国内社区商业发展现状研究
国内社区商业发展现状研究

国内社区商业发展现状研究随着中国经济的快速发展,社区商业也在不断发展壮大。
社区商业是指在小区或者城市社区内提供商业服务的企业。
社区商业的发展既满足了居民的日常生活需求,又促进了城市经济的繁荣。
本文将对国内社区商业的发展现状进行研究,并分析其特点和趋势。
一、发展现状1.经营品类丰富多样:社区商业的经营品类丰富多样,包括超市、便利店、餐饮店、药店、美容美发店等。
随着人们生活水平的提高和需求的多样化,社区商业也在不断扩大经营范围,满足居民的多元化需求。
2.商业形态多样化:社区商业的形态也越来越多样化。
传统的实体店面仍占主导地位,但随着电子商务的崛起,社区电商、社区团购等新兴商业形态也在兴起。
居民可以通过手机软件下单购物,或者参与社区团购活动,享受更便捷的购物体验。
3.服务水平提升:随着消费者的要求提高,社区商业服务水平也在不断提升。
商家不仅注重商品质量和价格,还注重对消费者的服务体验。
许多社区商业采用会员制,为会员提供更好的服务和折扣优惠,增加顾客的粘性。
4.社区商业与物业管理绑定:在许多小区中,社区商业与物业管理绑定在一起。
物业公司通常会在小区内设立一些商业服务点,提供居民所需的商业服务。
这种模式既方便了居民,又促进了物业管理公司和商家的合作。
二、特点1.便利性:社区商业的特点之一是便利性。
社区商业离居民生活的地方较近,居民可以步行或者骑车前往购物。
这种便利性对于老年人、家庭主妇等没有车辆出行的人群尤为重要。
3.社区服务功能:社区商业不仅仅是生活物资提供者,还具备一定的社区服务功能。
例如,社区商业可以组织一些公益活动,如社区文化节、义卖活动等,增加居民之间的交流和互动。
三、发展趋势1.个性化定制:随着消费者需求的多样化和个性化,社区商业将趋向个性化定制。
商家将更加注重对消费者需求的了解,根据消费者的兴趣和偏好开展精准营销,提供有针对性的商品和服务。
2.数字化转型:在社交媒体和电子商务的推动下,社区商业将进一步加强数字化转型。
社区经济发展情况调研报告

社区经济发展情况调研报告
根据对社区经济发展情况的调研分析,以下是我对该社区的经济发展情况的观察和总结:
1. 社区经济概况
- 该社区的经济活动主要集中在以下几个领域:商业零售、服务业、小型制造业和农业。
- 社区中存在着一定数量的小型企业和个体经营者,他们为社区提供就业机会和经济推动力。
- 多数居民在社区内工作,而部分居民则通勤至邻近城市的企业。
2. 经济发展动力因素
- 该社区地理位置优越,交通便捷,为企业和居民提供了方便的条件。
- 社区内拥有丰富的自然资源,并且具备一定的农业和制造业基础。
- 政府对社区经济发展提供了支持和鼓励,包括减税优惠和创业扶持政策等。
3. 经济发展面临的挑战
- 由于社区规模较小,市场需求有限,企业发展受到一定制约。
- 部分企业和个体经营者的管理能力和创新能力有待提升,导
致竞争力相对较弱。
- 在科技和人才方面相对欠缺,需要加大对人才引进和技术创
新的支持力度。
4. 经济发展前景展望
- 社区应积极推动创新和技术升级,提升企业竞争力和产业发
展水平。
- 拓展市场,寻求合作和资源整合,提高产品和服务的知名度
和市场份额。
- 引进有竞争力的企业和项目,推动社区经济多元化发展。
- 加强与周边城市的交流与合作,共同开拓新兴产业和市场。
以上是对该社区经济发展情况的初步调研报告,希望这些观察
和建议能为社区经济发展提供一些参考。
如需进一步了解和深入分析,请进行更详细的调研和研究。
社区商业研究报告(一)2024

社区商业研究报告(一)引言概述:社区商业作为一种充满活力且不断发展的经济形态,在当今互联网时代具有重要意义。
本文旨在通过对社区商业进行深入研究,探讨其现状、发展趋势以及对社区发展的影响。
本文将从社区商业的概念及特点、社区商业的发展模式、社区商业的盈利模式、社区商业的风险及挑战以及社区商业的前景展望五个方面进行阐述。
正文:1. 社区商业的概念及特点1.1 社区商业的定义1.2 社区商业的特点1.3 社区商业的分类2. 社区商业的发展模式2.1 线下社区商业模式2.1.1 传统商业模式2.1.2 现代商业模式2.2 线上社区商业模式2.2.1 电子商务模式2.2.2 社交媒体平台模式3. 社区商业的盈利模式3.1 商品销售盈利模式3.1.1 线下实体店销售3.1.2 电子商务平台销售3.2 广告与推广盈利模式3.2.1 广告投放3.2.2 租赁广告位3.3 服务与订阅盈利模式3.3.1 社区服务收费3.3.2 会员订阅收费4. 社区商业的风险及挑战4.1 竞争激烈的市场环境4.2 外部环境的不确定性4.3 用户需求的多元化4.4 社区商业平台的信任问题4.5 法律法规的限制5. 社区商业的前景展望5.1 科技发展与社区商业的融合5.2 个性化需求与社区商业的结合5.3 社区商业的可持续发展5.4 未来社区商业的创新模式5.5 社区商业对社区发展的积极影响总结:社区商业作为一种新兴发展模式,在当今社会发挥着重要作用。
本文从社区商业的概念及特点、发展模式、盈利模式、风险及挑战以及前景展望等方面进行了探讨。
通过深入研究社区商业的相关内容,我们对社区商业的重要性及其对社区发展的影响有了更深入的了解。
相信随着科技的不断进步和社会的发展,社区商业将在未来展现更加广阔的发展前景。
社区商业研究报告(二)2024

社区商业研究报告(二)引言概述:社区商业作为一种新兴商业模式,在当前的社会经济发展中扮演着越来越重要的角色。
为了深入研究社区商业的发展现状和未来趋势,本文将对社区商业进行分析和探讨。
通过对社区商业的定义和特点进行介绍,本文将进一步探讨社区商业的影响因素、发展机遇和挑战。
最后,通过总结本文的论点和结论,对社区商业的未来发展进行展望。
正文内容:第一大点:社区商业的定义与特点社区商业是指在社区中提供商品和服务的商业活动。
其特点包括:1)与社区居民密切相关,满足他们的日常生活需求;2)强调社区参与,注重沟通与互动;3)以社区为核心,形成稳定的商业生态系统;4)注重共享和合作,营造共同利益。
小点1:社区商业的广义与狭义定义小点2:社区商业的特点及优势小点3:社区商业的分类与常见形式小点4:社区商业与传统商业的区别小点5:社区商业的意义与价值第二大点:社区商业的影响因素社区商业的发展受到多种因素的影响,包括:1)社区人口结构与消费者需求的变化;2)政府政策与规划的支持;3)社区居民的社交习惯与行为模式;4)商业环境与竞争态势等。
小点1:社区人口结构对社区商业的影响小点2:消费者需求变化对社区商业的影响小点3:政府政策与规划对社区商业的支持小点4:社区居民的社交习惯对社区商业的影响小点5:商业环境与竞争态势对社区商业的影响第三大点:社区商业的发展机遇社区商业发展中存在着众多机遇,包括:1)消费升级带来的商业机遇;2)科技创新和数字化转型的助力;3)社区共享经济的兴起;4)社区商业服务的个性化需求等。
小点1:消费升级对社区商业的机遇小点2:科技创新与数字化转型对社区商业的助力小点3:社区共享经济对社区商业的影响小点4:社区商业服务个性化需求的机遇小点5:社区商业与线上平台的结合机遇第四大点:社区商业的发展挑战社区商业的发展也面临着一些挑战,包括:1)消费者心理需求的多元化与个性化;2)地理位置限制对社区商业的影响;3)竞争压力和盈利模式的转型;4)社区居民的购物习惯与消费观念的变化等。
三线城市社区商业业态现状及对策研究

三线城市社区商业业态现状及对策研究随着城市发展和人口增长,中国的三线城市社区商业业态也在不断发展和变化。
对于三线城市而言,社区商业业态发展不仅能够改善居民的生活品质,还能够带动经济发展和就业增长。
本文将对三线城市社区商业业态现状进行研究,并提出相关对策。
三线城市社区商业业态现状呈现出以下特点:1. 业态单一。
由于三线城市经济相对较为落后,社区商业业态相对单一,多以传统的超市、小店为主,缺乏多样化和特色化的业态。
这导致居民的购物需求不能得到充分满足,也限制了社区商业的发展潜力。
2. 缺乏品牌力和服务水平。
由于三线城市社区商业业态发展起步较晚,很多商家缺乏品牌意识和服务意识,导致商业品牌形象不突出,服务质量较低。
这些问题阻碍了居民对社区商业的信任和消费意愿。
3. 市场竞争不充分。
由于三线城市社区商业市场规模较小,市场竞争程度相对较低,导致商家缺乏动力改进产品和服务质量。
这也限制了社区商业业态的多样性和创新性。
1. 多元化业态发展。
鼓励引进更多具有特色和创新性的业态,如咖啡馆、健身中心、文化艺术馆等,满足居民多样化的消费需求。
还可以鼓励本地特色产业发展,打造地方特色的文化创意产业园区,提升社区商业业态的特色度和吸引力。
2. 提升品牌意识和服务水平。
加强商家品牌意识培养,引导商家注重品牌形象的打造和维护,提高产品和服务质量。
可以通过培训和引导,提升商家的服务水平和态度,满足居民的消费需求。
3. 加强市场竞争力。
通过减少市场准入门槛,鼓励更多商家进入社区商业市场,增加市场竞争程度。
还可以建立社区商业联盟,促进商家之间的合作与共赢,推动社区商业的发展。
三线城市社区商业业态的发展面临着诸多问题和挑战,但也有着广阔的发展空间和潜力。
通过多元化业态发展、提升品牌意识和服务水平,以及加强市场竞争力等对策的实施,可以助力三线城市社区商业业态的提升和改进,提供更好的消费体验和促进经济发展。
我国城市社区商业发展研究

利用 网络资源优势 , 提供社区需求信息 ,
为居 民提供快捷 、 便利 、 到的服 务。提 周 倡社 区商业 的上 门服务 , 延伸服务功能 , 提高服务水平 ; 提倡和鼓励社区商业企业 组建专职 的便 民综合服务小分 队人户服 务, 同社区居委会 、 区居民建立稳定 、 社 畅
通 的 联 系渠 道 , 展 以 为社 区 居 民排 忧 解 开 难 为宗 旨的便 民服务 。
( ) 市社 区商 业的空间布局 尚不 一 城 均衡 。一些 社 区的商业 总量不 足 , 布局 不合理 , 建设相对滞后 。 ( ) 二 城市社 区商 业的业态结构 尚不 合理 。大型综合 超市能够满足基本消费 需求, 但菜市 场 、 特色专 卖店 、 民生活 便 服务网点不 足 , 文化 、 娱乐及休 闲场所缺
响着居 民的生活 , 在大量 的治安 安全 存 隐患与环境污染 隐患 。
( 城 市社 区商业的地产开发与商 四)
业 的业 态设 置要 求不配套 。一些房产开 发商只 重视住宅 建设 , 忽视商业 物业 而 的建设 , 者 以传 统的概念 建设商 业物 或 业, 不能满足 人们对 大型商业 、 餐饮 、 菜 市场等商业业态的需求 。
物 流 配 送 企 业 向 社 区 延 伸 , 建 社 区物 构 流 配送 体 系 。
镇传统 商业 的痕 迹 , 在商 品质量 、 服务质
量、 从业人员 的职业 道德 和业务素 质等
是统 一经 营管理存 在问题 。其实 , 区 社
人 群 消 费 力 虽 然 有 限但 较 稳 定 。 那些 能
发 展 我 国城 市社 区 商 业 应 做 到 以下
几点:
三线城市社区商业业态现状及对策研究

三线城市社区商业业态现状及对策研究当前,中国的经济发展已经进入到高速发展阶段,同时随着生活方式和消费习惯的转变,社区商业也越来越受到人们的关注。
尤其是在三线城市发展社区商业业态,更加凸显了其重要性。
本文就分析三线城市社区商业业态的现状,提出对策建议。
1、商铺类型单一化三线城市社区商业业态在发展过程中,商铺类型趋同化,商业业态较为单一,多为便利店、小型超市、药店等。
相对于一二线城市,三线城市目前在商业业态多样性与品质上还远远不够。
2、消费水平不高三线城市的消费者整体消费水平相对较低,尤其是在对高端产品和服务的需求上。
但是,消费观念和消费方式正在逐渐发生变化,追求更加便捷、精简的购物方式。
同时也更加注重商品的质量以及购物的体验。
3、人流量不稳定三线城市社区商业现状中还存在人流量问题。
商业周边的人群主要是居民,商场的繁荣与社区居民密切相关。
但随着人口的流动,人流量时高时低,而商家往往难以预测。
4、缺乏差异化营销三线城市社区商业业态的发展,很多时候缺失与生俱来的特色,导致商业企业间的差异化定位不明显。
商家对于市场和消费者的了解不够,缺乏有效的营销和推广,往往难以获得可观的收益。
二、对策建议1、注重品牌形象打造在三线城市社区,商业品牌形象的打造是必不可少的。
要让消费者记住你的商铺,就要着重强化品牌形象的影响力。
提供消费者具有区别性的服务、商品、空间和品牌形象,才能为自己在市场上赢得一席之地。
2、完善商业业态三线城市社区商业现状中商业业态多单一,针对这些问题,商家可以增加多样性的业态,尝试引入更多不同类型的商铺。
不同的业态可以吸引更多的顾客来消费,从而创造更强的商业氛围和更高的效益。
3、提高服务质量和消费体验提高服务质量和提升消费体验对于商铺意义非凡。
建立起良好的客户关系和形成一种固定的消费习惯,可以有效吸引消费者光顾。
优质的服务和体验,很好地促进了消费者的消费需求,加快了商家的发展。
差异化营销是指以独特的市场定位方案针对目标消费者提供具有特色的商品或服务。
我国社区经济发展现状与分析

要点三
促进产城融合
加强社区经济与城市发展的融合,推 动产城互动,实现城市与社区经济的 协调发展。
加强国际合作与交流
参与国际组织
加入相关国际组织,加强与其他国家和地区的社区经济发展经验和模式的交流与合作。
开展合作项目
积极推进与国外政府、企业、科研机构等开展社区经济发展合作项目,引进国外先进技术 和管理经验,提高我国社区经济的国际影响力。
03
我国社区经济影响因素分析
政策环境对社区经济发展的影响
政策导向
政策环境对社区经济的发展起着至关重要的作用。政府的政策导向可以引导 资本、人才和技术等资源向社区聚集,促进社区经济的快速发展。
法规制度
法规制度是保障社区经济稳定发展的基础。完善的法规制度可以规范市场秩 序,保障公平竞争,为社区经济创造良好的发展环境。
人才兴业战略
重视人才培养与引进,为社区经济发展提供智力 支持。
社区经济面临的机遇与挑战
机遇
国家政策支持、消费结构升级、信息化技术发展等为社区经济发展带来机遇 。
挑战
同质化竞争激烈、商业模式落后、人才短缺等问题亟待解决。
05
促进我国社区经济发展的对 策建议
提高政策支持力度
完善相关法律法规
制定和完善社区经济发展的相关法律法规,为各类社区经营主体 提供更加公平的竞争环境。
2023
我国社区经济发展现状与 分析
目 录
• 引言 • 我国社区经济发展现状 • 我国社区经济影响因素分析 • 我国社区经济未来发展趋势预测 • 促进我国社区经济发展的对策建议
01
引言
研究背景与意义
随着我国城市化进程的加速,社区经 济逐渐成为城市经济发展的重要组成 部分。
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②规划很美,运 营很难 ③业态缺乏统一 规划
④如何增加客户 满意度,使社区 商业客群趋向稳 定
THE END 谢谢!
外向型
中间型
中
对内型
低
小
中
大
规模
Part1 什么是社区商业?
四、不同类型社区商业功能定位 • “基本生活便利店”
内向型
• 服务为主,便利性商品和服务、便捷性餐饮
• “生活补给站”
中间型
• 日常性服务与商品并重,便捷性餐饮并结合部分中西式快餐 • “社区第三空间”
外向型
• 可建设全方位服务和商品的社区商业和服务中心,并补充休 闲娱乐类业态,餐饮可多品类引进
商务),银行(金融证券服务,一定是带理财中心的),休闲娱乐(主要以清吧、健身、美容 SPA等),专属业态(量身打造,如高档红酒、渔具、高尔夫用品、红木家私、模型玩具等), 配套便利(高档品牌连锁商家)
时尚型社区
• 这种类型的社区房价较高、消费群体以中高收入者和追求时尚潮流为特征,居住区居民消费能力 强,消费半径大。社区商业主要定位于满足其日常生活必需品的供应。商业网点主要以24小时便 利店、小型生鲜超市、家政服务、小型连锁品牌餐饮店等组合而成
国内社区商业发展现状研究
序-各城市社区商业发展现状
成都:社区商业成商业地产主角
社区商业撑起半壁江山。去年社区商业体的销售金额已经占全部商业地产销售金额的50% 以上。
贵阳:社区商铺受追捧
2014年,以低总价、收益平稳为特点的社区商铺今年将呈现出“多点发力”的势头。
郑州:社区商业成市场新宠
就在郑州全面进入购物中心、城市综合体时代的同时,另一股暗流在极具地发展壮大,那 就是社区商业的全面回归,要尽可能地让市民不开车,在自家门口就能享受到高品质的餐 饮、休闲等商业服务。
Part1 什么是社区商业?
五、各类社区商业需求分析
大型社区
• 商业业态主要包括:超市、餐饮、便利店、药店、银行、冲印、眼镜店、面包店、干洗、送水服
务、图书音像、零食、地产中介、美发美容美体、培训类、服装类、婴孕用品、装饰装修、橱柜
家私等
高档社区
• 商业需高档次、高利润、个性化,商业业态主要包括:超市(进口或精品超市),餐饮(要兼顾
绿地:6-8万㎡购物中心 龙湖:商业街
恒大:1-2万㎡4层商业楼
重要共性:商铺部分自持/全部自持,前期进行统一业态规划及招商, 经过一段时间营运后再作销售;业态主要为生活配套+餐饮
PART 1:什么是社区商业? PART 2:各大房企如何操作社区商业 PART 3:社区商业的前景与困境
Part3 社区商业的前景与困境
业客群趋
向稳定 业态缺乏统一规划
Part3 社区商业的前景与困境
①商业设计不符 合市场需求
大部分开发商以开发住宅的概念建造商业物业,设计时缺失 长远的经营眼光,在商业比例、平面布局、建筑设计、商业 定位、业态规划和面积配比方面存在种种弊端,商业建筑不 能满足租户的要求,或与住宅社区的整体环境格格不入。 实际操作中,将商业运营起来是一个难点,若是开发商将所 有商铺出售,在后期将难以把控楼盘商业的发展方向(主要 是业态及商家品牌把控)。 业态缺乏统一规划,形象档次较低,功能欠缺,不能很好地 满足社区需求。通过业态统一规划,打造社区商业特别主题, 也是未来吸引社区及周边居民消费的重要点。 社区商业主要提供社区居民需要的日常生活服务,具有经常 性、便利性的特点,因此具备持续性消费的先天优势,市场 基础稳定,容易形成消费黏性。为了实现差异化竞争、提升 客户满意度,开发商应当开始由单纯关注商铺销售转向重视 商业经营。
⑤住宅融合商业, 如今的社区商业除了档次上全面提升社区商业品质外,在开发 社区商业档次提 和运营上都更加注重风情和特色,商业和住宅需要更有机的融 升
合,为业主营造和提供高品质的便利生活方式。
Part3 社区商业的前景与困境
商业设计不符合市 场需求 如何增加 客户黏性, 使社区商 规划很美, 营运很难
工业区社区
• 网点以中型综合超市为主体,配套小型餐饮、洗衣、美容、公话超市、耐用消费品租赁、二手货 商店、邮局、银行等网点。在厂区居住分布集中且数量较多的地区可设置仓储式商场,以单价低 于一般超市而出售的日用百货、生活必需品等吸引收入较低的消费群体
Part1 什么是社区商业?
六、社区商业开发基本步骤
点
Part1 什么是社区商业?
二、社区商业与城市型商业的区别 类型
都市 商业
位置
城市中心 商业区
消费群体
业态组合
建筑形态
图示
城市某区域或整 各种业态,十 形态多样,包 个城市的消费者, 分完善 括:大型集中 甚至辐射的消费 式商业体,商 者范围更广泛 业街区等 消费对象明确, 主要为周边居住 区的居民,商圈 范围小 主要面向社区 最常见为底商 居民的日常消 形态,也有小 费,针对性强,型商业街区或 主要经营日常 小型集中式商 生活用品,业 业体的形式 态并非全面
v
社区 商业
依附于社 区,距离 居住集聚 区较近
Part1 什么是社区商业?
三、社区商业分类 社区商业按照规模和定位两个维度,划分为三个类别:内向型、中间型、 外向型。
定位 高
体量较大,需要较大规模消费 量来支撑商业正常经营;需要 周边商业环境能够提供足够的 人流和良好的商业氛围 主要依赖于本社区居民和周边 1-2个小区居民需求,商业规 模不追求最大化,以适应市场 消化,保证正常经营 基本不考虑对外性,完全依赖 本社区居民需求,商业体量根 据本社区人口规模而变化
Part2 各大房企如何操作社区商业
七、恒大:剧场模式,自有业态反哺、升级社区服务 ①恒大影城体量:总面积1万~2万平方米
②恒大影城建筑形式:四层高的小型商业楼,设置在住宅小区。其中1-2层是
棋盘式商铺,3-4层则是恒大剧场 ③恒大影城业态:影院作为社区商场的主力店,同时引进为社区及周边居民 提供生活配套及娱乐服务的业态 ④恒大影城运营模式:自持影院,并自营恒大院线,其余商铺取一定比例自 持招商,剩余的出售
②Mini Mall运营模式:自持,首先它是社区配套,其次自持商业可以实现较 好的租金收入。社区有了这些商业配套以后入住率会更高,增值也更有保证。
投资一个大的购物中心一般需要8亿-10亿元,而做一个Mini Mall只需要几千
万元。Mini Mall复制性强,资金沉淀少,不会影响公司的现金流。
Part2 各大房企如何操作社区商业
以住宅小区
为载体 • 对住宅小区的依存关 系:
以便民利民
为宗旨 • 1.并非一定要满足消 费者的所有商业需求
以居民
为主要服务对象 • 社区商业指向消费者 的地域性,是区别于
• 1.建筑上,社区商业
和住宅小区是紧密相 连的 • 2.经营上,直接指向 小区居民
• 2.但必须满足居民便
捷的消费特性
其他商业最重要的特
④红街体量:将体量控制的2万-3万㎡,虽然牺牲了开发商扩建大量商铺的效益,但却有效保证了足够的商
业中心效应,维护了商家及投资客利益。 ⑤红街运营模式:自持部分商铺招商,其余出售
Part2 各大房企如何操作社区商业
五、绿地:发力社区购物中心“缤纷城” ①缤纷城定位:大社区商业,旨在为5公里范围内的社区居民提供社区服务,
天津:河西区到2016年建成20个社区商业中心
到2016年,天津河西区将建成20个社区商业中心,3年内投入500万元,形成“十五分钟 社区商业服务圈”,满足广大居民的生活需求。
武汉:社区商户纷纷看好发展前景
生活服务商铺需求的面积很小,能承受的租金价格不高,能提供的服务半径也不大,选择 社区小商铺,既降低了经营成本,又零距离接触了客户,直接满足人们日常生活的基本需 求。
前期市场调研 及商业定位
业态规划及落 位
招商
营运
PART 1:什么是社区商业? PART 2:各大房企如何操作社区商业 PART 3:社区商业的前景与困境
Part2 各大房企如何操作社区商业
一、万科:探索全新社区商业模式
①万科商业展示:社区商业的展示区和项目示范区开放同步,商业开业和首批商品住宅交 付同步。 ②万科商业定位:以家为中心的300米生活圈,变成家的延伸,着重给业主归属感。 ③万科商业业态:形成了以五菜一汤为基础的操作模型,同时还有升级版,里边有教育类 业态、养老业态等等,都是在五菜一汤的基础上形成的。
杭州:社区商业发展趋于成熟
在杭州,社区商业的发展也在趋于成熟,包括万科良渚文化村的商业街、翡翠城的社区商 业中心“翡翠天地”等都进行了不少的尝试和探索。
PART 1:什么是社区商业? PART 2:各大房企如何操作社区商业 PART 3:社区商业的前景与困境
Part1 什么是社区商业?
一、社区商业的定义 社区商业是指以住宅小区为载体,以便民利民为宗旨,以地域内和周边居 民为主要服务对象的商业形态,是相对于城市中心商业、区域型商业而言的 商业形态。
三、华远地产:主攻社区商业空围 打造华远好天地 ①华远好天地定位:具有区域和社区配套性质的商业产品
②华远好天地设计:主要以独立组团式商业街设计为主,且主要以体验式商
业定位为主。 ③华远好天地运营模式:前期自持招商,其余商铺出售,后期已签约商铺带 租约出售
Part2 各大房企如何操作社区商业
四、蓝光地产:打造“红街”以社区商业突围
②缤纷城体量:项目商业面积将在6-8万㎡
③缤纷城业态:体验性业态,儿童、餐饮等助力社区服务功能的产品 ④缤纷城运营模式:自持招商
Part2 各大房企如何操作社区商业
六、龙湖:商业多样产品线 打造社区型生活中心“星悦荟” ①龙湖星悦荟定位:社区型时尚生活中心,面向中产家庭及消费者,提供购 物、美食、娱乐、休闲、家居等多样生活方式 ②龙湖星悦荟业态:高档美食以及音乐酒吧、雪茄吧、茶艺馆、美体SPA、 KTV等娱乐场所,从而形成了餐饮娱乐一站式消费的完整链条。 ③龙湖星悦荟运营模式:自持招商