某公司员工培训需求调查问卷

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培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷在当今竞争激烈的职场环境中,不断提升个人和团队的能力已成为企业和员工发展的关键。

为了更有效地开展培训工作,满足大家的实际需求,我们特地设计了这份培训需求调查问卷。

您的宝贵意见和建议将对我们制定切实可行的培训计划起到重要的指导作用。

一、个人基本信息1、您的姓名:_____2、您所在的部门:_____3、您的职位:_____4、您的工作年限:_____二、培训经历1、您过去一年内参加过的培训课程有哪些?(可多选)专业技能培训管理能力培训沟通技巧培训团队协作培训其他(请注明)_____2、您认为过去参加的培训对您的工作有帮助吗?非常有帮助有一定帮助帮助不大没有帮助3、您认为过去培训中存在的主要问题是什么?(可多选)培训内容与工作实际需求不符培训方式单一,缺乏互动培训时间安排不合理培训师资水平不高其他(请注明)_____三、培训需求1、您认为目前工作中最需要提升的能力是什么?(可多选)专业知识和技能创新能力领导力沟通能力时间管理能力问题解决能力其他(请注明)_____2、您希望通过培训获得哪些方面的知识和技能?(请详细说明)3、对于以下培训课程,您的感兴趣程度如何?(请在相应的选项上打勾)|培训课程|非常感兴趣|感兴趣|一般|不感兴趣|非常不感兴趣|||||||||行业前沿知识| ||||||新技术应用| ||||||项目管理| ||||||市场营销策略| ||||||财务管理| ||||||人力资源管理| |||||4、您更倾向于以下哪种培训方式?(可多选)课堂讲授案例分析小组讨论模拟演练在线学习实地考察其他(请注明)_____5、您认为培训的最佳时长是多久?半天1-2 天3-5 天一周及以上6、您希望培训安排在什么时间?(可多选)工作日周末晚上四、培训效果评估1、您认为如何评估培训效果最有效?(可多选)考试或考核实际工作中的应用情况撰写培训心得培训后的跟踪反馈其他(请注明)_____2、您希望培训后能获得哪些支持和资源,以帮助您将所学应用到工作中?五、其他1、对于公司的培训工作,您还有其他的建议或期望吗?再次感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查问卷!您的意见将对我们的培训工作产生积极的影响,有助于我们为您提供更有针对性和实用性的培训课程。

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查表填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所属事业部:部门:现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才.□作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况.□其他看法:5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他:5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2—3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2—3小时□工作日下班后2—3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他:10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:11、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:1、您认为个人2009年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2、您认为,您部门的主管2009年的培训需求重点可能在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述.1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。

员工培训需求调查问卷(员工版)

员工培训需求调查问卷(员工版)

年度员工培训需求调查问卷(员工版)各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。

A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。

感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快!B、您对目前公司的培训安排是否满意?(单选)C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要?(单选)B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训?(多选)B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是?(多选)B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适?(多选)B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受?(单选)A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗?(单选)B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善?(可多选)B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议?(单选)B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的?(请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。

员工培训需求问卷调查表

员工培训需求问卷调查表
您期望的培训时间安排
□上午□下午□晚上□周末□其他
您希望参加的培训课程
□质量管理培训□自我发展类培训□管理与领导能力培训□专业技能培训□职业素养培训□其他
您认为合适的培训频率
□每月一次□两月一次□每季度一次□每半年一次
您认为培训对您需求大吗?
□很大□大□一般□很小□小
您经常参加,但没有解决实际问题吗?
您对个人未来发展有什么计划(近期/中期/远期)
您对公司开展培训有哪些建议
您认为过去一年为员工设计的培训最让您满意是?
□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排
□培训方式和手段□培训讲师的水平□对实际工作的帮助□培训的频率□每次培训时间的长短□其它
您认为培训安排在什么时间比较适宜
□双休日上□上班期间□下班后□其他
您ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ欢哪种培训方式
□课堂讲授□操作示范□游戏培训□模拟培训□多媒体试听□案例研讨□专门指导□其他
员工培训需求问卷调查表
日期:年月日
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
您认为培训对于自身发展的作用
□开阔视野□提高技能□端正态度□增加知识□增强沟通□可升职、加薪□其他
如何有效激励员工积极参与培训
□与其绩效考核挂钩,直接影响其绩效工资□建立奖励机制,对于积极参与培训的员工进行奖励□让员工感受到参与培训对工作能力提升等方面的实际价值□其他
□非常不符合□不符合□一般□符合□非常符合
您认为对员工来说,每次培训课多长时间最适宜?
□4个小时□3个小时□2个小时□1个小时
您乐意接受的方法?
□讲授法□讨论法□案例教学法□经济交流□游戏法□情景模拟□其他
您希望培训的地点在哪里?

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷一、背景介绍在企业中,员工的职业发展是一个非常重要的问题。

而培训是提升员工职业发展的有效手段之一。

为了更好地满足员工的职业发展需求,企业需要不断地进行培训,以提高员工的技能和知识水平。

为此,我们需要了解员工的培训需求,制定个性化的培训计划,为员工的职业发展提供有效的帮助。

本问卷就是为了深入了解员工的培训需求而设计的。

二、调查目的本次调查的目的是:1.了解员工在目前工作中所面临的问题,以及未来发展的机会。

2.了解员工对于不同类型的培训以及培训方式的需求。

3.了解员工对于公司现有培训的满意度以及提出改进意见。

4.最终确定公司下一步培训计划的方向和重点。

三、调查对象本次调查的对象是公司所有员工,涵盖全公司所有部门及岗位。

四、调查内容1. 问题的开放性与有效性•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?以上两个问题是本次调查的两个开放性问题,可以自由表达。

这些自由回答的问题,可以更好地了解员工在日常工作中的真实问题,以及他们自认最需要提升的技能。

同时,这样的数据也具有较高的有效性,可以更好地指导未来的培训计划的制定。

2. 选择题的编写•您认为公司是否需要开展更多的沟通培训?(A)同意 (B) 不同意 (C) 无所谓这是一道选择题,能更好地了解员工是否有此类需求。

同时,这种选择题的设计可以更好地快速的获取数据,提高数据的准确度和可靠性。

3. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意针对公司的现有培训计划,设立相关的满意度评价问题。

这样的问题可以发现现有培训计划的问题,进而提出改进意见,以期推动下一步的改进。

五、问卷设计基于问卷调查内容,我们设计以下问卷题目,以了解全公司员工的培训需求。

1. 个人信息•所在部门:_______________•岗位:______________•工龄:( )年2. 开放性问题•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?(可自由表述)•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?(可自由表述)3. 选择题•是否希望公司提供更多的技能培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的沟通培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的领导力训练?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓4. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意•您对公司开展的培训计划内容是否足够全面?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•您认为宣传方式是否能够让更多人参加培训?(A)可以 (B) 不可以 (C) 无所谓六、分析数据和制定计划通过对调查数据进行汇总和分析,可以对公司员工的培训需求有更深入的了解。

《员工培训调查问卷》(填写模板)

《员工培训调查问卷》(填写模板)

《员工培训调查问卷》(填写模板)员工培训调查问卷调查目的:本调查旨在评估员工培训活动的效果和满意度,以进一步改善培训计划和提供更好的培训体验。

个人信息:请您根据个人实际情况填写以下信息:1. 姓名:2. 职位:3. 部门:4. 工作年限:评价问题:请您从以下选项中选择一个最符合您真实感受的答案。

1. 对于您参加的员工培训活动,您认为课程内容是否实用?- [ ] 非常实用- [ ] 有一定实用性- [ ] 比较实用- [ ] 不太实用- [ ] 没有实用性2. 培训活动中的讲师是否具备专业知识和丰富经验?- [ ] 非常具备- [ ] 比较具备- [ ] 一般般- [ ] 缺乏专业性- [ ] 完全不具备3. 培训过程中,您觉得自己学到了新的知识和技能吗?- [ ] 学到了很多新知识和技能- [ ] 学到了一些新知识和技能- [ ] 学到了一点新知识和技能- [ ] 几乎没有学到新知识和技能- [ ] 没有学到任何新知识和技能4. 培训活动是否针对您的工作需求?- [ ] 完全符合我的工作需求- [ ] 大部分符合我的工作需求- [ ] 一部分符合我的工作需求- [ ] 不太符合我的工作需求- [ ] 完全不符合我的工作需求5. 培训活动对您的工作效率和绩效有何影响?- [ ] 明显提高了我的工作效率和绩效- [ ] 有所提升了我的工作效率和绩效- [ ] 没有明显影响我的工作效率和绩效- [ ] 有些影响,但不大- [ ] 对我的工作效率和绩效没有任何影响6. 您对本次员工培训活动的总体满意度如何?- [ ] 非常满意- [ ] 比较满意- [ ] 一般般- [ ] 不太满意- [ ] 很不满意7. 您有什么建议或意见,希望在今后的培训中改进或增加的内容?{请在此处填写您的建议或意见。

}非常感谢您的参与!您的反馈对我们提供更好的培训体验至关重要。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:部门:现任职务:学历:在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内:□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才.□作为一家建筑施工与房地产开发公司,施工进度、质量与业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间.□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果.□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训.□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况.□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失.□其他看法:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等:1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□网络学习平台□光盘、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进4、您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他:5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时1天□ 14小时2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他:10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:11、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:1、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训,且需要个人出资,您最大的承受能力占总培训费用的比例□~% □ %~% □ %~% □%~% □%~%□如果该项培训很重要,还愿意承担更多□如果个人费用太高,我宁愿放弃1、根据本公司2013年的工作表现,您认为本公司员工2013年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2、作为管理者,您认为您本人2013年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述.1您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求:2) 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难需要提升哪些方面的能力需要公司提供哪些培训4、 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人学到哪些方面的知识。

公司员工培训调查问卷(5篇)

公司员工培训调查问卷(5篇)

公司员工培训调查问卷(5篇)第一篇:公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名:你目前的工作部门和岗位:本次调查问卷,是为了有效倾听员工的心声和真实想法,调动员工的工作积极性,以促进和改善公司的各项管理落到实处。

请根据你本人对本卷阅题后的第一反应,务必坦率、认真、如实地回答问卷,真诚是我们沟通的最好方法,谢谢。

一、你认为公司目前的工作环境:A很好;B较好;C一般;D较差;E很差;如果你选择3-5项,你本人认为应改进的是:()二、你认为公司未来发展的前景会:A越来越好;B可能会好;C维持现状;D说不清楚;E会变差;如果你选择3-5项,你认为其中最大的问题在于:()三、你对自己目前的工作岗位:A很合适,有信心做好;B喜欢,但感觉自己能力上还不够;C 不理想,还能做;D不太适合,最好能换个岗位;如果你选择了3-4项,你认为最好的做法是:()四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥:A已尽我全力; B还可发挥; C有所埋没; D没有施展的机会;如果你选择了3-4项,你认为最理想的是:()五、在就业选择中,你认为最看重的是企业的:(可多选)A薪酬和福利; B公司的稳定和发展; C工作环境; D个人发展空间;E轻松的工作; F同事间的和谐关系; G培训机会;六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性:A提高收入; B职位晋升; C领导的赏识; D挑战性的工作;E培训机会; F其他()七、你对自己当前的薪酬是否满意:A非常满意; B比较满意; C说不上满意,还行吧; D不满意;八、你对自己工作的职责了解程度是:A非常清楚; B比较清楚; C了解不透; D不清楚;九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高:A公司文化; B心理抗压能力; C岗位知识; D工作技能; E专业知识; F组织协调与沟通;十、你希望我们的公司有什么样的价值取向:(选你认为最重要的三项)A竞争机制; B团队精神; C以人为本; D盈利目的;E不断创新; F服务社会; G人尽其才; H增强公司凝聚力;十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么:A增加收入; B获得晋升; C当上先进; D稳定工作; E维持现状; F没有想过。

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某公司2010年员工培训需求调查问卷
(非管理人员填写)
员工培训需求信息是人力资源部门制定年度培训计划的重要依据。

为确保公司2010年度培训计划的合理性、有效性,我们需要深度了解您在培训方面的需求。

非常希望您周密思考后尽量详细填写这份问卷。

谨此感谢您的配合!
一、您的基本信息
二、现状自我评价
三、培训工作评价
1.2008~2009年您曾参加过哪些培训(请尽量填写培训课程名称):
2.您觉得公司目前的培训?
□不能满足需求□基本满足需求□培训机会很多,大大超出需求
3.目前影响公司培训开展的因素是什么?
□工作太忙,没时间培训;□安排的课程对我的工作没用,浪费我的时间;□老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;□上级不重视培训;□大部分同事认为培训没用;□讲师授课水平一般;
□其他_______________(请填写)
四、培训需求信息
1.在2010年,您最希望在哪方面获得更大提升?(可选三项)
□工作态度□专业知识□专业技能
□职业形象□团队意识□自我成长
2.在上述三个方面,需要公司提供哪些方面的具体课程?
3.您认为最合适的培训频次(不考虑单次培训时间):
□1周1次□半月1次□1月1次□2月1次□1季度1次4.就您个人而言,比较喜欢的培训方式是:
□视频授课□课堂互动教学□在实践中演示□网络教学
□其他,如
5.您希望培训在什么时间进行?
□工作日白天□工作日晚上□周日□每周指定时间
6.您希望每次培训时间为
□60分钟□120 分钟□半天□一天□两天及以上
□只要有用,我会尽量挤出时间参加
7.您认同以下哪些培训制度?(多选)
□课程完全自选□培训积分考核□凡训必考□凡升必训
□课程自选与必选结合□委外培训□培训规划与预算□重要培训项目与劳动合同期限关联□“33+3”
□自主学习奖励□其他,如
8.本年度您在自我进修方面有何计划,期望公司能提供哪些帮助:计划:
需要帮助:
9.您对公司2010年度培训工作有哪些建议:
非常感谢您的参与,祝您在新的一年中有更长足的发展!
某公司2010年员工培训需求调查问卷
(管理人员填写)
员工培训需求信息是人力资源部门制定年度培训计划的重要依据。

为确保2010年度培训计划的合理性、有效性,我们需要深度了解您及您的部属在培训方面的需求。

非常希望您周密思考后尽量详细填写这份问卷。

谨此感谢您的配合!
一、您的基本信息
二、您对您本人及部属的评价
1.个人现状评价
2.部属表现评价
请在对应单元格内选择:A.较好 B.一般 C.有待改善
三、培训工作评价
1.2008~2009年您曾参加过哪些培训(请尽量填写培训课程名称):
2.您觉得公司目前的培训?
□不能满足需求□基本满足需求□培训机会很多,大大超出需求
3.目前影响公司及部门培训开展的因素是什么?
□工作太忙,没时间培训;□安排的课程对我的工作没用,浪费我的时间;□老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;□上级不重视培训;
□部属认为培训没用;□讲师授课水平一般;
□其他_________ ______(请填写)
四、培训需求信息
1.在2010年,您最希望在哪方面获得更大提升?(可选三项)
□工作态度□专业知识□专业技能
□职业形象□团队意识□自我成长
2.在上述三个方面,需要公司提供哪些方面的具体课程?
3.2009年在实现部门工作目标的过程中,您认为存在哪些阻碍因素?
4.为更好地完成2010年度工作,您的部属在哪些方面需要提高?(可选三项)
□工作态度□专业知识□专业技能
□职业形象□团队意识□自我成长
5.在上述三个方面,需要公司提供哪些方面的具体课程?
6.您认为最合适的培训频次(不考虑单次培训时间):
□1周1次□半月1次□1月1次□2月1次□1季度1次7.就您个人而言,比较喜欢的培训方式是:
□视频授课□课堂互动教学□在实践中演示□网络教学
□其他,如
8.您希望培训在什么时间进行?
□工作日白天□工作日晚上□周日□每周指定时间
9.您希望每次培训时间为
□60分钟□120 分钟□半天□一天□两天及以上
□只要有用,我会尽量挤出时间参加
10.您认同以下哪些培训制度?(多选)
□课程完全自选□培训积分考核□凡训必考□凡升必训□课程自选与必选结合□委外培训□培训规划与预算
□重要培训项目与劳动合同期限关联□“33+3”
□自主学习奖励□其他,如
11.本年度您在自我进修方面有何计划,期望公司能提供哪些帮助:计划:
需要帮助:
12.您对公司2010年度培训工作有哪些建议:
非常感谢您的参与,祝您本人和部门在新的一年中有更长足的发展!。

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