新员工入职培训材料课件
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新员工入职培训PPT课件
管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料（身份证、 证书复印件，1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事，领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满，本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度（二）
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通，我们鼓励 各地员工在12：00-13：30 就餐。
管理制度-考勤管理（二）
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急， 员工经申请在 公共假期内提 供劳动，可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用；，件提用保责成责司，供责
游相公
照，电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话，管司守职标人人，下
件网源
，，台公利公责准才才以属
。站，
闪摄式司益司工工的并达或
新员工入职安全教育培训完整课件ppt
实施主体：企业 、政府部门等
操作规程：规定 员工在进行某项 操作时必须遵守 的步骤和规范
防护措施：为员 工提供安全保障， 预防工伤事故的 措施和方法
注意事项：提醒 员工在操作过程 中需要注意的事 项和遵守的规定
应急处理：员工 在遇到紧急情况 时应该采取的应 急措施和方法
火灾的危害
火灾的预防措施
培训：企业应为 员工提供相关的 个体防护用品使 用和维护培训， 确保员工了解并 掌握正确的使用 方法和维护技巧。
职业健康监护：针对接触职业危害因素作业人员的健康检查和医学观 察
职业病诊断管理：对职业病诊断、鉴定、报告等全过程的管理
提高安全意识 吸取教训，避免重蹈覆辙 掌握事故发生的规律，预防事故发生 了解事故原因，针对性地改进措施
案例一：某化 工厂因设备故 障导致爆炸事
故
案例二：某煤 矿因违规操作 导致瓦斯爆炸
事故
案例三：某建 筑工地因高空 坠物导致人员
伤亡事故
案例四：某电 力公司因操作 不当导致触电
事故
预防措施：定期进行安全检查，及时排查安全隐患，严格遵守安全操作规 程。
应急救援预案：制定针对不同事故的应急救援预案，建立应急救援队伍， 配备必要的应急救援设备和器材，定期进行应急救援演练。
安全概念：无危则安，无缺则全 安全意识：对安全的重视和认识，以及应对危险的能力
安全生产法律 法规体系
安全生产法规 的宣传教育
安全生产方针 和政策
安全生产法规 的执行和监督
定义：识别和评 估危险源的过程
目的：识别潜在 的危险因素和风 险，采取措施加 以控制和预防
方法：危险源调 查、评估、控制 等
法
化学品操作： 介绍化学品的 安全使用和储 存，以及发生 泄漏时的处理
新员工入职培训ppt 课件
福利待遇：包括 五险一金、带薪 年假、节日福利 、定期体检等
职业发展：提供 完善的晋升通道 和培训体系
员工晋升与发展机会
公司为员工提供职业发展规划与 晋升机会
鼓励员工内部转岗与跨部门发展
添加标题
添加标题
定期进行员工培训与技能提升
添加标题
添加标题
优秀员工将获得晋升与职业发展 的优先权
员工权益保护政策
工作时间与休息 休假：公司严格 按照国家规定为 员工提供合理的 工作时间和休息 休假安排。
工资待遇：公司 根据员工的工作 表现和业绩提供 具有竞争力的工 资待遇。
社会保险：公司 为员工缴纳五险 一金，保障员工 的合法权益。
健康安全：公司 重视员工健康和 安全，提供完善 的劳动保护措施 和健康检查服务。
反馈机制：建立 有效的反馈机制， 及时收集员工的 意见和建议，以 便不断改进培训 内容和方式
成果展示：定期 组织成果展示活 动，让员工分享 在工作中运用培 训所学所取得的 成果和经验
后续支持与指导计划
培训后的跟进：定期回访，了解新员工的工作状态和遇到的问题 导师制度：为每位新员工安排一位资深员工作为导师，提供指导和帮助 培训资料更新：根据新员工的反馈和实际工作需要，不断更新培训资料和课程 培训效果评估：定期评估新员工的培训效果，及时调整后续的培训计划和内容
效率
社会责任感：积极履行企业 社会责任，关注环保、公益
事业，为社会做出贡献
公司发展历程与成果
公司成立时间与背景 重要发展节点与里程碑 当前公司规模与员工人数 近年来的业务拓展与市场表现
PART 4
员工福利与政策
薪酬福利体系
基本工资：根据 职位级别和行业 标准确定
绩效奖金：根据 公司和部门业绩 以及个人表现发 放
新员工入职培训课件ppt
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01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 公 司 介 绍 03 员 工 制 度 与 福 利 04 岗 位 职 责 与 技 能 要 求 05 团 队 建 设 与 文 化 融 入 06 工 作 安 全 与 职 业 健 康
成立时间与背景
进取
培训与发展： 为员工提供职 业培训和晋升 机会，提高员 工综合素质和
竞争力
基本工资：根据 岗位和能力确定
奖金制度：根据 个人和团队绩效 发放
福利待遇：包括 五险一金、带薪 年假等
薪酬调整：根据 个人表现和公司 发展定期调整
职业发展路径： 明确晋升方向， 提高职业竞争力
晋升通道：提供 不同发展机会， 实现个人价值
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
职业资格证书：拥有相应的职业 资格证书可以提升竞争力
适应变化：适应行业发展和公司 需求的变化
明确岗位职责与技能要求 了解工作流程与沟通协作 掌握工作流程中的关键节点 学会与同事沟通协作，提高工作效率
岗位晋升通道：明确晋升路径，提供发展空间 职业规划：根据个人特点制定职业发展计划，提高职业竞争力 培训计划：针对不同岗位提供培训机会，提高员工技能水平 绩效评估：评估员工绩效，激励优秀员工，促进职业发展
与同事建立良 好的关系
积极参加团队 活动，主动交
流和合作
不断学习和提 升自己的能力， 适应公司发展
的需要
培训内容：介绍工作安全操作规程和危险源识别的方法 安全操作规程：包括操作流程、注意事项和应急措施等 危险源识别：识别工作中存在的危险源，评估风险并采取相应的防护措施 培训目的：提高员工的安全意识和安全操作技能，确保工作安全
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 公 司 介 绍 03 员 工 制 度 与 福 利 04 岗 位 职 责 与 技 能 要 求 05 团 队 建 设 与 文 化 融 入 06 工 作 安 全 与 职 业 健 康
成立时间与背景
进取
培训与发展： 为员工提供职 业培训和晋升 机会，提高员 工综合素质和
竞争力
基本工资：根据 岗位和能力确定
奖金制度：根据 个人和团队绩效 发放
福利待遇：包括 五险一金、带薪 年假等
薪酬调整：根据 个人表现和公司 发展定期调整
职业发展路径： 明确晋升方向， 提高职业竞争力
晋升通道：提供 不同发展机会， 实现个人价值
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职业资格证书：拥有相应的职业 资格证书可以提升竞争力
适应变化：适应行业发展和公司 需求的变化
明确岗位职责与技能要求 了解工作流程与沟通协作 掌握工作流程中的关键节点 学会与同事沟通协作，提高工作效率
岗位晋升通道：明确晋升路径，提供发展空间 职业规划：根据个人特点制定职业发展计划，提高职业竞争力 培训计划：针对不同岗位提供培训机会，提高员工技能水平 绩效评估：评估员工绩效，激励优秀员工，促进职业发展
与同事建立良 好的关系
积极参加团队 活动，主动交
流和合作
不断学习和提 升自己的能力， 适应公司发展
的需要
培训内容：介绍工作安全操作规程和危险源识别的方法 安全操作规程：包括操作流程、注意事项和应急措施等 危险源识别：识别工作中存在的危险源，评估风险并采取相应的防护措施 培训目的：提高员工的安全意识和安全操作技能，确保工作安全
新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
新员工入职安全教育培训课件PPT(共 80张)
19
谁是安全的最大受益者？
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是 影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。
安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗？
对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有个相声 说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了。那什么，您贵姓？ 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么，还真有可能，这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制，就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视 无睹，司空见惯，置若罔闻。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
（企业的白衣天使）
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作，
功德无量！
21
员工安全管理的基础工作（摸清底数）
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态）
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题，在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全，在现 今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好安 全生产管理，确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ，是人命关天的事
谁是安全的最大受益者？
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是 影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。
安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗？
对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有个相声 说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了。那什么，您贵姓？ 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么，还真有可能，这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制，就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视 无睹，司空见惯，置若罔闻。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
（企业的白衣天使）
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作，
功德无量！
21
员工安全管理的基础工作（摸清底数）
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态）
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题，在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全，在现 今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好安 全生产管理，确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ，是人命关天的事
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称：X公司成立时间：年公司地址：市区路号2. 公司愿景与使命愿景：成为行业领先的企业，为客户提供优质的产品和服务。
使命：致力于为客户创造价值，为员工提供发展平台，为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务：产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域：涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上：以客户需求为导向，为客户提供满意的产品和服务。
团队合作：鼓励员工互相支持、协作，共同实现公司目标。
持续创新：不断追求技术和管理创新，提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业：热爱工作，全力以赴，为实现公司目标而努力。
进取：勇于挑战，不断学习，提升个人能力。
责任：对公司、对客户、对同事负责，履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉：公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任：公司积极参与社会公益活动，关注环境保护，履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会：负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理：主持公司日常经营管理工作，对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部：负责产品研发和技术创新。
生产部：负责产品生产和质量控制。
销售部：负责市场拓展和客户关系维护。
市场部：负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部：负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资：根据岗位和职级确定。
奖金：包括绩效奖金、项目奖金等。
福利：五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训：帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训：提供内外部培训机会，提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划：为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境：宽敞明亮的办公场所，配备齐全的办公设备。
团队氛围：积极向上，互相尊重，和谐共处。
企业活动：定期举办各类员工活动，增进员工之间的交流与合作。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
三、发文制度 四、员工意识
人事管理制度
第一部分
入职流程
入职流程
变电站智能辅助监控系统技术规范根据公司物资采购标准，变电站智能辅助监控系统由视频监控子系统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组成。同时平台还预留 了通信接口，以便接入相当独立的消防子系统。
合同签订
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
提交转正
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
人事管理制度
通过智能视频监控系统可以主动发现变电站内的异常情况（比如表计读数超限），在事件发生时就及时发现并进行控制，从而预防并减少设备突发事故。新一代变电站智能辅助监控系统第7页第二章思路 与目标指导思想变电站智能辅助监控系统设计的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，以智能电网发展战略为指导，以辅助系统建设现状为基础，以实现辅助系统的标准化、一体化和智能化特征为目 标，以先进适用技术为支撑，以满足多元化电力管理需求为目的，立足国网，统筹规划，实现电网“智能”与“坚强”高度融合，实现电网生产系统与辅助系统的协调发展。
劳动合同
视频监控系统的基本接口分为两类：接口A和接口B，详见下图。系统接口示意图接口A：视频监控系统外部接口，即提供视频监控系统与不属于本系统的站新一代变电站智能辅助监控系统第4页端系统之 间、视频监控系统之间、视频监控系统与其他业务系统之间的接口。
行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
三、发文制度 四、员工意识
人事管理制度
第一部分
入职流程
入职流程
变电站智能辅助监控系统技术规范根据公司物资采购标准，变电站智能辅助监控系统由视频监控子系统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组成。同时平台还预留 了通信接口，以便接入相当独立的消防子系统。
合同签订
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
提交转正
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
人事管理制度
通过智能视频监控系统可以主动发现变电站内的异常情况（比如表计读数超限），在事件发生时就及时发现并进行控制，从而预防并减少设备突发事故。新一代变电站智能辅助监控系统第7页第二章思路 与目标指导思想变电站智能辅助监控系统设计的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，以智能电网发展战略为指导，以辅助系统建设现状为基础，以实现辅助系统的标准化、一体化和智能化特征为目 标，以先进适用技术为支撑，以满足多元化电力管理需求为目的，立足国网，统筹规划，实现电网“智能”与“坚强”高度融合，实现电网生产系统与辅助系统的协调发展。
劳动合同
视频监控系统的基本接口分为两类：接口A和接口B，详见下图。系统接口示意图接口A：视频监控系统外部接口，即提供视频监控系统与不属于本系统的站新一代变电站智能辅助监控系统第4页端系统之 间、视频监控系统之间、视频监控系统与其他业务系统之间的接口。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
结 构： 由金属管与金属板结 合工艺制成。
翅片式蒸发器
该产品是制冷系统中的主要换热装 置，其作用是使低温低压的液态制冷 剂在其内迅速蒸发（沸腾）为蒸汽， 吸收被冷却的物质的热量，使冷藏 （冷冻）物质的温度下降达到制冷的 目的。 结构： 由金属套翅片工艺制成(涨制)主要 换热装置，其作用是使低温低压 的液态制冷剂在其内迅速蒸发 （沸腾）为蒸汽，吸收被冷却的 物质的热量，使冷藏（冷冻）物 质的温度下降从而达到制冷的目 的。
新员工入职培训 资料
人力资源部
主要内容
一、公司简介 二、企业文化 三、考勤制度 四、薪酬福利 五、后勤管理
六、厂牌和厂服管理规定 七、安全生产 九、5S管理 十、员工诉讼管理
公司简介
合肥长城制冷科技有限公司成立于1998年，占地面积120亩，建筑面积9万平方米， 资产总额3亿元，年产值6亿元。公司是专门从事制冷配套产品研发、生产和销售的 制造型企业，是安徽最大的新型复合材料制冷管路件及制冷两器产品的生产制造厂 商。主要为美菱、美的、海信、格力等主流家电企业配套。公司现有员工1500余人， 其中高级管理人员及专业技术人员200余人。公司于2012年被授予安徽省高新技术 企业和“合肥市名牌产品”称号、2013年被评为合肥市工程技术研究中心。公司现 拥有各项专利35项，其中发明专利16项。公司先后荣获“肥西县十强工业企业”、 “合肥市创新型企业”、美菱和美的“优秀供应商”等荣誉。
➢ 学生请假需向工厂班组长处领取《请假单》，请假单填写好之后需驻厂老师签字， 班组长签字后交于工厂综合主任或人事专员处备案，否则视为旷工；
➢ 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退, 工作时间不得擅 自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负
➢ 员工迟到、早退需按实到时间刷上班卡，未刷卡者均按旷工对待和处理；
公司简介---产品简介
本公司主要产品有：冰箱内复合型冷藏蒸发器、冷冻（管板式）蒸发器、冷 藏冷冻蒸发器、翅片式蒸发器、回气管总成及储液器等。
板管式蒸发器总成
该产品是制冷系统中的主要 换热装置，其作用是使低温低 压的液态制冷剂在其内迅速蒸 发（沸腾）为蒸汽，吸收被冷 却的物质的热量，使冷藏（冷 冻）物质的温度下降达到制冷 的目的。
你住514 宿舍
不！！ 我要住 518！
后勤管理---宿舍管理规定
讲究公共卫生：
△不得乱丢纸屑 △不得乱扔果皮杂物 △不得乱倒污水 △不得往窗外丢东西
后勤管理---宿舍管理规定
真方 便！
不得： ◆用电炉 ◆私装插座 ◆煮饭、烧水 ◆拉引电源线 ◆拆除安全标志 ◆占用、拆除消防设施
厂服和厂牌管理规定---厂服管理规定
丝网式蒸发器
该产品是制冷系统中的主要换 热装置，其作用是使低温低压的液 态制冷剂在其内迅速蒸发（沸腾） 为蒸汽，吸收被冷却的物质的热量， 使冷藏（冷冻）物质的温度下降从 而达到制冷的目的。
公司简介---产品用途
公司简介---合作伙伴
公司客户主要为海信、美的、美菱、格力、长虹、三洋、尊贵、晶弘等大 中型家电企业作配套。
▲ 一波接一波的上升，同时，也是一级一级向上的台阶，意指脚踏实地不断 攀登。
▲ 标志以冷色调为基调，来源于企业的行业特性。代表安静、沉着、包容的 气度。
企业文化---管理机制
结果第一
理由第二
无情的管理 有情的领导
客户的要求就是长城人的工作目标
企业文化---娱乐活动
考勤制度---考勤管理规定
➢ 公司公司实行指纹考勤机考勤，薪资发放以指纹考勤记录为准，结合考勤说明进行 据实计算。
考勤制度---迟到、早退处罚规定
➢单次迟到时间≤10分钟者，考核10元/次； ➢单次迟到10﹤n≤30分钟者，考核20元/次； ➢单次迟到﹥60分钟者，按旷工半天处理； ➢单次早退一次，记旷工半天， ➢早退超过5小时但不满10小时的，按旷工一天处
理
薪酬福利---薪资待遇
➢计件工资，试用期及转正后保底70元/天，多劳多得；
洗衣机房开放时间： 上午8:00——下午17:30； 其它时间如有洗衣服需求，请打电话： 开门；
，会有专人帮你
洗衣房：刷干 1元；标准洗：3元；大物洗：4元
后勤管理---宿舍管理规定
非本厂员工不得进入 员工宿舍，也不得 在宿舍居住。
我带你去 我宿舍住
后勤管理---宿舍管理规定
爱护宿舍财物：
△服从宿舍安排 △不得私自搬移床位 △不得私自调动房间
公司简介---大事记
➢1998年，公司创始人马驿董事长和马功权总经理投资用地15亩创建合肥 铝制品有限公司； ➢2004年，公司正式更名为“合肥长城制冷科技有限公司”； ➢2006~2010年，公司两次在桃花工业园征地共计130亩，投资扩建长城制 冷配套园区； ➢2008年，增资扩股，注册金为3800万元； ➢2009年，合肥市委书记孙金龙到公司参观指导； ➢2010年，公司引入国际先进的职业经理人管理模式，建立公平公正的绩 效薪酬奖金制度； ➢2010年，公司投资8500万元建设二期项目，公司工业厂房建筑面积达到 95000平方米； ➢2011年，公司正式划入合肥经济技术开发区管理； ➢2012年，公司布局全国、走出合肥，引进大客户海信科龙及创维集团， 供货北京、南京、扬州、成都各生产片区。 ➢2013年，公司注册资金增资到5800万。
企业文化---LOGO诠释
企业LOGO
诠释：
▲ 标志上方采用“长城”墙垛形，突显品牌个性。
▲ 标志下方采用流畅飘逸弧线，显示企业的动感、激情、进取、开拓……
▲ 三代表“多”，代表“一切”，合“道生一，一生二，二生三，三生万物” 之理。
▲ 三条向上的弧线表示公司整体事业的蓬勃发展，也寓意不断获得新突破的 “腾飞”。
➢公司设有全勤奖（100元/月）；
➢夜班有夜班津贴（8元/晚），另有夜宵发放。
➢工资发放：月工资在次月15计发左右并存入员工所持银 行卡的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离 职之日停薪，工资卡由公司统一办理。
后勤管理---洗衣房
为了方便大家日常生活，公司特采购了两台自动投币洗衣 机，现放置在236房间（洗衣房），欢迎大家使用！
翅片式蒸发器
该产品是制冷系统中的主要换热装 置，其作用是使低温低压的液态制冷 剂在其内迅速蒸发（沸腾）为蒸汽， 吸收被冷却的物质的热量，使冷藏 （冷冻）物质的温度下降达到制冷的 目的。 结构： 由金属套翅片工艺制成(涨制)主要 换热装置，其作用是使低温低压 的液态制冷剂在其内迅速蒸发 （沸腾）为蒸汽，吸收被冷却的 物质的热量，使冷藏（冷冻）物 质的温度下降从而达到制冷的目 的。
新员工入职培训 资料
人力资源部
主要内容
一、公司简介 二、企业文化 三、考勤制度 四、薪酬福利 五、后勤管理
六、厂牌和厂服管理规定 七、安全生产 九、5S管理 十、员工诉讼管理
公司简介
合肥长城制冷科技有限公司成立于1998年，占地面积120亩，建筑面积9万平方米， 资产总额3亿元，年产值6亿元。公司是专门从事制冷配套产品研发、生产和销售的 制造型企业，是安徽最大的新型复合材料制冷管路件及制冷两器产品的生产制造厂 商。主要为美菱、美的、海信、格力等主流家电企业配套。公司现有员工1500余人， 其中高级管理人员及专业技术人员200余人。公司于2012年被授予安徽省高新技术 企业和“合肥市名牌产品”称号、2013年被评为合肥市工程技术研究中心。公司现 拥有各项专利35项，其中发明专利16项。公司先后荣获“肥西县十强工业企业”、 “合肥市创新型企业”、美菱和美的“优秀供应商”等荣誉。
➢ 学生请假需向工厂班组长处领取《请假单》，请假单填写好之后需驻厂老师签字， 班组长签字后交于工厂综合主任或人事专员处备案，否则视为旷工；
➢ 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退, 工作时间不得擅 自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负
➢ 员工迟到、早退需按实到时间刷上班卡，未刷卡者均按旷工对待和处理；
公司简介---产品简介
本公司主要产品有：冰箱内复合型冷藏蒸发器、冷冻（管板式）蒸发器、冷 藏冷冻蒸发器、翅片式蒸发器、回气管总成及储液器等。
板管式蒸发器总成
该产品是制冷系统中的主要 换热装置，其作用是使低温低 压的液态制冷剂在其内迅速蒸 发（沸腾）为蒸汽，吸收被冷 却的物质的热量，使冷藏（冷 冻）物质的温度下降达到制冷 的目的。
你住514 宿舍
不！！ 我要住 518！
后勤管理---宿舍管理规定
讲究公共卫生：
△不得乱丢纸屑 △不得乱扔果皮杂物 △不得乱倒污水 △不得往窗外丢东西
后勤管理---宿舍管理规定
真方 便！
不得： ◆用电炉 ◆私装插座 ◆煮饭、烧水 ◆拉引电源线 ◆拆除安全标志 ◆占用、拆除消防设施
厂服和厂牌管理规定---厂服管理规定
丝网式蒸发器
该产品是制冷系统中的主要换 热装置，其作用是使低温低压的液 态制冷剂在其内迅速蒸发（沸腾） 为蒸汽，吸收被冷却的物质的热量， 使冷藏（冷冻）物质的温度下降从 而达到制冷的目的。
公司简介---产品用途
公司简介---合作伙伴
公司客户主要为海信、美的、美菱、格力、长虹、三洋、尊贵、晶弘等大 中型家电企业作配套。
▲ 一波接一波的上升，同时，也是一级一级向上的台阶，意指脚踏实地不断 攀登。
▲ 标志以冷色调为基调，来源于企业的行业特性。代表安静、沉着、包容的 气度。
企业文化---管理机制
结果第一
理由第二
无情的管理 有情的领导
客户的要求就是长城人的工作目标
企业文化---娱乐活动
考勤制度---考勤管理规定
➢ 公司公司实行指纹考勤机考勤，薪资发放以指纹考勤记录为准，结合考勤说明进行 据实计算。
考勤制度---迟到、早退处罚规定
➢单次迟到时间≤10分钟者，考核10元/次； ➢单次迟到10﹤n≤30分钟者，考核20元/次； ➢单次迟到﹥60分钟者，按旷工半天处理； ➢单次早退一次，记旷工半天， ➢早退超过5小时但不满10小时的，按旷工一天处
理
薪酬福利---薪资待遇
➢计件工资，试用期及转正后保底70元/天，多劳多得；
洗衣机房开放时间： 上午8:00——下午17:30； 其它时间如有洗衣服需求，请打电话： 开门；
，会有专人帮你
洗衣房：刷干 1元；标准洗：3元；大物洗：4元
后勤管理---宿舍管理规定
非本厂员工不得进入 员工宿舍，也不得 在宿舍居住。
我带你去 我宿舍住
后勤管理---宿舍管理规定
爱护宿舍财物：
△服从宿舍安排 △不得私自搬移床位 △不得私自调动房间
公司简介---大事记
➢1998年，公司创始人马驿董事长和马功权总经理投资用地15亩创建合肥 铝制品有限公司； ➢2004年，公司正式更名为“合肥长城制冷科技有限公司”； ➢2006~2010年，公司两次在桃花工业园征地共计130亩，投资扩建长城制 冷配套园区； ➢2008年，增资扩股，注册金为3800万元； ➢2009年，合肥市委书记孙金龙到公司参观指导； ➢2010年，公司引入国际先进的职业经理人管理模式，建立公平公正的绩 效薪酬奖金制度； ➢2010年，公司投资8500万元建设二期项目，公司工业厂房建筑面积达到 95000平方米； ➢2011年，公司正式划入合肥经济技术开发区管理； ➢2012年，公司布局全国、走出合肥，引进大客户海信科龙及创维集团， 供货北京、南京、扬州、成都各生产片区。 ➢2013年，公司注册资金增资到5800万。
企业文化---LOGO诠释
企业LOGO
诠释：
▲ 标志上方采用“长城”墙垛形，突显品牌个性。
▲ 标志下方采用流畅飘逸弧线，显示企业的动感、激情、进取、开拓……
▲ 三代表“多”，代表“一切”，合“道生一，一生二，二生三，三生万物” 之理。
▲ 三条向上的弧线表示公司整体事业的蓬勃发展，也寓意不断获得新突破的 “腾飞”。
➢公司设有全勤奖（100元/月）；
➢夜班有夜班津贴（8元/晚），另有夜宵发放。
➢工资发放：月工资在次月15计发左右并存入员工所持银 行卡的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离 职之日停薪，工资卡由公司统一办理。
后勤管理---洗衣房
为了方便大家日常生活，公司特采购了两台自动投币洗衣 机，现放置在236房间（洗衣房），欢迎大家使用！