提高水电站供水系统稳定性QC成果

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水电三局多项成果获陕西省工程建设优秀QC成果

水电三局多项成果获陕西省工程建设优秀QC成果

了第二次检测,检测结果显示,本次共计检测5根原Ⅱ级锚杆,其中4根补强灌浆后达到Ⅰ级锚杆标准,1根为Ⅱ级锚杆。

从本次补强灌浆后对原Ⅱ级锚杆检测结果来看,补强灌浆达到了预期目的,通过二次补强灌浆,可有效提高原Ⅱ级锚杆的注浆密实度,从而进一步提高整体系统锚杆合格率,使之满足岩壁吊车梁系统锚杆的设计标准。

经此试验后,确定后续施工中,对于Ⅱ级锚杆即采用补强灌浆的方式进行处理,同时确定灌浆压力控制为0.8MPa、水灰比为1:1。

6结语该地下厂房围岩结构破碎,且断层、裂隙发育,地质条件特点鲜明,对于超长锚杆注浆密实度控制来说,既有利又有弊,其弊端在于系统锚杆注浆施工时易出现串浆现象,从而导致部分系统锚杆一次注浆密实度不能满足设计要求;其有利方面在于可以利用围岩断层、裂隙发育的特点进行二次补强灌浆,通过二次补强灌浆来进一步提高系统锚杆注浆密实。

通过对检测出的Ⅱ级锚杆集中部位进行补强灌浆后,其附近原Ⅱ级锚杆注浆密实度均有较大提高,二次检测结果表明,经补强灌浆后,基本均能达到Ⅰ级锚杆要求。

因此,在围岩结构破碎,且断层、裂隙发育的特殊的地质条件下,采用补强灌浆来提高Ⅱ级锚杆注浆密实度是可行的。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~水电三局多项成果获陕西省工程建设优秀QC成果在2018年度陕西省工程建设优秀QC小组评选中,水电三局共19项成果获奖,其中一等奖5项,二等奖5项,三等奖9项。

勘测设计研究院上报的课题《新型环保混凝土脱模剂研制》、《新型混凝土抗裂养护剂研制》、《堆石坝混凝土面板裂缝处理新工艺的研究》,基础建筑分局上报的课题《提高水泥稳定性碎石基层一次验收合格率》,第二分局磨万铁路项目部上报的课题《提高隧道二次衬砌砼质量合格率》获得一等奖。

基础建筑分局《提高“正反向雀巢聚音式”灌浆预埋管成活率》、《提高自下而上浆体封闭、高压脉动劈裂灌浆封闭浆体合格率》,第二分局磨万铁路项目部《提高湿喷混凝土表面平整度》,国际工程公司《降低几内亚项目交通桥桥墩基础辅助筋使用量》、《提升268套墙体砌筑施工质量》等5项课题获二等奖;制造安装分局《提高水电站压力钢管弯管安装测量精度》等9项课题获三等奖。

水利工程qc成果报告

水利工程qc成果报告

水利工程qc成果报告水利工程QC成果报告为了保障水利工程的质量,提高工程建设的效率和安全性,我们对水利工程进行了质量控制(QC)。

本报告旨在总结我们的QC成果,以便于更好地指导未来的水利工程建设。

一、QC流程我们的QC流程包括以下步骤:1. 设计阶段:在设计阶段,我们对设计方案进行了全面的审查和评估,确保设计方案符合国家和行业标准,满足工程要求。

2. 施工阶段:在施工阶段,我们对施工过程进行了全程监控,包括材料的选择、施工工艺的控制、质量检测等,确保施工过程符合设计要求。

3. 竣工验收阶段:在竣工验收阶段,我们对工程进行了全面的验收,包括工程质量、安全性、环保等方面,确保工程符合国家和行业标准。

二、QC成果通过我们的QC流程,我们取得了以下成果:1. 工程质量得到保障:我们的QC流程能够及时发现和纠正工程质量问题,确保工程质量符合国家和行业标准。

2. 工程建设效率提高:我们的QC流程能够及时发现和纠正施工过程中的问题,避免了不必要的重复施工和修补,提高了工程建设效率。

3. 工程安全性得到保障:我们的QC流程能够及时发现和纠正施工过程中的安全隐患,确保工程建设过程中的安全性。

4. 工程环保得到保障:我们的QC流程能够及时发现和纠正施工过程中的环保问题,确保工程建设过程中的环保性。

三、未来展望我们将继续完善我们的QC流程,提高QC的效率和精度,确保水利工程建设的质量和安全性。

同时,我们将加强对QC人员的培训和管理,提高QC人员的素质和能力,为未来的水利工程建设提供更好的保障。

结论通过我们的QC流程,我们取得了显著的成果,为水利工程建设提供了有力的保障。

我们将继续努力,不断提高QC的效率和精度,为未来的水利工程建设做出更大的贡献。

供水系统改造QC成果发布37页PPT

供水系统改造QC成果发布37页PPT
供水系统改造QC成果发布
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条Байду номын сангаас走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非

四级水电站QC小组成果

四级水电站QC小组成果

调压井预固结灌浆施工质量控制中国水利水电第五工程局有限公司一分局永宁河四级电站QC小组一、工程概况永宁河四级电站位于盐源县长柏乡境内的永宁河段上,主要永久建筑物包括拦河闸坝、进水闸、引水建筑物、调压井、压力管道、电站厂房、变压站等主要建筑均按4级建筑物设计;永久次要建筑物5级设计。

在引水隧洞的末端为调压井,调压井为圆形阻抗式,开挖直径15m,采用C30钢筋砼衬砌,井壁衬砌厚度1.5m,成型洞径为12m。

调压井顶高程▽2150.9m,底高程2094m,井深56.9m,调压井池内最高涌浪水位▽2145.9m,正常水位▽2106.2m,最低涌浪水位▽2100m。

调压井布置在30°~35°山坡,调压井高程附近基岩覆盖层较浅,调压井深56.9 m,卸荷带厚23 m左右,风化带厚35 m左右,另外根据调压井边坡开挖揭露岩石情况所示,调压井处岩层为灰色砂岩夹泥质灰岩,强风化,节理裂隙发育,岩体呈层状、碎块状,自稳能力差。

二、小组简介为了贯彻公司的质量目标,与时俱进、追求卓越,科学、规范管理,和谐发展,塑造企业的一流品牌,并为顾客提供高质量产品,使顾客满意。

永宁河四级电站项目经理部于4月15日成立了以“调压井预固结灌浆施工质量控制”为活动内容的现场型QC活动小组, 6月该小组围绕调压井预固结灌浆施工中存在的问题,从基础资料调查入手,通过分析,找出主要原因,并研究方案和制定相应措施。

在方案实施的过程中,注重每一个质量环节,全方位、全过程开展质量管理,优质、高效地完成了施工任务,向业主交付了优质工程。

小组全体成员共11人,其中工程师2人,助理工程师4人,平均年龄26岁。

QC小组组成情况见成员简介表如下:QC小组成员简介表QC小组成员接受TQM教育在70小时以上,全面、系统地学习了《全面质量管理基本知识》,整体素质较高。

三、选题理由理由一:调压井按照原设计的灌浆方案为在调压井井筒砼衬砌完成后再进行固结灌浆,为确保安全,缩短工期,增大收益,经过项目经理部技术人员与监理、业主、设计单位多次沟通,进行经济、技术和可行性分析论证后,最终选定了垂直预固结灌浆的方案。

QC成果报告书

QC成果报告书

新疆天山电力股份有限公司玛纳斯发电分公司
课题:不同季节冷却水运行的优先方案
目标:节约灌流水,提高经济性
1.计划:制定机组工业水源切换后的安全技术措施
2.将部分机组工业水源切换后,对1、2号水塔水位及工业水温进行观察调整并做好记录。

3.每月根据不同天气温度,联系热试组分别测量未切换和切换机组的工业泵流量。

4.计算整个试验过程节约的循环水量。

对整个试验过程进行总结
1.安全技术措施:值班员每小时对各机组工业水运行情况(工业泵压力、电流、工业水温、水塔水位)等进行检查,水塔水位不得低于1.8m。

2.若水塔水位下降,值班员可稍开水塔热水回流门或5、7号闸。

3.各值班员发现异常情况应及时汇报,并分析原因。

4.当工业水温升高时影响各转机设备的换热,应将工业水源切换为循环水管供水。

1.实施方案步骤:在1-4月份,1-6号机工业水源切换为辅助冷却水沟供水。

2.当班期间,各值班员注意检查工业水温、工业泵运行情况、水塔水位变化情况。

联系热试组对各机工业泵进行流量测试,计算出节约的循环水量。

人员分工:循环泵值班员负责水塔水位的监视及调整。

主机各值班员负责监视各转机设备工业泵的运行情况,并做好相关的记录。

QC成果(提高供电系统可靠性)课件

QC成果(提高供电系统可靠性)课件

QC成果(提高供电系统可靠性)
16
巩固措施
以上成果在2008年的工作中得到全体电力调度QC小组成员的 认可和执行,进一步巩固了活动的成果,保证了异常、事故 处理的准确性、快速性,进一步提高了供电的稳定性。为巩 固取得的成果,特制定如下措施:
1、调度室学习制度化,形式多样化,注重实效。 2、继续加强设备巡检制度的执行力度,以利于及时发现隐 患。 3、管理网络进一步扩伸。
QC成果(提高供电系统可靠性)
17
今后努力方向
本次活动之所以取得了显著的成效,主要得益于: 1、挖掘、完善、利用能源中心先进的管理手段。 2、管理机制与基层员工有效结合。 3、始终贯彻“精准、高效、严谨、务实”的质量管理 理念。
今后,本小组将紧紧围绕“提高供电质量、经济、 稳定运行”开展QC活动,不断提高电力系统的可靠供电 能力,为济钢实现结构优化年做出更大的贡献。
故预想。遵守劳动纪律,执行规章制度,坚守工作岗位。必须 离开岗位时应经领导批准,并向接替工作的调度员交代清楚。 3、调度对本值内电网的安全、经济运行及全部调度工作负责。 4、负责电网操作和试验,审查工作、操作票,并进行操作; 5、正确迅速地进行事故处理,事后整理好事故记录并按规定填好 事故报告; 6、监督电网用电负荷、电能质量,在可能的范围内设法调整或汇 报领导、地调;
全员业务 水平提高
段培国 张发春 王振球
了每月读一本好书活动。
4、老师带徒活动,缩小业务技能差距。
08.10
电缆损伤 1、组织地下设施会签。
3
严重 2、加强现场巡检。
外围施工 损伤减半
吴强 刘靖 张伟朋
08.06
1、加强设备点检与维护,应PMS/EAM等
4
设备老化

供水行业QC小组成果-减少单位施工破坏供水管网设施的发生率

供水行业QC小组成果-减少单位施工破坏供水管网设施的发生率

供水行业QC小组成果-减少单位施工破坏供水管网设施的发生率减少单位施工破坏供水管网设施的发生率广西绿城水务股份有限公司管网管理处巡线QC小组一.小组概况管网管理处是广西绿城水务股份有限公司的一个对外窗口,主要工作有管道抢修、阀门维护、档案资料管理、管网巡查等,其中管网巡查负责对全市供水管网及其附属设施进行周期巡检,保护其不受破坏,盗窃等,以确保城市供水管网正常运行。

本小组成员8人,成立于2008年5月,小组成员由听漏班、供水监察中队的人员组成,成员有经验,富有干劲,勤于实践,敢于创新。

二.选择课题随着城市建设的快速发展,我司供水范围不断增加,供水设施、新装用户数量攀升,管网铺设的范围越来越广。

近年来南宁市内的道路建设,桥梁建设、房地产建设纷纷上马,在很多规划的道路、桥梁或房地产的施工现场,都有我司的供水管网及设施,经常出现由于野蛮施工或保护措施不够而损坏我司管网设施的事件,不仅造成了我司的财产损失,影响用户正常供水,还间接损害了公司的企业形象。

我处多年前已经开展巡线工作,由听漏班、维护班人员、供水监察中队负责在完成检漏、维护任务的同时,对全南宁市的供排水管线及设施进行巡查。

随着听漏班、维护班的任务日渐繁重,已经无法兼顾巡线工作,早期的巡查方式已经不能适应当前工作需要。

针对这一情况,我处拟成立巡线QC小组,开展活动,减少损坏管网设施的情况。

破坏公司的企业形象。

造成公司财产损失导致用户无水可用,引起民怨。

增加抢修小组的工作量管道或设施损坏施工方已经发现管线,仍坚持施工,在无人监督的情况下,造成管线破损。

市政管道施工工地,发现公司供水管道时,对管道的保护措施不足,造成管道塌方损坏。

城市道路改造,施工队不了解管线情况,施工过程中造成管道破损。

三、现状调查我小组经过统计和调查,发现我市由于施工造成管网损坏情况主要有以下几种:1、施工队施工时候不了解现场的管线分布情况,盲目施工开挖导致管道破损;2、市政管道施工,发现我司管道后,没有对管道做好保护措施,致使管道下沉而损坏;3、施工队已经知道管线位置及走向,但是没有专人监督指导,野蛮施工,致使管道破损;我小组对2007年全年和今年1--5月份的施工事故统计数据如下表: 2007年全年统计:损坏形式 施工队不了解管线情保护措施没有施工队施工无人监督况做好 数 量41562007年每月统计数:月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月12月 施工破坏3 0 3 5 6 34 7 9 11 1 02008年4-5月统计:2007年全年保护措施没有做好损坏形式 施工队不了解管线情况保护措施没有做好 施工队施工无人监督数 量8122008年4-5月份损坏类型比例图施工队不了解管线情况80%保护措施没有做好10%施工队施工无人监督10%施工队不了解管线情况保护措施没有做好施工队施工无人监督从以上图表可以看出,施工队不了解管线情况是造成管线损坏的主要原因。

QC成果-提高超前注水压力

QC成果-提高超前注水压力
小组成员来自不同部门和岗位,具备 丰富的实践经验和理论知识,共同致 力于解决实际问题。
QC小组的目标和宗旨
目标
提高超前注水压力,优化油田开发过程,提高采收率。
宗旨
通过科学的方法和严谨的态度,不断改进和优化油田开发过程中的各个环节,实现高效、低耗、环保的开发目标。
02 提高超前注水压力的必要 性
提高采收率的必要性
提高采收率是油田开发的重要目标,有助于最大化地利用资源,提高经济 效益。
随着油田开发的深入,采收率逐渐降低,需要采取有效措施来提高采收率。
提高采收率的方法包括改善注水技术、调整生产参数等,其中提高超前注 水压力是一种有效的方法。
提高超前注水压力对采收率的贡献
01
提高超前注水压力可以增加地层压力,提高油层的 渗透性,从而增加采收率。
3
加强与国内外同行的交流与合作,引进先进的超 前注水技术和管理经验,不断提高QC小组的技术 水平和创新能力。
推广QC小组活动经验
01
总结和提炼QC小组的成功经验和做法,形成具有指导意义的成 果报告和案例分析,向其他类似企业推广和应用。
02
加强与行业协会和组织的合作,共同推广QC小组活动,促进企
业间的交流与合作,推动行业整体水平的提升。
收率。
降低采油成本
02
提高超前注水压力可以减少采油过程中的能耗和材料消耗,从
而降低采油成本。
优化采油工艺
03
提高超前注水压力有助于优化采油工艺,提高采油效率,减少
采油过程中的浪费。
对采收率的贡献
01

02
03
提高采收率
通过提高超前注水压力, 能够增加地层压力,提高 油藏的渗透性,从而增加 采收率。
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打算
根据下图统计的近年来的班组所辖设备机械故障比例情况,可以看出轴承油系统故障占了 不小的比例,所以下一个QC活动选题将会考虑从轴承油系统方面入手。
下一课题
如何提高推力 外循环系统运 行的稳定性
谢谢!
确认结果
实操考试均达到良 好
回答正确率98%
阀杆、隔膜、固定 螺丝均出现过故障
两个阀门开、关不 灵活 两台机技术供水相 互影响、干扰
机组运行过程中进 减压阀开度小时震
行观察
动、噪声大
小修时进行检查
少量的污染物
落实人员 是否要因
***

***

***

***

***

***

***

八、对策实施
减压阀本身质量问题
具体对策
将DOTOT减压阀更换为佰
实施时间
加改造图片
负责人
八、对策实施
联合供水方式有缺陷
具体对策
将联合供水方式改为以单元供 水方式为主,兼顾联合供水方 式为辅的供水方式,供水方式 灵活。
实施时间
加改造图片
对策实施人员 ***
八、对策实施
管径大,运行时减压阀开度偏小减压阀未工作在最佳工况
具体对策
将400mm技术供水管路改为300mm 供水管路
部门对标管理计划中设备非计划停 运次数为0次,必须保证技术供水系 统正常运行。
技术供水系统检修次数增加,检修、 维护费用增加。
技术供水系统检修次数增加,正常 运行周期变短。
维护次数增加,职工工作量增大, 容易产生疲劳,存在安全隐患。
如何提高二号厂技 术供水系统运行稳
定性
四、现状调查
班组各类故障与总机械故障的比例 100%
原因探讨
六、原因分析





培训不到位

水质差,杂物堵塞管道
压力调整方法不合理

工作人员操作不当



溫度改變
减压阀本身质量问题

联合供水方式有缺陷

减压阀阀杆断裂

两台机组供水相互影响 减压阀未工作在最佳工况
内部固定螺丝松脱
稳 定
蝶阀使用年限长,开、关不灵活

机组运行过程中减压阀开度过小


七、要因确认
一、小组介绍
活动计划
11、12月 总结 制定今后计划
7~10月
巩固
6月
确认效果
5月
对策实施
4月
制定对策
3月底
分析原因
3月初 目标设定,可行性分析
2月
课题选定
二、课题简介
二号厂技术供水系统简介
二号厂技术供水方式为联合供水,四、五号机技术 供水从钢管取水后,经过滤水器、减压阀等设备进入 联通母管,分别供给机组的上导、下导、推力、空冷 等冷却器水及机组密封水。另一部分供给主变冷却器 及消防用水。
实施时间
对策实施人员 ***
加改造图片
九、效果检查
效果1
1.0
单位:MPa
技 0.6
术 供 水 压
力 0.4
0.2
改进前
0.55 0.45
改进后
技术供水压力在标准范围内,压力倾向于稳定
九、效果检查
效果2
单位:%
机 20
械 故
障 10

0
22%
改进前
8 %
改进后
一号厂技术供水系统故障占总机械故障的比例下降到 8%,基本上达到了预期目的。
80%
60% 技



40% 水


8%

20%

22% 18% 0
承 油 系 统 20%
风 机 空 调 系 统 5%
制 动 系 统 20%
其 它 故 障 7%




















五、目标确认
班组各类故障与总机械故障的比
20%
22%
10% 8%
0
活动前
目标值
分析:组员进行了50课时的学习培训,有经验的师傅加入本组 活动,加上领导的统一规划策决,对比一号厂技术供水系统故障率, 我们相信次目标能实现。
性别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男
年龄 * * * * * * * * * * * * *
学历 本科 本科 本科 本科 中技 中技 高中 本科 本科 本科 本科 大专 大专
职务 主任 专工 班长 维护工 负责人 负责人 维护工 维护工 维护工 维护工 维护工 副班长 副班长
组内职务 统筹策划 质量验收 现场指导 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 电焊施工 起重负责
要因确认表
项目
工作人员操作不当
压力调不灵活 联合供水方式有缺 陷 管径大,运行时减 压阀开度小,未工 作在最佳工况
水质差、管道堵塞
确认方法 对操作人员现场进 行实操考核 对操作人员进行操 作方法提问
查看之前检修记录
现场进行操作实验
停机时现场进行操 作实验
如何提高二号厂技术供水系统运行稳定性
基本情况
一、小组介绍
小组名称:乌江渡发电厂刀锋QC小组 课题类型:攻关型
活动频次:平均2次/月,出勤率90% QC教育培训时间:50课时
一、小组介绍
成员介绍
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
姓名 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
技术供水系统的正常供水,将直接关系到机组的稳 定运行。
本课题通过对技术供水稳定性的提高,从而提高机 组运行的稳定性。
二、课题简介
二号厂技术供水简图
五号机钢管取水
五四 号号 机机 各各 部部 冷冷 却却 用用 水水 四、五号机技术供水联络母管
四号机钢管取水
三、课题选定
2011年厂的发电目标是32亿千瓦时, 要完成此目标,必须保证主设备的 完好率。
其它效果
九、效果检查
对QC方法了解增多了 通过本次QC活动,同事间的沟通加强了
检修次数、工作量变少了 检修费用、材料节省了 设备故障率变少,机组运行出力稳定,经济效益提高了
十、巩固
总结
通过本次QC活动,让我们了解了QC方法实际工作中的运用,学习到了很多解决和分 析问题的方法,组员的工作能力得到了很大的提高,同时,通过本次活动,加强了同事班 员之间的沟通,在以后的的工作中同事、班员间合作会更加愉快。
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