车间主任表态发言(精选多篇)

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2024年制造车间主任工作表态发言稿(五篇)

2024年制造车间主任工作表态发言稿(五篇)

2024年制造车间主任工作表态发言稿尊敬的经理、各位领导:大家好!我谨代表制造车间全体干部员工,就公司即将实施的扁平化管理改革,发表以下表态发言:制造车间全体干部员工,对此次公司推行扁平化管理的决策表示坚决拥护。

我们将严格遵循公司统一发展的工作部署,积极推进并落实扁平化管理在基层车间的各项要求,充分发挥基层车间的保障功能。

为此,我们将重点做好以下四个方面的工作:一、强化安全管理,确保生产安全。

我们将严格按照集团公司及公司的QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,严格执行操作规程,深化“强三基、反三违”活动。

我们将始终把职工安全放在首位,将安全生产贯穿于生产工作的全过程,为公司生产建设提供坚实保障。

二、加强基层建设,推动管理创新和技术创新。

我们将进一步明确基层建设的目标和重点,通过建立健全规章制度、强化技能培训、实施政策引导等措施,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,为基层工作奠定坚实基础。

三、提升员工素质,保障企业持续发展。

我们将重点抓好员工素质教育,特别是针对新设备、新工艺的引入,加强关键岗位和重点管理人员的培训,提高基层技术人员的综合素质,以满足新设备、新工艺实施后产生的新岗位的技术要求。

四、全力配合生产线改造和隐患治理工作。

我们将按照公司安排,合理安排工期,严格按照工作流程,扎实做好生产线改造和隐患治理工作,确保设备安装、后续技术跟进等基础工作稳步推进。

公司此次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制、推动公司持续、稳定、健康发展的重要举措。

请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,全力以赴做好本职工作,为实现企业的长远发展贡献全部力量。

为确保扁平化管理的顺利推进,我们将采取以下具体措施:一、组织部门员工认真总结工作,反思不足,明确改进方向和目标。

二、为每项工作制定合理可行的标准,设立量化指标,结合考核制度评估工作业绩,实现日清日高的效果。

车间主任发言稿范文三篇

车间主任发言稿范文三篇

车间主任发言稿范文三篇第一篇:车间主任发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是车间主任XXX,很荣幸能够在这个场合发言。

首先,我要对全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意,感谢大家一直以来对车间工作的支持和付出。

作为车间主任,我深知自己肩负着重大的责任。

车间是一个生产的核心环节,我们的工作直接关系着公司的生产质量和效益。

因此,我们必须时刻保持高度的责任感和紧迫感,不断提高自己的专业素质和管理水平。

首先,我要强调的是安全生产。

安全是生命的保障,是企业发展的基石。

在车间工作中,我们要始终把安全放在第一位,严格遵守各项安全规定和操作流程,坚决杜绝一切安全隐患,确保员工的人身安全和财产安全。

其次,我要强调的是团队合作。

车间是一个集体,只有大家团结一心、密切配合,我们才能够取得更好的成绩。

我希望大家能够加强沟通,加强协作,互相支持和帮助,共同为车间的发展做出贡献。

最后,我要强调的是创新精神。

创新是企业发展的源泉,也是车间工作的动力。

我们要鼓励员工敢于创新、勇于尝试,提倡创新思维和创新方法,不断推动工作的改进和提高。

亲爱的同事们,我们的工作虽然面临着各种挑战,但只要我们心往一处想,劲往一处使,相信我们一定能够战胜困难,取得更好的成绩。

让我们携手并进,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!第二篇:车间主任发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是车间主任XXX,今天非常荣幸能够在这个场合发言。

首先,我要对全体员工表示真诚的感谢和高度的敬意,感谢大家一直以来对车间工作的支持和奉献。

作为车间主任,我深感责任重大。

车间是企业生产的核心环节,我们的工作直接关系着公司的发展和利益。

因此,我们必须时刻保持高度的责任感和使命感,不断提升自己的能力和素质。

首先,我要强调的是品质管理。

品质是企业生存和发展的基石,也是我们车间工作的重要目标。

我们要高度重视产品的品质,严格按照标准和要求进行生产,坚决杜绝一切不合格品的流入市场,保证产品的质量和信誉。

制造车间主任工作表态发言稿

制造车间主任工作表态发言稿

制造车间主任工作表态发言稿制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措,这是工作表态。

以下是小编给大家带来的几篇制造车间主任工作表态发言稿1尊敬的经理、各位领导:大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。

按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。

牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。

强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

持续发展。

抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。

针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致并制定出自己的工作目标以及发展方向。

车间主任优秀员工发言稿(3篇)

车间主任优秀员工发言稿(3篇)

第1篇大家好!我是XX车间的一名普通员工,今天很荣幸能站在这里,代表全体优秀员工发表感言。

在此,我要感谢公司为我们提供了一个展示才华、实现自我价值的平台,感谢领导和同事们对我的关心与支持。

今天,我将以“感恩、责任、担当”为主题,与大家分享我的工作感悟。

一、感恩首先,我要感恩公司。

自从我进入公司以来,公司一直秉承“以人为本”的理念,为我们提供了良好的工作环境和发展机会。

在这里,我不仅学到了丰富的专业知识,还锻炼了团队协作能力,实现了个人价值。

我要感谢公司领导对我的信任和培养,让我有机会担任车间主任这一职务。

其次,我要感恩我的同事。

在工作中,我们共同面对困难,携手共进。

正是有了他们的支持与帮助,我才能顺利完成各项任务。

我要感谢他们在我遇到困难时给予的关心与鼓励,让我感受到了团队的力量。

再次,我要感恩我的家人。

他们默默支持我的工作,为我创造了一个温馨的家。

在我疲惫不堪的时候,是他们给我力量,让我重新振作。

我要感谢他们的付出,让我在工作中无后顾之忧。

二、责任作为一名车间主任,我深知自己肩负着重要的责任。

以下是我在工作中所承担的责任:1. 对公司负责:严格遵守公司的规章制度,确保生产任务的顺利完成。

提高产品质量,降低生产成本,为公司创造更大的价值。

2. 对同事负责:关心同事的生活,关注他们的成长,帮助他们解决工作中遇到的困难。

营造和谐的工作氛围,提高团队凝聚力。

3. 对自己负责:不断学习,提升自己的业务能力和管理水平,努力成为一名优秀的车间主任。

4. 对社会负责:遵守国家法律法规,积极参与社会公益活动,树立良好的企业形象。

三、担当在担任车间主任期间,我深刻体会到担当的重要性。

以下是我所承担的担当:1. 面对困难,敢于担当。

在工作中,我们难免会遇到各种困难和挑战。

作为一名车间主任,我要敢于承担责任,迎难而上,带领团队攻坚克难。

2. 面对责任,敢于担当。

在工作中,我要时刻牢记自己的责任,认真履行岗位职责,确保各项工作的顺利进行。

车间主任就职表态发言(精选多篇)

车间主任就职表态发言(精选多篇)

车间主任就职表态发言(精选多篇)第一篇:车间主任表态发言首先感谢总经理让我有机会在这2020年上半年的工作集会上作亮相发言。

我作为硝化车间的车间主任,深知这岗亭的重要性。

在上半年的工作中,我努力进步了自身管理水平,截止6月底,混硝产量8905吨,突破上半年原计划产量1655吨。

在安全方面我决心做到以下几点:1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、统筹摆设车间一样平常工作,保证按质按量完成使命,抓好车间各项宁静工作。

3、卖力质料计划编制,做到不误生产,严格控制好本钱。

4、开展经常性安全检查,控制要害要害部位,实时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技能操作规程,包管宁静生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项本钱和节支增效办理。

7、负责对外关系,严把宁静质量关,扩大经营组织,解决技术要害和质料验收提供。

在生产方面我要做到以下几点一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和使命。

二、根据生产部属达生产筹划,组织车间生产,和谐各生产工序,作好与别的车间的衔接工作。

掌握生产进度,保证均衡生产和生产使命之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺规律和操作规程,按工艺规程、操作法认真操纵。

四、根据企业对设置装备摆设办理之要求,切实抓好设置装备摆设维护调养工作,定期构造调养查抄。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关划定,正确的使用工模具和工位用具,做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管束工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教诲和技术培训,不停进步职工本质。

八、支持质量检验工作,及时组织阐发办理质量题目,出现重大的设备、技术、质量等题目要实时上报。

车间主任工作发言稿(5篇)

车间主任工作发言稿(5篇)

车间主任工作发言稿(5篇)车间主任工作发言稿(精选篇1)尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!首先感谢总经理让我有机会在这2023年上半年的工作会议上作表态发言。

我作为硝化车间的车间主任,深知这岗位的重要性。

在上半年的工作中,我努力提高了自身管理水平,截止6月底,混硝产量8905吨,突破上半年原计划产量1655吨。

在安全方面我决心做到以下几点:1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。

3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。

在生产方面我要做到以下方面:一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,作好与其它车间的衔接工作。

掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺规程、操作法认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工素质。

八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

优秀车间主任演讲稿5篇

优秀车间主任演讲稿5篇

优秀车间主任演讲稿5篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。

在我们平凡的日常里,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家整理的优秀车间主任演讲稿,希望能够帮助到大家!优秀车间主任演讲稿1尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!我今天的演讲内容主要分两部分:一是车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好____车间主任工作的思路。

进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。

第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。

第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。

第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在____车间得到实践。

鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任____车间主任的工作。

假若这次我能竞聘成功,我将围绕____年____车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现尝全员”同步改善。

为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。

随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

车间主任就职表态讲话(精选多篇)

车间主任就职表态讲话(精选多篇)

车间主任就职表态发言(精选多篇) 第一篇:车间主任表态发言首先感谢总经理让我有机会在这2014年上半年的工作会议上作表态发言。

我作为硝化车间的车间主任,深知这岗位的重要性。

在上半年的工作中,我努力提高了自身管理水平,截止6月底,混硝产量8905吨,突破上半年原计划产量1655吨。

在安全方面我决心做到以下几点:1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。

3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。

在生产方面我要做到以下几点一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,作好与其它车间的衔接工作。

掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺规程、操作法认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工素质。

八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

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车间主任表态发言(精选多篇)首先感谢总经理让我有机会在这20XX年上半年的工作会议上作表态发言。

我作为硝化车间的车间主任,深知这岗位的重要性。

在上半年的工作中,我努力提高了自身管理水平,截止6月底,混硝产量8905吨,突破上半年原计划产量1655吨。

在安全方面我决心做到以下几点:1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。

3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。

在生产方面我要做到以下几点一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,作好与其它车间的衔接工作。

掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺规程、操作法认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和(转载需注明来源: .HAOWOrd. )技术培训,不断提高职工素质。

八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

琴鹤村村委会主任当选表态发言各位父老乡亲:大家好!由衷地感谢大家对我的信任,选举我担任琴鹤村村民委员会主任的职务,深感使命无比光荣、责任无比重大,同时也充满信心。

”我将带领村委一班人决心做到:一、深入调查研究,躬身求策于民,问计于众,努力形成求真务实的工作作风,促进各项决策的民主性和科学性。

倡导苦干、实干,集中精力谋全局、干大事、抓重点、促落实。

二、密切联系群众,自觉接受群众监督,牢固树立为人民服务的思想,想民所想,急民所急,多为群众办实事,时刻绷紧“当村官为什么,在职干什么,身后留什么”这根弦,甘当琴鹤村人民的公仆。

全面贯彻为政清廉的方针,廉洁奉公、率先垂范、实事求是、勤于政务、扎扎实实做好各项工作,决不辜负全村人民赋予我们的使命。

三、完善村委各项管理制度,紧密团结在以赵能广书记的周围,坚持按原则和制度办事,坚决实行公开、公平、公正的原则,遇事和两委成员多沟通,绝不独断专行,绝不唯我独尊,绝不任人唯亲;堂堂正正做事、清清白白做人、扎扎实实办实事;坚守正气、坚守道德、坚守良心、坚守底线,永葆一个共产党员的政治本色。

各位党员、村民同志们!新的征程已经开始,我将会带好新的村委班子成员迅速理顺好工作思路,落实好各项措施,以“敢干事、会干事、干好事”的精神,交一份合格的答卷。

同时,千方百计谋发展,让琴鹤村这片土地更加繁荣、文明、和谐,让每一个家庭更加富裕、幸福、安康,让全村村民放心满意!谢谢大家!各位领导,同志们:我叫××*,现任××街道西李村党支部书记兼村委会主任。

我村位于长清城南4公里处,现有村民240户、856人,其中党员25人,耕地面积1300亩。

xx年全村人均纯收入达到6000元。

近年来,在区委、区政府和××街道党工委、办事处的正确领导下,在各级业务部门的指导帮助下,我村依托苗木花卉产业优势,科学规划,因地制宜,扎实努力,取得了初步成效。

目前,全村发展苗木花卉种植面积6000亩,成立了全市首家苗木花卉协会,现有个体会员108个、集体会员20个,其中具有省级资质的苗木花卉企业3家,去年全村实现苗木花卉总产值6833.4万元,仅此一项人均增收3000多元,成为全区远近闻名的苗木花卉专业生产基地。

同时,我们还投资5万多元建成600平方米的文化广场一处,建成高标准文化橱窗20平米;投资30万元,拓宽30米宽的中心大街一条,并对全村主要街道进行了高标准绿化。

xx年我村被评为街道“新农村建设先进单位”,我本人也被评为全街道“十大优秀村支部书记”,并荣获xx年度全市“实用人才”荣誉称号。

建设社会主义新农村,是党的xx届五中全会提出的一项重要历史任务。

我村按照上级的工作部署和新农村建设的目标要求,立足实际,突出特色,以苗木花卉产业为依托,以建设和-谐新村为目标,确定了符合自身实际的工作思路,并以此作为我们今后实施社会主义新农村建设的工作方向和目标。

我们的工作思路是:发展两大产业,建好两大市场,搞好一个改造,健全一套机制,努力建设现代化、生态型的社会主义新农村。

一、发展两大产业两大产业:即苗木花卉产业和山药蔬菜产业。

1、苗木花卉产业。

一是调整优化种植结构和扩大种植规模。

目前,全村苗木花卉种植尽管已形成规模,但品种比较单一,种植技术相对落后,与当前城市化进程快速推进和市场化需要不相适应。

同时,没有自己的特色苗木和品牌苗木,缺乏市场竞争力。

因此,我们把小龙柏、白玉兰等苗木作为调整优化当前种植结构、扩大特色苗木种植面积的特优品种,不断向四周村庄辐射扩大种植规模,计划2年内由现在的6000亩扩大到10000亩的种植规模。

二是建设苗木花卉试验基地和繁育基地。

通过引进和培育新品种,实现苗木花卉的更新换代。

目前,全村已投资30多万元,建立了一个占地近100亩的试验基地,引进新品种49个,培育新品种13个。

预计今年可产出常规苗木12万株、名贵苗木3万株、花卉20万株,销售利润可达14.4万元,全村每户可增收2400元。

三是发展生态园林。

把全村苗木花卉资源转化升级为生态资源,2年内使全村绿色覆盖率达到50以上。

同时积极筹措资金,计划投资1000万元,建设一处具有苗木花卉特色的生态园林,使其成为集休闲、居注餐饮、娱乐为一体的具有都市农业特色的生态园林,努力实现经济效益、社会效益和生态效益的有机结合。

2、山药蔬菜产业。

去年我们先后组织30多位群众代表赴宁阳伏山、兖州、潍坊等地考察农业种植项目。

经过考察论证,大家确定“胡丰”长玉1号无公害山药作为全村壮大集体经济和带动群众致富的新兴产业项目。

目前,已投入资金3万元,购置了山药开沟机械,调整土地近200亩,并进行了较大面积的开沟作业。

同时,投资5万元建立了20亩的山药种苗基地,进行新品种的栽培和繁育。

2年内,该项目将达到500亩的种植规模,并实现规模化种植、工厂化经营,形成种植、生产、加工、销售为一体的又一大农业产业。

仅此,预计可实现农民人均增收xx元、集体增收上百万元。

二、建好两大市场一是花卉交易市常通过协会成员股份制融资的办法,计划投资500万元,建设一座占地15亩、经营面积5000m2的钢架结构、冬暖式花卉交易市常目前,规划设计已经完成,并进入了实施阶段。

二是苗木交易市常计划投资20万元、占地50亩,建设一处苗木交易市常它的建成,将进一步规范苗木交易行为,使种植业户由被动交易变为主动交易,也为种植业户和客户之间搭建一个交易平台,达到交流、双赢的目的。

两个市场的建成将直接促进我村乃至全街道的苗木花卉产业发展,进一步膨胀规模,带动农业增效、农民增收。

教导主任任职表态发言这次我被聘为学校教导主任,我表示衷心地感谢!这次任职既是对我的信任和肯定,又是对我的鼓励和鞭策。

我将把今天作为一个新的起点,以新的面貌,进入角色。

努力工作,积极进取,回报上级领导的信任。

在此,我做三个方面的表态:一、强化政治意识,服从领导安排。

积极支持校长的工作,做校长的得力助手,协助校长认真扎实开展各项工作,以共产党员的标准严格要求自己。

二、加强学习。

要始终坚持在工作中学习,在学习中提高。

尽快熟悉业务,更好地担负起工作的责任。

第三、认真履职。

我将坚持求真务实,脚踏实地的作风,在提高实践能力上下功夫,与各位一起,共同做好我校的教育教学工作。

同时,对我工作中的缺点和不足,给予及时批评提醒,我将认真改进,尽快提高。

恪尽职守,勤奋工作!真诚地期望大家能一如既往地支持、爱护和帮助我,我将不负众望,更加努力工作。

谢谢!20XX.2.14尊敬的各位领导,尊敬的各位父老乡亲,尊敬的各位选民:大家上午好!今天,感谢大家对我们信任,让我再次高票当选社区主任。

下面就谈几点心得,作一个表态发言,不当之处,请大家指正。

**社区,城乡混居,街面不大,区域广地。

东至**,西到酒厂,前临大河,后望**。

既有农民耕耘于山坡,也有居民生存于闹市,东通巫溪、巫山二县,南达四川、**两剩悠悠**,葛城之南门,区区**,弹丸之地域。

面临任河水而水无所产,背靠南家寨而寨无所用,居民虽然不多,下岗失业之人就占百分之六十以上,农民更是分散,产业结构之说根本无从谈起。

大企业屈指可数,大店面不见二三,如此**,要解决的问题何止于万千啊,如此**,要克服的困难又何止于困难?既然大家支持了我,信任了我,我除了舍命相赔之外又能如何呢?只希望支持者一直支持下去,信任者永远信任到底。

这样也只有这样,我们才能高举着中国特色社会主义的伟大旗帜,以邓-小-平理论和“xxxx”的重要思想为指导,深入惯彻党的科学发展观,解放思想,实事求是,认真学习,与时俱进。

在镇党委和镇政府的领导下,团结**社区的全体居民,打造一支过硬的居委班子,高-瞻远瞩,胸怀宽广,大处着眼,小处着手,朝着一个管理有序,服务完善,环境优美,治安良好,人民生活便利,人际关系和-谐的新型现代化社区奋勇前进。

**走向何方?**如何发展?我们的问题怎样解决?我们的困难如何克服?这些问题不是我们少数人的问题,而是我们每一个**人都应该思考的问题,除了协同政府及其各职能部门搞好**的各项基础设施建设,搞好治安人居环境建设,搞好改革开放意识形态建设,努力为大企业、大店面在**投资、在**落户营造一个良好而优美,和-谐而安逸投资氛围之外,我们还应该在政府的帮助下,在党员的带领下,放下包袱,开动机器,利用一切有利条件,抓住一切积极因素,创造一切有为机会,发动一切有生力量,举办一二个经济实体,开创一点点经济路子,由小到大,由弱到强,我们只要有了一个发展经济的基础,我们就一定能够抓住机遇,加快发展,从而解决我们下岗失业人员的问题,解决农业产业结构转型的问题,只要问题有所解决,困难有所减轻,我们就一定有我们自己的文化站,有我们自己的社区活动中心,也有我们自己的弱势群体服务场所,同志们,前途是光明的,道路是曲折的,我及我们的团队一定会兢兢业业,任劳任怨,发扬以往的优良传统,扩大过去的优异成绩,把红白理事会搞得更加红火,扩大业务范围,增加服务项目,提高服务技能,增强服务质量。

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