【人力资源】公司部门职责与岗位职责大全范本精编版

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公司人力资源部岗位职责(5篇)

公司人力资源部岗位职责(5篇)

公司人力资源部岗位职责1.了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2.为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3.在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;4.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;5.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;公司人力资源部岗位职责(2)公司人力资源部主要负责管理和协调公司的人力资源工作,为公司提供人才支持和人力资源管理服务。

以下是公司人力资源部的一些常见岗位职责:1. 人力资源规划和战略:- 开展公司的人力资源规划工作,研究公司的人力资源需求,制定相关的战略和计划。

- 分析公司的组织结构和业务发展,评估潜在的人力资源问题,并提出解决方案和建议。

- 参与制定公司的人力资源策略和目标,为公司的招聘、培训和绩效管理等工作提供指导和支持。

2. 招聘和人才管理:- 设计和实施招聘策略,包括确定招聘渠道、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等工作。

- 管理和维护公司的人才库,建立并保持与各类招聘渠道的合作关系。

- 向公司的各部门提供人才咨询和支持,协助部门负责人进行岗位需求分析,拟定招聘计划和岗位描述。

- 参与并组织公司的招聘活动,如校园招聘、职业博览会等。

3. 员工入职和离职管理:- 管理员工入职手续,包括面试、录用、签订劳动合同、办理入职手续、制定入职培训计划等。

- 管理员工离职手续,包括离职申请、办理离职手续、解除劳动合同、离职交接等。

- 协助员工解决入职和离职过程中的问题和困难,确保员工的入职和离职手续顺利进行。

4. 员工培训和发展:- 设计和实施员工培训计划,根据公司的发展需求和员工的能力提升需求制定培训项目和计划。

人力资源部各个岗位职责范文(三篇)

人力资源部各个岗位职责范文(三篇)

人力资源部各个岗位职责范文人力资源部是一个负责组织和管理企业人力资源的部门,各个岗位在人力资源部的职责如下:1. 人力资源总监:负责制定和实施企业的人力资源战略和计划,监督人力资源部的运营和管理,协助高层管理层制定人力资源政策。

2. 人力资源经理:负责招聘、选择和录用员工,制定有效的招聘策略,并确保所有招聘程序符合法律法规。

管理员工的培训和发展计划,评估员工绩效和制定激励措施。

3. 薪酬与福利经理:负责制定和管理员工的薪酬和福利政策,确保薪酬水平的公平和合理性。

处理薪酬和福利相关的问题和投诉,并与员工进行沟通和协商。

4. 培训经理:制定和实施企业的培训计划,包括新员工培训、职业发展计划和领导力培训等。

评估培训的效果,并及时调整培训计划。

5. 绩效管理经理:建立和管理绩效管理系统,确保员工绩效评估的公正和准确。

与员工讨论和制定目标,并提供反馈和指导以提高绩效。

6. 劳资关系经理:负责与工会和劳工组织的谈判和协商,确保劳资关系的和谐稳定。

处理劳动纠纷和投诉,并保证遵守劳动相关的法律法规。

7. 员工关系经理:处理员工关系相关的问题和投诉,解决员工之间的冲突和纠纷,提供咨询和支持,促进员工积极性和工作满意度。

8. HR信息系统经理:负责管理和维护人力资源信息系统,确保员工信息的准确和安全。

提供对系统的培训和支持,协助其他岗位的使用。

以上岗位是人力资源部中常见的职责,具体岗位职责可能因企业规模和业务需求而有所不同。

人力资源部各个岗位职责范文(二)人力资源部是企业中非常重要的一个职能部门,负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。

该部门的不同岗位有不同的职责,下面是人力资源部各个岗位的职责范本。

1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人,他的职责包括:- 开展人力资源规划,分析企业的人力资源需求,并制定相应策略和计划;- 设计和实施招聘和招聘政策,确保企业招聘到具备所需技能和经验的人才;- 管理员工绩效管理,监督员工的绩效评估和薪酬调整;- 管理培训和发展计划,制定员工培训和发展的战略和计划;- 解决员工关系问题和纠纷,确保企业的和谐劳动关系。

人力资源部岗位职责及分工(精选25篇)

人力资源部岗位职责及分工(精选25篇)

人力资源部岗位职责及分工(精选25篇)人力资源部及分工篇11、根据公司现有编制及业务发展需要,编制人员招聘计划并实施招聘;2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;3、编制月度与年度培训计划,实施新员工岗前培训;4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准,并跟进培训计划的实施,评估培训效果;5、主导日常企业文化工作;6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;人力资源部岗位职责及分工篇21. 人事招聘,拓展企业的人员招聘渠道,参与面试筛选;2. 办理员工的入职与离职手续,管理入职和离职事务;3. 管理人事档案;4. 负责企业员工的的签订与解除,处理合同纠纷;5. 制定并组织员工培训事务,负责员工的考核制度并监督执行,统计考核结果;6. 完成领导交给的其他任务。

人力资源部岗位职责及分工篇3一、经营管理和重大决策:1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作:含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等,为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设,对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源部岗位职责及分工篇4职责1、编制公司人力资源战略规划,组织对公司各部门的定岗定编工作;2、建立公司内部人才的分类及梯队体系,制定员工职业生涯发展规划;3、健全与完善公司的人力资源管理制度并监督实施;4、建立员工的综合考察体系,对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议;5、负责公司各层级员工的年终绩效考评方案设计并组织实施;6、完善并实施公司的薪酬及福利保障制度;7、负责公司紧缺人才的考察和引进工作,满足公司经营发展之人才需求;8、审核员工培训计划并监督落实;9、营造和谐有序的劳动用工关系,妥善有效处理劳动纠纷等事件;任职要求;1、人力资源管理8年以上工作经验,其中3年以上同等岗位管理经验,待遇面议;2、熟练掌握人力资源管理六大模块体系及工作流程,具备丰富的实务操作经验;3、熟识国家及地方劳动法律法规及政策规定,尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规;4、熟练运用word、excel、ppt等办公软件,熟悉OA、ERP等企业管理工具;5、熟悉各项证照办理及政府审批工作流程;熟悉ISO环境与质量管理体系的认证工作;人力资源部岗位职责及分工篇51、全面负责水产业务人力资源管理工作;2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定,并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度;3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析,提供人力资源方面的分析决策依据,并制订解决方案。

人力资源部各个岗位职责(5篇)

人力资源部各个岗位职责(5篇)

人力资源部各个岗位职责1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,人力资源部各个岗位职责(2)人力资源部是企业中非常重要的职能部门之一,其职责是管理企业的人力资源,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。

为了更好地实现这些职责,人力资源部设置了各个岗位,每个岗位有不同的职责和工作内容。

接下来,我将为您总结人力资源部各个岗位的职责,详细介绍如下:一、人力资源总监/经理人力资源总监/经理是人力资源部的核心管理者,其职责主要包括:1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划,与公司战略目标相衔接;2. 管理整个人力资源部门,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面;3. 监督各团队成员的工作,评估他们的表现,提供必要的培训和指导;4. 与其他部门密切合作,协助处理人力资源相关的问题,并提供专业意见和建议;5. 处理复杂的员工问题和纠纷,确保公司的工作环境和文化良好。

二、招聘岗位招聘岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 根据公司需求和招聘计划,制定并执行招聘策略,采用适当的渠道和方法吸引合适的人才;2. 负责发布和管理招聘广告,在招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息,并及时跟进应聘者;3. 筛选和初步评估候选人的简历和面试结果,安排面试;4. 组织和参与面试,向招聘经理/部门经理提供候选人的评估报告和意见;5. 跟进并进行背景调查、参考人的询问等工作,确保招聘程序的公正和合法;6. 与候选人和招聘经理进行沟通,完成面试结果的反馈和录用的安排;7. 维护招聘数据库和档案,提供招聘报告和分析。

人力资源工作内容和职责大全(10篇)

人力资源工作内容和职责大全(10篇)

人力资源工作内容和职责(10篇)人力资源专员需要具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神。

这次小编给大家整理了人力资源工作内容和职责,供大家阅读参考。

人力资源工作内容和职责篇11、负责公司招聘相关工作;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;6、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;8、行政相关工作及领导交办的其他工作。

人力资源工作内容和职责篇21、根据公司招聘需求完成公司招聘计划。

2、制定每年校招培训计划,开展校招培养提升项目,并组织实施。

3、制定公司年度课程体系,并与各部门协商培训需求,开发培训课程,组织安排,并做培训评估。

4、负责入离职手续办理,员工档案整理。

5、社保公积金增减员的办理。

人力资源工作内容和职责篇31、协助完成人员配置与规划、招聘、员工关系、培训、绩效管理、企业文化各模块人力资源工作;2、加强员工关怀与企业文化建设,主动思考,不断提升员工体验,打造积极向上的工作氛围;3、熟悉最新的政策法规,不断优化人力资源制度和流程;4、领导交办的其他事宜。

人力资源工作内容和职责篇41、负责公司干部的挖掘、考评、提拔、晋升、跟踪评估等;2、负责组织员工活动;3、负责优秀员工及事迹的宣导;4、负责制定及优化人力资源流程标准化,提高组织效率人力资源工作内容和职责篇51、推行公司各类规章制度的实施;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程,配合其他业务部门工作;3、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、管理总部及各事业部员工人事档案资料并及时更新5、协调、办理员工各项异动手续6、协助上级建立健全公司人力资源制度建设7、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程8、反馈业务部门人力方面的需求,配合业务部门工作9、组织及策划各项员工活动,宣导公司企业文化10、编制及执行各项员工福利政策和激励制度11、上级交待的其它人力相关工作12、完成领导安排的其他工作。

人力资源部及各岗位职责与要求

人力资源部及各岗位职责与要求

人力资源部及各岗位职责与要求(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源部门主要职责范本(三篇)

人力资源部门主要职责范本(三篇)

人力资源部门主要职责范本1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;5、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部门主要职责范本(二)1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜,对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;3、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播,同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励,部门资金的预算和控制等工作;6、招聘优秀管理团队,实施人才储备计划,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;7、全面建立公司培训体系,持续提高公司员工的整体素质;8、完成领导交办的其他工作。

人力资源部门主要职责范本(三)根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;制定和完善培训体系,协调组织各团队的培训过程,督促培训效果;制定和完善公司薪酬绩效体系和制度,通过执行而不断完善,激励员工、达成最终绩效指标;年度进行社保、公积金、工商等申报;规范劳动制度,完善用工流程;根据公司和员工的实际情况,制定和执行各类福利措施;统一管理公司行政工作,如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

人力资源部岗位职责范文(5篇)

人力资源部岗位职责范文(5篇)

人力资源部岗位职责范文1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。

每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。

7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

____公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

人力资源部岗位职责范文(2)人力资源部的工作职责范文如下:1. 人员招聘和选拔:负责制定并执行招聘计划,发布招聘信息,筛选简历并安排面试,参与面试并评估候选人的能力和特点,协助制定录用决策,与其它部门合作完成新员工的入职手续。

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企业标准管理职能细则
1、总经理职责
1.1确定公司的战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织
实施。

1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。

1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。

1.4召集、主持公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开
行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

1.5审核签发以公司名义发出的文件。

1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。

1.7处理公司重大突发事件。

1.8推进公司企业文化的建设工作。

2、人事行政部职责
2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。

2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。

2.3负责公司印信、文件、档案的保管。

2.4负责公司级会议和活动的筹划。

2.5负责公司年度方针目标的编制,审核公司各部门的方针目标。

2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。

2.7检查各部门方针目标,工作计划和临时工作计划进度实施及结果。

2.8负责部门之间的协调与配合。

2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划
分。

2.10负责制定人力资源规划和支出预算,拟定企业人员编制。

2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬
调整。

2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。

2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。

2.14负责劳动合同的签订,以及人事问题的解决处理和人事关系协调。

2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施,及对外联络及相关手续的办理。

2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。

2.17负责公司财产安全管理,人身安全、健康管理。

2.18负责公司后勤工作。

3、质检部职责
3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标,策划年度质量管理活动。

3.2建立和完善质量保证体系,推行全面质量管理,负责公司各种质量管理制度
的制定与实施,各种质量管理活动的组织与推动。

3.3组织对原材料、外协件、外加工件,外购品进厂前的进货检验工作。

3.4负责制定巡回检验、管理与分析,进行专案研究并提出改善、预防措施以及
验证效果。

3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。

3.6进货检验、过程检验、成品检验活动,应做好相应的产品检验和试验状态标
识,如实填写检验记录,出具检验报告。

对出厂产品的质量负全部责任。

3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审,制定纠正/预防措施,负责跟踪和验
证。

3.8分析未达到质量目标的原因,制定改进措施,并负责跟踪和验证,负责修订
质量管理目标。

3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。

3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表,统计质量损失成本,建立和完善
质量工作原始记录、台帐、统计报表。

3.11负责组织处理客户反馈,依据反馈信息改善质量控制。

3.12负责推广统计技术应用。

3.13建立测量设备管理台账,历史记录卡片、编制年度周期检定计划,负责测量
设备、自制检测设备的检定和校准。

3.14监督测量设备的使用和保管。

4、开发部职责
4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划,制定技术组织方案。

4.2负责编制产品检验标准、产品加工作业指导书,制定材料消耗工艺定额。

4.3负责组织公司技术文件与外来技术文件的统一性,适宜性。

4.4负责对产业、同行新工艺、新技术、新设备的研究工作,拟定可在公司内推
广应用项目。

4.5负责产品加工工序系统改进工作,提高生产效率。

4.6负责开展技术攻关、技术改进工作,提高工艺技术水平。

4.7识别公司内部关键质量工序,设置质量控制点。

4.8负责产品模具、工装设备的设计,以及模具、工装设备的加工、验收、交付
工作。

4.9制订模具、工装设备的维护和保养计划。

4.10负责模具、工装设备的维修、维护和保养工作。

4.11建立模具管理台账、模具履历表。

4.12负责模具的状态标识,存放位置,出库,入库的交接手续。

5、生产部职责
5.1评估企业的产能,编制企业生产规划、中长期生产计划及生产人员、设备配
置计划。

5.2建立生产流程,制订生产管理制度,并监督实施。

5.3生产车间人员、设备的配置和协调。

5.4科学进行生产场地布局,调整生产能力,使工作台面符合动作经济原则。

5.5协调产销、交货,安排生产计划。

5.6负责制定半成品库存定额。

5.7负责按作业指导书与工艺纪律、状态标识管理控制制造质量。

5.8监控生产过程,对产生的各种异常问题及时处理和反馈。

5.9监控产品生产进度,完善产品生产周期制订,提高工作效率。

5.10定期对中短期生产计划回顾,提高计划的准确性。

5.11负责生产现场“6S”活动的宣传与开展。

5.12建立设备管理台账,编制设备维护和保养计划。

5.13负责设备的维修、维护和保养工作,以及设备负荷的合理设计等。

5.14负责计时工资、制造成本的核算和控制,力求高效率低成本地生产。

5.15生产过程中的环境维护与污染防治。

5.16进行安全生产教育,减少事故的发生。

6、业务部职责
6.1负责编制、实施年度、月度销售计划。

6.2负责订单的接受、确认、回馈。

6.3负责订单的分解,并及时分发给各部门,必要时召开评审会议。

6.4负责跟踪订单在生产过程中的进度并及时协调。

6.5负责产品售前、售中、售后服务。

6.6负责做好产销衔接,建立客户档案。

7、采购部职责
7.1根据销售部的销售计划,制订采购月计划、周计划。

7.2根据周销售预测计划及库存上,下限,编制不同时期所需原材料、辅助材料、
设备及其它用品的采购计划,经批准后按要求组织采购,做到工具、设备、材料的及时到位。

7.3负责采购材料按工艺要求货比三家,做到质优价廉采购。

7.4负责组织对供应商的调查、认可、考评等管理工作;
7.5负责建立原辅材料的档案资料等,包括原材料品种、型号及商家的相关档案。

8、仓储部职责
8.1根据销售部计划,计算安全库存,制订并调整原材料、成品库存上、下限。

8.2负责对仓库的管理。

8.3核查采购的必要性以及采购规格与数量是否恰当,材料应核对清楚方可入库。

8.4负责对原辅材料、半成品、成品的管理,做到实物与帐册数量相符。

8.5负责及时准确的送货。

8.6负责定时整理仓库并每月月底盘点。

9、财务部职责
9.1负责组织制订、宣贯、监督实施公司财务管理制度。

9.2负责组织编制公司年度全面预算方案,监督检查各部门预算执行情况。

9.3负责公司产品价格核算、工资、奖金等其它费用的核算和发放。

9.4负责制订税收运作方案,防范财务风险。

9.5负责组织往来款项的集中收付与资产管理。

9.6负责提供月度、季度、年度财务运行分析报告。

9.7负责提供预决算报告和利润分配方案。

10、生产车间职责
10.1 根据作业计划,开展生产工作、监督产品质量,确保产品按时、按质、按量
交货。

10.2合理调配人力资源,调整生产布局、安排、调整生产能力,提高生产效率。

10.3生产工人的管理、教育、培训,配合人事行政部进行考核、奖惩。

10.4实施标准生产作业方法,填报标准生产能力表。

10.5生产质量管理及车间运行异常的纠正、预防。

10.6车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理。

10.7严格按作业指导书,或其它技术性文件组织生产。

10.8严格按质量管理要求对现场在制品进行标识,转运。

10.9负责对现场不合格品进行统计。

10.10负责生产作业统计。

10.11负责现场“6S”管理和设施的日常维护保养。

总经理
岗位说明书
2拟订公司的机构设置方案,
6
人事行政部经理岗位说明书
人事专员
岗位说明书
行政专员
岗位说明书
文员
保卫员
质检部经理岗位说明书
进货检验员岗位说明书
过程检验员岗位说明书
成品检验员岗位说明书
品质管理员岗位说明书
计量管理员岗位说明书
生产部经理岗位说明书
车间主任
岗位说明书
计划管理员岗位说明书
安全管理员岗位说明书
设备管理员岗位说明书
开发部经理
岗位说明书
产品研发员岗位说明书
产品技术员岗位说明书
模具设计员岗位说明书
模具维护员岗位说明书
模具管理员岗位说明书
业务部经理岗位说明书
销售业务员岗位说明书
报检员
岗位说明书
采购部经理岗位说明书
采购管理员岗位说明书
仓储部经理岗位说明书
仓库管理员
岗位说明书
财务部经理岗位说明书
财务部主管岗位说明书
会计
岗位说明书。

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