人事专员考核试题
人事专员笔试试题
人事专员笔试试题姓名：填写日期：得分：一、职业道德测试(1~6 单项选择题； 7~10 多项选择题。
)1、根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是 ( )。
(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(c)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是 ()(A)得力弃义 (B)先义后利 (C)唯利而行 (D)重利轻义3 、“敬业”概念包含的基本内容是 ( )(A)恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精(B)守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐(C)勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得(D)热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报4、倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于 ( )(A)深入了解，严加防范(C)把握情况、有效利用(B)知己知彼、斗而不殆(D)和谐相处、互利双赢5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念，节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。
但近一个时期以来，丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭，据分析，问题的产生或多或少与“节约”有关，这说明 ( )。
(A) “少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略(c) “节约”就是赚小便宜吃大亏(D)把握节用有度的本质十分重要6、从业人员执行操作规程的步骤和要求是 ( )。
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程(c)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程(D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程优秀团队在合作方面的特征是( )成员具有强烈的团队归属感 B、团队具有强大的凝聚力C、成员绝不单独行动D、团队首领的言论具有压倒一切的号召力8、在职业道德修养过程中，所谓“不找任何借口”的意思是( ) 。
人事专员考核试题
江苏依顿农业科技开发有限公司行政人事人员考试题(80分以上为定岗，以下待岗解聘)姓名：公司名称：岗位：一、单项选择题：(每小题1分，合计16分)1、请问以下哪个是EXCEL软件中的“合计”函数。
( A )A 、SUMB 、IF C、AVERAGE D 、COUNT2、下列不属于内部招募的优点是( B )。
A 、准确性高B 、适应较快 C、激励性强 D 、费用较高3、参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。
下列排序正确的是( )。
A、①⑥③④⑤②B、⑥③④⑤②①C、⑥①③④⑤②D、③①⑥④⑤②4、形象可体现企业的素质高低，以下哪一点是可以在办公室出现的。
( )A、吊带B、吐痰C、穿拖鞋D、打领带5、你认为企业薪酬管理中需要适当拉开员工的薪资差距都应该做到以下哪个原则（）(A)对外具有竞争力 (B)对内具有公正性(C)对员工具有激励性 (D)对成本具有控制性6、人员培训中采用模拟训练法的目的是（）（A）提高处理问题的能力（B）提供互教互学的机会（C）让学员掌握更多的业务知识（D）让学员掌握更多的理论知识7、（）的开展要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求使用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
（A）培训方式（B）培训计划（C）培训需求模型（D）培训内容8、（）属于培训激励制度的基本内容。
A.奖惩对象说明B.被考核的评估对象C.考核结果的使用D.公平竞争的晋升规定9.内部招聘的最大弊端在于（）。
A.员工缺乏创新性B.不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺C.应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担繁重工作D.员工有强烈的升职野心10.品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。
A.品德B.知识C.行为D.潜质11.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）A.绩效管理内容的设计B.绩效管理程序的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计12.（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法。
(完整版)人事专员考试试题
人事专员考试试题姓名: 得分:一、填空题（每题3分共30分）1、各部门需增加人员需要招聘时应由部门主管到行政人事部领取《人员需求增补单》按照要求填写完毕后，交行政人事部及公司经理审批。
2、试用期满后员工欲主动解除劳动关系辞职时应提前30 天向公司递交书面的《离职申请单》。
3、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存两年备查。
4、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过36个小时。
5、员工发生工伤事故应在二十四小时内报社保局和单位。
6、依《劳动法》规定：安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资150%的工作报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休，支付不低于工资200% 的工作报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300% 的工资报酬。
7、劳动合同根据期限可以分为三类：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限劳动合同。
8、对公司负有保守商业机密义务的员工，如其提出解除劳动合同，应提前三个个月通知公司。
9、内部招聘方法包括：公告法、推荐法、档案法10、人力资源管理的外部环境包括：政治因素、经济因素、法律因素、竞争者、文化因素。
二、多选题（每题2分共20分）1、招聘的基本程序是：（C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②2、内部招聘包括哪些（A、B、C、D）A、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔3、、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少（ C ）A.90%B.85%C.80%D.75%4、已经建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（B）内订立书面劳动合同。
A.十五日B.一个月C.二个月D.三个月5、员工无正当理由而缺席不请假，将视为旷工，何种状况的旷工就构成开除的处罚A、连续1周的旷工B、连续3天或1个月有6天旷工C、连续2天或半个月有4天旷工D、连续5天的旷工6、根据法规规定，试用期最长不能超过（C）A、一个月B、三个月C、六个月D、十二个月7、变更劳动合同应当采用（ A ）A、书面B、口头C书面或口头D书面和口头8、根据我国劳动合同法的规定，下列各项中不属于劳动合同必备条款的是（D）。
(人事专员)考试题
部门：岗位：培训编号：姓名：培训时间：考试时间：0 密0 封0 线0葵花药业集团（重庆）有限公司(人事专员)考试题考试时间：60分钟题号一二三四统分人应得分20 20 40 20 满分：100分实得分得分一、单项选择（每题2分，共10*2=20分）1、劳动法的立法宗旨在于（）（A）规范企业的行为（B）规范劳动者行为（C）保护劳动者的合法权益（D）规范劳动力市场2、狭义的人力资源规划不包括（）（A）人员配备计划（B）人员晋升计划（C）人员补充计划（D）人员培训计划3、以下不属于劳动标准法的是( )。
(A)劳动争议处理法 (B)工资法(C)劳动安全卫生标准法 (D)工作时间法4、劳动法律关系的主要形态是( )。
(A)劳动行政法律关系 (B)劳动合同关系(C)劳动服务法律关系 (D)劳动监督关系5、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。
（A）34小时（B）36小时（C）38小时（D）40小时6、对于药品生产企业，直接接触药品生产人员必须每（）接受一次体检。
（A）半年（B）一年（C）两年（D）三年7、根据劳动合同法规定，新员工入职（）内必须与之签订劳动合同。
（A）10日（B）半个月（C）一个月（D）半年8、劳动争议调解委员会主任由（）担任。
（A）职工代表（B）政府代表（C）工会代表（D）用人单位代表9、以下关于五险表述错误的是（）。
（A）社保缴费基数不得低于当地上年度平均工资的60% （B）养老保险中断后必须补缴（C）养老金的领取与户口、缴费地和缴费期限有关系（D）基本养老金待遇由基础养老金、个人账户养老金组成10、按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）（A）30日（B）半年（C）60日（D）1年二、名词解释（每题5分，共5*4=20分）1、劳动关系2、社会保险3、工伤4、劳动争议三、简答题（每题10分，共10*4=40分）1、请简述你目前的工作职责以及做好目前的岗位职责需要具备哪些资格和素质？2、劳动法关于不得解除劳动合同的情形有哪些？3、简述劳动法和劳动合同法的关系？4、人力资源管理主要分为哪几大模块？请举例说出某一模块的工作流程。
人事专员笔试题试卷（5篇）
人事专员笔试题试卷（5篇）第一篇：人事专员笔试题试卷专业：姓名：考试日期：联系电话：人事专员考试题（满分100分，时间60分钟）一、选择题。
请从A、B、C、D 四个选项中选择一个你认为最合理的答案。
（每题3分，3、8、10、18、28、46（）A．84B．74C．85D．754、你在陈副局长手下办事，而且他一直对你赞赏有加，但最近的一次项目中，你被分到了王副局长手下办事，负责人事调配的王科长跟你说，是因为陈副局长不满意你的工作，所以不让你加入他的团队做事。
对于这种情况你()A．不同意，找陈副局长请求在他那组共45分）（一）职业道德1、职业道德是（）A从业人员的特定行为规范B企业上司的指导性要求C从业人员的自我约束D职业纪律方面的最低要求2、对企业形象理解正确的是（）A形象是外在的，所以企业形象是企业的“面子”工程B企业形象是企业文化的综合表现C企业形象往往是外在表象，一般不值得信任D企业生存和发展靠的是质量，而不是企业形象3、所谓企业信誉，正确的理解有（）A企业信誉是树立企业形象的关键 B良好的企业信誉能够带来经济效益C企业信誉是短时间通过大规模宣传便能够迅速建立起来的社会信任心理 D企业信誉与企业产品质量和服务质量紧密联系4、符合办事公道要求的有（）A坚持真理，一切照书本要求去做B不管当事人是谁，出了问题，就要各打五十大扳C分清公私界限，不把公与私相混淆 D说老实话，办老实事，做老实人5、加强从业人员之间的团结协作，要（）A遵从“师徒如父子”的古训，促进老中青三代人和睦相处B强化“主人翁”观念，只当主角，消除配角意识C讲求合作，崇尚竞争，平等互利 D做好本职工作，不给同事找麻烦。
（二）理论知识1、人力资源规划又被称为人力资源（）A.管理活动的确定B.管理活动的规划。
C.管理活动的准备D.管理活动的纽带2、面试不能够考察（）A.衣着外貌B.风度气质C.应变能力D.内在潜质B．同意，对王科长的话一笑置之C．同意，工作完成之后，找陈副局长交流，请他对我批评指正D．同意，对王科长说以后不要乱传播这些负面消息5、国家法定节假日包括（）A．元宵节B、重阳节C、圣诞节D、国庆节6、假如你是公司的一名老员工，现在公司新招聘了一名新员工，分在了你所在的团队，但是他对公司目前的业务不熟悉。
专业人力资源专员笔试题目和答案
专业人力资源专员笔试题目和答案第一部分：选择题1. 以下哪种绩效评估方法通常采取360度评估？A. 评比法B. 评级法C. 清单法D. 360度反馈法答案：D2. 企业内部人力资源部门的主要职能是什么？A. 招聘与录用B. 绩效管理C. 培训与发展D. 薪酬与福利管理答案：A、B、C、D3. 以下哪项是人力资源管理的核心理念？A. 以员工为中心B. 以利润为中心C. 以竞争力为中心D. 以市场为中心答案：A4. 下列哪个环节不属于员工离职手续的范畴？A. 离职面谈B. 交接工作C. 资料归档D. 绩效评估答案：D5. 哪种培训方法适用于培养员工的实际操作技能？A. 观摩研究B. 网络研究C. 课堂培训D. 任务分配答案：A、C、D第二部分：问答题1. 请简要解释什么是绩效管理？答：绩效管理是指通过设定目标、评估员工表现和提供反馈，以促进员工发展、激励和改进工作绩效的一种管理方式。
2. 请列举三个常用的员工福利制度。
答：员工福利制度常见的包括医疗保险、养老保险和带薪年假。
3. 请简要描述招聘与录用的流程。
答：招聘与录用的流程一般包括确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和最终录用。
4. 请解释什么是劳动合同？答：劳动合同是用人单位与劳动者之间就劳动关系建立、变更、终止等事项达成的书面协议。
5. 请简要描述绩效评估的目的。
答：绩效评估的目的是评估员工的工作表现，以便提供反馈、制定激励措施、确定晋升或奖惩等，并为企业的人力资源决策提供依据。
第三部分：案例分析题某公司的绩效管理体系需要改进，你作为人力资源专员，应该如何设计一个有效的绩效管理体系？请提出你的建议，并简要阐述其优势。
答：为设计一个有效的绩效管理体系，我建议采取以下措施：1. 设定明确的绩效目标：确保员工知道他们的工作目标，以便能够衡量他们的绩效。
2. 定期进行绩效评估：建立定期的绩效评估机制，例如每季度或每半年进行一次评估，以便及时发现问题并提供反馈。
人力资源专员笔试题（精选5篇）
人力资源专员笔试题（精选5篇）第一篇：人力资源专员笔试题人力资源专员笔试题一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案）1、（）是企业职能战略中的核心战略。
（A）市场营销战略（B）供应管理战略（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）。
（A）笔试（B）面试（C）评价中心（D）心理测验3、影响招聘结果的外部因素之一是（）。
（A）企业知名度（B）企业文化（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试5、企业绩效管理诊断的内容不包括（）。
（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当6、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。
（A）财务、客户、内部流程、学习与成长（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力（C）战略、客户、内部流程、学习与成长（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力7、关于平衡记分卡，正确的说法是（）。
（A）各指标要求能够准确量化（B）最终要落实到内部流程的改善（C）使财务指标与非财务指标达到平衡（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
（A）工会代表（B）企业外专家（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员9、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
（A）内部一致性（B）薪酬体系管理（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。
（A）1个月（B）2个月（C）3个月（D）4个月二、多项选择题（每题4分。
每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（）。
人事专员笔试试题及答案解析
人事专员笔试试题及答案解析一、选择题（每小题2分，共30分。
每小题只有一个正确的答案，请将正确的答案写在后面的括号内。
）公司招聘员工时，最为看重的职业道德素质是（B）A.公道意识B.敬业精神C.合作精神D.服务意识2."敬业"概念包含的基本内容是（A）A.恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B.守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C.勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D.热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报3.某企业家说"企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人才能盘活资产。
"无形资产的意思是（A）A.人是真正干工作的资源，人是无形资产B.是某种无形的、说清楚的存在物C.主要是企业精神和员工的职业道德D.企业的规章制度4.下列关于"慎独"的理解是（B）A.克制自己不要沉湎于某一事物之中，以免玩物丧志B.越是无人监督越要严格要求自己C.要时刻保持谦虚谨慎的作风D.保持自己独立人格5.关于打造品牌，正确的说法是（C）A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.质优价高才能打造品牌6.一个人花8块钱买了一只鸡，9块钱卖掉了，然后他觉得不划算，花10块钱又买回来了，11块钱卖给另一个人。
赚了多少（B）A.没赚B.赚了2块钱C.赚了1块钱D.赔了1块钱7.在一天（包括白天和黑夜）当中，钟表的三根针在什么时候能够重合（B）时45分时时30分时45分8.在薪酬方面，国家的政策法规有（D）A.最长工作时间B.最短工作时间C.超时工资支付D.最低工资9.在下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（A）A.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系B.某公司向职工集资而发生的关系C.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系D.两企业之间签订劳务输出的合同关系10.招聘的基本程序是（C）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②11.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A）的方法A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验12.人员招聘的直接目的是（D）A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才13.现代人力资源管理的内容不包括（A）A.罚才B.用才C.育才D.留才14.培训具有（B）A.滞后性B.超前性C.后延性D.前续性15.小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（C）A.主管帮助他实现绩效目标的计划B.对他的绩效目标过程进行及时的指导C.由主管直接为他指定绩效目标和要求D.主管了解他所在岗位的行为特点以便对其辅导二、个人表现（该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际情况选择其中一个选项作为您的答案，写在后面的括号内。
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行政人事人员考试题
(80分以上为定岗，以下待岗解聘)
姓名：公司名称：岗位：
一、单项选择题：(每小题1分，合计16分)
1、请问以下哪个是EXCEL软件中的“合计”函数。
( A )
A 、SUM
B 、IF C、AVERAGE D 、COUNT
2、下列不属于内部招募的优点是( B )。
A 、准确性高
B 、适应较快 C、激励性强 D 、费用较高
3、参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。
下列排序正确的是( )。
A、①⑥③④⑤②
B、⑥③④⑤②①
C、⑥①③④⑤②
D、③①⑥④⑤②
4、形象可体现企业的素质高低，以下哪一点是可以在办公室出现的。
( )
A、吊带
B、吐痰
C、穿拖鞋
D、打领带
5、你认为企业薪酬管理中需要适当拉开员工的薪资差距都应该做到以下哪个原则（）
(A)对外具有竞争力 (B)对内具有公正性
(C)对员工具有激励性 (D)对成本具有控制性
6、人员培训中采用模拟训练法的目的是（）
（A）提高处理问题的能力（B）提供互教互学的机会
（C）让学员掌握更多的业务知识（D）让学员掌握更多的理论知识
7、（）的开展要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求使用、考虑长远、提
升素质”的基本原则。
（A）培训方式（B）培训计划
（C）培训需求模型（D）培训内容
8、（）属于培训激励制度的基本内容。
A.奖惩对象说明
B.被考核的评估对象
C.考核结果的使用
D.公平竞争的晋升规定
9.内部招聘的最大弊端在于（）。
A.员工缺乏创新性
B.不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺
C.应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担繁重工作
D.员工有强烈的升职野心
10.品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。
A.品德
B.知识
C.行为
D.潜质
11.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）
A.绩效管理内容的设计
B.绩效管理程序的设计
C.绩效管理方法的设计
D.绩效管理目标的设计
12.（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效
的差距和不足的方法。
A.横向比较法
B.纵向比较法
C.目标比较法
D.水平比较法
13.在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（）原因
A.个人
B.外部
C.组织
D.管理
14.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）
A.针对性
B.及时性
C.主动性
D.真实性
15.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的
是（）
A.岗位与职务的相关度
B.岗位的等级高低
C.岗位与薪酬的对应关系
D.岗位与
绩效的对应关系
16.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）
A.绝对价值
B.相对价值
C.排列顺序
D.实际价值
二、多选题：（每小题1.5分，合计15分）
1.内部选拨的缺点有（）。
A.容易出现不公正现象
B.容易抑制创新
C.带来新思想和新方法
D.树立新的形象
E.有利于招聘一流人才
2.下列符合笔试描述的是（）。
A.不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力
B.笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争
C.由于考题较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度
D.可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率
E.成绩评定也比较主观
3.在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方
法。
A.个人面谈法
B.现场面谈法
C.集体会谈法
D.团队分析法
E.任务分析法
4.以掌握技能为目的的实践性培训方法有（)。
A.工作指导法
B.工作轮换法
C.案例分析法
D.特别任务法
E.个别指导法
5.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（ )
A.选择考评方法
B.收集考评资料
C.明确绩效管理的对象
D.提出考评要素和标准体系
E.对运行程序、实施步骤提出具体要求
6.公司员工申诉系统的主要功能有（）
A.使考评者了解员工意愿
B.减少矛盾和冲突
C.允许员工对绩效考评结
果提出异议 D.提高员工的工作积极性 E.使考评者重视信息的采集和证
据的获取
7.目标管理法的优点包括（ )
A.结果易于观测
B.适合对员工提供建议
C.直接反映员工工作内容
D.适
合对员工进行反馈和辅导 E.便于对不同部门间的绩效做横向比较
8.下列计入工资总额的是（）
A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.津贴和补贴
E.独生子女补贴
9.在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括
（）
A.工作岗位分析与评价
B.不同地区、行业、企业的薪酬调查
C.企业薪
酬制度结构的确定 D.设置薪酬等级 E.设置薪酬标准
10.薪酬管理的基本原则包括（）
A.对外具有竞争力原则
B.对内具有公正性原则
C.合理性原则
D.对
员工具有激励性原则 E.对成本具有控制性原则
三．名词解释：（每个3分，合计15分）
管理：
沟通：
绩效：
创新：
企业文化：
四．简答题：（每天5分，合计10分）
1人力资源规划的内容是什么？
2请你画出你所知道的几家企业组织结构图？
三、问答题：（共5题，合计44分）
1、人事的六大板块及其之间的相互关系。
（6分）
2、何为集体合同？集体合同与劳动合同之间的区别？（8分）
3、谈谈你所掌握的行政人事工作内容。
（10分）
4.那种情况下可以解除劳动合同关系？（10分）
5．你谈谈你对绩效管理的看法，你负责这块，你会怎样开展工作。
（10分）。