纠正预防措施单英文版
不合格纠正及预防措施程序(中英文)
发行日期 (Issuing date)
生效日期 (Effective date)
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负责人 Responsible
person 2.必要时，品
品质部主管人员 Chief person in Quality Dept.
Corrective defect, the Quality Dept. shall send 《Nonconformance Improvement Report》to responsible Dept. action 2. 相关部门或相关责任人在3个工作日内将采取的纠正行动回复给发单部门。
Responsible Dept. or responsilbe person should send corrective action which is taken back to the
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参考文件
Reference document 6.2 预防措
S《h管eet理" s评ho审ul程d 序》
Management Review
施6.2.1 各单
位应根现据或本分
document 6.1.3 成品
"Nonconforma 《检验与试验控制程序》、《生产过程控制程序》 《Inspection and Test Control Procedure》 《Production Process Control Procedure》
检验不合格 1.送检的批量
纠正和预防措施控制程序(英文版)
4.2.QA Department is the direct responsible department of this procedure.
5.Procedure
5.1Corrective actions as follows:
5.1.1Rejected raw material should be dealt according toControl of InspectionandControl of Abnormal Events.
5.1.3.1First piece quality confirmation.
5.1.3.2Quality confirmation after corrective actions taken.
5.1.3.3In process quality confirmation.
5.1.3.4Quality confirmation for finished goods after actions taken.
5.1.3.5Others.
5.1.4 In order to prevent the recurrence of similar quality issue, design, spec, work instruction etc should be revised to solve the quality issues thoroughly.
纠正与预防措施控制程序(中英文)
纠正与预防措施控制程序Corrective and Preventive Action Control Procedure1.目的Purpose：及时发现不符合，并采取有效的纠正和预防措施，以消除存在或潜在的不符合原因，实现管理体系的不断完善和持续改进。
To found non-conformity in time, and to take effective corrective and preventive action, that remove the actual or potential non-conformity reasons, to realize the management system is constantly improved and continually improved.2.范围Scope：适用于管理体系运行过程中的改进、纠正和预防措施的制定、实施和验证。
This document applies to the improvement in the process of management system, formulation, implementation and verification of corrective and preventive action.3.术语Terms：纠正—为消除已发现的不符合所采取的措施。
Corrective - the action taken to remove the non-conformity founded.纠正措施—为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
Corrective action - the action taken to remove the reason of the non-conformity founded or other not expected situation.预防措施—为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
纠正预防措施单模版
纠正预防措施单模版一、背景介绍纠正预防措施单（Corrective and Preventive Action，简称CAPA）是一种管理工具，用于纠正和预防质量问题的发生。
该模版旨在规范CAPA的格式和内容，以便有效地记录和跟踪问题的解决过程。
二、CAPA单模版CAPA单模版应包含以下几个主要部分：1. 问题描述在此部分，需要详细描述发现的问题，包括问题的性质、影响范围和相关数据。
例如，如果是产品质量问题，可以描述产品的缺陷、不合格率和客户投诉等。
2. 根本原因分析在此部分，需要分析问题产生的根本原因。
可以使用常见的问题分析工具，如鱼骨图、5W1H法等，来帮助确定问题的原因。
同时，还需要评估问题的严重性和潜在风险。
3. 纠正措施在此部分，需要列出纠正问题的具体措施。
这些措施应该能够解决问题的根本原因，并确保问题不再发生。
措施可以包括修复产品、改进工艺流程、培训员工等。
4. 预防措施在此部分，需要列出预防问题的具体措施。
这些措施应该能够防止问题再次发生，并提高整体质量水平。
措施可以包括优化设计、改进供应链管理、引入新技术等。
5. 负责人和时间计划在此部分，需要指定负责执行纠正和预防措施的人员，并制定具体的时间计划。
负责人应具备相关的技能和经验，并能够有效地推动措施的实施和跟踪。
6. 实施和跟踪在此部分，需要记录措施的实施情况和跟踪结果。
可以使用表格或图表等形式，清晰地展示措施的进展和效果。
同时，还需要定期评估措施的有效性，并进行必要的调整和改进。
三、示例以下是一个简单的CAPA单模版示例：问题描述：产品A的不合格率在最近一个月内增加到10%，导致客户投诉增加。
不合格产品主要表现为外观缺陷和尺寸偏差。
根本原因分析：经过分析，发现不合格产品主要是由于生产工艺参数的变化引起的。
操作人员没有按照标准程序进行操作，导致产品质量下降。
纠正措施：1. 对不合格产品进行返工或报废，确保只有合格产品流入市场。
2. 对操作人员进行培训，提高其操作技能和遵守标准程序的意识。
(完整版)纠正和预防措施表(中英文)
纠正和预防措施表corrective and preclude action table
编号NO.：QR-8.5-02序号Serial NO.：
不合格/体系（现在或潜在）缺陷描述Nonconformance/system (existing or potential) defect description：
日期Date：日期Date：
纠正和预防措施实施情况报告Progress report of corrective and preclude actions：
报告人Reporter： 部门经理Manager：
日期Date： 日期Date：
纠正和预防措施有效性验证Testing of Validity of corrective and preclude actions：
验证人Approved by： 日期Date：
调查人/日期Inspector/Date：
计划的纠正和预防措施： 预计完成/日期：
Planned corrective and preclude actions Planned action date
责任人：
Responsible person:
计划完成时间：
Actual action date:
编制D符合类型：
描述人Described by：日期Date：
责 任Responsibility
整改计划递交日期确认Date of corrective action confirmation
部门Department：
经理Manager：
完成日期Action date：
签 名Signature：
不合格原因调查Reasons of nonconformance：
纠正和预防措施程序中英文版本
5.1.1 Inthe incoming material inspection process, if it is inspected to be defective material by MRB, IQC should issueDefective Material Improvement Notification.
5.1.4生产过程中巡检检验不合格，不合格率超出5%时，由PQC发出《品质异常反馈报告》给责任单位。
5.1.5 If batch reject are detected in final quality control inspection, FQC issuesQuality Abnormity Feedback Report.
3.1各职能部门负责纠正预防措施中问题的提出，责任部门制订相应的纠正措施、预防措施的评估。
3.2 Management personnel affirm the effectiveness of corrective and preventive action.
3.2管理层对纠正预防措施有效性进行肯定。
4.4不合格：未满足明示的，通常隐含的或必须履行的需求或期望，即未满足要求。本程序中的“不合格”为不符合、不合格品、不合格项的统称。
4.5 Major reject: defect more than 5%.
4.5严重不合格：超过5%的不良。
5、Procedure Content /程序内容
File name文件名称
5.1.3制程生产中出现技术或工艺导致严重或批量不合格产生，由生产部门发出《品质异常反馈报告》给中央研究院、工程部。
Corrective Action纠正和预防措施程序(中英文)
1.0 PURPOSE 目的1.1 The procedure defines the process for Corrective &Preventive Action and ContinuousImprovement and makes sure quality and environment management system is on continuingimprovement and continuously meets customer requirements.确定纠正预防和持续改进的流程，确保公司的质量管理体系和环境管理体系是处于持续改进的，不断满足客户需要。
2.0 SCOPE 范围2.1 Apply to the products and processes which are related with quality management system andenvironment management system, such as internal products or processes required correctiveaction or improvement, customer complaint, internal/external audit and environmentnonconformity, KPI over target, and etc.适用于公司内质量管理体系和环境管理体系所涉及的产品和过程。
比如要求纠正或改进的产品、过程，客户投诉，内/外部审核和环境不符合，目标未达成，数据分析等。
3.0 DEFINITIONS定义3.1 Correction: action to eliminate a detected nonconformity. A correction can be, for example,rework or re-grade.纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施，如返工，降级等。
中英文版详细8D报告质量投诉纠正和预防措施报告
故障再现 Breakdown Reappearance
比例 Percentage
结束日期 (Close Date) 因为… Because…
为什么没有发现...？Why not be discovered?
为什么没有发现...？Why not be discovered?
因为… Because…
开始日期(Start Date)
D3. 临时补救措施(ICA - Immediate Containment Actions) 库存调查 Inventory Survey 客户端库存 运输途中库存 工厂内库存 Customer Inventory Transit Inventory Factory Inventory 有效性(Validity)： 涉及过程和产品更改时顾客批准日期(Customer Approval Date for procedure and products changement)： 通知客户方认可所采取遏制行动日期(Take Containment Action Date after customer approval)： D4. 明确核实根本原因(Define and Verify Root Causes) 原因分析 Cause Analysis 人(Man) 机(Machine) 料(Material) 法(Method) 环(Enviroment) 测(Measure) 责任人(Responsible)： 问题点1(Question 1) 1- WHY? 2- WHY? 3- WHY? 4- WHY? 5- WHY? 问题点2 (Question 2) 1- WHY? 2- WHY? 3- WHY? 4- WHY? 5- WHY? 责任人(Responsible)： 开始日期(Start Date) 结束日期 (Close Date) 为什么会发生...？ Why happened? 因为… Because… 为什么会发生...？ Why happened? 为什么会发生？ Why Happened? 标准 Standard 验证根本原因 Verify Root Causes 人(Man) 机(Machine) 料(Material) 法(Method) 环(Enviroment) 测(Measure) 开始日期(Start Date) 结束日期 (Close Date) 因为… Because… 故障再现 Breakdown Reappearance 比例 Percentage NG数量 Qty NG 挑选数量 Qty Selected PPM PPM 如何鉴别合格零件 How to identify qualified parts 责任人 Responsible date 日期