人事部月工作报表
本月个人工作情况汇报表
本月个人工作情况汇报表一、工作完成情况1. 本月份工作目标任务：根据部门安排，本月份的工作任务主要包括：- 完成销售额度目标- 参与新产品的市场推广- 完成部门给定的其他任务2. 工作完成情况：销售额度目标：本月份，我所负责的销售额度任务完成情况如下：- 完成销售额度目标：100%- 达成销售额度增长：30%参与新产品的市场推广：根据部门安排，我积极参与了新产品的市场推广工作，配合市场部门进行产品宣传和推广，取得了一定的效果。
其他任务：本月份，我还积极参与了部门其他工作任务，包括客户沟通、销售报表整理等工作，保质保量完成了部门安排的工作任务。
二、工作中遇到的问题及解决方式在工作过程中，我遇到了以下几个问题：1. 客户反馈问题：某些客户对产品的使用体验存在一些问题，需要及时解决。
解决方式：积极与客户沟通，了解问题具体情况，并及时向研发部门反馈，加强产品改进和优化。
2. 时间安排紧张：本月份由于工作任务较多，时间安排较为紧张，需要合理安排工作时间。
解决方式：合理规划每天的工作任务，提前做好工作计划，优化工作流程，确保高效完成工作任务。
3. 新产品推广效果不理想：新产品的市场推广效果没有达到预期。
解决方式：与市场部门密切合作，深入分析市场情况，不断优化推广方案，积极寻找适合市场的宣传方式，提升产品市场认知度。
以上问题在工作中得到有效解决，对工作流程没有造成明显影响。
三、工作中的收获和成长在本月份的工作中，我收获了不少成长和收获：1. 销售能力提升：通过本月份的工作，我对销售技巧和方法有了更深入的理解和应用，积累了更多的销售经验。
2. 团队合作意识增强：本月份，我更加意识到团队合作的重要性，通过与同事的配合和协作，提升了团队整体工作效率。
3. 与客户沟通能力提高：通过与客户的积极沟通，我在本月份的工作中增强了与客户的沟通能力，提升了服务水平。
四、下月份工作计划1. 完成销售额度目标：下月份，我将继续努力，争取超额完成销售额度目标，提升销售业绩。
人事报表管理制度
人事报表管理制度第一部分：总则一、为了规范人事报表的编制、提交、审核和使用，加强对人事数据的管理，提高人事信息的准确性和时效性，特制定此人事报表管理制度。
二、本制度适用于公司内所有部门的人事报表管理工作，所有部门负责人和人事部门人员必须严格遵守。
三、人事报表是公司人事管理工作中的重要组成部分，对公司的人事决策和战略制定起着关键作用，必须认真维护和管理。
四、人事报表管理工作必须严格按照本制度规定的流程和要求进行，任何违规行为都将受到严厉惩罚。
第二部分：人事报表的种类和编制要求一、人事报表主要包括但不限于以下几种：员工花名册、人事档案汇总表、人事经费预算和执行报表等。
二、人事报表的编制要求：1. 报表的内容必须真实、准确、完整，不得夸大或隐瞒事实。
2. 报表的格式必须统一，符合公司相关规定，便于审核和比对。
3. 报表必须按时提交，不得出现延误情况。
如有特殊原因需延期提交，必须提前向主管领导报告并取得批准。
第三部分：人事报表的审核和审批一、公司设立专门的人事报表审核部门，负责对所有人事报表进行审核和审批工作。
二、人事报表的审核要求：1. 审核人员必须熟悉公司的相关政策和规定，对报表内容进行认真审查。
2. 审核人员有权要求报表编制人员提供相关材料和证明，以核实报表内容的真实性。
3. 审核人员必须及时将审核结果反馈给报表编制人员，如有问题必须及时协商解决。
三、人事报表审批要求：1. 报表的审批必须由责任部门主管领导进行，领导必须对报表内容进行仔细审查和批准。
2. 领导审批时必须注明审批日期和签字，以确保报表的合法性和有效性。
第四部分：人事报表的存档和利用一、公司设立专门的人事报表档案室，负责对公司所有人事报表进行存档管理工作。
二、人事报表存档要求：1. 报表存档必须按照公司规定的存档期限进行，过期报表必须及时销毁和处理。
2. 存档人员必须对报表进行分类整理，便于查阅和利用。
3. 存档人员必须保护好报表的机密性和安全性，不得私自泄露和外传。
人事变动年度报表(图形图表)
销售部 人事部 行政部 技术部 售后部 财务部
应聘人数
入职人数
转正人数
0 原有人数
应聘人数
入职人数
转正人数
现有人数 33%
原有人数 31%
离职人数
6%转正人数 4% 入职人数 8%
应聘人数 18%
售后部
原有人数 应聘人数 入职人数 转正人数 离职人数
财务部
财务部
离职人数
现有人数
离职人数
现有人数
应聘人数情况示意图
应聘人数
转正人数
入职人数
销售部
人事部
行政部
技术部
售后部
财务部
总人数
原有人数 应聘人数 入职人数 转正人数 离职人数 现有人数
现有人数 33%
离职人数 6%
60 50 40 30 20 10
0 销售部
80 60 40 20
0 原有人数
人事变动情况示意图
人事部
行政部
技术部
人事变动情况示意图
人事变动年度总结报表
部门 原有人数 应聘人数 入职人数 转正人数 离职人数 现有人数
销售部
56
25
12
8
6
62
人事部
6
3
1
1
2
5
行政部
7
5
1
0
3
5
技术部
23
15
8
4
5
26
售后部
25
20
6
3
5
26
财务部
6
5
2
1
2
6
合计
123
73
人事劳资员工作明细表8.23
日事件
事项 上交/办理时间 内 容 备 注
1、询问汤主管最近有何人力资源需求； 2、如电话咨询可让其网上或传真简历，合适的话再电话通知； 3、如是上门应聘则先核查其身份证原件，填写好应聘人员表，并简单询问其个人情况；应聘 保安员则交保安部面试；应聘保洁、绿化工则大概介绍下工资待遇环境等交环境部面试；其他 则交汤主管面试； 4、面试合格，安排应聘者体检，体检要求： ①最好早上9:00前到医院体检； ②体检前一晚早睡、切忌喝过量浓茶/酒； ③告知应聘者体检完将体检报告交给人爱医院护士小姐即可，不用在医院等结果，下午5点医院有结 果，我司相关人员会电话通知。 5、体检合格，电话通知应聘者前来公司办理入职手续，应聘者前来报到须带3张小一寸相片、2张身 份证复印件、相关学历证资格证操作证。
如有离职改自己负责的花名册环境部保安部泓景管理处外围管理处等不需要更改但要填写员工结算明细统计表更新公司花名册1qrqc人事月报表电子版2人事部考勤汇总表与考勤明细表3短号申请办理1新员工入职审批资料2员工转正申请资料接收考勤资料银行卡发放工资表入账表的制作在职与离职出勤伙食补贴入帐表公司及东风管理处各部门补休假统计表话费补助制作公司人员生日名单人事档案的整理本部文具的申购与领取广州公司人员情况统计表考勤机管理1客服杨主管机电周工绩效考核汇总表注意奖罚总和必须维持在040元之间2物资放行员考勤资料必须审核加班工时与加班单考勤汇总表是否一致
4
5日-8日
接收考勤资料
5
通知为准
银行卡发放
7
9日-14日
工资表、入账表的制作
11-12日
在职与离职出勤（伙食补贴）
根据工资表人员出勤情况，制作伙食补贴表，然后发给鲍丹。（注：泓景管理处伙食补贴表有郑丽 蓉制作，请核实其表格总额与工资表是否一致，检查无误后发回给郑丽蓉，保安部的伙食补贴由林 晓雯制作，环境部的普通员工无伙食补贴，只有班长以上人员才有伙食补贴。最后，伙食补贴表要 与工资汇总表伙食补贴总额一致。） 发给明姐 根据公司和东风管理处（客服中心与机电部、工程部等）考勤资料，及时填写补休假统计表。 1、根据递交上来的话费申请，及时在话费补助表上增加人员名单。（注意：已离职人员也应及时删 除。） 2、粘贴与 总额相同的发票。 3、 填写费用报销单。 4、根据财务部指示，及时通知各部门文员领取话费。 按照自己负责花名册整理出员工生日名单，且合并保安部、环境部、外围、泓景管理处各部门的生 日名单电子版，整理完成后发给鲍丹。 员工入离职审批表、转正、调薪等，按照文件夹分类整理。 1、询问本部门文具使用情况，根据实际情况必须填写物料申购表。（注：签字笔必须每个月申领， 文具单价如有不清楚，可以问周军） 2、物料申购表必须给汤主管签名，然后到孔主任，再到褚总。 3、将签好名的物料申购表复印一份，原件交给周军，复印件自己保存。 4、文具的申领：把物料申购表拿给屈师傅，然后按照其要求填写出仓单。 根本当日最新花名册填写人员情况统计表，发汤主管审核，然后发深圳总公司邹姐 （1229134153@）。 提前写好考勤机打卡纸，每月最后一天落班后更换。
人力资源部统计报表员工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求
人力资源部统计报表员工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求职责1、按照有关部门依照国家、公司规定，按时报送各种统计报表。
2、对所报统计资料的真实性负责。
3、对单位各项统计数据保密。
4、对有关部门强令或授意篡改统计资料或编造虚假数据的行为应当拒绝、抵制。
权限1、具有独立行使统计调查、统计报告、统计监督的权利。
2、有权检查统计资料的准确性，对不正确的统计资料提出质疑。
3、有权揭发统计、检举统计调查工作中的违法行为。
岗位要求1、身体健康，具有大专及以上学历，具备初级及以上职称，熟练使用各种常用办公软件。
2、熟悉计划安排及编制情况。
3、熟练操作相应软件。
工作内容与要求1、认真执行《中华人民共和国统计法》和有关统计法律、法规，在部长领导下坚持实事求是的原则，建立健全统计制度，认真完成上级统计部门和各级领导交办的统计任务。
2、负责搜集、整理汇编装订各类统计资料，准确及时的编制上报有关统计报表和统计分析，保存一套完整的统计原始资料，及时做好统计台帐。
3、经常深入现场和第一线，及时掌握第一手资料，以保证统计资料的准确性、真实性，不断提高统计分析的质量，一旦发现问题及时提出改进措施、意见和解决办法，更好的发挥统计工作的职能。
4、严格保密制度，坚持统计报送原则，实事求是如实提供统计资料，自觉维护统计资料的严肃性，勇于向虚报、瞒报、伪造、篡改等统计法行为作斗争。
5、按照公司要求及时准确，如实地报送统计报表，达到数字准情况明问题清，不得虚报、瞒报、迟报、拒报；不得伪造、篡改和编造虚假数据。
6、按时完成领导交办的其它工作。
检查与考核由所在部室按岗位标准进行检查与考核。
人事行政部门工作总结及绩效互评报表
资源需求与分配
人力资源 财务支持 培训投入
总结与展望
在过去一段时间中，人事行政部门在团队的共同努力下取得了显著的成绩，但也面临着 一些挑战。通过细致的总结和合理的规划，我们相信未来一定能够取得更加辉煌的成绩， 共同创造更加美好的明天。
● 07
第7章 结语
感谢与致辞
在本次人事行政部门工作总结及绩效互评报表中，我要特别感谢各位部门成员的辛勤付 出和努力工作。是你们的协作合作和专业素养，才使我们取得了一系列的成绩和进展。 在此，我衷心祝愿整个团队在未来的工作中再创佳绩，更上一层楼！
合作互助
通过团队合作，我们克 服了许多困难，共同实 现了工作目标。
感恩回馈
绩效评估
在此，我代表团队感谢所 有支持我们的单位和个人， 我们将继续努力，回馈社 会。
这次绩效互评报表的结果 将是我们未来改进工作的 方向指引，促进团队更好 发展。
感谢团队合作
团结协作是我们成功的关键，只有凝聚一致，共同奋 斗，才能创造更加辉煌的明天。感谢每一位团队成员 的辛勤付出和无私奉献，让我们一起努力，创造更美 好的未来！
新员工适应期跟踪
跟踪新员工在适应期的表 现 及时解决新员工遇到的问 题
招聘效果分析与改进
招聘渠道效果评估
分析不同招聘渠道的招 聘效果
招聘流程优化建议
根据效果评估提出招 聘流程优化建议
岗位匹配度统计
评估员工与岗位的匹 配度
总结
招聘与录用是人事行政部门的重要工作，通过科学的计划和流程，可以有效提高招聘效 率和员工匹配度。只有不断分析和改进招聘工作，才能更好地吸引和留住优秀人才。
未来规划
人事行政工作重点 以人为本
团队建设与发展方向 培养领导力
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相连结，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行，保证行政人事管理的正常开展。
依照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期（阴历）照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期（阴历）工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注：填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况，如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况，企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分！填表人签字：部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历：招聘年龄：岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日条件性别：工作经验：专业：其他：副行政人事不意见总经理签字：意签字：见年月日年月日总经理意签字：见年月日1、个部门依照工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。
oa导出的人事数据报表
OA导出的人事数据报表一、什么是OA导出的人事数据报表？人事数据报表是企业在进行人力资源管理过程中，对员工的信息进行统计和分析的工具。
而OA（办公自动化）系统是一种通过计算机技术实现办公过程的自动化的综合性管理系统。
因此，OA导出的人事数据报表就是通过OA系统导出的包含员工信息、考勤数据、绩效评估等内容的报表。
二、OA导出的人事数据报表的作用1.提供人力资源数据支持：OA导出的人事数据报表可以提供人力资源决策所需的数据支持。
通过对人事数据进行分析和比较，可以发现各个方面的问题，并及时采取相应的措施，以提高人力资源管理的效能。
2.支持薪酬管理和福利发放：人事数据报表中包含员工的薪酬信息，可以用于计算薪资和发放福利。
通过这些数据，可以确保薪酬计算的准确性和公平性，同时方便HR部门对薪酬和福利进行管理和调整。
3.用于绩效评估和激励机制：人事数据报表可以提供员工的绩效评估指标和结果，用于确定员工的评级和激励政策。
通过分析绩效数据，可以发现高绩效员工和低绩效员工之间的差异，为激励机制的落地提供依据。
4.辅助招聘与员工流动管理：人事数据报表中包含员工的基础信息，可以用于招聘计划和员工流动管理。
通过分析报表数据，可以了解员工的任职时间、职位变动情况等，有助于制定招聘和员工流动计划，提高组织人力资源的合理配置和运转效率。
三、OA导出的人事数据报表的内容OA导出的人事数据报表通常包含以下内容： 1. 员工基础信息：包括员工姓名、性别、出生日期、入职日期、籍贯等。
2. 职位信息：包括员工的部门、岗位、职级等信息。
3. 薪酬信息：包括员工的基本工资、绩效工资、津贴和奖金等。
4. 绩效评估：包括员工的绩效评级、考核得分等。
5. 考勤数据：包括员工的出勤天数、迟到早退次数、请假情况等。
6. 公积金和社保信息：包括员工的公积金缴纳情况、社保缴纳情况等。
7. 员工培训记录：包括员工参加的培训课程、培训得分等。
8. 离职信息：包括员工的离职原因、离职时间等。