安全风险管理大家谈
安全风险管理大家谈
安全风险管理大家谈近期，为认真学习贯彻部党组关于全面实施安全风险管理的部署要求，深入推进“整治干部作风、严肃职工两纪”安全专项活动，在全局组织开展“安全风险管理大家谈”活动。
通过对《全面推行安全风险管理确保运输安全持续稳定》的学习，知道什么是安全风险管理？在铁路系统全面推行的安全风险管理，就是要结合铁路安全工作实际，通过风险识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险，形成一种科学的管理方法。
重点是要抓好风险识别、风险评价和风险控制等要素。
为什么要推行安全风险管理？随着高铁迅速发展、路网规模不断扩大、新技术装备大量投入使用，安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。
切实解决安全管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。
为破除铁路安全基础薄弱的“顽疾”，必须增强安全风险防范意识，引入安全风险管理方法。
对于安全风险管理我们该怎样做？首先各层级能够及时全面掌握生产过程中本单位、本部门的风险控制点；其次明晰和落实安全管理责任制度，加强人员管理，提高设备质量；再次制定相应处理措施和搞好安全风险应急处置措施；最后转变职工思想，提高职工安全意识。
为了推动活动深入开展，本班组广泛宣传安全风险管理基本知识、讲清活动目的和意义的基础上，动员和组织职工结合“7.23”事故调查通报和近期全路发生的几起事故，认真查找、分析总结自身和职工工作中容易出现的安全风险源。
例如，职工下班离开工作场所前，必须切断各种电源，熄灭火种，清理垃圾，锁闭门窗，确保室内各项安全；作业人员在更换雨刮器等登高作业时，要系好安全带，防止滑落造成伤害；作业完毕后，做到“工完料净场地清”；更换完磨耗件后确认复位并做制动试验等等安全风险源。
同时工长还要做好关键时间，关键岗位的监控；做到逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责；查找工作中的盲点和威胁安全的风险点，发现作业人员在作业中存在的安全风险源要及时指出并制止危险行为，班后会要作出分析，制定出相应的措施，防止问题的重复性发生。
安全风险大家谈演讲稿范文三篇
安全风险大家谈演讲稿范文三篇平安风险大家谈演讲稿范文1此次"平安风险管理大家谈'活动，使全体干部职工切实把"三点共识'、"三个重中之重'和平安风险意识根植于思想深处，明确了两个熟悉，即：平安风险可以砸了自己的"饭碗';风险管理可以保住自己的"饭碗'。
通过统一干部职工的思想熟悉，为确保平安奠定了坚实的思想基础。
实行平安风险管理，目的是消退一切风险，是在现有平安管理的基础上，对平安意识的深化、平安管理的强化、工作思路的优化，有利于平安基础工作的加强和各项措施的落实。
从思想上高度重视，从制度上健全完善，从行动上付诸实施，切切实实落实平安风险管理。
全面推行平安风险管理，对于做好新形势下的铁路平安工作，深化推动铁路科学进展有着极其重大的意义，也使我更糊涂地熟悉到作为一名基层干部的责任感和使命感。
一从思想上高度重视随着我段既有线设备改造施工和电气化施工的大面积绽开，施工平安基础薄弱所带来的平安风险将更加突出。
切实解决施工平安管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。
因此我认为想要破除铁路施工平安基础薄弱的"顽疾'，就必需增加平安风险防范意识。
作为施工调度做好平安预想和平安防范工作。
有针对性的对现场车间及监控人员提示提示，真正的做到"平安防范想在前，平安工作做在前'。
首先是人身平安防范措施，如桥涵、隧道等特别作业处所施工平安留意事项，电气化施工中影响人身平安的不利因素等。
其次是光电缆平安防范措施，随着通霍线、大郑线、通辽枢纽电气化施工的大面积绽开，光电缆平安的监控防护工作成为施工平安工作的重中之重，施工调度除每日与施工方联系作业内容把握施工进度外，与现场距控人员也准时联系，核对作业地点和作业内容，提示监控工程中光电缆监控的防护学问。
最终是设备平安防范措施，每日跟踪各个协作作业组的作业流程，把握日常工作量，核对工作人员，从影响范围、人员组成、人员素养等多方面入手进行分析和卡控，对影响作业内容提报不准、影响范围不清、人员不适应等问题要求车间马上整改。
2024年“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案
2024年“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案实施方案：一、活动目标：1. 深入探讨和分析当前社会各个领域的安全风险问题，提出解决方案，促进社会稳定和谐发展。
2. 提高公众对安全风险的认识和意识，增强公众的自我保护能力。
3. 加强安全风险管理相关部门和专业人士之间的交流合作，推动安全风险管理的创新发展。
二、活动时间和地点：活动时间：2024年X月X日至X月X日活动地点：XX会议中心三、活动内容：1. 主题演讲：邀请学术界、专业界的知名专家和学者进行主题演讲，就当前社会各个领域的安全风险问题进行深入剖析和思考，并提出相应的解决方案。
2. 分论坛讨论：设置多个分论坛，涵盖社会、经济、科技、环保、健康等多个领域的安全风险问题。
每个分论坛邀请相关领域的专家和学者共同探讨安全风险问题，并提出有针对性的管理措施和政策建议。
3. 互动交流：设置问答环节，让与会者就演讲和讨论内容进行提问和互动，促进与会者之间的交流和思想碰撞。
4. 成果发布：汇总会议期间的讨论成果和建议，整理撰写活动纪要，并进行公开发布，供相关部门和专业人士参考和借鉴。
四、参与人员：1. 邀请学术界、专业界的知名专家和学者参加主题演讲和分论坛讨论。
2. 邀请国家安全风险管理相关部门的领导和专业人士参加活动，并进行经验分享和案例分析。
3. 邀请企事业单位的管理者和安全负责人参加活动，分享企业在安全风险管理方面的实践经验。
4. 邀请媒体记者和社会公众参加活动，增加活动的影响力和社会声誉。
五、活动宣传：1. 制作活动宣传册：制作宣传册，介绍活动的背景、目标、时间、地点、主要内容等，并发放给相关单位和个人进行宣传推广。
2. 媒体合作宣传：邀请媒体记者参加活动，并提前发布活动通知和相关报道，增加活动的知名度和关注度。
3. 网络推广宣传：通过互联网、微博、微信等新媒体平台发布活动信息，并开设活动专题页面，提供活动介绍、议程安排、嘉宾介绍等内容，吸引更多的社会公众参与。
2024年“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案
2024年“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案一、活动背景和目的“安全风险管理大家谈”大讨论活动旨在加强对各行业、组织和个人在面临各类安全风险时的有效管理能力和应对策略的研究和探讨。
通过集结相关领域的专家学者、企业家和从业人员的智慧和经验，推动全社会对安全风险管理的认知和实践水平的提升，为国家和社会的安全稳定发展提供参考和支持。
二、活动组织机构1. 主办单位：中国安全科学研究院、国家安全教育委员会2. 承办单位：XX大学三、活动内容和形式1. 主题演讲这一环节邀请国内外专家学者和业界精英，就当前热点领域的安全风险管理进行深入分享和研讨。
主题演讲应包括理论研究、实践案例和政策倡议三个方面，涵盖领域广泛、层次多元。
2. 圆桌对话设立几个由相关领域专家组成的圆桌对话小组，围绕特定专题进行深入讨论，探讨当前领域的安全风险管理问题和挑战，并提出可能的解决方案和策略。
圆桌对话应以对话和交流为主要形式，高度互动，形成多元观点共识。
3. 分论坛在活动期间设置一到两个分论坛，聚焦某个具体领域的安全风险管理，如金融、信息技术、能源、环境等。
分论坛应邀请相关领域专家和实践者，分享行业经验和案例，探讨当前的问题和未来的发展趋势。
4. 专题展览设置安全风险管理相关的专题展览，展示最新的科技产品、解决方案和创新实践。
展览应聚焦行业前沿，突出技术创新和应用效果，为实践者提供学习和交流的平台。
5. 学术论坛针对学术界的研究和创新成果，设置专题学术论坛。
邀请国内外知名学者进行学术报告和研究分享，促进学术交流和合作。
四、活动宣传和参与1. 宣传渠道利用各类媒体平台和社交媒体，开展多元化的宣传活动。
包括但不限于新闻发布会、线上宣讲、微信公众号、微博推广等，全面传播活动信息，提高活动知名度。
2. 参与对象鼓励各行各业的相关从业人员参与活动，涵盖政府部门、企事业单位、高等院校、科研机构等。
同时，吸引学生和青年研究人员积极参与，促进学术与实践的结合。
安全风险大家谈演讲稿(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——安全风险。
安全，是我们生活的基石，是企业发展的重要保障。
然而，在现实生活中，安全风险无处不在，它可能来自我们工作的各个环节，也可能隐藏在我们生活的方方面面。
今天，我们就来谈谈安全风险，共同提高我们的安全意识，共同筑牢安全防线。
一、安全风险无处不在首先，让我们来认识一下安全风险。
安全风险是指可能导致人身伤害、财产损失、环境污染等不良后果的可能性。
它可能来自以下几个方面：1. 工作场所风险：在工厂、工地、办公室等生产和工作场所，机械设备、电气设备、高空作业、化学品等都可能带来安全风险。
2. 交通安全风险：在道路上，交通事故、酒后驾驶、超速行驶等都是常见的交通安全风险。
3. 居家安全风险：在家居环境中，火灾、触电、燃气泄漏等都是潜在的居家安全风险。
4. 自然灾害风险：地震、洪水、台风等自然灾害，虽然难以预测，但也是我们必须面对的安全风险。
二、安全意识的重要性安全意识是指人们对安全风险的认识、重视和防范意识。
只有具备了良好的安全意识，我们才能在日常生活中及时发现和避免安全风险。
1. 提高安全意识，减少事故发生：安全意识是我们预防事故的第一道防线。
只有当我们认识到安全风险的存在，并采取相应的防范措施时，才能最大限度地减少事故的发生。
2. 保护生命财产安全：安全意识的提高，不仅能够保护我们的生命安全，还能保护我们的财产安全，避免不必要的损失。
3. 促进社会和谐稳定：安全风险的降低，有助于社会的和谐稳定，为经济发展创造良好的环境。
三、如何提高安全意识1. 加强安全教育培训：企业、学校、社区等应加强安全教育培训，提高广大人民群众的安全意识和自我保护能力。
2. 完善安全规章制度：建立健全安全规章制度，明确安全责任，加强安全监管，确保各项安全措施落实到位。
3. 加强安全文化建设：通过开展安全文化活动，提高人们的安全意识，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
XX车间安全风险管理大家谈活动总结
XX车间“安全风险管理大家谈”活动总结在这次“安全风险管理大家谈”活动中，XXX车间按照段《关于继续深化“安全风险管理大家谈”活动的通知》文件精神，结合“大干六十天，实现安全年”活动，迅速行动，大力宣传，认真座谈，注重实效，狠抓问题整改，并针对需要长期解决的问题建立了相关机制，取得了明显效果。
现将车间开展活动情况总结如下。
一、大力宣传，做好动员。
XXX车间利用安全屏保、宣传展板、横幅、车间网页、签安全承诺书、专题会议等载体，宣传有关文件和局段领导讲话，提升职工对“安全风险管理大家谈”活动的认识和重要性，使广大干部职工树立风险无处不在、风险无时不在等意识，形成人人讲安全、文化促安全、合力保安全的工作氛围。
在宣传发动其间共制作横幅xx幅，喷绘一块宣传展板，更新车间大院文化揭挂xx块，组织全体干部职工签承诺书一份，制作安全屏保xx张，车间、班组召开动员会共计xx 场。
二、集中讨论、认真座谈。
专门成立了由车间党总支书记、主任为组长，其他管理人员为组员的活动领导小组。
全面落实“安全风险管理大家谈”大讨论活动的各项工作。
一是车间管理人员开展了“三对照”座谈会。
车间管理人员按照“理一理”、改一改、查一查”的要求，结合所在的岗位，眼睛向内，认真查摆自身存在问题，车间主任、书记及两位副主任分别撰写了个人“三对照”反思材料，并在座谈会上宣读，直视自己存在的问题，同时深入现场，与职工广泛开展面对面的谈心交流，动员大家群策群力，围绕安全生产中存在的问题和隐患开展讨论，深入查摆问题的表现，深入分析产生问题的原因，形成解决问题的措施办法，不断丰富和完善车间安全风险管理的思路和措施。
二是车间一线班组职工开展了“三必谈”座谈会。
从职工的安全风险意识、遵章守纪、作业标准落实三个方面进行座谈，车间班组包保人员全程参加，并从正面启发引导广大职工正确理解“为什么要实施‘三化’”，“怎样落实‘三化’”，增强推进安全风险管理的自觉性和责任感。
安全风险管理大家谈学习体会(2篇)
安全风险管理大家谈学习体会（2篇）
安全风险管理大家谈，顾名思义就是大家都要谈。
通过全员的大家谈，进一步提升广大干部职工对铁路安全重要性的认识，增强干部履职尽责、职工标准化作业和遵章守纪的自觉性，通过“安全风险管理大家谈”活动的开展，使我对安全风险管理有了更加深刻的认识和了解，对全面推行安全风险管理，做好铁路安全工作有了更深刻的感受惊愕体会。
细数众多安全事故，大都离不开“两违”现象的发生。
作为车间党总支书记虽然“两违”问题时时刻刻都挂在嘴边，但职工仍有违反“两违”现象的发生，这就是职工责任意识不强所致的。
作为车间党总支书记要在工作中严格要求自己的同时，严格要求职工，警示教育职工坚决不做违反 “两违” 的事，同时要将安全风险意识根植于干部职工的内心深处，充分认识到安全是自己的事情，不能依赖于他人，在思想上树立“我要安全”、“自己的安全自己管”的理念，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何影响安全的事情都要立即解决，增强安全生产的自觉性，确保车间各项工作的安全与稳定。
随着新技术新设备的不断投入使用，安全风险管理在铁路安全生产中发挥越来越重要的作用。
通过“安全风险管理大家谈” 活动的开展，我们要主动发现问题，积极展示作
为，用创新精神指导我们的具体实践，从源头上排查和化解安全风险，全面夯实安全基础，从而确保安全生产长治久安。
安全管理文档之安全风险管理大家谈大讨论活动实施方案
安全管理文档之安全风险管理大家谈大讨论活动实施方案一、活动目标本次大家谈大讨论活动的目标是深入探讨安全风险管理的重要性、机制以及方法，并分享实际案例，提高安全风险管理能力和水平。
二、活动时间和地点时间：XX年XX月XX日地点：公司会议室三、活动内容1. 安全风险管理概述安全风险管理的定义、范畴、特点、目的等。
2. 安全风险分析方法风险分析的流程、方法和工具，如风险矩阵和哈扎德分析法等。
3. 安全风险评估与控制风险评估的标准、指标和方法，并探讨如何从风险控制策略、风险溯源和监测等方面进行风险控制。
4. 安全风险管理案例分享分享安全风险管理的实际案例，结合企业实践，探讨风险管理的实际应用情况和效果。
5. 交流讨论在分享案例的基础上，进行经验交流和研讨，提高风险管理的水平和能力。
四、活动策划与组织1. 人员组织该活动由公司安全管理部的专业人员展开，参与人员包括公司领导、各部门负责人、安全管理人员以及其他相关人员。
2. 活动组织该活动由公司安全管理部主导，依托公司内部资源和专业知识开展。
活动前，需要准备讲稿、 PPT、茶歇等。
3. 活动宣传在活动前，进行活动宣传，通过公司内部通讯软件、公告栏、微信公众号等形式宣传活动的主题、目的、时间、地点等，鼓励员工积极报名参与。
4. 活动实施在活动当天，按照预设计划进行活动实施。
在分享案例环节，工作人员需要制定讨论提纲，引导大家就相关话题进行讨论。
五、活动效果评估与总结活动结束后，需要对活动效果进行评估和总结，收集参与人员的意见和建议，形成会议纪要和总结报告，并将改进建议及时整合到公司的安全管理体系当中。
六、活动保障公司安全管理部需准备活动所需的资料、设备、场地、人员和食品等，并负责卫生和安全等保障工作，并做好相关文件备份工作。
七、活动安全保障在活动过程中，需要特别注意安全问题，遵守会议守则，加强会场安全和人员安全管理工作，确保参会人员的身体和财物安全。
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“安全风险管理大家谈”心得体会
为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全的目的，开展了安全风险大家谈活动，阅读并认真学习了有关“安全风险管理”的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，打到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导和主要内容。
通过此次活动和有管文件精神的认真学习，要不断强化全员安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，有风险理论来指导安全生产实践。
加强对安全风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现安全工作的良性循环，确保铁路运输安全持续稳定。
为确保风险点的判定准确，要求人员每日的安全预想，要做到人人知道安全风险点，人人参与风险监控。
我觉得应该按照“简单、实用”的原则，结合施工现场作业实际，制定岗位安全风险卡和管理人员风险职责。
要在原有的安全监督管理信息系统基础上健全综合分析平台，完善涵盖风险管理基本流程和内部控制系统各环节的风险管理信息系统。
要确保信息数据和风险量化值的一致性、准确性、及时性、可用性和完整性，确保各层级能够及时全面掌握生产过程中本单位、本部门的风险控制点。
安全风险管理是以“安全第一、预防为主、综合治理”的思路，构建安全风险控制体系，就是加强对安全风险的全面分析、科学研判，科学制定管控措施，最终实现消除安全风险的目标。
上海先行建设监理有限公司
副总监：林树廷
2012年3月19日。