国能生物发电集团有限公司检修管理规定概述
发电厂设备检修管理制度
发电厂设备检修管理制度一、总则为规范发电厂设备的检修工作，保证设备的正常运转和安全稳定运行，制定本管理制度。
二、管理目标1.提高设备的可靠性，降低设备的故障率。
2.维持设备的正常运行和安全稳定运行。
3.改善设备的维护效果和工作质量。
三、检修范围1.设备的日常检修。
2.设备的定期检修。
3.设备的大修。
四、检修计划1.制定年度检修计划，包括日常检修、定期检修和大修。
2.根据设备的运行情况和维护需求，调整检修计划。
3.将检修计划提前通知相关人员。
五、检修人员1.设备检修由经过专业培训并取得相应资格证书的人员负责。
2.设备检修人员要具备一定的专业知识和工作经验。
3.检修人员要进行定期的培训和考核，不合格者要进行补习和重新考核。
六、检修工具和设备1.检修工具和设备要定期检查和维护，确保其正常运行。
2.检修工具和设备要放置在指定的位置，保持整洁有序。
七、检修过程1.检修前，要进行设备的停机和上锁，并进行必要的安全措施。
2.检修期间，要根据检修计划进行检查和维修。
3.检修期间，要严格遵守操作规程和安全操作规定。
4.检修结束后，要进行设备的试运行和调试，确保其正常运行。
5.检修记录要详细记录，包括检修时间、检修内容和检修人员等。
八、材料和备件1.检修材料要保证质量可靠，符合相关要求。
2.检修备件要进行合理的库存管理，确保及时供应。
九、质量控制1.检修过程要进行质量控制，确保工作质量。
2.检修结束后，要进行质量验收，确保达到技术要求。
十、检修记录和评估1.检修过程要详细记录，包括检修时间、检修内容和检修人员等。
2.检修结束后，要进行检修评估，总结经验教训，并提出改进措施。
十一、安全保障1.安全第一，要根据安全生产法规和相关规定，确保检修过程的安全。
2.检修人员要佩戴个人防护装备，并遵守相关安全操作规范。
以上为发电厂设备检修管理制度的主要内容，通过遵守和执行该制度，能够提高设备的可靠性，保证设备的正常运行和安全稳定运行，提高维护效果和工作质量。
发电厂检修管理制度
发电厂检修管理制度1. 引言发电厂作为能源供应的重要组成部分，其设备和设施的正常运行对于保障电力供应的稳定性至关重要。
然而，长期以来，发电厂检修工作的管理存在一些问题，如管理流程不规范、检修计划随意变动、人员配备不科学等。
为了提高发电厂检修工作的质量和效率，制定一套科学、规范的管理制度是十分必要的。
2. 目的与适用范围本制度的目的在于规范发电厂检修管理工作，确保检修工作能够按照统一的标准和流程进行。
本制度适用于所有发电厂的检修管理工作。
3. 责任与权限3.1 发电厂检修部门负责制定、实施和维护本制度，并对检修管理工作的执行质量负责。
3.2 发电厂各部门和人员应按照本制度的要求，积极配合检修部门的工作，并按照分工和权限进行合理的职责分工。
4. 检修计划管理4.1 检修计划应根据发电设施的运行情况和保养需求进行制定，包括维护、检修和改造项目的内容、工期和资源需求等。
4.2 检修计划应提前与相关部门沟通并获得批准，确保检修工作不会影响电力供应的正常运行。
4.3 检修计划一经批准，不可随意变动，如需调整应经相应程序审批。
5. 检修过程与管理5.1 发电厂检修部门应对检修工作进行全程指导和监督，确保工作进度和质量符合要求。
5.2 检修过程中的工作安全和环境保护应得到重视，必要时应制定相应的工作安全和环保预案。
5.3 检修工作应按照规定的程序和标准进行，不得随意增减或改变。
5.4 具备相应资质和技术水平的人员应担任检修技术负责人，对检修工作质量进行把关。
6. 资源配备与管理6.1 检修所需的人员、设备、工具和备件等资源应提前安排和准备，确保检修工作能够顺利进行。
6.2 资源的使用和消耗应进行科学的管理，避免资源浪费和不必要的成本支出。
6.3 对于特殊的检修项目，应根据需要进行相关培训和技术支持，确保工作能够按要求完成。
7. 检修工作记录与评估7.1 检修工作应做好详细的记录，包括工作内容、时间、人员、工具和设备使用情况等，便于后期的查阅和总结。
电厂检修维护管理制度
电厂检修维护管理制度第一章总则第一条为规范电厂的检修维护活动，保证电厂设备的安全运行，保障生产效率，减少设备故障，促进电厂的稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂全体员工，在电厂的检修维护活动中必须严格遵守。
第三条电厂的检修维护工作必须遵循安全第一、预防为主，维修及时的原则，确保设备的安全、可靠和高效运行。
第二章电厂检修维护组织管理第四条电厂应设立专门的检修维护部门，负责全厂设备的检修维护工作，包括设备的维护、保养、检修及技术改造。
第五条检修维护部门应当建立健全的管理制度，包括设备台账、档案管理、定期检查、维护计划安排及维修记录等。
第六条检修维护部门应当配备专业技术人员，确保对设备的检修维护活动具备专业性、高效性和安全性。
第七条检修维护部门应当建立健全的培训体系，对检修维护人员进行技术培训和安全教育，提高员工的技术水平和安全意识。
第八条电厂应当建立完善的检修维护管理机制，明确各级检修维护人员的职责和权限，并实行专人负责、分工明确的原则。
第三章电厂设备检修维护第九条电厂设备的检修维护，应当严格按照设备的操作、维护、保养手册进行，确保设备操作的规范性和安全性。
第十条电厂应根据设备的使用情况，制定相应的维护保养计划，定期对设备进行全面、系统的检查和维护，确保设备的正常运行。
第十一条检修维护部门应当建立健全的设备台账和档案管理制度，对设备的使用、维护、保养进行记录和分析，及时发现和排除设备隐患。
第十二条对于设备的计划检修，必须经过严格的审批程序，明确检修人员、时间和内容，确保检修工作的安全和效率。
第十三条对于设备的紧急故障，电厂应当设置专门的故障处理组织，进行及时的排险、维修，确保设备故障的最短停机时间和故障原因的彻底排查。
第四章安全生产管理第十四条电厂检修维护工作必须严格遵守国家相关的安全生产法规和标准，严格执行设备操作规程，保证人员和设备的安全。
第十五条检修维护部门应当建立健全的安全生产管理制度，包括安全教育培训、安全防护和危险源控制等，确保检修维护活动的安全性。
中国国电集团公司设备检修管理办法
中国国电集团公司设备检修管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“应修必修、修必修好”的原则，加强集团公司设备检修管理工作，特制定本办法。
本办法适用于中国国电集团公司（以下简称集团公司）所属发电企业的主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理。
集团公司所属各分(子)公司、发电企业可根据本办法，制定实施细则。
第二条安全生产部负责集团公司检修管理工作，制定设备检修的有关规章制度，审批分公司管辖的各发电企业的检修计划，审核子公司的重大检修项目。
各分公司检查集团公司下达的年度检修计划，指导所辖发电企业编制年度检修计划，进行预审并整理上报。
各子公司负责所属发电企业的检修管理工作，并将年度检修计划报集团公司备案。
第三条发电企业应全面完成集团公司（或子公司）下达的年度检修任务，确保机组安全、稳定、经济运行以及建筑物和构筑物的完整牢固。
第四条各发电企业应根据设备的状态，认真编制检修计划，科学制定检修方案，制定恰当的组织措施、技术措施和安全措施，确保检修工作顺利实施。
第五条发电企业要对检修项目的安全、质量、工期、费用等进行管理控制，达到检修的目的。
第二章检修类别、检修间隔和停用时间、检修项目第六条机组检修类别A级检修:对设备进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。
B级检修:针对机组某些设备存在的问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。
B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。
C级检修：根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。
C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。
D级检修：当机组总体运行状况良好，而对主要设备以及附属系统和设备进行消缺。
D级检修除进行主设备以及附属系统和设备的消缺外，还可根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修项目。
发电厂设备检修管理制度
发电厂设备检修管理制度一、目的和适用范围1.1 目的本制度旨在规范和管理发电厂设备的检修工作，确保设备运行的安全可靠性，提高设备的运行效率，并降低生产停机时间，保障发电厂的正常运营。
1.2 适用范围本制度适用于所有发电厂的设备检修工作。
二、管理标准2.1 设备检修计划编制2.1.1 检修计划编制的基本要求1.根据设备的使用年限、故障情况、维修历史等因素，合理制定设备的检修计划。
2.检修计划应包括设备检修的时间、地点、工作内容、工作流程等具体信息。
3.检修计划应提前与相关部门进行沟通和协调，确保各项资源的准备和调配。
4.检修计划应具备灵活性，能够适应突发状况和紧急情况的发生。
2.1.2 检修计划的批准与执行1.检修计划应在设备检修前提前由相关部门进行审批和批准。
2.检修计划执行过程中，应有专人负责协调和监督各项工作的完成情况。
3.检修计划执行过程中，如发现问题或需进行调整，应及时与相关部门进行沟通和协调。
2.2 设备检修工作流程2.2.1 停机准备工作1.停机准备工作应提前进行，包括设备备件的准备、工具设备的检查和更新、工作人员的安排等。
2.停机准备工作应按照检修计划的要求进行，确保各项准备工作的顺利进行。
2.2.2 设备检修操作1.设备检修应按照相关的操作规程和安全操作规范进行。
2.设备检修过程中应遵循规定的工作流程，做到有序、高效。
3.设备检修中应注意保护环境和节约能源。
2.2.3 检修结束工作1.检修结束后，应进行设备的试运行和调试，确保设备能正常运行。
2.检修结束后，应进行设备的清理和整理，保持设备的清洁和整齐。
2.3 设备检修记录管理2.3.1 设备检修记录的完善1.设备检修过程中应及时记录各项工作的进展和结果。
2.设备检修记录应涵盖设备的检修情况、维修措施、维修时间、维修人员等相关信息。
2.3.2 设备检修记录的审核和归档1.设备检修记录应及时进行审核，确保记录的准确性和完整性。
2.设备检修记录应按照相关规定进行归档，便于日后查阅和分析。
生物公司安全检、维修管理制度（5篇）
生物公司安全检、维修管理制度1、目的为保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和其他伤害，保证检维修过程的安全和高效率、高质量，制订本制度。
2、适用范围本制度适用于本公司设备、设施检维修的安全管理。
3、职责与分工主管部门：安全部。
负责监督本制度的执行。
相关部门：公司各部门、车间。
日常工作中贯彻执行本制度。
4、内容与要求4.1、检修前准备4.1.1、编制检修计划应做到内容详细、责任明确，措施具体，应包括对安全装置、设施的检修。
凡是具有二人以上参与的检修项目，必须指定一人负责安全。
4.1.2、检修部门负责人要对检修中的安全负责，在对参加检修人员交待好任务的同时，书面交待好安全措施。
4.1.3、检修负责人在检修前，要组织人员对检修过程进行风险评价，做好检修机具准备和周密检查，做到机具齐备，确保安全可靠。
4.1.4、检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必须进行清洗置换和有效隔离，并按《安全作业管理制度》办理《安全作业许可证》后，方可作业，作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。
4.1.5、清洗置换的设备，必须进行分析检验，取样要有代表性，确保清洗置换有效合格。
4.1.6、易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修，必须切断物料(包括惰性气体)出入口阀门，并由设备所属生产车间加设盲板。
4.1.7、检查设备管道与运行中设备管道连接时，中间必须加隔盲，在抽堵有毒气体盲板时，应戴好防毒面具。
4.1.8、设备检维修负责人要对移交检修的设备置换处理负责，移交前要查电气、查物料处理，确认合格方办理移交。
4.1.9、检修电气设备时，必须切断电源并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或或专人监控，方能检修。
4.2、检修安全规定4.2.1、检修人员要对检修项目进行检查，检修前准备工作符合检修要求方可进行检修。
4.2.2、一切检修作业，必须严格执行各项安全技术规程和安全作业管理制度。
4.2.3、凡槽罐、设备、管线检修，要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。
生物科技有限公司检修管理制度
生物科技有限公司检修管理制度第一节检修组组织与管理1、一切检修项目均应在检修前办理检修任务书，明确检修项目负责人，并履行审批手续。
2、检修项目负责人必须按检修任务书要求，亲自或组织有关技术人员到现场向检修人员交底，落实检修安全措施。
3、检修项目负责人对检修工作实行统一指挥调度，确保检修过程的安全。
第二节检修安全通则1、检修前，检修项目负责人要详细检查确认二艺处理合格，盲板加堵准确情况。
每次作业前，按要求对现场进行检查，经检修分管负责人签字方可作业。
2、凡从事动火作业，都必须到安全科办理动火证，经批准后方可作业。
3、高处作业人员，要按规定到安全科办理登高作业许可证，经批准后方准作业，4、一切检修都严格执行企业有关安全技术规程，检修人员要认真遵守本工种安全技术操作规程的各项规定。
5、检修的设备管道与区域的设施，管道有连通时，中间必须隔离。
6、在生产车间临时检修时，遇有易燃易爆物料的设备，要使用防爆器械，或采用其它防爆措施，严防产生火花。
7、在生产场所检修时，要及时与操作工人联系，当生产发生故障，出现突然排放危险物或紧急停车时，应停止作业迅速撤离现场。
第三节检修准备1、根据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不得任意拆卸设施管道。
2、对检修使用的工具，设备应进行详细检查，保证安全可靠。
3、检修转动设备，转动设备上的电气设备，必须切断电源，并经两次起动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。
4、检修项目负责人要检查动火证，设备内作业许可证，高处作业许可证和电气工作票的审批内容与落实情况。
5、检修单位应检查检修中需用防护器具，消防器材准备情况。
6、生产中临时停车检修或正常检修时，各岗位必须首先将自动控制电源切断，然后再切断手动总控电源，并挂牌示警。
第四节焊接作业1、焊接作业要注意防火工作，严格按规定办理动火作业证，对动火周围易燃，易爆物应清理干净，如附近沟池可能存有可燃气体，液体应采取有效的安全措施。
发电厂检修班管理制度
发电厂检修班管理制度第一章总则第一条为了规范发电厂检修班管理，提高发电厂设备检修效率，保障电力生产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电厂检修班的日常管理和运营过程。
第三条本管理制度主要内容包括检修班组织结构、人员素质要求、管理制度和管理流程等。
第二章检修班组织结构第四条发电厂检修班包括机械检修班、电气检修班、仪控检修班等专业检修班，每个班都有相应的检修工程师和技术员。
第五条检修班由一名检修班长管理，负责协调班内工作安排，确保检修任务顺利进行。
第六条每个检修班设有班长助理，协助班长管理班组日常事务。
第七条查看班组职责进行安排组员交换和补充。
第三章人员素质要求第八条发电厂检修班人员应具备工程技术专业知识，熟悉发电厂设备的结构和工作原理。
第九条发电厂检修班人员应具有较好的团队合作精神，能够高效协作完成检修任务。
第十条发电厂检修班人员应具有较强的责任心和安全意识，严格遵守相关的安全操作规程。
第四章管理制度第十一条发电厂检修班应遵守国家相关法律法规和公司规章制度。
第十二条发电厂检修班应根据检修任务的特点，制定合理的工作计划和方案。
第十三条发电厂检修班应定期开展班组会议，总结工作经验，分析存在的问题，并及时提出解决方案。
第十四条发电厂检修班应积极配合其他部门的工作，协同完成发电厂的生产任务。
第五章管理流程第十五条发电厂检修班应按照工作计划和方案，合理安排检修任务。
第十六条发电厂检修班应根据实际情况，合理配置人员和物资，确保检修任务的顺利进行。
第十七条发电厂检修班应定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
第十八条发电厂检修班应积极开展技术交流和培训，提高班组人员的技术水平。
第六章附则第十九条本管理制度由发电厂管理部门负责解释和修订。
第二十条本管理制度自发布之日起生效。
总结本管理制度旨在规范发电厂检修班的管理，提高班组的工作效率和管理水平，确保发电厂设备的正常运行和生产安全。
发电厂检修班应严格遵守本管理制度，并根据实际情况不断完善和调整管理流程，以确保检修任务的顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4. D级检修：即计划性消缺检修。根据设备健康状 况，以主要设备的附属系统和主要附属设备为主进 行检修消缺，保证设备正常运行。D级检修除进行 附属系统和设备的消缺外，还可根据设备状态的评 估结果，安排部分C级检修项目。
三、机组检修的间隔
机组检修间隔参照《发电厂设备检修导则》 (DL/T838-2003)规定并结合生物发电设备实际情况 确定。暂定机组每运行4年为一A级检修周期，两次 A级检修中间根据设备状况安排一次B级检修；机组 C级检修一般每年一次，如发现确有影响安全经济
外包检修队伍应具备相应的资质和检修管理能 力，按规定做好安全管理，不得以包代管。
项目公司应做好以下检修管理的基础工作： 1、按照《发电厂检修规程》和主管部门的有 关规程制度的要求，建立并不断修订本单位的检修 规程，同时制定实施细则如检修质量标准、工艺方 法、验收制度、设备缺陷管理制度、设备异动管理 办法、设备定期维护工作制度、备品管理办法等等， 完善管理制度。
11、积极利用外部的检修和技术力量、试验及 检修设备资源，不断改进设备管理手段，不断推广 新的工艺、新材料和新技术。
12、 注意修前的设备状态评价，提前做好检 修工程的各项准备工作，落实检修工程的安全、技 术、组织措施。
二、检修类别、检修间隔和停用时间、 检修项目
• 机组检修类别主要分为： • 机组检修按A、B、C、D四个等级划分： • 1. A级检修：对发电设备进行有计划的、彻
运行的缺陷，可申请一次D级检修；有A、B级 检修的年度，可酌情安排一次D级检修，不安排C 级及以上规模的检修，即第一年：A+D，第二年： C+D，第三年：B+D第四年：C+D，第五年： A+D ，依次循环。根据设备技术掌握程度、燃料 市场和季节特点，集团公司可根据具体情况，对项 目公司增加1－3次D级计划检修，由分公司（项目 公司）执行控制实施时间，但需按要求向集团公司 报季度和月度计划，批复后实施。
八、检修质量管理
在检修的全过程以及各个阶段，按照“质量管理 环”（计划——实施——检查——处理）的要求，不 断循环反复，提高质量水平。
1. 检修人员对作业质量及测量的数据准确性负责。 2. 工程技术人员对设备检修的工艺过程、验收点质 量及验收技术指标负技术责任。 3. 技术监督人员要经常深入现场检查项目执行情况 、检查设备状况、检查质量验收情况，并根据检测结 果及时拟定出专业技术监督的要求（计划、取样及检 查部位、时间及质量要求等），并会同有关人员对测 试检验结果作出判断，提出要求及建议，经副总经理 批准后实施。
质量管理的关键是严格工序管理和工艺要求，三 级验收和W、H点验收，明确质量保证、质量监督 体系的职责。（质检点包含Ｗ、Ｈ点，是指在工序 管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的 关键工序质量控制点，这些点不经质量检查签证不 得转入下道工序。其中Ｈ点为不可逾越的停工待检 点，Ｗ点为质量见证点）
1. 少数不适宜多次验收的项目如锅炉水压试验、 汽轮机超速试验、发电机耐压试验等工作，“三级 验收”可结合进行，但不能互相代替。
殊检修项目执行最少检修天数。
新投产机组第一次A/B级检修的时间、项目和 停用日数，由各项目公司根据设备情况提出申请 ，报集团公司生产技术部审核，经集团公司批准 后报当地电网调度部门确定具体时间。原则上新 机投产后一年内，安排一次A级检修，用于处理完 善和处理自调试期以来出现的问题、对有关设备 质保期进行检查评价、按规定进行技术监督等； 从第二年开始进入检修循环周期。
各分公司（项目公司）应根据本单位主辅设 备的健康状况和检修间隔，编制年度检修工程 计划。
检修计划分为年度、季度、月度计划。年度 计划应于每年8月31日前申报；季度计划于每季 末月20日前申报；次月度计划于每月20日前申 报。年度、季度计划要写明公司名称、上次大 修结束时间、最近一次检修结束时间、本次检 修主要内容（包括重大技改项目）和建议工期 。月度计划除上述内容外，必须如实、详细地 填报主机、主要辅机的状态参数、机组存在的 缺陷、状态诊断的结论等。对检修间隔、停用 时间超出规定范围的需单独提交申请报告。
必须建立健全三级质量管理体系和组织机构，完 善程序文件，推行和加强工序管理，逐步推行标准 化作业。
加强检修质量全过程监督，严格按程序进行验收 ，严肃工艺纪律，确保检修质量。项目检修和质量 验收均应实行验收签字责任制定和质量追溯制度。
严格执行检修计划，不得有检修项目和试验漏 项；严肃检修进度计划管理，合理控制工期。在规 定期限内，完成既定的全部检修作业，达到质量目 标和标准，保证机组安全、稳定、经济运行以及建 筑物和构筑物的完整牢固。
外，为消除重大设备缺陷或频发性故障，对设备的
局部结构或零部件进行改进、更新但不构成新的固
定资产的项目以及在检修中进行的属于高一级检修 类别的标准项目内容。其中单项费用在20万元以上 （指单机容量在25MW及以上机组，单机容量在 25MW以下机组为10万元）为重大特殊项目，其他 为一般特殊项目。
五、年度检修工期计划的编制
3. C级检修：根据设备的磨损、老化规律，尤 其对易磨、易损、易堵等设备进行有重点地检查、 评估、修理、清扫，对设备进行必要的试验，消除 运行中发现的设备缺陷，以保证设备健康水平。C级 检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、 预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目、滚动 检修项目和改造项目。
国能生物发电集团有限公司 检修管理规定
２０１０年河南浚县
一、检修管理的职责分工
检修管理工作实行集团公司、分公司、 项目公司三级管理模式。公司生产技术部 是检修工作的归口管理部门，分公司具体 负责监督、指导，项目公司负责实施。生 产技术部负责制定相关的检修制度，督导 分公司开展正常的检修工作；负责年度检 修计划的审查工作。
底的、全面的解体检查、测试和修理，更 换受损部件，实施技术改造，开展技术监 督、落实反事故技术措施等，以保持、恢 复和提高设备性能和健康水平。
2. B级检修：即有重点的大修。B级检修可根据 机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检 修项目或滚动检修项目，在项目安排上有大修的功 能，在工期上又具有小修的特点。
六、年度检修项目计划的编制
1. 年度检修项目计划的编制应包括：检修项目的 名称(按机组、生产建筑物、非生产设施等分列)、 检修级别、标准项目、特殊项目名称及主要技术措 施(立项依据及其费用构成并附专题报告说明，对重 大特殊项目应同时提交立项申请，内容至少包括： 项目名称、现状、主要技术措施、费用、达到的目 的等。)、检修进度安排、工期和费用及特殊项目的 单项工时、材料及费用预算。
9. 根据状态检测的结果，需要进行检修的项目，
验证上次改进检修、技术改造、新设备等项目的效 果。
B 级检修项目包括C级检修标准项目、部分A级 检修项目及其它特殊项目。
C 级检修项目包括： 1. 检修技术规程中规定的标准项目。 2. 运行中发现的设备缺陷。 3. 重点清扫、检查和处理易损、易磨部件， 必要时进行实测和试验。
７、严格执行各项技术监督制度，做到方法正 确、数字准确、结论明确。
8、定期观测检查建筑物和构筑物，做好记录 归档。
9、加强检修人员培训，造就一支责任心强、 精通业务、有实践经验、作风扎实的检修队伍。检 修人员应做到“三熟”、“三能”。
10、建立并完善检修经济承包责任制，制定 设备主人和检修质量追溯制度。
2.机组以锅炉、燃料系统、汽轮机、发电机-变压 器组、控制系统、单元辅助设备为独立单元列入年 度检修项目计划。
3. 生产建筑物(厂房、建筑物、构筑物、水工建 筑物等)按照独立的单元列入年度检修项目计划。
。
4. 非生产设施(主要生活设施、道路等)应逐项列 入年度检修项目计划。
5. 特殊项目应逐项列入年度检修项目计划。 6、燃料收加储运设备列入年度检修计划。 7、年度维护材料列入年度检修计划
当年度检修计划中因故需要延至次年或予以取消 者，也应一并上报，经集团公司同意后由集团公司 下文取消相应的检修计划。集团公司也可根据项目 公司实际情况，对其检修计划及费用进行调整。
2. 集团公司生产技术部应在每年10月20日之前， 根据各分公司（项目公司）所报计划进行审查、综 合平衡后送集团公司相关部门，并编制集团公司大 修工程计划和工程预算。11月上旬集团公司分管领 导组织有关部室听取生产技术部提出的年度大修工 程计划和工程预算汇报并讨论修订，经审查优化后 ，提交总经理办公会研究通过。结合总体规划，在 次年1月份下达全公司的年度检修计划。根据实际 情况需要，集团公司可实行大修费用和项目予批复 的方式。
四、检修项目的确定
Ａ级检修： 1. 检修技术规程中规定的标准项目（参照《发 电企业设备检修导则》，DL/T838—2003，未涉 及的项目由各分公司（项目公司）根据实际情况 自定）。
2. 更换已到期且磨损不合格的零部件。 3. 设备制造厂家要求的项目。 4. 进行全面的检查、清扫、测量和修理。 5. 进行定期监测、试验、校验和鉴定。 6.技术监督有关规定要求进行的例行检查工作。 7. 技术改造、环境保护、反措及科技项目等。 8. 机组防磨、防爆、防腐检查处理及消除设备缺 陷。
分公司负责审查所属项目公司年度检修计划 ，对检修计划的真实性、合理性、可操作 性负责；项目公司根据国家政策、公司的 有关规定制定相应的管理制度，负责检修 工作的具体实施。
检修基本原则：
分公司、项目公司的设备检修管理工作，坚 持“应修必修、修必修好”的检修原则。
项目公司应建立设备健康水平跟踪制度，并根据设 备的具体健康状况和现行检修管理水平，认真做好检 修计划和安全、技术、组织措施方案审查、论证及工 器具和物资准备工作，做好检修方案设备检修和检修 质量监督、验收、设备修前状态评价等工作，既要保 证检修质量，又要防止盲目大拆大换、造成浪费。
机组计划检修的停用时间暂定如下。（参照《 SD230-1987》）
表1 汽轮发电(MW)