(餐饮管理)餐饮部长岗位职责

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餐饮部长工作流程及内容

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饭店部长的岗位职责

饭店部长的岗位职责

饭店部长的岗位职责1. 岗位概述饭店部长是饭店管理团队中的关键职位,负责管理和协调饭店的各项业务和运营。

他既是团队的领导者,又是饭店与客户间的桥梁,确保饭店的顺利运营和客户满意度的提升。

2. 工作职责2.1 领导与协调•担任饭店管理团队的领导者,协调并监督团队的工作,确保各项任务按时完成,团队达成目标。

•制定饭店的战略和目标,并将其有效推广给员工,鼓励和激励团队成员为实现目标而努力。

•分配资源和任务,确保每个岗位的职责明确并协同工作,最大程度地提升效率和业务水平。

2.2 业务管理•负责饭店的日常运营,包括接待客人、安排客房预订、餐饮服务、会议宴会等。

•定期评估饭店的运营状况,并制定改进措施,以提升客户满意度和饭店的竞争力。

•确保饭店各项业务流程的顺利进行,包括前台接待、客房清洁、餐饮服务、安全防范等。

2.3 客户关系管理•建立并维护与客户的良好关系,提升客户满意度和忠诚度。

•及时处理客户投诉和纠纷,提供解决方案,并确保客户问题得到妥善解决。

•定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈,提供高质量的服务,以满足客户期望。

2.4 员工管理•负责招聘、培训和管理饭店员工,确保员工具备所需的技能和知识,能够胜任工作职责。

•进行员工绩效评估,制定奖惩措施,提升团队工作效率和员工满意度。

•建立并维护良好的团队合作和工作氛围,鼓励员工创新和提升工作表现。

2.5 财务管理•负责饭店的财务管理,包括预算编制、成本控制、财务报表分析等工作。

•监督并审查饭店的财务状况,确保财务目标的实现。

•与财务部门合作,制定合理的定价策略,提高饭店的盈利能力。

3. 任职要求3.1 教育背景•本科及以上学历,酒店管理、旅游管理或相关专业。

3.2 工作经验•具有5年以上酒店管理工作经验,有相关岗位经验者优先考虑。

•具备团队管理和协调能力,能够有效处理复杂的工作环境和人际关系。

3.3 技能要求•具备良好的沟通和协调能力,能够与员工、客户、供应商等各方建立良好的关系。

餐饮部部长岗位职责

餐饮部部长岗位职责

餐饮部部长岗位职责一、职权:1、对行总厨、**餐厅经理、**出品部门大厨进行考勤、考绩。

根据他们情况,有权进行表扬批评,奖励处罚。

2、有权向总经理建议任免上述管理干部,有权任免领班以下的管理人员.3、根据本部门的实际情况和工作需要.有权增减员工和调动下属的工作。

4、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。

5、有权处理餐饮部内部的一切日常业务和事务工作。

二、职责:1、对总经理负责,负责餐饮部的全面工作。

2、执行总经理下达的**项工作任务和工作指示,对饮食的经营好差负有重要的责任。

3、制订饮食部的营业策、计划.4、主持日常饮食部的部务会议,协调部门内部**单位的工作。

5、拟定的预算和营业指标。

审阅每天的营业报表并进行分析,作经营决策。

6、审阅和批示部属**单位和个人呈交的报告及**项申请.7、与行总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创新花色品种;8、制定或修定菜单餐牌;制定食品及饮料的成本标准.9、参加总经理的**部经理例会、业务协调会,建立良好的公共关系.10、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

三、业务要求:1、餐饮部经理属高层管理人员,要求对业务的熟悉程度和管理水平同总经理.2、熟悉餐饮部门的业务,善于进行工作策划,善于进行业务推广和市场销售.3、餐饮部门是直接对客人服务的部门,人流量大,口味要求复杂,服务时间长,要求高,作为餐饮部经理要熟悉和掌握这项工作的规律和特点,认真督导管理人员和员工做好服务工作.四、工作内容:1、了解和掌握下属部门情况,营业情况、员工的素质及技术情况,有的放矢管理工作。

2、制定部门的工作计划,对**部门的工作进行督导。

3、抓好服务质量:(1)巡查**餐厅及出品部门,进行工作指导,发现问题及时解决。

(2)在重要宴会和重点客人开餐前要按检查宴会的要求进行细致的检查,发现问题或不妥之处要及时改正。

(3)检查**工种员工是否按操作规程进行工作,检查他们的仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度,督导他们保持较高的服务水准.(4)与行总厨抽检食品质量。

餐馆部长的岗位职责

餐馆部长的岗位职责

餐馆部长的岗位职责餐馆部长是餐馆管理层中的高级职位,负责整个餐馆的运营和管理。

以下是餐馆部长的主要岗位职责:1. 制定管理政策和战略:餐馆部长负责制定和执行餐馆的长期发展和运营策略,包括市场营销、财务管理、人力资源和顾客服务等方面的决策。

他们需要综合考虑餐馆的目标、资源和市场环境,制定相应的管理政策。

2. 实施餐饮运营管理:餐馆部长需要确保餐馆的日常运营顺利进行,包括食品供应、人员安排、客户服务和卫生管理等。

他们需要协调各个部门的工作,确保餐馆的各项运营指标达到预期目标。

3. 餐厅运营预算和财务管理:餐馆部长负责制定和监督餐馆的运营预算,并确保财务目标的实现。

他们需要管理餐馆的开支和收入,制定控制措施来确保预算的执行和利润的最大化。

4. 招聘和培训员工:作为餐馆管理层的一员,餐馆部长负责招聘、培训和管理员工。

他们需要制定用人标准,参与面试和选拔人才,以及制定培训计划,确保员工具备必要的技能和知识,以提供高质量的服务。

5. 管理客户关系:餐馆部长需要与顾客保持良好的互动,关注顾客的需求和反馈。

他们需要建立和维护良好的客户关系,提供满意的餐饮服务,并及时解决客户投诉和问题,以提高餐馆的声誉和客户满意度。

6. 研究市场和竞争对手:餐馆部长需要跟踪市场动态和竞争对手的发展,了解行业的最新趋势和变化。

他们需要分析市场需求,制定相应的营销策略,提出餐饮产品的创新和改进,以保持餐馆的竞争优势。

7. 维护卫生和安全:餐馆部长负责确保餐馆的卫生和安全达到标准要求。

他们需要制定和执行相关的标准和程序,监督员工的卫生习惯和操作规范,确保食品安全,防止事故和卫生问题的发生。

8. 建立合作关系:餐馆部长需要与供应商、合作伙伴、政府部门和其他相关机构建立合作关系,以确保餐馆的正常运营。

他们需要与供应商协商订购食材和设备,与政府部门合作办理相关审批和许可证,与其他机构合作举办活动和促销等。

9. 分析和报告餐馆绩效:餐馆部长需要定期进行业绩评估和数据分析,了解餐馆的运营情况和绩效指标。

餐饮部部长工作标准

餐饮部部长工作标准

餐饮部部长工作标准第一篇:餐饮部部长工作标准餐饮部部长工作标准JH/CM-000-00本标准适用于金海温泉度假村餐饮部部长1.工作范围在餐饮部经理领导下,负责餐厅楼面的管理工作。

2.工作内容2.1 协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动,完成计划指标。

每日提供销售统计,每月拟写经营报告。

参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。

2.2 审阅餐饮部每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发现问题及时纠正,并报告餐饮部经理。

2.3 检查餐饮部的各个餐厅、厨房,确保餐饮产品的质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时,负责现场指挥和督导,确保服务质量。

2.4 实施餐饮部的各项管理程序和服务程序,不断创造良好和谐的工作气氛和环境。

2.5 负责安排监督、检查日常餐厅领班工作完成情况并及时做出处理。

2.6 每日班前检查服务员的仪表、仪容。

2.7 负责厅面各种物品的管理、监督、检查。

2.8 负责厅面营销策划和调查市场及时反馈信息,向餐饮部经理提出合理化建议。

2.9 发展良好的客人关系,满足客人的特殊服务;处理客人投诉。

2.10负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动,不断提高整体服务水平。

2.11实施餐饮部的促销活动方案,组织和协调有关部门,确保促销活动顺利进行。

2.12完成餐饮部经理布置的其它工作。

3.责任与权限3.1对餐饮部内部管理负有责任。

3.2对餐饮部服务工作质量负有责任。

4.检查与考核4.1 本标准的执行情况由餐饮部经理检查。

4.2 考核按《金海温泉度假村考核标准》执行。

━━━━━━━━━附加说明:本标准由金海温泉度假村标准化委员会提出。

本标准由金海温泉度假村餐饮部经理起草。

本标准由金海温泉度假村标准化委员会修改与审核。

本标准由金海温泉度假村总经理批准。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2006-9-6发布2006-9-6实施Y-001-01第二篇:餐饮部服务员工作标准餐饮部服务员工作标准JH/CM-000-00本标准适用于金海温泉度假村餐饮部服务员1.工作范围受领班的领导,负责餐饮部的服务工作。

餐饮部部长

餐饮部部长

部长岗位职责岗位名称:楼层部长所属部门:餐饮部工作内容:1、接受上级领导(1)参加部门例会,了解酒店晨会内容,汇报每日工作,明确任务;(2)参加前后台沟通会,提出工作衔接中需要解决的问题,研究讨论整改措施,并组织落实;(3)接受上级的评估与检查;(4)完成上级交办的其他任务。

2、部门内部管理(1)组织召开班前例会,检查员工仪容仪表及出勤情况,传达部门例会精神,布置任务;(2)对于酒店的促销活动,对员工做好培训工作;(3)开餐前组织本班组员工做好摆台、餐具酒具准备、卫生清理等各项工作;(4)根据预订情况合理调配人员;(5)全面负责所辖区域各餐厅宾客的用餐情况,及时解决发现的问题,并恰当处理宾客抱怨或投诉;(6)及时沟通前后台信息,确保为宾客提供高效、满意的服务;(9)按规定对所负责的各厅房工作进行全面检查;(10)检查设施设备的运转情况是否良好,及时报修并跟踪维修情况,同时注意做好节能工作;(11)收餐后检查工作台内餐具、酒具备放情况,并检查贵重餐具的数量;(12)检查各厅房的餐酒具、用具的保管、清洗和回收情况;(13)做好餐具、布草、低值易耗品的补充替换;(14)每月进行餐具、布草的盘点工作;(15)做好所负责区域的防火、防盗等安全防范工作,确保安全通道通畅;(16)做好班组员工的班次安排和考勤统计;(17)汇总《宾客意见反馈表》,并于下班前或次日上交部门经理;(19)抓好员工纪律,服务态度,及时纠正工作中出现的问题。

岗位名称:楼层部长所属部门:餐饮部3、协作其他部门(1)与洗衣房协作,确保本部门布草洗涤质量及正常周转;(6)配合订餐台按宾客要求提供针对性服务;(2)配合质检部的质量检查;(7)与厨房部及时沟通,反馈宾客对菜品方面的意见;(3)与工程部协作,做好设施设备的日常维修工作;(8)做好与其他部门之间的沟通、协调与密切配合。

(4)配合保安部作好各餐厅每日安全检查工作;4、对客服务管理(1)掌握当天宴会预订的情况;(2)负责VIP的服务;(3)组织大型活动的接待服务;(4)注意搜集、整理宾客信息,为《客史档案》的建立提供第一手资料;(5)处理宾客遗忘物品;(6)处理宾客对本部门的投诉,不断改善服务质量。

餐饮部长岗位职责

餐饮部长岗位职责

餐饮部长岗位职责餐饮部长岗位职责11.接受执行楼面主管的工作指令,全权负责本班组工作。

2.以身作则,责任心强,敢于管理,不断提高管理水平。

3.合理指挥和安排人员,管理好本班人员的工作排班。

4.检查本班人员的出勤情况,准备工作是否合格就绪,对班组员工每天的工作情况进行登记,并主动向主管汇报。

5.处理服务中发生的问题和客人投诉,协调员工关系,并向楼面主管汇报。

6.配合楼面主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

7.做好本班组物品的保管和备餐间的环境卫生工作。

8.熟悉餐厅服务流程、标准要求,督导员工待客主动、热情、礼貌、规范服务,随时为宾客提供服务。

9.控制出菜的时间、速度、顺序,保证餐厅和客人的要求及时传达到厨房。

10.按要求召开班组工作总结会,评论纠正发生的问题,布置每天的工作任务,分工明确。

11.与其他部门保持良好关系,保证沟通及时。

12.做好营业结束后的.检查工作,注意消除安全隐患。

13.做好本班组五常工作,控制班组服务用品的存货情况。

14.完成楼面主管交给的其他工作任务。

餐饮部长岗位职责2一是检查餐饮部厨房,保证餐饮产品质量,做好餐前准备,在用餐高峰期亲自指挥监督下属,保证服务质量。

二、餐饮部规章制度的执行,解决部门与厨房的关系,配合厨房,营造和谐的工作氛围和环境,对员工进行公证和考核,实施员工培训计划,提高服务质量。

三、监督餐厅的日常运营,监督员工的考勤表,检查员工的考勤情况,检查员工的仪表、个人卫生、制服、头发、指甲是否符合要求。

四、有为公司做贡献的精神,不断提高管理艺术,负责餐厅经理制定营销策略,组织实施服务规范和流程,要求业务精益求精。

5.组织和团结员工重视对下属的培训,定期组织员工学习服务技能。

6.热情对待客人,谦虚谨慎,妥善处理客人投诉,不断提高服务质量,加强现场管理,坚持在营业时间内及时发现和纠正服务中的问题1。

七、掌握和控制,如利用商品降低成本和商品损耗。

餐饮部长的岗位职责

餐饮部长的岗位职责

餐饮部长的岗位职责直接上级:餐饮主管直接下级:餐饮服务员主要职责:协助并激励下属员工做好服务接待工作,时刻留意客人须求,建立客户档案以便回访:1、协助上司安排好日常营业事务,考勤情况,编排员工休假。

2、主持每日营业例会,开市前部门的餐前准备工作,检查员工的仪容仪表及卫生情况,对卫生不合格的区域及时跟进。

3、做好餐前设施设备的维修及保养工作,确保设施、设备正常支行。

4、对顾客在用餐中遇到的问题第一时间给予处理,让顾客满意。

5、检查营业场所,所需物料的领用及使用情况,留意前厅及后厨节能情况,遇到问题及时和厨师长沟通解决。

6、对新入职员工做好岗前培训及考核工作,每天留意员工工作状态,做好思想工作。

7、协助经理做好前厅物资及其它工作。

2014年3月10日岗位责任制度1、负责人岗位职责,对食品经营负全面责任,负责建立、健全质量管理体系,加强对业务经营人员的质量教育。

保证质量管理方针和质量目标的落实和实施。

定期开展质理教育和培训工作,每年开展一次全面身体检查。

2、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作直接责任,按时做好营业场所和仓库的清洁卫生,确保食品的经营条件和存放设施的安全无害、无污染,建立并管理员工健康档案,每年负责安排从业人员健康检查。

监督检查员工保持个人卫生,负责监督营业场所和仓库的温度在规定的范围内,确保仓库的通风,确保食品质量;发现可能影响安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

3、购销人员职责:严禁采购法律法规禁止上市销售的食品,严禁在证照不全的企业采购食品,进货时认真验供货单位的《食品生产许可证》、《食品流通许可证》、《营业执照》和《检验合格证》等,确保售出的食品在保持期内,并应定期检查在售食品的外性状和保质期,发现问题立可下架,同时向食品安全管理人员报告。

2014年3月10日消费者投诉处理制度1、在营业场所设立相应的机构和人员,处理本经营场所发生的消费者食品投诉。

提供食品时向消费者提供有关消费凭证(发票、信誉卡),作出特殊承诺的提供书面凭证。

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餐饮部长岗位职责一、检查餐饮部的厨房确保餐饮产品的质量,做好开餐前的准备工作,开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级确保服务质量。

二、实施餐饮部的各项规章制度,解决处理好本部门与后厨之间的关系,与后厨通力配合,创造和谐的工作气氛和环境公证评估员工,实施员工培训计划,提高服务质量。

三、督导完成餐厅日常经营工作,监督员工考勤出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服,头发指甲等是否符合要求。

四、具有为公司做贡献的精神,不断提高管理艺术负责餐厅经理制定推销策略组织实施服务规范和程序,业务上要求精益求精。

五、组织团结员工重视属下员工培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能。

六、热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间坚持在一线及时发现和纠正服务中出现的问题。

七、掌握和控制,如物品的使用情况减少费用和物品损耗。

八、及时检查餐厅设备的完好使用情况,建立物品管理制度,做好设备设施的维护保养工作,并做好餐厅安全和防火、防盗防以外工作。

九、参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其它各项任务。

十、搞好与客人关系,主动与客人沟通听取客人意见处理客人投诉,并立即采取切实可行的办法予以解决必要时报告上级领导。

餐饮部服务员岗位职责一、服从部长领导做好餐前准备工作,必备三件宝工具(手表、火机、油笔)。

二、严格执行工作程序,服务程序和卫生要求,不断提高完善服务态度。

三、按照主动,热情、耐心、礼貌、周到的要求,不断完善服务细节提高服务质量。

四、分工不分家,团结协作又快又好地完成接待任务。

五、妥善安排顾客就座,注意客人用餐情况及时更换餐具,烟灰缸,主动为客人点烟,及时清理桌面。

六、上班时要精神集中,不准几个凑在一起闲谈和指点议论客人,尊重客人民族习惯。

七、要做到手勤、脚勤、腿勤、口勤及时为顾客提供优质体贴的服务。

八、上班时要控制自己的情绪,保持良好心态。

九、遇到客人投诉应立即汇报上级领导解决,决不允许胡乱解释及使用否定语气,随时满足客人的服务要求。

十、熟知每餐菜名,配料,口味及营养成份。

十一、熟悉公司各种消费项目及价格特点。

厨师长岗位职责一、处理厨房日常事务,把餐饮工作视为我们俱乐部亮点工程来抓,保证基本客源,提高人气指数,负责厨房人员考勤制度管理,与餐饮部经理密切配合制定厨房自助餐和火锅的种类及零点菜系的价格定位,经常推出新的菜系,不断改变色择花样口味。

二、布置工作任务,安排工作细节对厨房员工工作给予指导监督,及时处理工作中的问题,直接给上级部门反映。

三、安排厨房员工的工作排班时间表考虑预期工作量合理分配人员,必要时安排急需工作和加班,四、做好厨房的财产管理,协助餐饮部经理检查食品质量制定原材料采购计划,确保所有原材料在使用过程中没有变质或损坏等情况,谢绝客人参观,预防以外事情发生。

五、提供一些业务信息和构思,给餐饮部经理做好参谋。

六、监督检查厨房人员的个人卫生,加强各岗位人员的政治思想和业务知识培训,严格执行员工纪律规范。

七、辅助处理厨房设备和硬件的保养等问题确保不使用肮脏和破损的餐具、用具训练员工按照规程操作。

八、参与岗位的业务操作检查和理论学习确保厨房食品的出品的质量,确保质量第一,卫生第一,安全第一,客人第一,服务第一的原则,掌握检查食品味道,成色,所要求温度及菜肴的份额及出菜的速度。

九、熟悉食品卫生法及安全操作知识中,确保在食品生产过程中不使用不清洁或污染的产品禁止使用设备消毒的餐具,禁止患病员工上岗工作或取食品。

十、定期对本部门工作进行总结对员工的表现作公平认真考核并向上级汇报。

十一、妥善使用厨房设备保持厨房清洁,地面干净,及时清洁保养设备如发现问题及时报修、报损,及时清理下水道,保持下水道畅通无阻。

厨房员工岗位职责一、在厨师账的领导下,严格按菜式规定,烹制各种菜式保证出品质量。

二、熟悉各种原材料的名称,产地,特点,价格,使用率,淡旺季,协助厨师长检查购进货源的鲜活,数量必须符合要求,发现问题及时向厨师长汇报。

三、遇到货源变化,时令交替时,协助设计创新烹制新菜式,做到粗料细做,细料精做,节约每一点水,每一度电,每一滴油,每一份物料的良好习惯。

四、协助管理和爱护本岗位各项设备用品,有损坏及时补充及报修。

五、清理工作台面,保持工作区域的清洁、卫生、及时冷藏食品,蔬菜及剩余物品,以减少浪费。

六、定期对冰箱清理,各种食品存,放入适当的容器并排放整齐。

七、每日上班前要检查冰柜里的用料是否够用,配料是否齐全,是否变质,按各种用料量的需求来预计用料量,保持食品的新鲜度,生熟食品分开存放。

洗刷员岗位职责一、按时上班,按规定着装上岗,做好洗涤前的准备工作。

二、负责洗刷消毒餐具,酒具用具等,洗刷消毒过程严格按程序和标准进行,保证餐具、酒具、用具等清洁卫生,干净。

三、及时清理厨房的垃圾,定点定位存放,定时清理,保证无异味。

四、洗刷,消毒过程注意保护好餐具,尽量减少损耗。

五、做好清洁消毒后,碗具,餐具的存放,注意分类摆放。

六、搞好个人和清洗场所的卫生工作。

七、服从安排遵守各项管理制度。

休闲娱乐部经理岗位职责一、接受上级领导的督导,贯彻公司各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责休闲娱乐部的经营管理工作。

二、根据公司章程章程制度和设施项目具体情况提出部门管理制度和部长的具体工作任务管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项娱乐设施各项管理工作的协调发展。

三、研究审核各项目的服务程序,质量标准操作规程,并检查各服务项目各级人员的贯彻实施状况随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。

四、根据市场和客人需求变化,研究并提出调整,服务项目的经营方式,收费标准等管理方案。

五、做好指导工作,调动员工的积极性,随时搞好巡视检查保证休闲娱乐部设施项目的管理和服务工作的协调发展。

六、安排员工培训,根据业务需要,合理组织和调配人员提高工作效率。

七、随时收集,征求顾客意见,处理客人投诉,并分析休闲娱乐部服务质量管理中带倾向的问题,适时提出改进措施。

八、搞好休闲娱乐部和公司各部门的协调配合,完成总经理交办的其它工作任务。

九、按经营需要协调本部门的人调配等工作。

十、以《员工守则》为准则,为宾客提供最细微最体贴的服务,切实抓好劳动纪律的落实。

十一、督导各岗位做好卫生清洁工作,为客人提供一个良好的卫生环境。

十二、督导各岗位做好工程维护保养工作,使营业能正常进行,减少机械故障的发生,减少损耗降低营业成本。

十三、督导各部长培训属下员工,提高服务员素质,及做好营业用品的备货工作。

十四、督导各岗位员工注意防火,防盗、确保消除各种不良陷患。

休闲娱乐部长岗位职责一、接受部门上经理的监督,负责休闲娱乐部各项服务娱乐设施的管理。

二、执行物品的管理规定,在物品的领用上进行严格管理,严格控制备品的损耗,分析存在的问题,提出改进意见,保证预算指标的顺利完成。

三、对日常营业情况做有计划的分析和统计,定期向部经理呈报。

四、督导员工作,认真工作纪律,提高服务质量,考核休闲娱乐部员工的工作,定期做出评䚸,解决问题,改进方法。

五、在日常营业中处理客人的投诉,尽量满足客人的合理要求,发现特殊情况应及时请求部门经理协助解决。

六、向上级领导提供对现有设备设施的应用,以及新开发项目的设想意见,审批后,做好人员,场地及接待活动的组织工作,使我们的服务不断创新,让客人感到新鲜感。

七、做好和其它部门的关系协调工作,了解市场信息,开拓客源,促进经济效益。

八、了解和掌握公司的规章制度及本部门的工作程序消费项目,消费标准及优惠政策。

九、接受部门经理的督导,向经理负责,督导本营业区域,按照公司要求质量,标准向客人提供优质的服务。

十、检查所属员工的仪容仪表,礼节、礼貌,劳动态度和工作效率,严格监督本班的考勤,考核工作,检查员工的劳动纪律。

十一、协助经理培训员工,学习有关专业知识,按有关操作规程合理使用有效保养设备,每日对所管项目设施设备进行全面检查。

十二、负责监督检查服务岗位职责落实情况,定时检查所管休闲娱乐部的各种设备设施周围的清洁卫生状况,按规定标准,评定所管项目有关卫生标准及运动器械消毒情况,做好详细记录。

十三、与所属员工一起为宾客提供优质服务,并有礼貌的劝阻个别客人过分行为劝阻无效是立即向部门经理汇报。

十四、负责本班组物品的领用,填写领用单,经经理审核后,向仓库领取物品并做好保管使用工作。

十五、报告并检查各种维修项目确保所辖区域的设施,设备处于良好状态。

十六、经常对所属员工进行规章制度教育,评定所属员工的劳动态度和工作表现。

十七、每日开好班前班后会,做到班前有计划,班后有总结,完善交接班手续,严格执行交接班制度。

休闲娱乐部服务员岗位职责一、认真履行《员工守则》《奖惩条例》热情,主动耐心地接待来客,善于运用语言技巧为客人提供最佳服务。

二、工作时间做到三轻即:说话轻、走路轻,动作轻。

三、对待客人做到三化即,规范化,程序化,智能化。

四、当班服务员应坚守岗位,做到多巡台,及时了解客人心态,需求服务上做到四勤“眼勤、口勤、手勤、脚勤。

五、熟悉休闲娱乐娱乐部的各项设施及活动项目的特点,能解答客人提出的要求和疑难问题。

六、工作责任心要强,用心去做事,用心去为每位宾客服务,用脑去做事用脑为每一位客人服务,要有独立处理事务的能力,能礼貌地劝止一切违反休闲中心规定的行为。

七、熟知公司的各项消费标准及价位,优惠政策,并能灵活推销,让客人甘心情愿消费,明明白白地消费。

八、按时上下班,努力工作提高服务水平和工作效率。

九、节省开支,节能降耗率牢记消防安全意识避免以外事故发生。

十、做好交接班准备工作,定期对所属区域进行全面消毒。

十一、当班服务员负责休闲娱乐部,整个区域的清洁卫生,保证环境整洁,美观。

十二、吧台人员须做好三管即:相关单据管理,音控管理,低值易耗品管理。

十三、负责设备报修工作。

十四、加强业务知识学习主,不断提高服务技能,提高服务质量,耐心认真做到,重复的事情天天做,细小的事情认真做,服务无小事,客人无小事。

充分体现休闲部细微而体贴的服务。

十五、认真填写各种单据,并能积极,配合吧员及各楼层工作并做好接班工作。

客房部经理岗位职责一、接受上级领导的督导,负责全面组织客房的各项管理工作,努力提高本部门的工作效率和服务水平,全心全意为公司服务,为宾客服务,为员工服务。

二、负责客房部各项工作的计划,组织和指挥工作带领全体员工完成总经理下达的各项经济指标。

三、对部长下达工作任务,并进行监督,指导检查落实,负责本部门的安全及消防工作。

四、指定客房的经营和营业管理制度,组织和推动其各项计划实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考核考评。

五、协调解决本部门各班组之间所出现的工作矛盾,并负责处理宾客拆事件。

六、参与主要接待任务,检查VIP客房卫生,备品及设施情况,管理监督下属员工按工作程序给宾客提供优质服务。

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