第二章-创业者与创业团队

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答案解析
苏安
在很小的年龄就拿到了注册会计师这样的一个非常专业的这样的一
个专业技能，是一个技术上非常强的一个人，但是在创业初期需不需要
这么强的专业技能呢？我们创业初期的账可能都是非常细碎，这些细账
需要一个注册会计师来进行规划吗？她在这个团队里会不会觉得自己学
无用武之地？但是最关键的是苏安明确的提出来5个人平分股份，这代表 了她自己的一种价值取向，平分股份意味着团队丧失了主导权，所以尽
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教师点评
如何构建创业团队
4.价值观的一致
互联网时代，每一天，我们都在经历跟昨天不一样 的世界。在这种世界里边，你只有去灵活地面对变化， 灵活的处理变化，才能够拥有更多成功的可能性。
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教师点评
如何构建创业团队
案例
曾经有一家非常有前景的一个公司， 这个公司后来分裂出来的人，很多人才都 成为了行业里面的佼佼者，但是他的3个 核心创始人，一个人一心宏图大志，另一 个人着急赶快分钱，第三个人说，挣了钱， 我们赶快享乐享乐，别把自己的公司走得 那么紧，就因为这样的想法不同，最后3 个人分道扬镳，各自忙各自的事业，一个 非常有前途的公司，就此而没落了。
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知识拓展
五、创业者素质与能力
（一）创业者的基本素质
1. 诚信为本：诚实无欺，信守诺言，言行相符，表里如一 2. 直觉敏锐：灵活敏锐的商业意识是兴企之源。 3. 把握机遇：当机遇来临时，具备把握机遇素质的人往往能先拔头筹 4. 追求创新：创业者应该具有不断追求创新的素质，要有不满足于维
持现状的意识，要有不断推陈出新的精神。 5. 敢于竞争：创业者需要具备敢于竞争的特质，在市场的浪潮中拼搏
整个团队的涣散。
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知识拓展
三、创业团队的优劣势分析
（三）核心型创业团队
这种创业团队是由群体伙伴型创业团队演化而来，基本上是前 两种的中间形态。
1. 核心成员地位的确定是团队成员协商的结果，具有一定威信，能够作 为整个团队的主导；
2. 团队的领导是在创业过程中形成的，既不像领袖型创业团队那样集权， 又不像伙伴型创业团队那样分散；
前进。
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知识拓展
五、创业者素质与能力
（二）创业者必备能力
1. 创新能力：创新能力是白手起家创业者的 生命源泉。
2. 学习能力：创业者只有不断学习才能应对时代潮流的冲击与要求。
3. 合作能力：每个人的能力都有限度，善于与别人合作的人，才能够
弥补自己能力的不足，达到原本达不到的目的。
4. 经营管理能力：经营管理能力在较高层次上决定了创业实践活动的
《创业基础》
湖南省大学生创新创业就业学院
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创业者与创业团队
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教学重点
创
1-创业者的能力与素质 2-创业团队组建原则 3-理性认识创业与创业团队
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创业者
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翻转课堂
《谁最有可能创业失败》
教学案例视频
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翻转课堂
同学们，以你们对李欣、杨颖和陆敏这三个人的观察和了 解，你们认为她们中的谁，创业最有可能失败呢？
新登上富翁宝座。
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答案解析
答案选项
同学们，以你们对李欣、杨颖和陆敏这三个人的观察和了
解，你们认为她们中的谁，创业最有可能失败呢？
A. 李欣
B.杨颖
C.陆敏
评分标准： 选A得20分，选B和C者均得10分
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知识拓展
一、创业者的概念
狭义创业者 参与创业活动的
核心人员
广义创业者
参与创业活动的 全部人员
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翻转课堂
《应该请谁加入团队》
教学点评视频
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教师点评
在创业的不同时间里，每个角色都会起到关键的作 用。选择谁加入团队也是一个非常重要的话题。
应该如何构建一支创业团队？
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教师点评
如何构建创业团队
1.能力足够用 你选择的团队成员是否有足够的能力？是不是 足以在一开始就能把我们的事儿做起来。
效率和成败。
5. 分析决策能力：有在进行深刻的科学分析的基础上，才能做出正确
的创业决定。
6. 人际交往能力：人际交往能力是创业者发展和巩固其人脉资源的重
要保障
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相关MOOC在线课程
胡汉辉老师主讲：
创业者的定义及类型 创业者的素质与能力特征 创业者素质能力的开发 大学生创业素质的学校教育 大学生创业能力的评估与分析 大学生创业素质提高的间接途径 大学生创业素质提高的直接途径
管苏安在专业上很卓越，在团队的构架里边不得不忍痛割爱，苏安不能
入选。
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答案解析
杜芬 杜芬在整个过程里边表现非常的坚韧，她对所有的事情非常强调规 划设计，非常强调统筹也非常的注重节俭。在创业初期，在头绪非常非 常杂乱的创业初期，一个善于规划，同时又有分寸有步骤的人可以起到 定海神针的作用。虽然她本人不是技术的持有者，但是她所具备的这些 特质，恰恰可以成为整个团队的一种运营上的纽带和灵魂，所以杜芬应 该入选。
使其他团队成员处于被动地位，冲突严重时会离开。
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知识拓展
三、创业团队的优劣势分析 （二）伙伴型创业团队
创业团队成员主要来自因为经验、友谊和共同兴趣而结缘的伙伴。
1. 团队没有明显的核心，整体结构较为松散； 2. 组织决策时，一般采取集体决策的方式，决策效率相对较低； 3. 由于成员在团队中地位相似，容易形成多头领导的局面； 4. 团队成员发生冲突时，一旦冲突升级，某些成员撤出团队，容易导致
A. 李欣
B.杨颖
C.陆敏
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翻转课堂
《谁最有可能创业失败》
教学点评视频
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教师点评
创业阶段人才是真正的关键
创业的时候什么样的人更容易成功？ 什么样的人更容易失败？ 我们需要培养自己哪方面的素质更有利于创业成功？
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教师点评
创业素质提升
1.善于发动群众
每一个创业者可能都要面临大量的问题需要解决，而解决 问题的时候很难凭借自己一个人的力量来去把它们解决。这个 时候非常重要的就是要善于去借助别人的智慧和别人的力量， 把问题一个又一个地处理清楚。
（四）目标一致
拥有共同的目标是团队区别于群体的重要特征。
（五）彼此信任
信任是解决分歧、达成一致的唯一途径。
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知识拓展
三、创业团队的优劣势分析
（一）领袖型创业团队
创业团队中有一个核心人物充当“主导”角色。
1. 组织结构紧密、向心力强、主导人物在组织中对其他个体影响较大； 2. 决策程序相对简单，组织效率高； 3. 容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大； 4. 当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心人物的权威性，
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教师点评
创业素质提升
74岁时被保释出狱，他已身患严重的糖尿病当人们都以为他的晚年 生活只能用苟延残喘来形容时，他却出人意料地和老伴承包荒山种植甜 橙。
甜橙的挂果期需经6年，这意味着不遭灾害，也要等到他80岁时才有 收益，年过古稀老人重病患者，6年里会有多少不测发生我们不知道，我 们只知道，6年后，这个坚守生命的老人，把冰甜的橙子推上了市场，重
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知识拓展
二、创业者不是“神话人物”
1. 创业者之所以成功，不是因为他们“走运”，而是因为 他们足够努力，并且具备了一些有助于其成功创业的独 特技能和素质；
2. 把创业者看做“神话人物”是认识上的误区。
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知识拓展
三、大学生创业者
大学生创业者，是指那些有理想、有胆识，不通过传统的就 业渠道谋取职业发展，而是为自己开辟一条择业新路，利用自己的知 识、才能和技术，以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式主动参与 社会竞争，创立新的企业，成为为自己、为社会创造就业机会的人。
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知识拓展
二、创业团队的重要性 （一）知己知彼
一支优秀创业团队的所有成员都应该相互熟悉、知根知底。
（二）才华各异
优秀的创业团队应该是成员各有所长、相互补充、相得益彰。
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知识拓展
二、创业团队的重要性
（三）单一核心
创业团队中的带头人作为核心人物，是团队成员在合作共事的过 程中发自内心认可的，具有远见、威望、魄力和决断力的人。
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答案解析
赵涛 这应该是一个比较有争议的人，赵涛懂生产，并且有非常强的想法。在 创业初期是否需要这样的人？我们先从能力和性格两个角度来看，从他的 能力来讲，像案例中这样的一个创业的一个阶段，生产能力在初期并不一 定是必须的能力，随着市场的清晰化，随着产品的逐步的成熟，生产才会 逐渐的成为一个重要话题。所以在现在这个阶段，懂生产的能力并不是团 队必须的。而从性格的角度来看，能够隐隐的看得出来，赵涛跟其他的几 个人在想法思路和对自己的规划上存在着一定的不相同，这就是我们前面 所说的关于价值观的冲突的问题。赵涛虽然是一个能力很强的人，虽然是 一个想法很细致的人，建议是在创业初期没有必要请他进入团队。
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教师点评
创业素质提升
2.善于解决问题
创业过程中遇到很多很多的难题，这些难题没有标准答案， 甚至也没有人会帮你做出分析，帮你作出判断。
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教师点评
创业素质提升
3.善于沟通
有相关的研究表明，沟通这件事，在创业者身上非常非常 重要。当一个创业者来去经营自己的事业，来卖自己的产品， 来去搞定自己的客户的时候，其实样样都需要沟通。
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答案解析