的原始积累过程，而不能站在巨人的肩膀上，以浩大的资产，高起点地探究多元化融资体制，阻滞了城投公司建立多元化运作体制的进程。
盐城房地产投资形势分析报告
、
趋 热
“ 有房难 卖” 的买方市场 。为抢 占市场 ，部分 住房 小区的配套建设 ，以方 便居 民生活 、出 １ 一ｌ １ 月 份 全 市 房 地 产 完 成 投 资 房地 产 企业采 取特 价 或打 折销 售 的方 式促 行 。
２ ０ ７ ． ９ ５亿元 ，同比增 １ ９ ． ４ ％，比 １ ． １ ０月回落 销 。 国家抑制投机 性需求、促进房价合理 回 （ 二）巩 固房地产市场调控 成果，建立 ５ ． ５个百分 点，比上年 同期回落 ｌ １ ． ９个 百分 归的政策调控取得 了初步成效 ，房价下行趋 健康 可持续的房地产市场 点 。商业投资趋热 。１ ． Ｉ １ 月份全市 商业营业 势显现，刚性需求 已成为 当前市场主流 。 应 继续按照国家相关政策要 求，严格执 用房完成投 资 ｌ ９ ． Ｏ ９亿元，同 比增长 ５ ０ ． ８ ％， （ 五 ）保障性 工程 进展顺利 ，快于序 时 行并逐步完善抑制投机投 资性需求的政策措 占全部开 发投 资比重 为 １ ７ ． ５ ％，较 上年 同期 进 度 施，促进房价合理回 归。促进 开发企业积极
为主，整 体成交量较往年低迷 。１ － １ １月份全 赁套数 １ ２ ４ ９ 套， 发放租 房货 币补贴户数 ４ ４ ３ ８ 通商品住房 。 市房地产销售面积为 ４ ０ ４ ． ９ ４ 万平方米 ，同比 户 ，有力地解 决了住房困难户的实际 困难 。 （ 三 ）加 强宣传 ，营造正面 、积极 的舆 下降 ｌ １ ． ３ ％，其 中：住宅销 售面积为 ３ ５ ４ ． １ ８ 二、当前房 地产市场值得关注的 问题 论 导 向
房产探究
盐城房地产投资形势分析报告
于红 艳
（ 亭湖 区统计局 ，２ ２ ４ ０ ０ １ ）
盐城市城市建设投资集团“十三五”发展战略规划建议书
盐城市城市建设投资集团“十三五”发展战略规划建议书目录第一章企业概况第二章“十一五”期间企业的主要成绩和经验第一节坚持突出重点，持续扩张融资规模第二节科学运作项目，强势推进工程建设第三节注重资产运营，促进集团科学发展第四节强化平台管理，确保规范高效运行第三章“十二五”期间企业面临的环境分析第一节“十二五”发展面临的国际国内环境第二节“十二五”企业面临的投融资环境第四章“十二五”战略定位和目标第一节指导思想第二节企业发展定位第三节规划设计总体思路第四节实施步骤第五章各项保障措施第一节坚持文化领先方针，努力构建和谐企业第二节抓好资金要素支撑，不断优化资本结构第三节深入开发人力资源，加强城投团队建设第四节加快制度创新步伐，激发企业竞争活力第五节建立科学管理体系，规避企业经营风险第六节创新党委工作机制，切实加强组织领导第一章企业概况盐城市城市建设投资集团有限公司是由盐城市人民政府出资设立的国有企业，于2006年11月份成立运行。
集团本部内设办公室、财务部、投融资部、项目管理部、工程建设部、资产经营部、人力资源部等一室六部。
下辖房地产开发公司、水城度假酒店有限公司、金汇城市建设投资担保公司、靓城园林工程公司、丽城贸易公司5家全资子公司，参股宝大天然气合资公司。
现有注册资本金20亿元，资产总额83亿元。
累计融资46.85亿元，为市区一批城建重点项目提供了极大的资金支撑，为促进我市城市化和城市现代化进程发挥了积极的作用。
第二章“十一五”期间企业的主要成绩和经验2006年9月，市城投集团伴随盐城新一轮大市区建设应运而生。
四年来，在市委、市政府的正确领导下，在市各有关部门的大力支持下，城投集团深入解放思想、践行科学发展，积极应对复杂多变的宏观经济形势，变挑战为机遇，多方融取资金，推进项目建设。
四年共融资46.85亿元，实施重点城建项目15个，归集资产83.1亿元，总体呈现投资项目多、融资规模大、建设速度快、招商成果好的发展态势，为大市区“三年展新貌”作出了积极努力，2008年、2009年连续两年被市委、市政府评为绩效考核综合先进单位。