物业管理一周工作总结
物业周工作总结及工作计划_周工作总结及工作计划
物业周工作总结及工作计划_周工作总结及工作计划周工作总结：
1. 维护物业设施：本周我们进行了例行的设施检查和维护工作，包括楼道清洁、绿
化养护、电梯检修等。
通过及时维修和保养，确保了设施的正常运行，提高了业主的生活
质量。
2. 处理业主反馈：我们积极处理了业主的投诉和建议，及时跟进解决问题，回应了
业主的需求。
通过有效沟通和解决问题，维护了良好的业主关系。
3. 安全巡查：我们组织了对小区的安全巡查工作，注意发现和排除安全隐患，确保
小区的安全稳定。
我们还加强了对小区周边环境的监控，防止不法分子进入小区。
4. 合同管理：我们进行了合同管理工作，审核和跟踪供应商的合同履行情况，确保
供应商按照合同条款提供服务。
我们还和供应商进行了沟通和协商，解决了一些合作中的
问题。
5. 社区活动：本周我们组织了一次社区活动，为业主们提供了一个交流互动的平台。
通过活动，增进了业主之间的感情，促进了小区的和谐发展。
工作计划：
接下来一周的工作计划如下：
1. 继续维护物业设施：下周我们将继续对物业设施进行例行检查和维护，并制定计
划对一些设施进行更换和升级，提升物业的品质和价值。
通过以上的工作总结和工作计划，我们将不断提升物业管理水平，提供更好的管理服务，为业主们创造一个舒适安全的居住环境。
物业管理人员周报总结示例
物业管理人员周报总结示例一、本周工作概述过去的一周，作为物业管理人员，我全身心投入到各项工作中，以确保小区的正常运转和业主的生活舒适。
从日常的设备维护到突发事件的处理，从与业主的沟通交流到内部团队的协作，每一项工作都充满了挑战与责任。
二、日常维护工作1、公共区域清洁监督保洁人员对小区公共区域进行了每日的清扫和定期的深度清洁，包括楼道、电梯、垃圾桶周边等。
确保了小区环境的整洁卫生，为业主创造了一个舒适的居住环境。
2、绿化养护安排园艺工人对小区内的绿化进行修剪、浇水和施肥。
及时处理了一些病虫害问题，保证了绿植的健康生长，提升了小区的整体美观度。
3、设施设备检查协同维修人员对小区的供电、供水、消防等设备进行了例行检查。
发现并及时解决了几处潜在的安全隐患，如某栋楼的配电箱电线松动问题，确保了设施设备的正常运行。
三、业主服务与沟通1、处理业主投诉本周共接到业主投诉_____起，主要集中在噪音扰民和停车位管理方面。
针对噪音问题，与相关业主进行了沟通协调，督促其采取措施降低噪音；对于停车位管理的投诉，重新规划了部分停车位，并加强了对违规停车的监管。
2、解答业主咨询接待了前来咨询的业主_____人次，问题涵盖物业费缴纳、房屋维修流程等。
耐心为业主解答疑问，提供准确的信息和建议。
3、组织业主活动策划并组织了一次小区亲子活动，增进了业主之间的交流与互动，提升了小区的凝聚力和归属感。
四、安全管理工作1、人员出入管理加强了小区出入口的管控，严格核实外来人员和车辆的信息。
确保了小区的安全秩序，有效防范了潜在的风险。
2、巡逻工作安排保安人员加强了小区内的巡逻频次，重点关注了一些容易发生安全问题的区域。
及时发现并处理了一起小区内的盗窃未遂事件，保障了业主的财产安全。
五、团队协作与培训1、召开工作会议组织了每周的工作例会，与各部门负责人共同总结本周工作，部署下周任务。
强调了团队协作的重要性，促进了部门之间的沟通与协调。
2、员工培训组织了一次消防安全知识培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
物业周工作总结及工作计划9篇
物业周工作总结及工作计划9篇第1篇示例：物业周工作总结及工作计划一、工作总结本周是物业工作中的第二十二周，我们团队在过去的一周里取得了一些进展和成就。
我们成功完成了小区内一些设施的维修和保养工作，确保了小区内居民的生活质量。
我们加强了与居民的沟通和交流，解决了一些居民的投诉和建议。
我们对小区内的安全问题进行了全面检查，确保了小区的安全和稳定。
本周的工作效果还是比较明显的，但也存在一些问题和不足之处。
我们在卫生保洁方面还需加强，提高工作效率和质量。
对于一些紧急事件的处理能力也需要进一步提高，以确保小区内的居民可以得到及时的帮助和支持。
二、工作计划针对上述存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划，以提高物业工作的效率和质量：1. 加强卫生保洁工作。
我们将组织专门的人员进行日常卫生保洁，确保小区内的环境整洁和卫生。
我们还将制定相关的卫生保洁计划，对不同区域进行定期清洁和消毒。
2. 提高紧急事件处理能力。
我们将加强与居民的沟通和交流，建立紧急事件处理机制，确保小区内的紧急事件可以及时得到妥善处理。
我们还将组织相关培训，提高员工的应急处理能力。
3. 加强设施维护工作。
我们将对小区内的各类设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运转和安全使用。
对于一些老化严重的设施，我们将及时进行修理和更新，以提升小区内的生活质量。
4. 加强安全巡查工作。
我们将加大对小区内的安全隐患排查力度，保障小区的安全和稳定。
我们还将组织相关的安全演练，提高员工的安全意识和应急响应能力。
5. 加强与居民的沟通和交流。
我们将定期组织居民大会，听取居民的意见和建议，共同讨论解决小区内存在的问题。
我们还将建立投诉和建议处理机制，确保居民的权益得到保障。
通过以上的工作计划，我们相信在未来的工作中能够取得更好的成绩和效果。
我们将继续努力，为小区内的居民提供更好的物业服务，共同打造一个安全、舒适的居住环境。
以上就是关于物业周工作总结及工作计划的内容，希望大家能够支持我们的工作，共同促进小区的发展和进步。
物业管理周报总结工作计划
一、前言本周，我国物业管理行业在疫情防控、服务提升、设备维护等方面取得了显著成效。
现将本周工作总结及下周工作计划如下：一、本周工作总结1. 疫情防控（1）加强小区出入口管理，严格执行体温检测、健康码核验等防控措施。
（2）加大公共区域消毒力度，确保居民生活环境安全。
（3）开展疫情防控宣传，提高居民防疫意识。
2. 服务提升（1）优化物业服务流程，提高服务质量。
（2）加强社区文化活动，丰富居民生活。
（3）关注居民需求，及时解决居民反映的问题。
3. 设备维护（1）对小区电梯、消防设施等进行全面检查，确保设备正常运行。
（2）对小区绿化带、道路等进行维护，提升小区环境。
（3）对小区公共区域进行清洁，保持环境卫生。
二、下周工作计划1. 疫情防控（1）持续加强小区出入口管理，严格执行防控措施。
（2）加大公共区域消毒力度，确保居民生活环境安全。
（3）加强疫情防控宣传，提高居民防疫意识。
2. 服务提升（1）优化物业服务流程，提高服务质量。
（2）开展社区文化活动，丰富居民生活。
（3）关注居民需求，及时解决居民反映的问题。
3. 设备维护（1）对小区电梯、消防设施等进行全面检查，确保设备正常运行。
（2）对小区绿化带、道路等进行维护，提升小区环境。
（3）对小区公共区域进行清洁，保持环境卫生。
4. 重点工作（1）开展安全隐患排查，确保小区安全。
（2）加强物业服务人员培训，提高服务水平。
（3）推进智慧社区建设，提升物业管理智能化水平。
三、总结本周，我国物业管理行业在疫情防控、服务提升、设备维护等方面取得了显著成效。
在接下来的工作中，我们将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为居民创造一个安全、舒适、和谐的生活环境。
下周，我们将紧紧围绕疫情防控、服务提升、设备维护等工作重点，全面推进物业管理各项工作。
希望全体员工齐心协力，共同为我国物业管理事业的发展贡献力量。
物业部周工作总结6篇
物业部周工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业周工作总结及工作计划_周工作总结及工作计划
物业周工作总结及工作计划_周工作总结及工作计划本周工作总结：
1、客户问题处理：本周接到多位业主关于小区内停水的投诉，我们及时联系了小区
物业和水厂工作人员，确认停水的原因与故障部件并及时修复，同时给业主进行了相关反馈。
2、维修管理：协调公司维修人员及时进行小区维修工作，包括电梯报修处理、楼梯
照明及配电系统的检修，建筑物清洁以及园林绿化等。
3、安全巡查：这周我们加强了小区安全巡查人员的管理，加强对进出小区机动车辆
的反复确认及采取了进一步措施保障了小区安全。
4、合同管理：本周我们针对小区合同进行了全面的检查与管理，保障了合同有效期，同时协调小区管理人员妥善处理小区商铺和业主的居住服务，相关费用的收取和支出等。
工作计划：
1、定期巡视：加强小区的巡查工作，检查小区内设施设备的完好性并及时操作维
修。
2、改善居民服务：提高业主服务质量，定期召开业主会议，及时捕捉业主的需求和
反馈进行相关投诉处理。
3、配套设施维护：进一步提升小区的配套设施建设，定期进行清洗卫生、杀虫灭鼠
等工作，同时加强对小区游乐设施的检测与维护等。
4、能耗管理：小区电力用量、水量等能耗情况管理的日常监管和维护工作，协调相
关物业公司，及时进行能耗数据的分析与管理，提高维护楼宇的能源利用率。
5、安全教育：安排小区安保人员进行全方位巡视，保障小区安全，同时增强居民家
庭安全意识，加强定期消防演练与安全培训等工作。
总之，本周工作总结，我们团队高度重视业主的反馈与及时处理，同时提高管理效率，提升小区品质，努力为业主创造良好居住环境，未来我们会进一步加强对小区的管理与维护。
2024年物业管家周工作总结6篇
2024年物业管家周工作总结6篇物业管家周工作总结篇11)负责业主办理入住的各项准备工作，及入住流程办理和后续的服务工作；2)负责物业管理区域内环境卫生，园林绿化及返修施工的监管工作，发现问题及时跟进相关人员处理；3)负责每日对公共区域进行巡视，并做好日常记录，发现各种不安全隐患及需要维修的设施设备及时通报相关部门进行处理；4)负责业主委托代办服务的咨询及服务工作，及时反馈相关信息；5)负责收集客户、业主信息，建立前期客户档案。
6)根进所服务区域的楼宇维保修工作，对每日工作进行跟进、记录、拍照，并反馈相关部门及业主。
7)对区域内的保洁服务进行业务的组织、指导和管理工作；8)熟悉了解项目所有的服务设施及服务项目，对项目运行管理做到心中有数。
9)协助处理各类突发事件；10)完成上级领导交办的其他工作。
职责二：物业客服管家岗位职责1、负责业主办理入住的各项准备工作，及入住流程办理和后续的服务工作；2、负责物业管理区域内环境卫生，园林绿化及返修施工的监管工作，发现问题及时跟进相关人员处理；3、负责每日对公共区域进行巡视，并做好日常记录，发现各种不安全隐患及需要维修的设施设备及时通报相关部门进行处理；4、负责业主委托代办服务的咨询及服务工作，及时反馈相关信息；5、负责收集客户、业主信息，建立前期客户档案。
职责三：物业客服管家岗位职责1、熟悉项目部各项管理制度、收费标准及用户情况；2、定期整理客户资料；3、协助客户服务部主管制定项目部清洁设备使用方法及操作规程；4、负责办理业主入住手续，装修审查；5、负责装修档案、业主档案、项目部文书档案的管理；6、负责项目部公共钥匙的管理工作；7、负责准时向客户派发各种费用的交费通知单；8、追收管理费及其它费用的工作；9、接待处理业主投诉、记录，向执行部门反应，并进行反馈、上报；10、负责对投诉的处理结果进行回访，并做好回访记录统计总结；11、协助处理突发事件，并负责处理善后工作；12、制订一般之文书通告表格等工作；13、负责项目部的文件收发及传达等日常工作，妥善保管物业项目部的文件；xx、按上级领导的要求及时与业主沟通，反馈有关信息；15、负责项目部文件的拟定和整理归档工作；16、负责办理各类对客代办业务；17、完成上级领导交办的其它工作；物业管家周工作总结篇2时光飞逝，转眼20XX年来到了，回首20XX年的工作，充满着艰辛和快乐，这一年来，我物业部全体员工在公司正确领导下，团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了物业部的.管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序；形成了服务与管理相结合的专业分工体系，多次得到上级主管部门领导的表扬和赞誉；一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
物业周工作总结和计划5篇
物业周工作总结和计划5篇物业周工作总结和计划篇1xx小区的物业管理服务工作在上级主管部门的引导和广阔业主的理解、搭配、支持下，以及小区物业服务中心全体员工的共同努力下。
围绕公司：“从心启程、认真发现、无微不至、尽善尽美”的服务宗旨，年度各项物业管理服务工作顺利开展。
现将20xx年度物业服务工作向广阔业主汇报：一、整理完善业主交房、房屋转让档案资料从xx年xx月xx日开始交房截止到xx年xx月xx日，xx城市花园已向业主交楼xx户，商铺xx户。
目前已有xx户业主入住，xx户业主正在装修。
xx户房屋空置，还尚有xx户业主将来办理交房手续。
部分业主房屋转让后的资料档案及时更新，确保业主资料的完善有效。
二、乐观做好房屋交付后的维护和修理、装修协调工作房屋售后维护和修理工作是房地产公司和物业公司共同的责任，我们公司本着对开发商和业主负责任的态度，对此项工作特别重视，业主装修开始后针对业主反映出的问题立刻派专业人员现场查看，譬如插座没电、自来水管漏水、地漏堵塞等问题，立刻派专业人员进行维护和修理，对于房屋渗水、顶板不平整等问题，立刻联系开发商和建筑施工单位在商定的时间内到现场查看，推断问题、解决问题、分清责任。
如属于是施工单位的问题，我们严格督促施工单位在与业主商定的时间内完成维护和修理。
对于因房屋装修改水改电显现的问题，我们也进行了维护和修理，解决水电小问题达xx余次。
受到了业主的好评。
三、做好日常物业管理服务物业管理的本质是服务。
一年多来，我们始终承袭“从心启程、认真发现、无微不至、尽善尽美”的物业服务宗旨，并在实际工作中侧重抓好落实。
1、热诚为业主排忧解难严格依照《xx市住房和城乡规划建设局文件》和《xx市物业服务收费管理方法》的相关规定对小区开展一级标准的物业服务工作。
开通日常服务电话和xx小时客户服务热线，开通微信公众平台，公示物业经理电话等物业服务措施。
既方便了业主，又提高了工作效率，对于业主来电来访来信，我们热诚接待，真诚对待，耐性倾听，认真记录，物业公司能解决的问题布置专业人员立刻解决。
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物业管理一周工作总结篇一：物业一周工作总结篇一：物业公司周工作总结**** 年月第周工作计划篇二：物业部6月份第1周工作总结和6月第2周计划汇总表1(xin)篇三：物业工作总结XX年个人工作总结汇报尊敬的各位领导：你们好！我叫张勇，专科学历，物流师中级职称；自XX年2月份入职三联招商部以来，我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作。
主要职责内容：1、对外招商。
2、协调工程部、施工队做好装修施工及完工后的验收、交付使用。
3、协调客户、财务、电工、电表厂家技术代表处理好经常性的停电跳闸。
4、协调工程部处理好客户对渗水漏水的投诉。
5、处理好与客户之间的关系，协助租金的催缴工作。
6、尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于客户，维护好公司良好的形象。
下面我将一年来的工作情况总结汇报如下：一、招商工作：接待来访的潜在承租客户，介绍园区的情况及做好相应的促销宣传，引导承租客户缴纳2个月押金，确定事实上的租赁关系。
2号楼.3号楼对外招商具体明细见下表:二、装修施工工程：房屋管理1、主要内容：对已经交2个月押金的承租客户，发施工联系单到施工队、工程部，协助施工队、工程部完成公司内部统一装修及客户自己装修工程的质量监控、施工项目过程问题解决、完工验收及项目完工交付等工作。
2、施工分两部分，公司统一装修部分，客户自己装修施工部分主要流程：（1）客户缴纳2个月的押金后，一方面发工作联系单给工程部、施工队，另一方面通知客户画平面图出来，尽量满足客户用电插座的合理布局.（2）联系客户自己装修施工部分是否给公司施工队一起施工，如果客户自己装修施工，公司装修施工队先行施工，经过工程部和客户共同验收在交客户自己装修。
（原则上从客户下订金到客户入住，时间为60天，）如果客户交给施工队装修施工，施工队报价，严格按客户要求施工。
工程部、客户共同监督施工。
（3）完工交付使用，客户搬迁入住。
（4）招商部负责已经搬迁客户对正施工过程中的用电、停电跳闸、清洁、噪音等投诉进行协调解决。
注明：公司免费装修施工明细如下：1、地面铺600cm*600cm抛光砖；2、墙面满刮腻子粉两便后用白色乳胶漆刷白；3、轻钢龙骨石膏板吊天花；4、电器安装：含空调插座、插座、吸顶灯，5、线、电话线接入房间客户指定地点，需要分出的部分另收费。
6、另收费部分由施工队自行与客户商谈。
以上装修项目由公司指定施工队装修施工，招商部每个引进客户装修施工日期二十天完成交楼。
请工程部领导安排好该项目施工质量监控、施工项目过程问题解决、项目完工交付及该项目完工验收等工作；同时监管装修队落实装修事宜，以免耽误工程。
三、接受和处理承租客户的投诉及建议要求，及时协调处理：招商部XX年10月前3人，3号楼几乎招商完毕，XX年8月2号楼公共部分装修完毕，开始对外招商。
这段时间客户投诉最多有两个方面：一方面是楼层的停电跳闸，原因有：智能电表的使用，给客户解释停电原因，还要沟通财务、电工、智能电表厂家技术代表来处理。
客户装修施工中违规用电造成的停电跳闸到XX年12月底基本解决。
另一方面是大厦的渗水、漏水，这方面特别严重，投诉特别强烈，XX年10月前因房屋质量问题而给与赔偿的客户有2家。
到目前为止，因为工程部的积极配合，2、3号楼的渗水、漏水问题基本上解决。
因大厦渗水、漏水造成的室内墙壁的恢复工作待处理（难点是大厦外墙渗水、漏水待处理）这段时间针对客户的投诉，是随叫随到，及时联系处理（也包括晚上、星期六、星期天免费加班，每月电话费在200元以上）。
四、定期拜访客户，加深感情，做好服务工作的同时协助租金的催缴工作。
通过每天的巡查大厦，给客户送送平件信函等方式，定期拜访客户，回访停电跳闸，渗水、漏水的处理结果及解释施工过程中产生的噪音、清洁问题；做好服务工作的同时协助租金的催缴工作。
五、主要经验和收获总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
六、存在不足虽然,在XX年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。
1、实际处理事务的能力还有待提高;2、与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。
七、展望新年在新的一年里，我将吸取经验与教训,面对物业服务行业日新月异的发展变化，本人将秉承“快乐服务，创造价值”的企业精神，不断加强个人修养，使自己具有优质服务技能和良好服务意识，坚持服务至上，不断满足租户飞速发展的物业服务要求，为公司的发展而不断努力。
尊敬的公司领导：您好！随着公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段日子里，公司及公司的同事们给予了我很多帮助。
对领导给我的关心照料一直充满感激，我也一直很努力的做好自己的本职工作，希望在以后的日子里我能和公司共同发展。
然而，现实的社会生活是实实在在的，个人的发展要以满足基本生活需要为依托，我的工资扣除社保就2862元，远远低于深圳的平均最低工资，在部门内部算是最低的工资了（2名保洁大姐加上楼层废品收入都比我高）；而且我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
争取早日成为公司一名合格的员工。
此致敬礼!招商部：张勇XX年02月01日篇二：物业公司周工作总结**** 年月第周工作计划篇三：物业管理工作总结物业管理工作总结今年来，本人认真履行岗位职责，积极配合、服从中心领导和部长的工作安排，圆满完成本职工作。
现将今年的工作总结如下：一、思想政治方面，本人能够认真学习“三个代表”的重要思想和国家的方针政策。
学习贯彻党的群众路线教育，遵守政治纪律，在政治上、思想和行动上始终与党中央保持一致。
遵守国家法律和学校、中心的规章制度。
二、工作能力方面，工作中主动参加和开展物业管理服务培训，以提高业务管理水平；结合中心工作实际，在保洁员缺岗较多的情况下，广泛吸取员工及领导的意见，主动提出承包保洁方案并试行，以确保中心整体运作不受影响。
三、工作作风方面，爱岗敬业，勤奋工作。
有高度的工作责任感和事业心，淡薄名利；对工作要有认真负责的态度和严谨细致的作风，能正确处理国家、集体、个人之间的关系，说实事，办实事，讲究实效。
履行岗位责任制，严格按照中心工作标准、工作规程一丝不苟地开展工作。
四、廉洁自律方面，坚持正确的价值观，始终严守岗位纪律，正确对待权力，认真履行好职责，无违反纪律行为。
五、在工作实绩方面，服从中心领导的工作安排，主要负责保洁部主管工作及办公室文书起稿。
工作职责是负责落实安排好主管领导交办各项保洁任务和汇总违规记录表、统计每月考评分数和奖金、密切师生和处理师生反映需求、整理中心工作月报、中心各类文件起稿工作。
本人热爱本职工作，具有较强的服务意识和责任心强，日常坚持做好记录,把工作中所遇到问题记录下来，从中积累经验和知识。
全年来，主要完成了如下工作：1、在工作中接到师生反映和需求的，都耐心接待,坚持做到“五清楚,一报告”,同时作详细登记，对能立即处理的当立即处理，对中心不能满足师生需求的则耐心解释，处理问题后对师生员工进行回访。
今年共接到师生员工投诉和需求20宗，均处理完毕，都已进行电话回访，满意率达98%；2、日常对保洁岗位质量进行不定期抽查，对检查中发现有问题的，作详细记录，并要求其及时整改，做到单单落实到人。
通过每周不定期抽查，整体保洁部岗位人员无论从精神面貌、工作纪律还是从工作质量标准上均有明显的改观，多次受到师生员工的肯定及表扬。
平常检查中通过不定期走访、回访师生，密切师生员工，主动争取师生员工对中心工作的支持和参与，及时吸纳师生良好建议，使工作更容易开展；3、中心开展各类会议时，做好会务工作及会务记录，整理会议纪要,协助中心经理起草相关文书.每月统计月考评分数、抽查分数和员工工作违规记录，每星期进行登记并统计，每月20日前统计出上月考评分数和考评奖金；4、每月30日前整理并上交中心月报；对工作中各部门反映的问题一一整理归纳，如需上级领导协调的工作问题及时如实反映在月报里；5、对保洁岗位工作质量进行监督落实，合理安排员工落实周、月、季、年工作计划；密切员工，耐心聆听员工的诉说，尽自己的能力及时为员工排忧解难。
回顾这1年来，不足的地方和问题还很多，离中心的要求还有一定的距离，需要在今后工作中不断学习、真诚为学校师生服务,为学校教学科研的发展尽自己的一分力.以上是我的工作总结，请领导和同事们批评指正。
篇四：XX物业公司工作总结九鼎物业公司XX年工作总结及XX年工作计划XX年对物业公司来说，是不平凡的一年，面对物价指数上涨、社保基数上调等不利因素，九鼎物业公司在集团领导的大力支持下，克服重重困难，认真落实“两找一抓”，组织开展“提高竞争力，迎接新挑战”活动。
公司将维修及时率、有效投诉率、物业费和停车费收缴率等纳入绩效考核，设立24小时值班电话，保证报修电话随时有人接听，遇到问题随时有人处理。
通过种种举措，提高了各项目部的服务质量，经走访调查，今年业主满意率平均达%，房屋清洁保洁率达100%，维修及时率达100%，有效投诉率为零，安全供水供电100%，设备安全运行达100%。
现将XX年的主要工作汇报如下：一XX年度物业公司全年完成的主要工作：1、完善规章制度：年初公司根据实际情况，制定并新增六个规章制度，首先从我做起，从现在做起，坚持细化目标责任，量化考核办法，严格监督，严格检查，形成担子众人挑，人人有压力的制度体系。
使公司的管理水平、服务质量有了较大的提高。
推行市场化管理模式，提升服务品质。
2、与城广公司洽谈合作，承接龙门大道和310国道站牌保洁维护工作，拓宽了服务领域，为物业公司经营发展，探索新的途径。
3、组织人员对所辖小区的业主进行入户走访，投放《入户宣传册》。
建立业主资料库，对走访时业主反映的问题建议，逐一整改落实，通过宣传册的投放，让业主进一步了解集团和物业公司在成本支出中的承担，为下一步物业改革做好前期的铺垫。
4、配合隋唐遗址公园建设定鼎路办公区被划入隋唐遗址的征迁范围，物业公司在集团领导的带领和支持下，与拆迁指挥部建立起良好的协作关系，积极主动与评估单位沟通交流，补充大量的无证房产、设备设施等相关资料，提交上报相关文件，为评估报告提供最有力的支撑，以求集团利益最大化。
5、配合滨河北路建设工作九都路家属院的活动室、绿化设施、供暖设备间和南围墙，在滨河北路建设的拆迁范围内，物业公司根据道路建设进程，联系绿化公司、搬家公司，及时移栽树木，搬迁活动室和设备间，及时安全完成各项工作。